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• 2007-11-13 22:16:19 - i 의 이 고서에서 마이크 litman 학구 무엇 성공 비밀지 -

  어제는 뉴욕에 있는 아름다운, 화창한 날이고 그렇습니다, 나는 그것에: 혼자 소비했다}.11:30에 몇몇 오랜 친구로 점심으로 떠난 나의 아내 및 나의 친구의 낱단은 바빴다.달에 있는 뉴욕에 있는 첫번째 진짜 좋은 날이었다, 그래서 나는 약간 책을 움켜잡고 밖에 읽기 위하여 갔다.너희 중 몇이 알고 있는 때, 나는 1930년의 앞에 쓰여진 성공 책으로 황홀케 한다.마지막 3 년 내내, 나는 그(것)들을 찾아내기에 있는 이렇게 대다수가 "절판되기" 대다수가 나의 인생이 바뀌었기 때문에 달러의 수천에 소비하는 것을 가지고 있다.이른 1900's 저자의 명확성 그리고 힘은 굉장하다. 저에, 몇몇은의 이들 'Concentration'and의 힘 같이 더...

• 2007-11-13 22:16:19 - 창의력 & 창업 :! Ã £ Æ'Ã ¢ â, ¬ Å ¡ Ã £ â € SA ¢ Â © 삶의 목적을 발견하는 비결

  안녕하세요 크리에이 티브 기업! 창의력 및 기업가에 대한 두 번째 과정에서 우리는 가이드와 명상 그 권리를 만들었 : 키퍼 드림 - 기프트 GiverÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 함께 시작합니다. 물어 : 이 세상에서 무엇을 의미합니까? 글쎄요, 내가 15 년 전 자신에 대한 발견은 아주 심오한 비밀이 아니 예요. 자기가 많이 - 발견과 장기 비전을 탐구에 착수하고 아픈 상처를 치료 후의 내 어린 시절과 과거, 우리의 진실된 자아의 검색에; 내 정통 자신과이 지구 was.I에 내 삶의 목적도, 우리의 창조주 하나님의 내 자신의 이해가 무엇을 찾고 있었 는지를 알아낼려고했습니다. 전화해도 될까요 그를 (혹은 그녀) 고등으로써, 높은 전력이나 크리에이 티브 인텔리 전스. 이 검색...

• 2007-11-13 22:16:19 - 창조 & 창업 :의 창조적 진화 propertyà £ Æ'à ¢ â, ¬ Å ¡ à £ â € ¢  © SA 지적

  우리 각자에는 창의적인 불꽃입니다 - 고유의 목적을 위해 우리가 태어난 운명. 우리들 대부분은 어떤 특별한 선물을, 또는 우리가 그것을 살 것입니다 잊고있다. 로서 나의 성공 비밀을 수식 설명 내 세미나, 전자 도서 및 CD 자네의 창조적인 잠재력을 인생의 목적을 발견할 도움이됩니다. 열정을 마우스 오른쪽 행동, 노력과 우수성에 대한 약속을 당신은 욕망에서 양자 도약이 만들어집니다 당신의 인생을 오늘 난 기업가 정신에 관련되어 많은, 여러 해 동안 창의적인 노력과 퍼블릭 스피킹. 우선, 제가 수업과 개념의 독특한 조화를 통합할 것이라고 말씀 드리고 그 , 공부, 연구 알게하고 몇 년 동안 내 자신의 창의력에 액세스하는 경험, 내 아이디어를 개발하고 성공적인 비즈니스를 ventures.In 내 자신의 지적 재...

• 2007-11-13 22:16:19 - 청소 업계에 혁신의 크로스 polination

  수영장과 스파 뉴스의 최신 버전에 따르면, 수영장, 유지 보수 서비스를 평균 약 $ 30.00에 $ 150 한달 경쟁에 따라 유지 관리 비용, 수영장, 그리고 당신이 안으로 사는 것 영역의 크기를 만약 당신이 모바일 적는 서비 스나 모바일 세차 밖으로 고용 유지 보수 비용을 가족이 자동차와 관련된 청소와 유사합니다. 우리는 평행선과 방법에 대한 그들의 산업 연구되었습니다 이러한 이유로 들어 그들의 몇 가지 방법론, 예약 및 기타 예외 아이디어를위한 업계와 관련된 소프트웨어의 인스턴스로 통합할 수 ours.For 금형의 청소를 위해 대신 효소의 방법은 우리와 같은 통합 물 한 스푼과 염소의 절반은 당신의 피부를 통해 귀하의 시스템에 입력할 수있습니다. 이러한 이유 브롬 무엇을하면 온천에 앉아 매일 밤 일어나는...

• 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 비즈니스에 대한 자금 조달? 얼마나 오래 걸립니까?

  대부분의 기업들이 훨씬 시간 약속을 성공적으로 완료하는 데 필요한 자금을 과소 평가. 실제로, 회사의 자금 예산 요구 500-1000 - 일할 자본 사이에 필요한 시간을 마련 프로세스, 수도 6-9개월 시간 period.The 핵심 프로세스에 걸쳐 확산 공정 인상) 사업 계획을 완성하고, 다른 회사 실사 소재, 2 개의 양해 각서 제공) 개발 1 포함 포괄적인 타겟 잠재 투자가 목록, 3)이 목록에 연락을 투자자에게 응답 실사 요청, 4) 일반적으로 필요 transaction.Completing 사업 계획을 협상 최소한 작동 200 시간. 이번 기회를 확인하려면 시장 조사를 실시, 종합 금융 모델 개발, 사업 전략을 때려 눕 히 가장 효과적인 방법을 결정하는, 최선을 다하고있습니다 실제로 작성 및 교정 업무...

• 2007-11-13 22:16:19 - 되고 싶어하는 기업가를 위해 10의 끝

  태양으로 각 저녁은 호수Myakka, 프로리다의 서쪽 은행에 따라서 해안을 일렬로 세우는 맨그로브저쪽에 놓는다, 그들의 갈증을 마시, 채우기 위하여 강포한 사슴 및 강포한 까만 돼지의 떼는 근해 가장자리에 아래로 온다.마지막과 그것높은 쪽으로 그들이 아름답고, 평화로운과 고무시키는 광경 이다 것 을 나는 봤다!태양으로 각 저녁은 배고픈 악어의 유목민의 무리가 그들의 먹이를 위해 표면 및 시계의 밑에 다만 기다리는 해안을 일렬로 세우는 맨그로브저쪽에 놓는다.익지않는 것안에 그들 그리고 성격이 진실하게 최고 광경 이다 것 을 나는 봤다!너가 온후한 사슴 이다 그것은, 욕심 많은 돼지 또는armor-plated악어 중요하지 않다 -- 생존은 빨리...

• 2007-11-13 22:16:19 - 실패의 두려움

  모든 성공과 인식 장애 진짜 가장 큰 실패의 두려움이다. 물론, 거기가 많습 다른 장애물을 극복하기 위해,하지만 그것이 하나조차하지 못하도록 대부분의 사람들은 유령 그들은 대부분의 경우 want.And 상상의 성공을 만들려고 시도, 그것이 유령에 불과 - 도깨비가 침대 밑에 숨겨. 실패의 두려움은 상상의 동물이며, 대부분의 생물처럼 상상력을 놓친 때 바구니 매직 존슨에 의해 만들어진 day.The 수천명의 선명한 빛과에 결함되지 않은 보였다가 사라집니다. 그들은 성공적인 시도는 자신의 마음과 근육을 훈련 이들을했다 마술 경기에서 3 점슛이었다. 만약 그가 실패를 자신의 방식에 들어갈 때의 두려움을 허용, 그는 그 시도조차하지 않을 거라는 센터를 법정에서 던졌습니다. 많은 다른 플레이어도 훌륭한 프로, 성공하...

• 2007-11-13 22:16:19 - Envisioneering

  그것은 결코 나를 깜짝 놀라게 한것을 정지하지 않는다. 거의 모두는 백미러를 통해서 미래로 대등한다. 미래는 과거의 계속으로 상상된다. 저것안에 어느 정도 안전 있는다 것 을 나는 가정한다; 덧댄 세포훨씬. 단단하게 누군가는 창조적인envisioneering을 실행한다.envisioneer이기 위하여는, 너는 해야하지 않는다: 아무것 거기서 아직, 라는 것 말고는 너가 상상하는 고에 첫째로 승인에 미래로 보는 용기를 있으십시요; 그리고 그때, 개인 이상을 상상하는 의지의 힘; 그리고 그때, 저것을 믿을 것이다 건방짐은 존재한다 계속 전에 오는 모두보다는 진짜 상상하 또는 이 현재 순간안에 이로 이상을. 간결안에, 너는 이상주의자 이어야 한다.'현실주의로'이미 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 회사는 사명 진술이 필요하며 계산하게

  아무도 기억도 그 책을 ""Y는 스탠포드 클래스와 교수 일을 마지막으로 내장? 그럼 병합에 내장된 "로 변경합니다." 내 할아버지의 빌 휴렛과 데이비드 패커드와 개인 친구 였어요 그리고 나는 그들이 어느 컴팩과의 합병을 원한이없는 줄 알았지. 그것은 재미있는 것은 그 책을 또는 임무 성명을 변경하고있는 것들에 초점을 결정 읽고 있던 아침에 어느 날 밤 약 3 그런 의미에서 가장 우리 팀과 우리의 고객에게. 나는 밤새도록 확실하게 잘 유지하고 무엇이 필요 한 회사에있는 도서의 의견과 일치하는지 확인하고 그 임무는 성명을 쓰고 나눴지. 이것은 약 5 년 전 "마지막은"비즈니스 세계의 이야기와 그것이 신문의 많은에서 작성되었습니다, 내장와 나는 그 당시 읽고 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - … 아메리카의 꿈 추구에서

  오늘 아침 나는 아침에 있는 4:30에 나의 아들이 저에게 어제 저녁에 말한 무슨과에 관하여, 평소와 같이, 따랐다 커피, 평소와 같이, 그리고 생각 잔 일어났다. 당신은 그의 나이를 위해, 그이다 2 1/2 세 및 확실히 잘 말하는, 본다. 나가 종일 일에서 집으로 올 때 나는 항상 즐거운 "아빠의 가정, 아빠의 가정"로 인사했다 그러나 오늘, 이 인사말은 "아빠에 당신 일하기 위하여 간다!" 선행되었다. 그것은 두 살이 알고 수 있는 무엇을 이해할 굉장하다.나가 생각 앉는 때 따라서, 몇몇 것은 저에게 생겼다. #1, 나는 종일 일하기 위하여 가는 것을 하는 미워한다, #2 나의 아들은 일하기 위하여 가 저를 미워하고 나의 생활의 #3 적어도 1/3는 소득 돈에 전념했다. 이것의 아무도는 저...

• 2007-11-13 22:16:19 - 정말 돈을 벌기 위해 (온라인 또는 오프라인) 돈을 가지고 있습니까? 현실 - 2을 확인 사례 연구

  이 질문에 짧고 간단한 대답은 '노! 자, 전에 내가 내 마음을 밖 미친 소리를 시작하고 다른 모든 것들은 일반적으로 주변에 떨어져 내 정신은 멀쩡한데 분실했을 때 누군가가있다 그런 상태로 뭔가 신경, 나를 땅바닥에 떨어진 당신은 이미 귀하의 집 주변을 일상 생활 항목 (옆으로)에서 귀하의 비즈니스를 금전적인 투자를하지 않는 몇 가지 up.It 분명히하자. 그건 않습니다 귀하의 부분에 시간과 노력, 드라이브 그리고 결단력도 가지고 있지만, 상상력의 좋은 복용량 할 좋은 측정 및 대부분의 중요한 일부 행운을 뿌리고, 그 꿈이 걸립니다. 이제 난이 들어갈 않을거야 평소 꿈의 건물이나 내가 정확히 무엇을하든 열심히하는 방법을 당신이 할 일을 할 말 것입니다. 당신이 이미 그것을 큰 (그리고, 당신은 무엇을...

• 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 수익성 증가 상위 10 가지 방법

  1) 다시 기초로 이동합니다. 두 걸음만 뒤로 가져가서 근본 사실 또는 귀하의 비즈니스의 원리 주소를 입력합니다. 기본으로 돌아갑니다 슬레이트 청소 뜻을 만들 수있는 기본적인 요소에 초점을 success.2) 무결성의 장소에서 왔습니다. 말이 있듯이 "정직은 최선의 정책이 간다." 자료의 모든 결정과 무결성에 대한 작업. 왜이 사실을 알고 있나? 3) 이익 구멍을 찾습니다. 이러한 비용이나 영역 돈을 어디에 종종 불필요하게 소비하는 경우가있습니다. 무형의 이익을 구멍을 무시하지 마십시오. 예 포함될 수있습니다 : 쓸데 직원, 잘못된 미디어, 잘못된 메시지, 잘못된 기관. 기타 늦게 또는 실종 할인 includepaying deadlines.4) 건설 통신. 오해의 원인의 오해. 귀하의 팀은...

• 2007-11-13 22:16:19 - rx 떨어지는 기업의 이익을위한

  다시 한번 천천히 갱신 인플레이션 우려로 경제 성장과 비용 절감 믿고 많은 기업 느린 리조트에 불확 실한 경제 수익성 출격 다시 최고의 수단입니다. 이 고전적인 접근 방식과 문제는 그것이 아무리 그들을 얼마나 잘 수행하십시오 똑똑한 최상의 재능에 분명한 메시지를 보내는 경우, 오늘은 거기에없고 직장도 안보입니다. 뿐만 아니라 이러한 이동 않습니다 심각 사기에 미치는 영향,하지만 경제는 우리 자신을 발견할 것이다 다시 한번 아주 꽉 노동 시장이 향상됩니다. 그것은 불가능 옆에 누워 대체됩니다 근로자 및 악화 아직 귀하의 현재 작업을 강제로, 특히 그 똑똑한와 가장 잘 그 가능성이 더 안전한 친환 경적을 다음 경기 침체 안타 목장으로 이동하기 전에 시간을 결정할 수있습니다. 거기에 오늘에도 불구하고 당신의 코를...

• 2007-11-13 22:16:19 - 불교와 명상 : 통찰력과 사업을 가까 이서

  인생은 기업 아메리칸 드림이다. 자신의 보스가되고 자신의 사업을 자신의 사람은 다른 일을 가정에서, 보고서는 결코 자신의 소유 무제한의 수입과 소득 잠재력 등을 만들 수있을려면 비즈니스에서 가장 확실히 나름대로 활기가있다. 그러나 다른 한편으로, 거기에 단점이있습니다. 그러나, 나는 이러한 도전 과제를 볼뿐 아니라 기업 스스로되고. 하드, 열광적으로 이스라엘인, 독방에 격리 작업을한다 귀하의 아이디어가 다른 사람으로부터 비난 받고, 사업 fruitation 성장 만드는 불확실성의 모든 아주 무서운 고려됩니다. 하지만 그것을 알고 최선의 방법은 그것을 밖으로 거기, 그 부정적인 측면이다. 으로 꽤 흥미 롭군요, 다른 사람들이 돈, 당신의 돈을 도박에 귀하의 비즈니스에 많은 시간과 에너지의 엄청난 금액을 투자를...

• 2007-11-13 22:16:19 - 특성 및 성공적인 인터넷 기업의 기술

  확실한 특성과 능력을 많은 성공적인 온라인 기업의 공통점은 가지고있습니다. 일부는이 문서에 언급된 간단하게 보일지 모르지만, 그들의 importance.You 간과하지 개인적으로 모두 강한되지 않을 수있습니다 지역,하지만 당신은 당신이 작업은 호출 is.Good CommunicatorWhether 이메일로 의사 소통하는 누군가가 그들을 위해 당신의 팀에 위임할 수있는 길이로, 귀하의 웹 사이트, ICQ의 웹 기반의 포럼이나 얻을 수 뭐든, 귀하의 조직 (또는 사람) 좋은 의사 소통 능력을 보여 - 특히 글을 쓰는 능력을 필요합니다. 불행히도, 많은 온라인 커뮤니케이 션을 매우 약한이 지역에있습니다. 내가이 말을 안 해요 하지만, 핵심은 우리의 모든 인간과 실수를하는 경향이 우리의 커뮤니케이 션을 완벽한되지 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 대회 성공: sylvia acevedo, communicard 소유자의 사업 단면도

  Sylvia Acevedo는 그녀의 기술 일에서 틈을 필요로 했다 그래서 그녀는 호텔로 개장하기 위하여 오래된 Victorian 집을 샀다. "기술에서 일해 엔지니어이어서, 나는 진짜로 나가 많은 명백한 일하지 않았다는 것을 느꼈다. 그러나 호텔에, 나가 실제로 무언가를." 했었는 처럼 하루를 마감하면서, 느껴지는 나그리고 그녀가 집을 혁신하기 때문에, 그녀가 아름다운 B&B.로 그것을 변형시켰기 가지고 있 때문에, 당연히, 그녀. 그녀가 있기 스페인어 및 영어를 둘 다 성장했기 때문에 가설대원과 교통해 그녀는 아무 문제도 없었다, 주로 스페인 인. "나의 어머니 멕시코에서 오고 나의 조부모 전체는 거기 살았다,"는 그녀는 말한다."노동자와 나의 대원에 말해 저는 사실상 계약...

• 2007-11-13 22:16:19 - 아무것도의 100 %

  그게 당신에게 당신의 부분에 거의 또는 전혀 새로운 고객의 꾸준한 노력을받을 가치가있을까요? 혹시 그들이 생성하는 수익의 10 %를 지불할 수 있습니까? 20 %? 50 %? 아니면 당신은 믿을 수 없다? 아무것도 월급을 줄 형편이? 최근 논의하는 동안, 난 그 사람들이 '수수료의 새로운 고객에게 접근하고 20 %를'을 감당할 수 없었했다 깜짝 놀랐다. 당신보다 더 많은 일을하는 경우, 그하게 처리할 수있다 감각. 그러나이 입장을 대부분의 사람들이 그렇게하기 때문에 그것은 '생각'는 다른 사람들이 그들의 것이다 믿고 돈의 일정 비율을 얻을 공평하지 않아요. 내 질문은 : 당신은 오히려 100 %의 겠어요 아무것도, 또는 무언가의 작은 비율은? 나는 여러 장소에서 내 보상 수익을 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 가맹업 출구 전략

  국제 프랜차이즈 심포지엄 영국 런던에서, 피터 홀트 Franchisors 그들은 그들의 사업 실패 것이 사실 바인딩되는 모든 사업을 이해하는 데 필요한 기술을 관객들에게 자신의 대담한 진술 실패했다. 말할 필요도없이, 거기에 군중 속에 몇 가지 충격을 얼굴을했다. 전에 시간이 모든 사업은 교살 그는 중요한 점은 정말 단지 달력의 숫자의 문제입니다 중이 었어요 넘겼습니다. 그것은 어려운 점 논쟁 때 네안데르탈인의 포춘지 선정 100 바니 공룡 순종 학교 포함 같아요. 돈을 많이 안 들어 이러한 days.Evolutionary 변화가 우리 모두가 준비를해야한다 나타내는 것 같군 실패. 물론, 만약 우리가 아주 훌륭한 일을 할 아마 우리 손자의 손자에 문제가 있고, 우리는 쉽게 해먹 지금 휴식을 수있습니다. 우리...

• 2007-11-13 22:16:19 - 기업, 당신은 양동이를 끌고 가야 할거야?

  옛날 옛적에, 거기에 벌금 은행 마을, 맑은했다. 마을 사람들이 모두 강가에서 수분을 긋고 그것을, 요리를하고 목욕을하고 자신의 정원에 물을 사용. 인생은 하나의 특정 good.During했다 장마, 하천에 쇄도했다. 물을 때 추락, 강 자체 village.The 현명한 선조들이 마을에서 멀리 떨어진 새로운 채널, 잘라내기했다 수여와 물 공급이 마을 사람을 고용하기로했다. 두 마을 앞으로 물 강화 및 계약 물었다. 마을의 장로 조금 경쟁이 좋은 일이있을 결정 및 계약자 모두 첫 번째 마을 주민, 존 와이즈했다 발급 새 물을 계약과 마을을 떠났을 때, 그는 맑은 물이 엄청난와 함께 마을로 돌아올 것이라고. 그것은 몇 주 전에 마을을 다시 존 Wise.The 다른 마을, 일라이 봤어 될 강하고, 그 계약을 물을...

• 2007-11-13 22:16:19 - 사업에 대한 질문이

  기업을위한 기업가 전자 gnorancePart 1 : 질문 당신은 사업을 시작하거나, 일부 시간 동안 주위를 차단되었지만 아직없습니다 대박을 치고, 당신은 밖에서 좀 없어진 것 beIf에 새로운 시대의 미디어를 통해 busingg 짓을 기초의, 인터넷. 매도 호가 * 수량 직접 다음과 같은 질문에 대한 답변을 찾고, 당신은 그 성공에 당신을 보낼 수있는 마법의 손길을 찾을 수있습니다 당신이 드라이브에 당신을 판매하는가? 그것은 아무 한테도 팔 수있는 사실이 아니다가는 everyday.What있습니다. 때문에 모든 걸 포기하고 그들이 munching 끝날 것이라고 제가 전에 예를 들어, 그들이 본 사업을 운영 쿠키는 없었어 하루의 등불. 난 몇년 지금 내가만큼 거기에 종이와 펜을되어있는 그 일을 계속된다 내 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 기업이 성공하는 방법 - 5 자질을 사업의 성공에 필요한

  왜 그렇게 떨어져 평균 비지니스에서 성공적인 비지니스를 설정 무엇입니까? 순수하고 단순한 행운을 위해, 그것을 아래로인가, 아니면 모두 놀라운 아이디어와 성공적인 전략적 사업 계획하는 데 대해이 장소? 글쎄, 실제로 이러한 요소 좋은 사업 아이디어를 선회하는 성공적인 비즈니스 운영에 먼 길을 가야 할,하지만 그들은 어떤 '사람'에 성공하게와 아무 상관이 없어 큰 business.Every 당연히 기업들은 경쟁에서 그들을 따로 설정하고 그들이 어디에 다른 사람이 실패할 수있습니다 성공할 수 있도록 5 주요 특성을 가집니다. 이들은 5 개인적인 자질이 모든 것을 반영하는 것입니다 기업의 비즈니스와 이들 기업이 성장하고 자신의 개인적인 지식의 모든 영역을 개발하는 사업을 뒤에서뿐 아니라 전략적 사상...

• 2007-11-13 22:16:19 - 영웅이 기업 : 이익 당신의 광채에서

  웹스터 경우에, '사람처럼 정의가 뭔가를 찾을거야에서 영웅'의 정의를 찾아볼 용기가 또는 목적의 귀족, 특히 사람은 위험을 감수하거나 자신의 목숨을 희생의 업적에 대한 언급 : 군인과 간호사가 누구 인기가 전쟁 영웅 '을했다. 우리의 삶에 어떤 영웅 모두가 기분이 뭔가 전통적인 의미에서 정의한대로 일을하고 영웅에 의해 명예의 뱃지, 실행 여부가 얻었 불타는 건물로, 자동차 사고, 또는 war.I의 시간에 적의 전투에서 부상으로 여자를 당기는 최근이 전체에 대한 내 생각이 나면서 영화, 서킷, 임대 자녀 구출 영웅의 개념. 내가 무슨 영화에서 영웅을 찾을 수없습니다 서킷 모두 자신의 기수. 레드 폴라드, 다시 역경에서 산타 아니타 레이스에서 승리했다. 무슨 대부분의 영웅이됐다가 둘 다 해...

• 2007-11-13 22:16:19 - 좋은 질문에 좋은 답변, 좋은 질문이 좋은 답변

  내가 바로 질문을 한 당신이 성공적인 비즈니스를 사람이되는 데 필요한 가장 중요한 기술 중 하나입니다 확신 해요. 질문 전원 또는 직접 당신을 왜곡시키고있다. 질문 권리 종류 성공의 날 bankruptcy.Let 질문에 직접적인 것입니다, 질문의 잘못된 종류의 직접적인 것입니다 혹시 사람들이 얼마나 자주 질문 실현? 왜 그런 사건인가요? 음, 우리는 일반적으로 요청 질문에 우리가 답을해야합니다. 그리고 우리는 일반적으로 우리가 decision.Every 의사 결정 과정에 의문을 끊임없이 질문을합니다 answers.Our 두뇌의 과정으로 설명 될 수있습니다 만들고 싶어 답변을해야합니다. 우리의 뇌는 매일 순간을 평가합니다. 그것은 모든 상황을 두 가지 기본적인 질문을 평가합니다. 어떤 고통이나 기쁨을하고, 만...

• 2007-11-13 22:16:19 - 무엇 기업가 무엇입니까?

  루퍼트 스타이너 자신의 저서 '나의 첫 번째 휴식'을 시도 해지고 이상 기업 100 기업, 스타이너와 인터뷰를 다음의 비밀을 정의하는 하나의 경로가 이미 정의되어 있지는 결론을 내렸다. 그는 그러나, 기업의 성격 특성의 관찰을 그려있다. 그들은 경향이 반군, 외부, 원래의 사상가, 위험을 빼앗고 새로운 영역을 개척 있어야합니다. 항상 기업에 이 사업을 시작할 필요가 새로운 비즈니스 기회에 대한 경계와도 내장. 그들이 무슨 일을하는 데 집착 behaviour.Although 몇 가지 특성에 가깝다 그들이 완전한 헌신, 그들이 전시회는 그 '의'일반 기업과 비슷한 위치, 기업 경향이 그들이 다른 사람보다 더 좋은 아이디어가 실행, 함께 가자. 틈새 시장 기회를 식별하고있습니다 재능을...

• 2007-11-13 22:16:19 - 당신은 돈 없이 돈을 벌 수 있는가?

  왜 당신이 당신의 자신의 사업을 시작하지 않는지 나가 질문할 때, 나는 항상 들린다, "나 없다 사업을 시작하는 돈이."이것은 그들의 자신의 사업을 시작하지 않기를 위해 일반적인 변명 사람들 준다이다.계산서에 있는 진실이 있다. 당신은 실제로 돈을 돈을 벌거나 사업을 시작하는 필요로 한다. 그러나 질문은 이다 "당신 사업을 시작하는 필요로 한다 많은 돈 또는 약간을?" 그리고 "그의 돈 당신 사용하는?"가그렇습니다, 나는 돈을 벌기 위하여 그것이 돈을 가지고 간ㄴ다는 것을 그러나 당신의 돈일 필요가 없는는다는 것을 승인한다!최근에, 나의 친구 중 하나는 직원 문제 때문에 그의 요식업을 닫았다. 그러나 그는 다른 사업 기회에 빨리 뛰어올랐다.사업 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 당신 자신의 보스가 될 준비가 되셨나요?

  당신은 당신 자신이되고 싶은 욕망이 불타고있다. 유혹 그렇게 당신이 직장을 그만두고 싶을 때 유용합니다. 그만하면 됐어. 넌 말도 안되는 pay.To 다른 사람들을 위해 자신의 보스가 일하는 아프다고 당신의 자신의 운명을 조종하는 것을보고 자신의 시간과 아무 상관 데 의미합니다. , 당신은 확실히해야 기본적으로, 당신은 전에 정말 자신에서 만났거 든요의 새로운 영역으로 도약하기 뭐든 할 수 want.But 당신과 잘 준비 equipped.Below 당신이 그렇게 당신 own.1에 준비하도록 도울 수 점검표입니다. 당신에게 그 다음에 뭘 원하는대로 명확하게 알 수 수정 같이 맑은 plan.Do 있나요? 당신이해야합니다 정확히 알지 무슨 계획이다. 이게 무슨 짓이야 같은 건가요? 아니면, 이건 완전히 당신이 무...

• 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 사업은 당신 없이 살아날 것인가?

  나는 12월에 있는 건강 겁이 있었다.결국, 모두는 완벽하게 좋다. 그러나 진짜로 반복을 위해 저이라고 두드려지는 좋은것의 가능성 아닙니다.나가 그것을 다룰 주변에 갑자기 것이지 않은 경우에 일어날 것입니다 무슨 일이에 관하여 나의 사업에 처음으로… 이제까지… I 생각.얼마나 놀랄만한 일!사실은 것이 나의 사업에서 어떻게 작동하는지, 나이다 진짜로 알고 있는 유일한 사람 이다.몇몇 사람들은 - 나의 대리인에게에서 나의 차 나의 책 인쇄 기계에 - 그것의 "조금"를 알고 있다. 그러나 진짜로 개입하고, 것을 파악하고, 것을 저 없이 움직여 두도록 나의 사업에 관하여 이젠 그만을 모르지 않는 아무도 없다.그리고 그것은 저에게 매우 무서웠...

• 2007-11-13 22:16:19 - 반대를 조심하십시오!

  당신이 당신의 생활에 있는 수정할 언제든지 당신은 당신이 인 때 정확하게 체재하기 위하여 당신을 선호할 사람들에게서 반대를 만나지기 위하여 려고 하고 있다. 슬프게, 이 사람들은 수시로 당신을 가장 사랑하는 그들이다; 당신의 가족, 친구, 협동자 및 일 동료 조차. 그러나, 기업 포착의 당신의 순간에, (특히 당신이 조미하는 직원인 경우에) 당신이 경험할 가장 중대한 반대는 너자신 이내에에게서 올 것이다.당신의 중대한 사업 아이디어는 무엇인가?그들은 우리 각자는 백지 책이 저희 안에 속인다고 다고 말한다. 우리가 또한 누구의인지 저희의 각각은 또한 깊이에서 중대한 사업 아이디어가 속이는 있다 나의 신념이다. 그러나, 현실은 아주 저희의 몇몇 실제로 각자의 이 양상을 폭로하는 파기 충...

• 2007-11-13 22:16:19 - 손님 - 왜 그들이 당신에게서 구매해야합니까?

  여기 온 이유는 다양한 이유를 고객에게 제품이나 서비스를 구입할 수있습니다. 그들은 대개 실제 또는 인식 문제를 해결하기 위해 구매. 그들은 고통에서 쾌락을 향해 멀리 이동합니다. 그들은 더 느끼고 싶어요 그들보다 당신이 이러한 기준을 충족 before.Customers 당신에게서 구매하는가 끝난 후 결정을 제품이나 서비스 구매에 만들었던 것이지. 그러나 거기에 그들이 당신보다는 구매하는 다른 이유는 귀하의 competitors.1 - 만약 그들이 당신이 전문가 specialist2 것 같아요 - 만약 그들이 당신의 제품이나 서비스라고 생각 better3입니다 - 만약 누군가가 그들 각각의 이들을 차례로 보여 toLet - # 1 손님 알고 싶어요 알려줍니다 당신이 그들과 그들의 사업을 이해합니다. 따라서 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 비즈니스 이름 - 하나를 선택하는 방법

  귀하의 비즈니스 이름을 바로 얻을 것은 매우 중요합니다. 사업 이름도 모르지만 당신은 이미 그것을 바꿀 너무 늦은 시간이 아니 예요. 의 그것을 직면하자; 큰 단체라는 이름을 자신의 사업과 제품의 모든 time.I 변경 Fairweather 어소 시에이츠는 1993 년 때 내 사업을 시작했다. 그러나, 내 옷깃에 내 이름을 배지와 네트워킹 행사에 참석한 사람들이 물어 볼 것 - "당신은 변호사 또는 회계사 또는 건축가 있습니까?" 그들이 올 거라고 최대 난 사실, 난 훨씬 잘 아는대로, 어떤 전문가 말하기와 Consulting.I 사람인데 내 사업의 은행 계좌에 대한 Fairweather 어소 유지했다; 그러나 않았다 제외한 모든 방 - howtogetmoresales.comHere에 대한...

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