비즈니스 ꀰ사
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너자신 극복하십시오
- 저가 당신에게 비밀을 말하게 하십시오.것은 항상 방법 우리가 그(것)들을에 원하는 가지 않는다.저가 당신에게 다른 비밀을 말하게 하십시오.우리는 항상 우리는 싶은 무슨이 들리지 않는다 들리고.Duh.이러한 두 종류 계산서는 단단하게 비밀이 아니다; 우리는 모두 그들이 진실하다는 것을 알고 있다. 그들이 비밀이 아닌 경우에, 우리는 왜 그것이 언제 일어나는지 놀래 행동하는가? 그리고 더 나쁜, 놀람은 왜 입을 빼물기로 수시로 도는가?성숙한 입을 빼물기대부분의 성인은 그들의 얼굴에 메기로 주변에 걷지 않는다, 그러나 그것은 의미하지 않는다 입을 빼물고 있지 않다는 것을. 또는 우리는 무언가에 종사해야 한ㄴ다는 것...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 기회로 저항을 도는 5가지의 방법
- 저항. 그것은 무언가가 아니다 사람들은 품거나 만나는 즐긴다. 우리는 일에 저항을 어디에나 경험한다:사람들은 그 아이디어를 좋아하지 않는다.사람들은 변화에 워크 플로우를 원하지 않는다.누군가는 그들이 방어적 받고 되는 의견과 동의하지 않는다.누군가는 수정한 정책에 있는 가치 및 그들이 저항하 된ㄴ다는 것을 보지 않는다.사람들은 우리가 하는 무슨을 사고 판매해야 싶지 않다.나는 저항이 직면하는 번호 하나 문제다는 것을 지도자와 관리자에게 저에게 말해 달라고 했다. 그러나 나는 그 원근법과 동의하지 않으며 저가 왜… 당신을 말하게 하지 않는다.시험 저항사람들은 왜 저항을 두려워하고, 피하고 또는 두려...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 왜 지도자가 성공적인 변화를 창조하지 못하는지 5가지의 이유
- 대담한 제목, 당신은 생각하지 않는가? 나는 의미한다, 변화는 복잡한 것이다, 그래서 5가지의 이유를 정의하는 것은 문제점을 지나치게 간소화하는 것을 보인다.저를 명확한 시키십시오. 이와 훨씬 가능한 이유 변화에는 원한 효력이 없다 보다는 함정 멀리 더 있다. 이 제목에 있는 열쇠는 아니다 "5가지의 이유,"가 그것이다 "지도자 실패한다." 그렇습니다, 영향이 변화의 성공이 할 수 있는 많은 가변 있는가? 그러나 그중 몇몇은 그에 의해 변화를 지도하는 소유되어야 한다.이 기사는 몇몇을의 그 전형적인 실패 확인하고, 당신에게 모든 응답을 주는 이 짧은 체재에서 수 없는 그러나, 옳은 방향으로 당신을 가르키고 당신에게 몇몇 건의한 소송 과정을 줄 수 있다.투입의 부족...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정치, 전쟁, 스포츠, 비즈니스 조직 자본
- 조직 자본, 푸른 하늘과 브랜드 이름을 자본과 같은 무형 자산 기업 실제로 그들은 모두 내 의견에 일반 스레드있습니다. 여기에 이러한 문제에 대한 몇 가지 생각이있습니다. 그리고 처음으로 내가하고 싶은대로 UCLA의 앤더슨 경영 대학원 상품의 관심중인 몇 가지에 대해 언급. 그리고 이러한 연구를 조각 약간, 경영 theory.This에서 최첨단 거란 말을해야 내게는 특별히 흥미 롭군요 하나로서 내 가족 나무 offshoots의 프리드리히 윈슬로 테일러, 누구의 엄마, 에밀리 윈슬로했다 윈슬로의 어떤 내의 직접 조상이있습니다 필라델피아 지역에서 그들이 질량과 마인에서 이사를했다의 파생되었다 지역. 따라서 Freidrich 윈슬로 테일러 또한 내 직업인으로 양성했다 따라서 이러한 항목들을 매혹시키고처럼 전국적으...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성능을 위해 협력
- "두목과 지도자의 차이 : 보스, '갈 수 있다고!' ? 지도자, '가자있다!' "-, 그들 켈리 * 당신은 상사 또는 리더가 있습니까? * 귀하의 직원들은 팀의 한 부분으로보고하거나 과민 반응을 보이는대로 하나요? * 팀 구성원은 어떻게 당신의 경영 스타일을 정의하는 것이라고? 내가 도전으로 이러한 질문의 기회를 제공하여 관리자를 한번보세요 / 팀 구성원 relationships.Merriam - 웹스터에 의하면, 보스 컨트롤이나 감독은 훈련을 누군가; 누가 정책하에 누군가. 사람의 지도자 가이드 또는 지휘 운영, 활동, 또는 성능입니다; 누가 머리에 들어오거나 first.Now 생각가는 사람 큰 그림을? 귀하의 경영 스타일을 직접보고하는 방법과 콜 센터 팀에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 무엇 모범 사례?
- 우수 사례 StudiesThese 연구 능력과 높은 연주자의 메서드로 문의으로서, 그들의 업적을 인식하고 자신의 방법과 기술 문서를 누른 다음이 정보를 공유 정의될 수있다 팀 구성원은 전체적인 성능을 개선합니다. 답변 귀하의 연구에서 콜 센터에서 팀 과제의 다양한 솔루션을 잡고있습니다 생성. 팀 리더로서, 당신은 이러한 연구에 접근할 수 에 한 인터뷰, 포커스 그룹, 또는 단순히 surveys.By 이러한 형식의 개별적인 모범 사례 관련의 질문은 간단히 말해서, 하나를 수행하면 다음과 같은 달성할 수 :? 직원 식별 좋은 행동? 인식과 높은 공연 보상? 기업의 직원이 종사 관련 토론? 문서 뭘 잘해되고 있으며, 무엇을할까요? 생성 훈련 아닌 훈련 solutionsThe 핵심 성공 모범 사례 연구 감사의 자리...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 힘의? 물?
- 외침 센터 매니저를 위해, 생산력을 증가하고 있는 동안 직원 모랄을 개량하는 공상이 아니다. 그것은 성능상 문제를 감소시키는 신선하고, 새로운 방법을 찾아내게 몇몇에 쉬운 올지도 조차 모른다. 도달하기 어려운 무언가를 위한 광고 같이 소리가 나는가? 아마, 포함하기 위하여 관여시키는 것을 시도하거든, 직원은의 힘에 의하여 그들의 일에 연결하기 위하여 묻는다.당연히 외침 센터 매니저는 다른 수요에 관계 없이 결심할 것을 요구되고 기대되는지 어느 것이를 위한 유일한 문제 그리고 상황을 매일에 만난다. 해결책을 찾아내기 위하여는, 매니저는 통계를 분석하고, 현재 과정을 검토하고, 팀 내의 필요를 확인해야 한다. 그러나, 연구의 중요한 요소는 외침 센터의 가장 귀중한 자원으로 때때로 속이는가? 직원. ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 효과적인 회의 의제 진짜 시작
- 누구나 의제 효과적인 회의의 핵심이라 는거. 그러나 의제 예산, 소프트웨어와 같은 명사의 목록의 구성 및 피크닉, 쓸모가 없다. 여기에 얼마나 당신을 박았 진짜 의제를 준비하는 방법 meeting.1 제어) 목표. 진짜 모든 의제를 그런 결과를 설명하는 목적으로 시작 모임과 같은 : 10 %로 여행 비용을 줄일 방법을 찾아야의 말하고 싶어. 이상 적으로는,이 목표는 명시해야합니다 분명 누군가가 result.2 달성 회의 설계) 성과 그것을 사용할 수있습니다. 이것이 목표 달성의 혜택을 설명함으로써 왜 회의를 들고 말한다. 예를 들어, 혜택 여행 비용을 줄이는 것 당신 budget.3 시간) 활동 지출을 계속하겠다. 이것은 (또는 지시의) 회의에 대해 설정된 청사진을 제공합니다. 이상 적으로는,이 그룹 활동에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 투자에 대한 교육 및 수익 (ROI)
- 통계 일관 오늘날의 컨택 센터 환경에 가장 큰 도전입니다 요원 훈련을 강화했다. 회전율이 높은이 계속; 새로운 고용 비용은 증가하고있다 - 당 육천오백달러 에이전트! 같은 시간에, 나쁜 전화를하기 때문에 고객을 잃고 바닥에 부정적인 영향을 줄 경험. 네가 뭐라고해야합니까? 당신은 어떻게 훈련을 지출? 연구를위한 경우를 정당화하고있다 인간의 성능에 어떻게 지출 교육 등의 분야, 하단 라인 성장으로 변환합니다. 투자 수익에 대한 교육의 영향에 액센추어의 연구에서는 몇 가지 흥미로운 결과가있다. (스미스, 데이비드.부터 Y. 및 Waddington, 테드. 비즈니스와 마찬가지로 교육 러닝 : ) 우선, 회원 모집의 지역에 투자하십시오 학습 프로그램, 아웃룩 점수보기, 3 월 2003.의 반환에 관한 결정, 교육의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 대개 자기 자신에게 진실해야 - 비즈니스 : 자신의 회사에 말할 것이 무엇 아서 앤더슨에 대한 더 나은
- 어렸을 때, 아마, "자기 자신에게 진실해야 눈에는 들었어요." 그런데 그게 정말 뜻입니까? 신문 때 부정과 비즈니스 소유자, 정치인 거짓말의 전체와 학계, 정말 감지하는 역할을 하는거죠 귀하의 무결성을 유지? 나를 위해, 그 대답은 분명, unwaffling 예! 귀하의 무결성을하지 않고, 당신이 정말로 you.But 공포의 주위에 떨어져 박살이 났죠 사업 또는 경력 - 그냥 기다리기 게임이 때까지 세계가 없어 적발된 무결성과 함께 여러분의 인생을 사는 이유는되지 않습니다. 진짜 이유는 그것이 당신을 어디에 당신이 정말로 원하는 얻을 수 있도록, 그리고 수 yourself.Sometimes 대해 정말 좋은 느낌, 무결성과 관련된 위험을 감수했다. 여기에 내 자신의 경력에서 예제 : 그래픽...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 사업이 흘러 관통하는 개선을 찾아내기 위하여 무슨에 의하여가 이해하십시오
- 나는 한 번 카운터를 일해 2명의 사람들을 보여준 만화를 보는 기억한다. 그(것)들의 뒤에 벽에서 읽은 표시는, "질 일, 저가, 빠른 서비스 이었는가? 후비는 물건 2." 모든 3를 배달하기 위하여는, 고객이 예상하는 무슨인, 당신의 조직의 교류를 이해하는 것이 중요하다.첫번째 교류는, 당연히, 현금 유출입이다. 이것은 2개의 다양성, 조직에, 수익 들어오는 돈 및 나가는 돈, 경비 들어온다. 이해 현금 유출입은 나타나는 것처럼 쉽지 않다. 처리량 회계와 야윈 회계는 시도하고 얻기 위하여 몇몇 회사가 사업이 현금에 의하여 어떻게의 흘러 관통하는지 더 나은 이해를 사용하고 있는 2개의 방법이다.두번째 교류는 제품 또는 서비스 교류이다. 이것은 제품 또는 서비스가 어떻게에서 디자인되는...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 옳은 일을함으로써 수익성을 증가하는 5 가지 방법
- 1. 자료의 귀하의 비즈니스에 매직 트라이앵글있습니다. 정직, 성실, 및 품질 매직 트라이앵글 사업의 삼면이 성공합니다. 회사의 종류를 만듭니다 뭔가 결론 이상의 약자, 귀하의 하단에 줄을 increase.2. 시장 점유율에 대한 걱정은 하지마세요. 세상이 충분한 고객이 더 이상 당신을 위해. 언제 풍부한 포옹 - 그 우주의 주위에 갈 정도로 제공 - 모든 아이디어 경쟁사 아래로 도마에 공들이신 에너지로 표출 될 수있는 생산성, 성장 활동을 강화. 예 : 몇 년 전에 PC 아키텍처를 개방함으로써, IBM은 자사의 시장 점유율이 떨어졌다 -하지만 만들어 전체 시장 (및 자사의 PC 매출)의 광대한 확장 .3. 파트너가 귀하의 경쟁 업체와. 그것은 카운터에 들릴 수도 - 직관지만, 상호 보완 및 경쟁 기업 최고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 좋군 금융 : 채권이나 대출 방법없이 귀하의 비즈니스 성장
- 어떤 양을 무엇입니까? 계정 미수금 자금도 감안 알려져, 그 성장과 기업의 숫자의 성공을 자극했다 강력한 금융 도구입니다. 좋군 회사에 투자를 가능하게 그들의 양을 즉시 회사에 지불들을 판매 미지급금 미수금. 양을 함께, 회사는 즉시 양을 금융 회사에서 일하는 자신의 송장에 대한 지불하는 동안 회사는 양을 대기 고객에 의해 지급됩니다. 좋군 시간을 단축하여 송장을 48 시간 이내에 지불하고 현재의 비용과 목표를 달성할에 필요한 자금을 제공하는 기업 '현금의 새로운 위치를 강화 opportunities.Factoring BenefitsAs 대출 및 신용의 라인 그 클라이언트 유형 자산과 강력한 재무 있어야합니다 양을 더 무겁게의 재무 건전성에 의존하는 클라이언트에 반대 ' 고객. 이후 많은 중소...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 슈퍼스타를 고용하는 방법
- 수있는 사람의 행동과 그들이 귀하의 회사에 대한 미래의 슈퍼스타 될 결정 값을 정말? 고용을위한 공식을 알고있는 경우 슈퍼스타즈의 절반에서 귀하의 모집 비용을 절감할 수있다, 당신은 오늘부터 시작 할거야? 이 문서는 귀하의 채용 과정에 구조를 추가하기위한 간단하지만 중요한 세 단계를 간략하게하고 면접 과정의 수준을 높이는 success.Strengthening : 일관성있는 계획을 준비 서면 인터뷰 게임, 각 사람에 의해 사용되기 위해 실시하고 귀하의 회사에 대한 인터뷰를했다. 이에 앞서 첫 인터뷰를하기 위해, 신중하게 각 어떤 공백이나 붉은 깃발 필요한 인터뷰에서 해결되어야 찾고 이력서를 검토합니다. 그런 다음, 가치관과 슈퍼스타즈는 현재 귀하의 회사에 의해 고용의 동작 및 사용이 중요한 데이터가 인터뷰를...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어려운 직원을 처리하는 방법
- 결코 이고 재미는 기업주 또는 행정관으로 당신의 책임의 도전적인 부분일 수 있다 어려운 직원을 처리하는 것을 하지 않아서. 결코 쉬울 것이, 이 기사는 일관되에 단계적인 방법을 그리고 자신있게 도전적인 직원 상황을 취급하기 위하여 제시할 것이다. 더하여, 당신이 취급하는 방법 어려운 직원은 당신의 회사에서 아직도 일하는 사람들에 강하고 강력한 메시지를 보낼 것이다.문제 언급: 당신이 첫째로 깨달 때 당신은 당신이 처리하기 위하여 책임있는 직원에 대한 문제가 있고 있다는 것을, 이 개인을 닫히는 문의 뒤에 가져오고 당신 특성 관심사를 토론하기 위하여. 대화는 짧아야 하고 당신의 직원을 확인하는 점에 당신이와 당신이 예상하는 개선 가지고 있는 관심사를 이해한다. 당신의 코멘트에 특정적이고 단지 당신...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고용과 유지에 가기 사람 4 가지 주요 단계
- "최고를 고용하면, 나머지는 간단합니다!" 우리는이 문구를 여러 번 들었지만, 우리가 어떻게 행동으로이 개념을 넣을까요? 우리는 최고의 인재를 고용하여 사업의 성공에 매우 중요하다는 건 알지만 특히 빠르게 성장하는 기업입니다. 그리고 확실하게, 귀하의 고객이 높은 서비스를 기대합니다. 그래서? 얼마나 당신을 고용하고있는 사람들을 안전하게 가기? the beginning.The 직업 설명부터 시작하자 : 종종 간과 새로운 사람을 채용 할 때 직장을 설명 성공을위한 음색을 설정합니다. 어떤 직장을 설명, 정확한 위치를 만드는 시작 - - 날짜와 당신의 기대를 반영한다. 로 보장이 중요한 단계입니다 귀하의 고용 관행의 일관성과 회사를 잘 코치에서 run.Tip : 초기 면접을하는 동안 직무를 제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 회사에게 의미하는 무엇을 배급에 있는 진짜 비용과
- thh 국가에 있는 모든 변호사가 우리의 자유를 위해 그들의 생활을 포기할 필요가 있다 행성을 즉시 나가서 이제까지, 느끼는가? 그렇습니다, 추종. CCJ 상업적인 운반대에 있는 기사에서 전표는 "멀리" 똑딱거리에 제목을 붙혔다 보험 시한 폭탄. 그것은 트럭 운송업이 몇몇을의 더 널리 퍼진 적용지 건어뛰어서 그들의 보험 경비를 어떻게 제한하고 있는지 토론했다. 이런 이유로 트럭운송 회사는 서비스 영역, 더 높은 한계 및 포괄적인 추가 피보험자 증명서에 있는 우리의 용역 계약에 덧붙이는 것을 시작했다.케이스에서 이것 모두는 다만 변호사 소송을 제기한다. 이렇게 여기에서 당신은 저희를 안전했던 유지하고 사회가에 의해 아프는 우리의 분배 제도 인 법률 시스템, 가정한 대로 그것이 우리의 가장 중요한 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 창의성과 혁신 관리 보수 단체에서 침착한
- 보수 단체와 조직이 일반적으로 하루에 침착한 - - 하루 업무 프로세스와 사람들이 어렵게 시간 창의성과 혁신을 구현했다. 지도자 창의력의 혜택과 캡쳐 할 수있습니다 예). b) 항을 위해 지도자가 두 세계의 최고의 시간이 소모되는 문화의 변화 및 지속적인 모니터링 및 measurement.c 필요) 대형 - 규모를 변경하지 않을 수있을 desired.However, 그것이 가능하다. 그것은, 그것입니다 창조 한 대형 - 규모를 변경하지 않고 보수적인 문화와 결합할 수있습니다. 어떤 방법을 포함 : 창의성과 혁신의 핵심 조직은 그것을 관리하는 것입니다 누구 직장 밖에서) 만들기 팀, , 아이디어를 생성, 최고의 것들을 선택하면 문제를 파악하고 개발과 혁신을 통해 그들을 볼 수 cycle.b) 점차적으로 그 방...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정부 납품업자를 위해 인수 분해하는 청구서
- 1986년의 요구 행위의 지정 "….이것은 무엇을 의미합니까 당신을 위해?이것은 무엇을 의미합니까 당신에? 단순히, 미국 정부는 성장하기 위하여 그들의 납품업자를 그들의 청구서의 수취 계정 그(것)들을 돕기 위하여 인수 분해를 노력하는 격려하고, 현금 유출입, 증가 성과, 및 수평을 경기장 개량한다.미국 정부의 신용할 수 있음을 통해 접근 무제한 자본은 1986년의 요구 행위의 지정의 밑에 어떤 정부 계약자든지, 만기가 된 지불되는 그것을이다 권리 총계를 할당하거나 은행, 신탁 회사 또는 다른 회계 기관에게 계약의 성과 결과로 만기가 되게 될지도 모른다. 더 큰 납품업자는 수년간 이것을 하고 있다.청구서 인수 분해는 사업이 요인이라고 칭한 전문화한 금융 제도에게 무보수 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 조직을 보호 독점 정보
- 우리의 해외 고객 근처에 공황 상태에 전화의 또 다른 하루에 한 가지 질문이있습니다. 문제는 그들이 무의식적으로 합작 파트너 기술 정보를 전송하여 미국 법률을 위반했다 유럽의 나라에서 말이야. a 이분 설명을 듣고 나서, 난 대답할 수 있었다 "예"수단! 이러한 세계적인 환경에서 운영의 위험이있습니다. 최악의 일부가 내 의뢰인을하던 선두에있다 포춘 100 기업들이 미국의 의도는 충고를 잘 수행하여 악행. 하나는 확실히 더 나은,하지만 분명히 알았어야하지 않는다. 그러한 오류에 대한 잠재적인 처벌과 발굴하는 율법의 무지를 방어하지 않습니다. 단순한 행정 ( "시민")의 위반 사항은 페널티킥 당 최대 10 만 달러가 발생하는 것입니다. 형사 처벌은 잘 부여하는 의도 misde...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나쁜 배우 선도 좋은 연주가 될
- 성공적인 지도자, "나는 내 경력에서 가장 큰 도전 했어 나쁜 배우 다루는 곳이 랬어요. 북해산, 당신은 어떻게 할까?"우선에 대한 도움말을 가지고있다는 건 전에 "나쁜 남자 배우"로, 우리가해야 해결할 수있는 나쁜 용어 정의 배우. 당신은 이미 임기가 무슨 뜻의 일반적인 생각을 가지고있다. 넌 내가 무대와 스크린 배우 거래를해야하지만, 그 배우가 당신과 당신의 도전에 대해 회의에서 말하는 게 아니에요. 나쁜 배우 누가되지 않는 사람이다 이 솔루션의 한 부분이 있지만이 문제의 일부입니다. 모든 지도자가 나쁜 배우와 함께 지금 then.Look에서 20/40/20 규칙의 관점에서 협상을하고있다. 특정 충족하면 다른 이끌어야 도전하는 사람의 약 20 %에서 귀하의 열렬한 끝내...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 채용 정보 - 최고의 후보를 따기
- 나는 종종 조직에서 사람을 고용하는 모든 유형의 지도자에 대한 질문을 듣고있다. 그들의 질문은 일반적으로 다음과 같은 소리 :? 자신의 이력서를 보이는 경우 어떻게 위대한하지만 그들은 나쁜 태도가?? 만약에 그들이 좋은 행동에 넣어 작동하지 않습니다 다음 하드?? 내가 어떻게 그들을 고용하는 방법을 그들이 수행하는 것입니다 말할 수 있습니까?이 질문에 대답하기 가장 좋은 방법은 잘 - 정의된 인터뷰 과정이 시작됩니다. 나는 시저라고 들었어요 많은 것들이있다. 내가 처음 행동 이벤트 인터뷰 과정으로 배웠다. 뒤에이 제도를 안내하는 생각 "그 동안의 성공을 보장이며, 과거를 미래의 최고의 성능 지표 성능을 제공합니다. "다음은 주요 아이디어이다 - 면접 시스템 세력 후보, 직접적이고 구체적인 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ISO 9001 인증, 다음은 뭐지?
- ISO의 우선 목표는 - 14000. 는 ISO - 9000 글로벌 비즈니스 커뮤니티는 ISO - 14000은 거의 표준의 자신의 세트로 데뷔 준비가되어 삶의 방법이 될로서 (역사, 1995) 자발적인 환경 최근 compliance.Much antiregulation 심리 나라를 뒤덥고에 대해 들었되었습니다. 미국 의회가 규제 개혁 "의 이야기와 함께"반응 및 프로그램 "을 다시 발명의 목적 정부. "하나의 반발이 규제의 대상도 환경 관련 법규 및 규정에 미국 기업의 부담을 부과 지속의 급성장 홍수되었습니다. 공통점이 스레드를 통해 실행 이 발언은 정부의 인식이 너무 큰 기업 자체입니다 치안과 자기 관리는 훨씬 덜 cost.It에서 훨씬 더 큰 혜택을 얻을 수있다 가능성은...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ISO 9001 인증 이제 당신이 어떻게 그것을 가지고 시장을 어떻게 알았지?
- 마케팅 ISO 9001 인증 2000.Lately 우리는 그들의 ISO 인증을 선전 와인 생산 및 공급 업체에서 보도 자료를 많이 보게되었습니다. "우리는 ISO 9001을 획득했습니다 : 2000,"그들은 나팔을. 훌륭한! 하지만 정확히 않습니다 뜻이야? 간단한 용어 있음, ISO 인증의 설정들 세계적으로 품질 관리 및 운영 시스템에 대한 허용 tandards 회사의 준수 여부를 확인합니다. 이름은 ISO 평등 모두 헬라어, 그리고 의미 국제 표준화기구, 전 세계 연맹은 1947 년 임무와 재화와 서비스의 국제 교류를 촉진하기 위해 설립했다. 90 개 이상의 국가는 ISO를 사용하여 Anke Varcin, ISO는 조직의 기능에 대한 홍보를 머리에 standard.According 감사 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ISO 9001 인증 및 전체 품질 관리
- 총 품질 ManagementTotal 품질 관리, 또는 TQM, 하나는 현재 경영 문학에서 가장 자주 논의 주제가 될 수있다. 경쟁 압력이 일본 기업에 의해 만들어진 덕분에, 품질 대부분의 산업에서 1980 년대에 경쟁 무기가되었다. 경제 생활에서 그것의 역할은 1990 년대에 새로운 수준의 달성 될 것 같습니다; 자동차 산업 등 일부 산업, 품질은 더이상 가장 강력 주요 산업에서 매우 큰 기업에 의해 지배를받습니다 느낌되었습니다 경쟁력있는 무기가 될 수 있지만 오히려 1980 년대와 1990 년대의 survival.Competitive 압력에 필수 것으로 보인다. 대형 미국 기업의 국제 경쟁의 영향을 느끼게하고 파괴적인 영향을 고통을 가장 먼저했다. 따라서, 그 품질과 관련된 문제의 거의 모든 논의에 초점...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ISO 9001 인증 어떻게 내 비즈니스에 필요한 기록을 유지하려면 무엇입니까?
- 어떤 서류를 내가 ISO 9001 인증을 계속해야합니까? 귀하의 비즈니스에 대한 법적 요구 사항 이외에 ISO 9001, 2000 특정 레코드를 계속 준수 입증에 다른 기록을 유지하기 위해 귀하의 비즈니스가 필요합니다 다양한 clauses.From ISO 9001 인증 2000 문서를 하다니 관점을 기록하여 품질 경영 시스템의 운영이 생성됩니다. 전형적인 사례 관리를 리뷰, 구매 주문, 판매 주문의 기록입니다 9001 컨설턴트로 ISO 2000 테스트 결과, 내부 품질 시스템 audits.An 매우 귀하의 비즈니스에 어떤 레코드가 필요합니다 그리고 그 그 not.The 표준을 결정하는 방법에 대한 구체적인 길이되지 않습니다 도움이 될 수있습니다 귀하의 비즈니스에 각 레코드의 순서지만, 자신의 품질 경영 시스...
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- 2007-11-13 22:16:19 - iso 9001 2000는 나의 사업을 위해 맞은가?
- 첫째로 당신은 ISO 9001 당신의 사업을 위한 2000년 등록이라고 생각의 뒤에 당신의 자신의 추론을 결정해야 한다.당신의 시장 분야에 있는 등록의 수는 증가하고 있는가?당신의 경쟁자는 등록을 찾고 있는가?당신의 고객은 등록에 관해서 물어보고 있는가?등록은 당신의 기업에서 증가하고 있는가?당신의 고객은 당신을 등록해 되도록 요구하고 있는가?당신의 그룹 HQ는 당신을 등록을 얻도록 요구했는가?당신은 등록의 재정 이득을 수확하고 싶은가?고객 또는 소비자 불만의 수는 증가했는가?예방 가능한 과실은 몇번이고 재발생하는가?1 차적으로 각 조직이 다르기 때문에 무슨 이득을 당신의 조직이 형식...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ISO 9001 인증 2000, 등록하는 경로에 시작
- ISO 9001 인증 2000, 당신은 최고 경영자가 필요합니다 게시판에 등록하는 방법은 ISO 9001 2000년 경로 시작 startedBefore. 이 최고 경영진에 대한 비용을 장점으로 부각시킴으로써 얻을 수있는 모든 것들이 같은 목표를 달성하는 방법에는 여러가지가있습니다. 일부 기업들은 일을 아주 잘하고 있지만 아직 거기에 개선의 여지는 느낌이 발생한 적이없는 완벽한 business.If 당신은 망상에 생각에 대해 의사를 찾아가는 사업이 필요할 수있습니다. (만약 당신이 정말로 당신을, 9001 관련 2000년는 ISO 또는 그렇지 않으면 그것에 저에게 연락 [admindriso.co.uk]과 완벽한 사업이 생각 날 초대하시기 바랍니다 귀하의 비즈니스 감사합니다. 그래, 난, 일반 일일 환율이기는합...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ISO 9001 품질 보증에 대한 프로세스 접근 방법
- 품질 공정 접근법은 무엇인가?이 2000년은 ISO 9001 표준을 관리하기 위해 설계되었습니다과 조직 프로세스를 향상시킬 수있습니다. 거기의 훌륭한 거래입니다 오해와 그 과정의 의미를 오해 Quality.If에 여러분 모두 그 최소한의 품질 보증에있는 "프로세스 접근 방법"의 경우에도 충분히 그 의미를 모르고있다는 품질 보증과 관련된 들었 될 것이라고 확신하고 있는데 접근 중이다. 그 품질 보증 프로세스를 접근하는 아이디어를 바탕으로 한 조직이 조직은 개별적인 활동을 함께하는 방법과 순서는 작업을 정의하지 않습니다 상호 processes.If의 시스템을 기반으로하는 품질 활동을 customers.The 프로세스 접근 방법을 분석하고 양질의 제품을 제공할 수없습니다 다음 시간의 실제 활동과...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2000년 등록을 잇오9001을 위해 준비한
- ISO9001을 위해 조직을 준비하기 위하여 단계는 2000년 등록 거친것을 필요로 한다:뒤에 오는 원본은 그것의 내용안에 철저하지 않는 하는 동안 조직 까안에 2000년 등록 줘야 관련시키는 것이의ISO9001을 설치하기안에 너에게 합당한 아이디어를 한다.첫째로 그리고 가장 중요하게 너는 표준ISO90012000의 사본을 구매하나 너의 현지 도서관에 사본을 읽어야 한다.너가 이 웹사이트의 내용을 공부하면 기간의 첫눈에 많은 것은 그러나 복잡했던 표준 소리안에를 확실히 너 빨리 될 것이다 사용된 용어에 친밀하게 가리켰다.너가ISO9001에 조금 더 친밀할 표준 너가ISO9001안에 2000의 기준을 문서화되는 그들에 너의 조직의 현재 연...
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