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- 2007-11-13 22:16:19 - 모든것이 당신을 공개 도메인의 정보에 대해 알고 싶어하지만, 너무 물어 겁낸다는!
- 무슨 없음 들어보세요 : 저작권 - 당신이 절대적으로이 - 다른 사람의 저작권을 위반을 확인합니다 영리하지 않으며 정말 비싼 실수가 아니라 당신의 평판을 손상을 심각하게 말할 수있습니다. 정말인가 공개 도메인? 변호사 비용이 정말 할 때 모든 사람이 날 믿어으로 검사를 마운트할 수 있지만, 정말 법정에서 it.Public 도메인의 콘텐츠를 끝내고 싶지 않아 - 당신은 변호사를 보이는 경우가있는 돈을 가지고 저작권에 다음, 앞서 가서 벌금을 시작했다. 어디서 이런 종류의 콘텐츠를 찾을 수 있습니까? 그것은 자유롭게 사용할 수있는 콘텐츠를 찾을 수 있지만 여기에 어려운 얻을 수있는 몇 가지 링크가없습니다 시작 : http://www.gutenberg.org/ http://www.wikimedia.org/ htt...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 비즈니스 구매 후 서비스 추가
- 사업을 살 때, 당신은 계획이 있어야합니다. 당신이 특정 업체를 선택한 이유는? 왜 특정 시점에 사업을 구입하는가? 당신이 사업을 어떻게 가져올 수? 일부는 대부분의 성공적인 사업 이야기 사람은 자신의 전문 능력을 설정 데려의 의도와 사업을 살 사람, 그리고 그것이 비즈니스에, 특히 새로운 서비스를 추가할 수있습니다 하드 business.However 성장을 할 때 그들을 사용하여 당신이 아마 당신은 사업을 살 될 때 당신은 기업의 활동과 함께, 접해 보지 못했습니다. 최고의 사람이 당신이 회사를 이해하며, 따라서 쉽게 확장할 수 있도록 자사의 서비스에 대한 여러분의 도움을 물론 판매자. 주문 후 당신이 가면 판매자 보드에 지정된 기간에 대한 컨설턴트로 일하고있어 거래 고려하면 도움 bearings.1) 사...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 분야 또는 보다 적게의안에 인정한 권위는 -60일안에 - 된다!
- 너가 때 너의 분야안에 권위 인정될 전에 너는 고명한 바위 별 이어야 하지 않는다. 너는 다만 낱말을 밖으로 얻는것을 시작해야 한다. 너의 목표는 사람 이는 이다 너의 분야가 언급되는 때의 생각하는 사람을 살게 하는. 우선, 저것은 단 현지에 일어날지도 모르고다, 그러나 과감히를 행동한다. 너가 있는 것에 너가, 있는 곳에 시작하십시요, 최후에 공표의 불기둥이 될 수 있은 불꽃이 너에 의하여 점화하고.어쩌면 너는 너의 사무실, 교회, 또는 지역 문화 회관에 작업장을 제안한다. 신문에게서 유선 텔레비전에게 지역 사회 달력안에 그것을, 얻으십시요. 너의 현지 뉴스 역을 부르고, 면접시험의 주제로 제안하십시요. 이번에의 1개 목록으로 만들나 외침, 너는 너자신의 이름을 만들n...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 일련의 기업이되기 위해서 필요한 것들 : 액션
- 많은 사람들이 자신의 비즈니스 ecetera, ecetera ... 문제를 시작, 실제로 얼마나 많은 사람들이 자신의 공언하는 욕망을 충족하려면 필요한 조치를 취해야? 사건은 근래의 공언하는 욕망을 자신의 보스가되어야 실제로 최근 focus.I 분명 누군가에 의해 아주 잘 현지 주식 시장에 대한 자사의 가치에 대해 증가했다 특정 재고에 투자할 곳이라고 통보했다 brough이 원칙 일이 실질적으로. 그건 내가 단지 재고에 대한 몇 가지 질문을 질문에 의심되고대로두고, 아무 코멘트도 commitment.That 대화가 내 마음에 붙어 만들고 난 모니터링 및 재고어요 조그만 reseach뿐만 아니라. 이 모니터링 기간 동안 재고에 대한 $ 1.63에서 $ 1.56를 기록했다. 그럼, 난 정말이 주식 그런 짓을 한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업가의 정의
- 기업가기업가는 사업을 편성하고 처리하는 남자이다. 그가 하는 무엇을 해야 뒤에 오는 것 기업가의 책임 인가?1. 계획첫째로 기업가는 좋은 계획자이어야 한다. 그의 첫번째 의무는 좋은 계획을 하기 위한 것이다. 계획의 주요 목적은 기도를 지시하기 위한 것이다 있는 그래서 많은 방법 n가 기업가 이것이 좋은 계획자가 이어야 하는 기업가가 행해진 무슨, 그래서 기업가인 1가지의 적당한 방법을 선정해야 하는 곳에 실제로 계획을 위한 필요가 필요한.2. 편성기업가는 기업가가 계획을 하는 좋은 조직자이어야 한다 그래서 조직은 특정한 표적을 달성할 수 있다. 조직에서 분리되는 부가 들어온 1 남자 또는 기업가 캔트가 모든 .in this way를 위한 기업가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 목표 및 신규 사업 창출
- 점점 더 많은 기업의 신규 벤처 기업을 시작 근로자들의 일자리를 떠날 수있습니다. 이 도약을 복용하면 이러한 목표를 궁극적으로 성공을 결정할 수있다, 그것이 기업의 목표를 고체하는 것이 중요합니다 새로운 venture.Unfortunately의 많은 새로운 기업은 자연스럽게 장기적인 성공으로 이어질 않아 목표가있다. 일부는 이러한 목표의) 병이되고 예전의 기업 루틴, 2 지쳐) 1 포함 자신의 회사가 실행되는 방식에 불만을 (관료), 3) 느낌을 그들이 박봉 또는 이러한 목표를 할 때 새로운 벤처 실행이 실현되고 현재 jobs.While에서 무시 생각 그들은 하나의 시작에 핵심적인 이유가 될 수없습니다. 핵심 목표가 있어야 깊이 깊이 배어든 야망 당신이 역경의 얼굴에 성공하려면 드라이브를한다. 예를 들어, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 비즈니스 : 당신의 길을 가기 위해 부트 스트랩에 대한 도움말을 시작하기 3
- 사업을 시작할 때 부트 스트랩 반드시 그 자본의 전통 소스를 찾을 수 없다는 것은 아닙니다. 그것은 당신이, 또는 영리한 당신이 당신이 그것을보고 거래를 알고 또는 당신이하는 말은 수있습니다 사람의 유형을 처음부터 자신의 손을과 비전을 사용하는 게 공예에서 특정 만족을 창출합니다. 만약 당신이 느끼는 방법이며, 프랜차이즈 아마 당신을 위해하지 않습니다. 벤처 캐피털, 만약 당신이 심지어 일부 또는 너무 많은 컨트롤을 원하는 가능성이 높습니다, 그리고 희귀종 때 그냥 시작하는 회원을 찾을 수있는 귀하의 비전 well.It '로서 시나리오에서 창문 밖으로 던져있을 친절 똑같은 때 당신이 처음으로 만든 치즈 미식가 잡지에서 제조법을 사용하여 다음 방법을 그 가게 상자에서 구입한 치즈 끔찍한 (즉, 당신이 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 성공적인 기업가가 될 자질이 있으세요?
- 이 페이지를 인쇄, 퀴즈를 데리고 밖으로 찾을 수없는 경우 당신은 무슨 일이있어! 하단의 규모 1 - 51 - 없는건 아니고 2 - 안 가능성이 3 - 때로는 yourself.Answer의 다음과 같은 질문을 표시하려면 규모보기 4 - 아마 5 - 확실히 -------------------------------------------- ------------------------------------ 1) (이외의 TV 시청 및 비디오 재생 많은 취미가 있으 신가요 경기)? ____2)가 주도적인 역할을 가지고 왔나? 그룹 설정? 스스로 프로젝트를 완성 _____3)는 당신이 학문 경우에도 귀하의 동료로부터 늦은 밤을 낮은 인식을 의미합니까? ____4) 자주해야 할 것들이 새롭고 혁신적인 방법을 생각하십니까...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업가에서Infopreneur에: 첩보 제품을 매출하는 돈을 벌십시요
- 기간 "Infopreneur"은 소득의 새로운 시내를 생성하기 위하여 기업가를 위해 열린 문을 때문에 파를 있있는 관계되 새로운 공업 유행어 이다. 간단하게 둬,infopreneur은 정보를 매출한다.정보 제품은 책,e책, 특별 기사, 오디오 체재, 영상, 학습서, 끝 소책자, 및 너가 정보를 전할 수 있는 사실상으로 어떤 방법을 포함하여 다양한 체재안에 제안된다. 많은 성공적인 기업가는 수년간 이것을 하고 있다. 여기 몇몇 보기는 있는다:* JoanStewart은 노련한 공표 이고www.PublicityHound.com을 운영한다. 원격지간 회의의 100개의 특별 기사 그리고 오디오 레코딩에에 그녀는,Joan이다 주된infopreneur접대한다.* ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업가 정신을 위해 연구 및 개발 기구 및 정보 제품 발생에 혁신을 정의한
- 소개지견은 탈공업화 경제 및 사회의 제도 기초를 형성하는 중요한 자원 이다. 이 논쟁에게 복지 증진아울러 지견과 연구 몰n 경제 성장을 위해 촉매로 행동해서 명백한 표정을 주는 고등 교육의 기관 이다 고 그것은empasized이 일 것인다. 모든 이것은 학문적인 지식 기준이 산업 변화, 경제 성장 및 일반적인 복지의 결정 요인으로 센터 스테이지 이는 새로운techno학문적인 패러다임안에 구체화를 발견한다. 그런 까닭에, 고등 교육 기관은 지역 국가 자원으로, 그러나 오히려 지견 몰n 세계적인 경제에 진보적으로 더 큰 공용영역이 있는 점점 지식 기준에는안에 마디로 전망되면 안된다.목적이 종이의 조준은 개발도상국을 위해 적당한 기업가 정신과 혁신을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 사업을 시작하기 : 모든 게 돈 버는 돈을 절약 사치
- 사업을 시작 맥락에서 부트 스트랩 - UPS는 창의적인 자금의 사용과 같은 의미의 개인 저축, 신용 카드 부채, 친구와 가족, bartering에서 대출을 활용하는만큼, 다른 의미로 접근 사업을 시작하십시오. 왜냐하면 그들은 다른 선택의 여지가 일부 기업의 창립자 부트 스트랩을 사용합니다. 누가 은행에 접근하고있다 단지에 대한 사람 "만이 기업이 필요 설립 신청 것을 배웠다." 은행 일반적으로 사업의 시작을 추구입니다 대출 부분에 현금 흐름, 자산을 설립 고객 기반, 그리고 성공적인 트랙 레코드를 찾습니다. 물론, 이것은 불가능하다 짧은 명단입니다 이행하면 그냥 점점 많은 자영업 자들이이 은행과 거래에서의 생활은 이러한 사실을 학습에 따라 금융 혐오의 진실한 감각을 개발할 것이라고 star...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어떤 종류의 사업을 시작해야 나는 하는가?
- 나 나가?" 자라는 때 이고 싶은 무엇이 당신의 30s, 40s 또는 50s를 도달하고 아직도 생각해 보는 것은 드물지 않다, " 확신은 그들의 운명의 확신하기 위하여 일찍부터 충분히 운이 좋 나머지 우리는 약간 자기성찰을 한.자신에 욕망은 사업 법인 미국에서 경제 그리고 일에 더 좌절하게 일반적 성장하더라도 노동자가 되고 있다. 당신이 당신의 자신의 사업에 대하여 그러나 생각하는 경우에 당신은 확실하지 않다 시작할 것이다 무엇, 여기에서 있다 몇몇 몇몇 아이디어를 고무하기 위하여 운동한다.당신의 관심사, 재능 및 기술의 명부를 만들어서 시작당신이 당신이 과거에는 가지고 있던 일 및 당신의 현재 일을 대략 좋아하고 좋아하지 않는 무슨이라고 적으십시오. 당신은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 스트리트, 어떤 기업이 걸립니다 않습니다 비교 책을 센데 센데
- 의 최신 시리즈 "견습생"후보의 2 가지 그룹의 특징이다. 사람만이 고등학교 졸업자 스트리트 Smarts "로"부동산 재벌 도널드 트럼프가 되나하는 반면, 한 그룹은 다른 그룹의 모든 대학입니다 좀하는 데 석박사 들이지 및 고급 학위와 교육. 그들은 "도서 Smarts". 어떻게 시작할 것으로 밝혀졌다로서 "스트리트 스마트"그룹을 중심으로 기업가 있었고 그물 가치가야만했던 되나했다 3 배 이상 "도서 스마트"그룹보다! 이거 보여주려고 무슨일이 일어나는가하면 기업과 부자가 될 수있는 대학 학위가 필요하지 않습니다이다. 사실, 대학에서 학위를하는 데 장애물이 더있을 수있습니다 성공적으로되고 entrepreneur.Why 이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 개발: 기본적인 성분
- 요리는 사업 건설과 매우 다르지 않. 당신은 당신이 적당한 방법으로 그(것)들을 구성하는 경우에 전부 카운터에 계획된 기본적인 성분이 - 당신 있다 당신의 심혼, 몸 및 넋을 - 그리고 포켓 역시 기르는 좋은 식사가 있고. 조금 독창성으로, 그것은 나와 조차 매우 역시 본.따라서, 당신은 무슨 성분을 필요로 하는가?조리법을 위해?o 약간 고기o 약간 채소o 어떤 물질o 그것을 전부 단결하는 것을 무언가o 약간 풍미o 그것을에 봉사하는 어떤 사람들사업을 위해?* 어떤 제품* 조금 다양성* 매매 방법* 그것을 전부 구성하는 사업 계획* 발...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 두목은 죽다!
- 몇몇은의 저희 "그것"를 가진 가족으로 선천적이다, 몇몇은의 저희 "그것"에 가장자리에 다만 몰고, 몇몇은의 저희 "그것을" 간절히 원하고, 그러나 다만 파악하지 않았다 "그것을 달성하는 방법을." 그것 "" 당신의 성공에 열쇠일 수 있고, 그렇습니다 인 강력한 힘이 기업 정신인가? 실패 때때로 조차.나는 무엇 기업가와 가진 나의 많은 실전에서 발견했는가? 나 자신을 포함하여, 저희의 많은 것이 누군가 다른 사람을 위해 일에 다만 싫증났다 이다. 우리는 모든 시간에서 두고 많은 경우에 평가해 느끼지 않기 식상되었다. 우리는 "다음 녀석"를 돕기로 우리의 가족을 지원하는 위하여 우리는 아직도 고투하고 있는 그러나, 된다 더 부유하게 좌절했다. Yup? 자유가 우리의 날개를 전파하도록 갈망하는 저희...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 공포 요인
- 사업 또는 달리기를 시작하기에 관하여 생각할 때 그들의 사업 이던 그들의 가장 큰 공포는 것 나는 최근에lil'나의 동료에게 묻는 조사 지휘했다. 그들을 싸우는 저것이 나의 조사 및 몇몇 방법에서 유래했다 것 을 뒤에 오는 것 최고 3 두려워 한다 이다.1. 실패의 공포: 그러나 당연히? 가장 명백한 것. 불운하게, 현실은 개시의30-50%이 가난한 판매때문에 각종 이유를 위해... 항상 실패한다 고 이다. 실제적으로, 것개이 실제적으로 실패한다 다만 그들의 문을 닫는 각 7개의 사업의 -i.e, 무보수 의무 (소기업 행정 후원된 연구)을 남겨둔다. 그때 너는 너의 외부 요인이, 지금부터 일시적 해고9/11의 수천 있는다. 정상 실패를 얻는 그런데 너가 좋은 시간 및 악을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 외부에서 조달하는 것을 준비
- 이해하는 것이 중요하다 당신의 사업 모델에 개인을 언제 추가하기 위하여. 새로운 팀원을 추가하는 것은 조직이 들어오는 곳에 인 쉬운 전환 이어야 한다. 사업에 있는 작업 흐름 작업 공간, 파일 시스템 및 다른 중요한 기능과 같은 분명히 정의한 과정은 확인되어야 한다. 구조는 사업 성공의 간과한 양상의 한개인가? 특히 시간 관리와 문서 구조.기업주로, 당신은 누군가 다른 사람에게 일을 할당하고 파견하기 위하여 훈련되어야 한다. 당신이 훈련되지 않으며, 집중되고 경우에, 편성되지 않으면 - 당신은 어떻게 당신의 새로운 팀원이 능률적으로 작용할 것입니까것으로도록 예상할 수 있는가?결정적인 성분을 잊지 말라; 당신은 할 것이다 그(것)들을 위...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 우측 벤처 자본 상사 협동자를 확인한
- 벤처 자본 상사는 개인적인 협동자를 함유된다. 이 협동자는 투자 결정을 내리고 전형적으로 각 포트홀리로 회사 널에 좌석을 가지고 간다. 협동자는 알고있는 것을에 투자한것을 가, 이렇게 너의 공업안에 일 경험지나서 아주 도움이 되는 있는 협동자를 발견한. 가치를 추가할 수 있는다 고 이 타당한 경험은 투자하는 따라서 그들을 격려해 그들을에 더 충분하게 이해하고 너의 합작 가치 건의안을 준다 그들에게 신뢰를, 허용한다.운이 좋게, 가장 큰 벤처 자본 상사 웹사이트는 중대한 긍지에 그들의 협동자를 목록으로 만들n다. 각 협동자는 전형적으로 만들n 그들의 교육 신임장, 사업 성취 및 투자를 포함하는 생물이 있는다. 우측 벤처 자본 협동자를 너의 회사를 위해 접촉하기 위하여 확인...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 성공를 위해... 경험의 음성을 들으십시요
- 너의 자신의 사업을 소유하기의 함정을의 앞에... 발견하십시요[너는 나쁜 선택한다!]많은 년에 나의 경험 이는 진짜로 큰 달러 오히려 십센트... 적어도 이다. 너가 성공으로 너의 계획을 계획하, 일하지 못하면 수천은 빠르게 갈 수 있는다. 고 말하는, 첫걸음 - 아기 크기 - 일 것인다 있는 것의'발에'누구가 거기서... 한 그것이라고!!무적, 우측? 누군가가 그것을 할 수 있으면, 나 깡통!! 많은 년 - 더하기40봄 -에 뒤에 새로운 사업을 시작하기에 나의 이른 시도동안에 하는 결정전면 쓴다. 그렇다, 나는 기업가로 나의 경력의 최대량을 써, 사업을 소유하나co소유한. 때때로'우측'이유를 위해, 다른 시간에 그것은'남쪽'과 아랫배 위로를 돌았다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 놀이대 일: 더 나은가 큰가 돈을 벌는가 방법은 어느것 이는가?
- 너가 큰 돈을 벌 싶으면, 너는 일하지 않기 위하여 놀아야 한다."무엇 너가 저것에 의하여 의미하는?" 너는 묻는다.너가 큰 돈을 벌안에 심각하면 나는 작업장을 마지막 주말 및 말한 국회의장, 너 놀n 갖고 있는다, 일하지 않기 위하여 갔다.너가 일하면, 너는 단 작은 돈을 벌l 수 있는다 것을 그는 더 설명했다. 저것은 가장 큰 사람이 끝나는 것에 이다. 일해서 작은 돈을 벌.이 점은 놀이를 위해 한자를 공부해서 잘 설명된다. 특성에는 2개 부품이 있는다: 특성 "임금"이 1에 의하여 이루어져 있고 다른 사람은 "돈" 이다.이 2개 부속을 결합해서, 어울린다 "돈의 임금."에 그리고 차례차례로, "돈의 임금"은 형성한다 낱말...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업가 가장 큰 비용
- 신제품 또는 회사를 발사할 경우, 기업가는 그들의 가장 큰 비용 - 기회 비용을 사려해야 한다. 기회 비용은 결정을 내릴 때 다음 제일 대안높은 쪽으로 통과의 비용으로 정의되는 경제 기간 이다. 예를 들면, 자본 자산이 1개의 목적을 위해 이용하면, 기회 비용은 자산이 이용할 수 있은 다음 제일 목적의 가치 이다. 기업가 경우안에, 이 자산은 전형적으로 기업가 시간 및 돈을 포함한다.현재 법인 위치안에 일해 개인를 위해, 그들의 자신의 합작을 시작하기의 기회 비용은 전형적으로 그들의 법인 위치가 주는 금융 안보 이다. 운이 좋게, 이 안전은 합작을 위해 투자하고기 전 위치와같은 동일한 급료를 놓기 달성해서 감형될 수 있었다. 그런데, 합작이 실패하면, 개인은 법인 위치에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업 아이디어 재판
- 대부분의 기업가는 새로운 아이디어 가 끊임없이 떠오른다. 그들은 침대에서 다른 프로젝트에 종사하거나, 몰거나, 속이고 있다는 것을, 그들의 마음은 끊임없이 일을 하기의 신제품, 서비스 및 방법을 밖으로 휘젓고 있다. 이 기업가를 위해, 개시 도전은에서 수행하는지 어느 아이디어 선택에 아이디어로 부응 이동한다.고려해야 기업가가 하는 3개의 처음 요인이 있다 그들의 아이디어를 재판할 때. 이 요인은 뒤에 오는 것 포함한다:1. 기회의 크기: 응답할 것이다 기업가를 위한 좋은 첫번째 질문은 시간, 에너지, 돈, 등등의 그들의 투자에 적합한 반환을 얻기 위하여 기회가 그(것)들을 위해 충분히 크다는 것을 이다. 기회가 너무 작은 경우에, 의 값이 있는 추구 아마 이지 않는다.2...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 봉급장이에서 솔로에Transitioning을 위해 재정적인 전략
- 봉급장이에서 솔로에Transitioning을 위해 7개의 재정적인 전략1940 년대 무언가는 "누군가 다른 사람"을 위해 일하기에 격파의 그녀의 성장 감에 관하여 나에게 여자 일전에 말하고 있었다 그리고 그녀의 갈망은 "나의 자신의 일을, 운전한다 나의 자신의 수레"을 한다. 그러나, 그녀는 대경실색에 말했다, "나에게는 가족이 나가." 희생하고 싶지 않는 나 그리고 생활 수준에 센 있는다희생의 무슨 수준 및 위험 착수하게 독립적으로 일하기의 만족을 즐기기 위하여 그들이 기꺼이 하는 모두는 그들자신을 위해 결정해야 한다. 위험을 처리하기를 위해 몇몇 전략을 ississ_um것은 너를 박식할 결정을 내리는 허용할 것이다.가장자리떨어져 급강하의 대신에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 재생 hookey 수있습니다! 중소 기업 성공의 놀라운 비밀!
- 당신 3백50%에 의해 성공적인 비즈니스의 기회를 증가 올리시겠습니까? 좋은 소식은 당신이 할 수있다! 전에 열심히 일하는하거나 최신의 비즈니스 이론을 배우는 정말 영리하고, 뭔가를 시작하려고 할 수 달라. 당신만큼 350 %로하여 성공 가능성을 높일 수 많은 혁신과 귀하의 비즈니스를보고 귀하의 제품이나 서비스 개발을 극적으로 다른 방법으로 잠복. (*** 각주 # 1) 이것은 좋은 news.Even 좋은 소식은 귀하의 혁신 능력 향상을 하나의 매우 효과적인 방법은 정상적인 기업 활동에서 hooky 재생하는 방법을 배움으로써입니다 Day.A Visioning 주 Visioning 형은 일반 직장과 가정 생활에서 자신을 제거 설정하고 귀하의 개인적인 경험과 생각을 확장 시간입니다. 그것은 구체적으로 어디에 당...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 비행을 시작 밤은 시간?
- 나도 충격적인 사실을 공유하여이 문서의 시작 하겠어 ... 당신은 만약 당신이 세계의 모든 싱글 budgie 새장에 문을 열었을 아십니까 (그리고 우리는 여기에 새장을 많이 소릴하는 건지 ...) 5 % 미만 우리의 깃털 달린 친구들이 수감 사실은 기회의 창을 제공 포옹하고 난 know.Most 바로 그들이 항상 일을 할 것이라고 믿고 선택하십시오! 하드 날려. 시간의 비트에 죽치고 지출 스윙, 어쩌면 이상한 순간 거울에이기는 및 시간 증가 및 조류 seed.I 가을을 가까 이서 지켜볼 나머지는 그냥 인클로저 주위 squawked되는 대화를 상상할 수있을 것 같은데 뿐만 아니라. 기회는 당신이 귀중한 농담 같은 as'There 들려 줄 수있습니다 새는 무료로 일까?. squawk'or '...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 전망을 가진 기숙사 방
- 고등학교 3 학년으로, 그는 신문을 판매해서 벌린 돈을 가진 BMW를 현금을 지불했다. 1983년에, 대학 신입상으로, 그는 그의 기숙사 방에서 주문품 PC 및 부속을 판매했는가? 엄마와 아빠가 방문했다 언제든지 그의 동숙자의 샤워 커튼의 뒤에 그(것)들을 숨기기. 개시 수도에서 다만 $1,000와 더불어 나중에 년, 그는 그의 확장 사업에 완전히 집중하기 위하여 과외 떨어졌다. 그에게 다만 8 Fortune 500 회사의 가장 젊은 CEO에 이제까지 어울리기 위하여 년이 소요되었다.오늘날, 그는 $14십억보다 더 중대하기 위하여 견적하는 실자산과 더불어 행성에 가장 부유한 사람들의 한 살, 이다. 그의 회사는 거의 60,000명의 사람들을 고용하고, 운 잡지는 그것을 때 가장 경탄되는 미국 평...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 거래는 세부사항안에 있는다
- 무슨 개시가 기업 대출을 얻는것을 필요로 하는, 부 2"3C이라고" 제목을 붙인 이 기사의 부 1안에, 우리는 대금업자 원근법에서 개시 기업 대출 필요조건의 개관을 봤다. 할 수 있는 거래로 함께 조적하는 대부 요구를 가능하게 하기 위하여 우리는 라고 현금, 좋은 신용 및 충분한 부수적인 모양 합동 공동체정신 읽었다. 부 2은 더 상세할 유행안에 차용인 문서 제시 필요성을 전할 것이다. 뒤에 오는 점이 "일반적으로 완전한 범위의" 이는 것, 그리고 대금업자의 다른 유형에는에 고착할 추가, 유사하나, 유일한 조건이 있을지도 모른다 것을 명심하십시요.개시 사업 자본금의 모든 되고 싶어하는 차용인은 뒤에 오는 정보를 창조하고것을 그리고/또한 수집한것을 시작된것을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 재기 기업가의 어슬렁거리는 자백
- 나의 열정이ob-회의가 되었었던 것을 나가 마지막으로 받아들인 것과 나는 가족에게 말했다, 너는 조차 그것을 탐닉이라고 부르고. 그들은 전부 실소했다. 나에게25년을 걸렸었던 무엇이 수락에게, 수년간 있어있었었다. 나의 아내는 파리안에 우리의 허니문이미 나의 탐닉을 검출했다. 나가 하고 싶은 모두는 현물 시장에 증권 거래소 무역 프랑에 시간을 보낸것을 이었다. 미늘창안에 어떤 오래 되는 그림을 보기 위하여 그녀는 나를 슬쩍 찌르기에 유지했다.나의 딸를 위해, 그녀의 pr옴 날짜는 연소한 공적안에 장교 있는 것과 나가 요구할 때 그것은 명확하게 되었다. 그녀가 경력 포부에 젊은이를 날자를 기입한 것을 지키는 좋은 방법 이었다 것 을 나는 생각했다. 그녀는 그것을 다르게 봤...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업가를 위해 새로운 아이디어를 생성하기의 방법
- 개요: 조차 새로운 합작을 위해, 기초로 아이디어에 오름것은 유효한 다양한 근원에 아직도 곤란한 문제 이을 수 있는다. 기업가는 소비자 그룹, 브레인스토밍 및 문제 재고목록 분석을 포함하여 새로운 아이디어를 생성하, 시험한것을 도록 몇 방법을 이용할 수 있는다.뒤에 오는 것 끝 시험 새로운 아이디어를 생성한것을 돕l 것이다 중요한 방법의 어떤 이다:1. 소비자 그룹? 이들은 구조상 체재안에 정보를 제공해 개인의 그룹 이다. 감속재는 열려있는, 심층 토론 오히려 참가자 응답을 간청하라고 간단하게 묻는 질문으로 집단 지도한다. 그런 그룹 모양은 시장 성공안에 유래할 수 있는 신제품 지역을 위해open-end심층 토론안에 논평한다. 새로운 아이디어를 생성하기에 더하...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나가 사업에 들어가야 하는 까 왜
- RohitKochgaway은 사무실안에 그를 오늘 질책하는 그의것을 위해 그의 두목에 아주 두집혔다. 그는 그의 일에 아주 두집혔다. 그가 고르기안에 집으로 도달할 때 그의 아내는 나쁜 정취의 모양안에 나가라고 묻기를 위해 형벌을 얻었다. 1 집에서의 시간다음에, 그는 폭탄을 폭발했다.그는 아늑한 일을 종료하고 그리고 독자적으로 가고 싶는다.저것은 사업의 긴가 회전 감기 여행을 시작하는가 우측 이유 이는가? Rohit은 현재 일에 뒤집어 놓았다. 그것은 혼자 가는가 위하여 그를 충분히 다문한가 되는가? 단의 그것은 현재에서 달리고 있지 않는가?때문에 너가'말하기의 싫증나기 무엇을'하기 위하여 너가 너의 자신의 사업안에 이고 싶으면, 너가'자유 더'원...
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