비즈니스 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 가족 치료를 필요로하는 회사인가요?
- 어떻게 FamiliesLike 기업과 마찬가지로 한 기업이 다른 남자와 지속적인 관계를 가진 사람들의 그룹입니다 가족입니다. 기업은 일반적으로 가족과 함께 몇 가지주의 사항 : 1. 가족 독특한 방법을 가지고 커뮤니케이 션의 정도를 togetherness. 예를 들면 :? 통신 명백한되거나 위장.? 관계 (너무 가까이; 지나치게 개입) 또는 해지가 모두 가까이 (하지에서; enmeshed 경향) uninvolved.? 경계 확산 (극단 togetherness), 딱딱한 (극단 독립役), 설명되거나 취소 (적합하고 적절한) .2. 여기 살아남기 위해서는 어떤 가족이나 직원이 준수해야합니다 구전 규칙이있습니다 시스템에서 번창. 예를 들어, 조직에서, 규칙 수도 :? 절대 그녀의 첫 번째 이름을 상사에게 전화.?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 관리자 어려운 상대를 6 간단한 단계
- 어려운 관리자 관리의 도전이 아니라, 당신이 그들을 상속 때 특히 발굴 될 수있습니다! 만약 그들이 당신 태어나 자란 다음, 잘하면 좋은 매니저! 체험 보여줍으로 진화했을 소유하는 경우 때문에 화가 나고 무언가 혹은 누군가에 대해 좌절감을 어려운 관리자 어렵습니다 (심지어 스스로 - 특히 그들이 어디, 아니면 광장 직업의 둥근 구멍에 면목이)가있다, 그래서 단계 걸릴 항상 처음이있습니다 : - 네 사람들과 좋은 관계를 구축하는 것입니다. 이 - - 한 시간, 그들이 어디 한 보호를 존중받지 못한다고 느끼고있다. 그들을 알고있다. '방법은 개'의 이름을 알 수있는 좋은가 그것을 느낌! 아무것도하고 그들에게 중요하다 모든 것에 대해 얘기 해 - 이것이 ','약간 어렵다을 굴절시키고,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 샌드위치 기법을 잊어버려
- 당신이 "샌드위치"기법을 때 누군가에게 필요한 징계를 사용하라고 했잖아 게 기억나요? 제가 예를 들어 드리죠 : "프레드, 난 정말 당신이 회사에 입사하여 당신이 일을 어떻게 진행되어있어 만족 해요 좋은 직장. 그러나 시간에 대한 귀하의 리포트를 얻을 수는 없을 겁니다 우리가 마감 시간이 없어 졌답니다. 난 당신이 일에 조금 강화하고 싶습니다. 어쨌든, 당신이 지금까지 일을하고 좋은 일을 계속 주셔서 감사합니다. "적 있나요 이 라인을 좀 따라했다? 당신은 아마 프레드 그의보고 밖으로 정렬이 필요하지만 당신을 화나게하거나 그를 demoralise 싶지 않았어. 유일한 문제는 프레드 메시지를 얻지 못할 수도있습니다. 그것의 중요성을 수있습니다 로 심각하게 듣고있습니다 dil...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 통신 등 4 개의 주요 성격 유형
- 아마 당신이 이미지만 일반적으로 4 가지 성격 유형 어떤 전화 : 외향, 친절, 분석 및 Pragmatic 수를 실시하고있습니다. 그들 각각의 고려가에 대해서 잠시 살펴볼까요? 직장. 외향 : 아마도 지저분한 책상을 가진 사람; 누가 프로젝트에 75 % 나뭇잎 새, '더 많은'흥미로운 프로젝트에 의해 리지요; 누군가의 열정과 매력을 가진 사람들이 아이디어를 의사 소통을 완료; 인스턴트 결정; ''와 같은 형태로 작성 순서로 인생의 '무딘 루틴', 은행 계좌 거래 내역을 점검하는 등 서류를 미워한다; 이내 '사교계'회의, 이벤트 및 파티에 늦게 (그리고 그들은 사랑입니다 엔터테인먼트 고객!); 항상 흥미있는 화면 보호기이다. 상냥해요 : 사무실에있는 &...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 파견하거나 죽으십시오!
- 못 하는가 모두 - 파견하는 것을 배우기없어 더 긴요한 단 하나 관리 기술이 파견하는 것을 배우기 보다는 기업가로 당신의 개인 및 직업적인 성공에. 그러나 성공적으로 파견은이어 단순히 지정을 배부하기 보다는 매우 더 많은 것. 그것은 더 우리의 자신의 힘 및 제한을 이해하고 받아들이기에 있는 운동 이다.이 빠른 걸어진 세계에서는, 우리는 무슨의 활동을 하는 저희를 위한 우리자신 이치에 맞고, 무슨을 놓아주는 이치에 맞는 선택해야 한다. 저희의 아무도는 지적이는 능력의 어떤 부족든지 때문에 아닙니다 우리는 특정한 노출 또는 경험이 결여되기 때문에, 그러나 더 많은 것 모두에 있는 전문가 -일 수 있지 않는다. 우리는 이 사실을 받아들이고 그것에 좋은 배워야 한다.당신은 어...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 찾는 데 도움이
- 어디로 갈 시간입니까? 청구 시간. 컨설턴트로서 귀하의 연습을 합리적으로 잘 지내고있습니다, 당신은 $ 100-150 시간 충전거야. 독립 컨설턴트로서, 아마 당신은 또한 연삭에서 최선을 다하고있습니다 커피를 편집 brochure.To의 여러 번째 초안을 어디에 당신이 시간, 목록 및 분류하고, 전문 사무 및 기타 적합한 그룹으로 귀하의 모든 활동에 지출을 이해합니다. 얼마나 많은 시간을 계산 각 지출거야,, 월간, 연간 매일, 매주. 일부는 당신이 즐길, 일부 정말 잘있어, 어떤 지점 목에 통증, 아무도 그들이 어떻게 돈을입니다. 더 많은 시간을 당신이 클라이언트의 작업에 대한 지출 더 빌. 더 법안은 더 많은 돈을 지불하면 다른 사람이 당신을 대신하거나 그럴 거라고 unbillable 작업에 시간을 보내...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업 중역에 스피릿 ....... 아, 그럼요 ......
- 이 분야에서 종합적인 영적 성장을 위해 운동을하는 사업을 지역 사회에 인간의 잠재적인 접근 방식보다 형이상학적. Holism 모두의 건강과 정신 건강에 intergrating하고있다 오랜 세월에 대한 전문직. 여성과 환경의 움직임을 인식에서 전인적인 변화의 한 부분이있는 남자. 그러나, 비즈니스 보인다 수술의 이전 / 구형 모델로 고정시켰다. 내가왔다 , 탐구 훈련과 믿음 '의'도약 비즈니스에 도움이되도록 방법을 연구하고, 새로운 관점과 접근 방법 .... 시도하지만 그것은 그들의 마음을 설정 잠겨 침입 힘듭니다. 작동하지 않는 경우에도 것들 그들은 변화를 보이지 않을 수있습니다 ...... 밖으로 기어. 지난 15 년 정도에는 많은 대형 기업의 실패가되고있다. 그러나, 그때는 미국 전체에 영...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 위기 관리; 때? 너무 좋은 재
- 언제 우수성에 대한 당신이 너무 좋아 기분이되지 않을 수있습니다 비 - 위기 환경에서 위기의 시대 멀월럼바있다. 당신은 너무 밝고, 너무 잘 참을 수가 꽤 명성을 수행할 수있습니다. 위기를 어떻게 충족하는 경우 귀하 개인적인 필요, 냈다는 느낌에, 존중되어야한다, 소리가,, ㅋ ㅋ ㅋ ㅋ 발각될 그러면 자연스럽게,,, 유치를 만들 경우에 얻을 수 있도록 해드립니다 당신이 만날 수 있도록 필요하다고 이 필요합니다. 귀하의 환경과 관계 후 가장자리에 다른 하나의 위기로 가득합니다. 아마도 당신의 필요를 얻는 더 좋은 방법이 만났다. 아마도 거기에 필요한 느낌을 여전히 존재 방식의 , 협력, 평화 및 시너지 환경. 그것은 내용과 기능을 한 사람의 인생을 휴식 시간 간격의 놀라운 시계와 거의 동일한 불손 자질을 가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 01로 14 가지 - 스트레스 직원 휴가
- 직원들이 진정으로 가치가 휴가를 지불했다. 만약 그들이 작업을 통해 스트레스를 가장 abreak 안 Theystruggle 올해의, 그리고 생산성을 내려갑니다. 기업의 관점에서 볼 때, 투자 감소 ingood 방학 프로그램 직장 stressabsenteeism, 의료 비용, 그리고 직원 accidents.Many 그러나, 다시 vacationwith 나머지 절반 - 일이 돌아오는 데 대해 발언은 농담에서 왔습니다. 너무나 많은 사람들이 그냥 findvacations 스트레스로 생긴 일자리들은 day.Following doevery 14 가지 회사 관리자 cande - 스트레스 휴가, 생산성 증대, improvequality, 부스트 이익과 thecorporate investment.1 최대한. 휴가 저축을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업가는 이다
- 기업가는 혁신자 이다. 그녀는
시장안에 필요를 보고 저 필요를 성취하기
위하여 새로운 무언가를 창조하나 이미 저 필요를
성취하는 기존하는 기계장치에
향상시킨다.기업가는 모험가 이다. 곳에 아무도가
이전에 존재하지 않은 시장을 창조하기 위하여
그녀는 미지 근해로 거꾸로 급강하한다.
새로운 무언가를 창조할 때 따를 것이다
세트 공식. 아주 새로운 사업을 창조하기
위하여 교과서는 어떻게 기업가에게 가르칠 수
있지 않는다.기업가는 일을 창조한다. 그녀는
곳에 일이 이전에 존재하지 않은 사람을 위해 일을
제공한다. 미국 기업가는 경제를 연료를
공급하는 엔진 이다.기업가는 기회를 수행한다. 그녀는
드라이브 및 에너지가 그녀를 온 꿈을 진실한
있는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 외로운 모자 : 마케팅 우화
- 존스는 오랜 시간을 일하고 많은 hats.The 문제가 입고되었습니다 전형적인 기업의 모든 모자가 관심을 끌기 위해 소리를 질렀어했다. 존스 loudest.Unfortunately 소리를 질렀어 모자를 착용하여, 문제 해결 때까지 worn.There 그러나, 하나의 모자를 질렀어 적이 있었 잖아, 이것은 단지 일시적인 해결책 이후의 모든 모자가 계속 소리를 질렀어요. 그건, 불평이나 whimpered, 비록 외롭고 불평하지 않았습니다. 그것은 그것을 알고 여부에 상관없이 그것을 착용했다 중요했다. 그 모자 right.One했다 하루 고객이오고 종료합니다. 다른 모자는 말없이; 그들은 더 이상 필요했다. 그 다음은 존스가 모자라는 마케팅 방법을 알게되었다 작은 그것을 착용했다. "왜 내가 마케팅과 모...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 16 중요한 특성 모든 성공적인 기업가에 의해 공유
- 사업을 시작 여부를 결정하는 첫 번째 단계는 자신이 중요한 질문이다 : "나는 그것이 기업가가 될 자질이 있나?" 전문가의 다양한 연구를 문서화 해냅니다 성공한 중소 기업 기업가, 남성 또는 여성 여부, 몇 가지 일반적인 특성을 가지고있다. 당신은 어떻게 측정 하나요? 그것은 당신이해야 할 겁니다 - 다른 사람이 당신에게 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  -, 귀하의 시간을 정리 사업을 개발하고 기존의 의견을 details.Contrary를 통해 수행하는 기업도 내성적이나 외향 수있습니다. 그 기본적인 차이점은 내부 introverts들의 에너지를 집중하고 자주 스스로 더 나은 작품 경향이있다. Extroverts 외부에서 자신의 에너지를 집중했다. 그들은 일반적으...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 두 번 귀하의 소득이 자동으로
- 그것은 일반적으로 알려진 사실 여기까지 오는데 그때 새로운 고객을 확보하는 것입니다 기존 고객을 유지하는 저렴한입니다. 마음에서 모든 것을 유지 가능한 기존 고객과 행복이 사실을 필요로 당신이 저당을 이유뿐만 아니라 고객의 모기지의 생명 보험을 제공하지 편집자 귀하의 기존 customers.If 제공하는 무료로 제품을 찾았나요? 오늘날의 주택 구입자의 대부분은 둘 다 수입에 의존 배우자의 저당을 지불합니다. 당신이 필요 채우기 위해 도움을주고있습니다 저당 생명 보험을 제공함으로써, 당신은 이미 그들의 저당 사업을 왜 well.If으로 생명 보험을 제공하지지고 그들에 의해 그들의 신뢰를 구축 고객의 대부분은 이미 그들이 자신의 집을 만들 것이다 가장 큰 투자가 당신을 신뢰 부동산업자입니다. 왜 그들이 투자 상...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적인 비즈니스 운영의 3 요소
- 당신은 당신의 꿈을 사는 것이 어떨지 상상 되세요? 시작하는 좋은 장소가 세 가지 요소가 있으며, 3 요소, 실패로부터 별도의 성공을 인식하는 것이다. 운동을하면 하나의 요소를, 당신은 그저 성공해야 할 수도있습니다. 둘 그리고 아마 당신은 성공할 것이다. 셋, 그리고 실질적으로 보장할 수 success.What들은 누구죠? 그들을 현혹하고 깊숙한 알고 단순하고, 무엇을 그들이있다. 그러나 의도적으로 그들을 작성하고 세계의 모든 차이를 만들 것입니다 당신의 꿈 사업 선정 가이드로 사용할 수있습니다. 당신이 운동을 통해, 당신은 극적으로 빌드됩니다 성공의 기회가있습니다. 아무데도 여기보다 더 오른쪽은 어떻게 결정하는 세 가지 필수 요소의 자격이되며, 많은 dream.1을 실현하여 계산합니다. 필요 찾아라! 거...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 분리의 6도
- 불과 5 ~ 6 중개인을 통해, 당신은 다른 사람들의 수백만에 연결되어있을 수있습니다. 그게 우리가 대부분의 happed하고있다, 그리고 작은 세계 effect.It라는 별명을 갖고 그것을 실질적으로 보장의 뒤에 개념입니다 다시에 무슨 일이? 특히 만일 당신이 사회적인 모임에 참석한다. 언제나 사람들이 서로 얘기를 열망하는가, 기회 일부 그들은 친구 및 지인의 공통점을 찾을 수있습니다. 그것은, 그대로 그들은 작은 world.It 일반 충분한 경험이 될 수있다라고 말하지만, 소위 작은 세상 효과 '라는 꽤 큰 결과를 가지고 밖으로 돌고있습니다. 그것을 하나의 뜨거운 과목이되고있다 지난 18 개월 동안 과학. 이제 좀 우리 경제가 충돌에 이르기까지 모든 방법에 대해 분명히 사소한 사회 현상에서 지금까지...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고객님의 의류 회사를 시작으로 주요
- 고객님의 개인 레이블 의류 회사를 시작으로 당신을 생각할 수있습니다 어렵지 않다. 난 그 Volcom, 폴 프랭크, 헐리와 폰 네덜란드어의 창립 멤버, 패션의 천재 화가 아니하다고 확신합니다. 수 브랜드 스타들의 증가는 당신이 제공하는 중복 다음 : 1. 괜찮은 logo2. 크리에이 티브의 개념 및 그래픽 - 설계 Talent3. 독특한, 빈 의복 supplier4. 괜찮은 화면 printer5. 선 시트 잠재 buyers6를 표시합니다. 판매 및 판촉 talent.Which 당신은 가장 중요하다고 생각합니까? 재능은 분명히 말씀 설계? 당신, 농담하는거야? 당신은 농담을해야합니다. 당신은 집 밖으로 나갔습니다 최근 적이 있습니까? 가지다 당신 폰 네덜란드어 의류 본 적이 있나요? 크레용 weilding C...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 창업을위한 4 단계
- 또는 시작으로 점점 더 많은 사람들이 자신의 사업 시작을 고려, 그건 그들이 성공적인 벤처를 시작하는 데 필요한 핵심 단계를 이해하는 것이 중요합니다. 이 단계를 수행, 평가, 안보 포함 선택과 창업에 OpportunitiesThe 첫 번째 단계에 따라 실행하는 기회를 식별 opportunities.Spotting이다. 이 기업이 필요 an 충족되지 않은 자리 수 있어야합니다. 때때로이 필요 볼 수있습니다 시장의 비효율을 통해? 그 기업에게 같은 방식으로 작동하지 않는 것이 상당히 뭔가. 결과적으로 잠재적인 해결책을 밖에서 기업 인사 및 born.Assessing 기회입니다 자세한 내용은 무수한 기회 OpportunitiesMany 기업가들은 그들이 매일 매일 일기를 계속 만나다. 그것은 창조적인 능력을 설...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 허리케인 '카트 리나', 죽음, 그리고 기업의 다른 유형
- 오늘은 TV와 인터넷에 끔찍한 이미지를 본 적이 - 노인과 영유아 다락방에 떠있, 건물, 바다표범 고속도로의 중간에 시체들이 떠내려가 무너지고있다. 내가 말할 수있는 것은 우리의 생각 그 뉴 올리언즈, 걸프이 슬픈 시간에 주변 지역에 출동한다. 우리는 누구에게 상처를되었거나 갔느 자들 가까웠지 그들을 우리의기도에 오늘날과 주에있는 사람이 계속됩니다 내가 읽은 come.From 리포트 수만명의 피난하지 못했습니다. 2 만여 명의 슈퍼돔로 비위생적인 환경 전에 무더위 탈출, 높은 긴장을, 4 명이 사망하고 깨진 지붕 관계자 강제로 휴스턴 Astrodome 어제 난민 전송이 시작됩니다. 약탈, 뉴올리언스 시장은 수천, 그리고 그들의 목숨을 잃을 수도 제방 지금 깨뜨렸으니 넘쳐있다 만연되고있다. 부시 대통령은 국가...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 비즈니스에서 작동하지
- 바쁜거야? 다들 바빠! 그들은 그들이 얼마나느라 아무도 말해주지 물어보세요. 하지만 얼마나 많은 사람들이 실제 결과를 달성입니까? 귀하의 중소 기업에서는 쉽게 무수한 활동 수요가 묻혀있는 얻으십시오 관심 매일. 따라서, 엄지 손가락의 가치가 규칙을 따르도록 : 소득에만 작업 - 9-5에서 작업을 생산. 이 목표를 달성하기 위해서는, 기업에 대한 인식의 차이가 중요합니다 활동 action.Merriam - 웹스터 s '을 사전으로 활동을 정의한다 : 1. 품질이나 상태 활성화되고. 2. 정력 운동. 3. 자연이나 정상적인 기능입니다. 4. 어떤 사람이 활성화됩니다 추구. 5. 상태 귀하의 비즈니스에 motion.Working의 지속적인 활동 상태를 어디로 만약 당신이 바퀴를 돌고있어 느끼지만 당신의 목...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 은행은 잘 알고
- 최근 우리 은행 내 집에서 몇 마일 거리에 새로운 지점을 개설. 난 식료품 가게에 위치한 및됐다 주간 기준으로 보니까 너무 즐거웠 현지 지점을 방문하는 데 사용 매장 지점을 폐쇄 tellers.Since, 난 또한 서비스를 통해 드라이브를 제공하고 새로운 아름다운 건물로 길 아래에 몇 마일 여행을 떠나야 해요. 제가 최근에 그리고 이렇게 염탐에만 익숙해 있었어요 카메라 lens.I '를 통해 보십니까 봤어요 이후 가치가 은행 안으로 가서 알아가는 그것의 발견을 보십니까. 그리고 나는 그것이 관리자를 알고 좋은 것을 배웠다! 하나의 특별한 날, 잘못된 계정에 돈을 예치. 제가 몇 가지 계정이있어서 ... 비즈니스 및 / 또는 함께 개인적인 내 남편이 함께 자신의 비즈니스와 우리의 아들, 그리고 거기에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 자신의 사업 소유에 대해 생각 해 봤소? 기업이나되고? 제 1 부
- 거의 매일, 자신의 가정을 기반으로 사업을 시작하려는 사람들과 이야기. 내가 "왜 집에보고 기반 사업입니까? 사람들이 물어"흥미로운 반응이 나타날 수 가장 일반적인 반응 내가하지 않으면, "음, 그래... 나도 몰라." 이런 사람들은 사업을 가정을 기반으로 시작에 대한 정보를 요청 명심. 그들은 시간과 노력을 온라인으로 가서 양식, 또는 일부 않아 촬영을 작성해야 연구하다. 그리고 아직은 그들이 먼저이 나에게 무엇을 want.At 의아해하지만, 그 다음은 이러한 사람들의 대부분은 직장이나 기업의 미국에서 자신의 독립을 추구하는 초기 단계에있는 걸 알고 시작하지 않습니다. 그들은 전에, 그래서 물론 그들의 비즈니스에서 무엇을 원하는지 모르겠어요 이런 일은 전혀 해본 적이 없...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업 - 웰빙의 이익 앞에 와야한다하여
- 내가 기업인 특히 삶의 정신적 측면, 아주 중요하다고 생각합니다. 사업의 초점은 기업의 생명에 대한, 인생에 그 사람이 어떤 종류의 모양이 귀하의 전망이있을 수있습니다 여러 가지 방법으로 귀하의 비즈니스 혜택을 누릴 수있습니다 자기의 강한 감각 are.Having. 아래 기간과 사업을 '비극'그래서 영적 중심으로하는 기업에 대한 나쁜되지 않습니다. 인생을 너무 심각하게 받아들이지 마라은 문구는 모든 기업가 마음에 걸릴해야하고 음지가 양지되고 양지 business.I 시겠군요 동안 명상에 대해 단지 내 기업의 친구로부터 블로그 게시물을 읽고 난 후 기억이있다. 내 친구, 명상이다 그리고 저 녀석은 내가 꽤 많은 감탄을 찾아, 그 일을한다고한다. 만약 그가 모두가 함께 사업을 포기하고는 그리 나쁜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 프랜차이즈 사업 및 프랜차이즈 사업
- 프랜차이즈 사업은 이름 또는 상표는 잘 알려져 수익성이 성공적으로 입증된 사업의 일부입니다. 프랜차이즈 사업을 전략적으로 시도하고 옵션을 사용하여 시장성에 의해 확장 제공하는 제품과 서비스를 소비자에게 어필. 어떤 프랜차이즈 사업에 도전 수있습니다 구매 결정을 내릴를 가졌어요. 컨설턴트들은 프랜차이즈 사업을 평가하는 도움을 제공할 수있는 전류 가치있는 통찰력과 프랜차이즈의 기회. 프랜차이즈 비즈니스 컨설턴트는 또한 현재의 비즈니스 franchisable.Franchise 사업을 망라하고 확인하고 싶어 사업을 소유자에게 도움을 제공할 수있습니다 많은 산업, 제품 및 다양한 서비스를 제공한다. 프랜차이즈 최종 구매 의사 결정, 기술 평가 및 경험 전에는 들여 망상에 빠져있는 지금 업계를 결정하는 좋은 아이디어이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - youve하여 전문가, 지금은 뭐라도 찾았나요?
- 나의 마지막 기사에서 "전문가", 난 내 집을 때 사용하는 사업을 시작 하나 (1) 간단한 테크닉에 대해 당신에게 말한 따라, "이름". 지금은 모두가 다음에 뭘해야할 지 알고 싶어. 자, 여기 goes.You '막 전문가를 발견, 그리고 당신이 아는 어떤 종류의 사업을 시작하고 싶다고 가정합니다. 당신의 다음 단계는 website.Now를 얻는 것입니다, 거기에 많은 웹사이트를 출범에 참여하고있다. 로 소리 그게 쉽지가 않더 라구요. 확신하는, "로켓 과학"거나 뭐 그런거지만, 당신이 좀 걸릴 것입니다 그것이 내가이 시점에있어 started.When 얻으려고가 아니라, 내가 생각 전문 웹사이트의 비용이 너무 많이했다. 로 조사 모두 다른 웹 디자...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공적인 소개 체계에 최고 증가 사업
- 최대량은 다이렉트 메일을 통해서 보다는 오히려 소개를 통해 그들의 사업을 선호할 나가 나의 소기업 클라이언트의 대부분에게서 인 발견한 무엇을, 광고하는 신문에서, 라디오 건설하는 것을, 텔레비젼. 그러나, 최대 허가 약간 혼돈된, 비계획적인 접근에 소개. 그들의 사업 성장이 갑자기 폭발하는 소개 후에 그들에는 갈의 반복 가능 체계가 있을 때.무언가를 보자. 나의 클라이언트의 대부분은 나가 있, "체계 반복 가능,"의 중요성을 잴 수 있는 것 우리가 그것을 동일한 방법 할 때마다 계속해서 또다시 중복되고 얼마나 많은 새로운 고객, 또는 반복 고객, 우리가 얻을지 정확하게 알고 있을 수 있는 단계 계획 강조한ㄴ다는 것을 찾아낸다. 그리고, 우리는 또한 얼마 개선에 우리가 최후에게서 얻은지 우리가 체...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 비밀은 비즈니스 코드에 밝혀
- ? 초보자들은 어떤 계획도없이 사업으로 몰려들었습니다.? 만약 당신이 당신의 숙제 해주면, 거기에 함정이 많은 피할 수있습니다.? 당신이 조심을 준비하고 계획하는 이러한 함정을 최소화합니다.? 어떤 사람이 매우 공식적인 교육의 방식으로, 그러나 아직 그들은 여전히 약간의 사업에 성공했다.? 만약 당신이 기회를 찾아 곳곳에서 찾을 수있습니다.? 어떤 성공 스토리를 언급하고 더 많은 결함을 찾을 수있습니다.? 사업에 모두의 가격은 판매자와 구매자의 가격이있다.? 매우 신중하게 다른 사람의 돈을 투자하기 전에 벤처로 생각하시면됩니다.? 도움말 항상, 때로는 가장 가능성이 소스에서 사용할 수있습니다.? 창에서 당신은 항상 신중해야한다부터 시작입니다.? 절대 서두르지 않고 물건에 잠재적인 문제를 인식하고있다.? 성장...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 최고의 기업 인터뷰 - 작가 바바라 겨울 그리고 닉 윌리엄스 판매
- 레이 브래드 버리의 인용, "당신의 모든 시간을 절벽에서 뛰어 극단하지만, 누구보다 사업을 알고있는 건물, 그 진리의 많은 새로 it.As 소리로 들리겠지만 방법을 아래로"당신의 날개를 빌드 있어요 셀프 언론인 고용 / 작가 및 인생 코치, 내가 "만들기 바바라 겨울의 책을 발견 작업"그래서 난, 난 기회를 런던에서 그녀와 닉 윌리엄스는 인터뷰를 위해 귀중한 않고있어 생활 기쁩니다. 우리는 종종 우리 bows.Barbara에 대한 몇 가지 문자열을 개발함으로써 우리의 소득을 구축 바바라는 그녀에게 접근 작가에 이상적입니다, 코치 및 기타 기업 센터가 여러 이익 옹호 공동 그녀의 친구가 닉 윌리엄스 Dreambuilders 커뮤니티를 설립하였습니다. 그들은 서로 지원할 수있...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기업 - 9 위로 가기 실수를 피하기 위해
- 1. 언제 사업을 설정 부분품 가려 그렇게 관리와 함께 귀하의 네트워크 구축에 초점을 두지 않습니다 압도 얻을 수있습니다. 네트워크를 통해 귀하의 비즈니스 투석기 전달하는 방법을 제공할 수있습니다 추천, 합작 투자, 또는 산업 지식을 제공합니다. 네트워킹 공식적인 행사를 통해 수 있지만하지 않아도 여러 형태로 올 수있습니다. 심지어 거기에 유용합니다 누가 무엇인지 인식되고 웹 사이트를 사용합니다. 그게 현명 decisions.How 종종 당신을 혼합하는 사람들과 더 많은 시간이 걸릴 수있습니다 이끌 수있는 낮은 우선순위를 부여 하나의 영역을 될 수있는 자기 개발 및 교육 활동에 대한 귀하의 능력을 성장 시간을주는 사람 당신이 귀하의 비즈니스에 기여하는 것 같아? 우선 순위가 어떻게 귀하의 능력을 주어 성장을...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 100 만 달러짜리 미스터리 해결 : 4 단계를 차례 - 핵심 비즈니스를 만들
- 당신은 똑똑하고, 열심히 일하는 기업이고, 당신은 빨리 움직인다. 당신은 자신의 분야에서 높은 교육을하는 귀하의 비즈니스 성장과 매일 바빠지고있다. 그런데 갑자기 당신이 붙어있습니다. 좀 더하고 작업은 핵심 사업에서 멀리, 좀 더 노력하게하고 수입이 적습니다. 당신은 도움이 필요합니다. 만약 누군가가, 저 바깥에는 당신의 일부는 일상적인 작업이 짓밟히는 도움이 될 사람은 그것을 잘하지 않을까요 그래서 당신이 진짜로 사랑하는 것들에 집중할 수 있을까요? 아마 당신을 검토한 결과, 또는 심지어 사람을 고용하여 사업을 효율적으로 관리할 수 있도록 노력했다. 하지만 어떻게든 때마다, 물건 바로, 그리고 거기에 당신이라면 가지 않았어 또 서류, 세부 사항 및 사업의 왼쪽 더미와 함께 관리할 수있습니다. 혼자. &qu...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 도서 스스로 고체 : 단순 판매 프로세스
- 마찬가지로 자신의 영업 사원으로 생각하고 원하는 서비스를 제공하지 않을 수도있습니다. 당신은 다른 사람들을 돕는 사업에 종사하고 영업 프로세스와 함께 편안한 느낌이되지 않을 수있습니다. 그러나, 당신은 고객을 알려 드리기 위해 필요 귀하의 서비스를 사용할 수있습니다. 여기에 이렇게 몇 가지 방법 : 당신의 잠재 고객과의 신뢰를 바탕으로 관계를 구축하여 PerspectiveStart 이동합니다. 당신이 그들에게 뭔가를 인식하는 기억의 제공 그들의 감정을 기반으로 for.Emotional TriggersSelling 찾고있습니다. 여기에 몇 가지 일반적인 감정은 거의 모두가 트리거있다 :? 필요한 사람이 허용 느낌을 줄까? 사람들의 만족을 느끼고 싶어요 그들의 업적? 존경하는 인물과 그들의 느낌을 accompl...