비즈니스 ꀰ사

ꂌ사 킘쁴샀끼 33 쁘 90 - 쁴 2700 비즈니스 ꀰ사

• 2007-11-13 22:16:19 - 운이 좋았없이 넌? 마세요 맞춤법 네트워킹

  "두려워 말라을 위해서는 몇 가지를 수행하여 낯선 사람을 즐겁게 천사를 모르고 즐겁게했다."이것은 따옴표 히의 아마 않습니다 networking.Or와 아무 상관이있다는 뜻이 책은에서 그렇지? 네트워킹 지식을 공유하는 과정, 다른 사람들을 돕는이고 호혜 관계를 개발하고있습니다. 운이 좋았 행운의 경향이 기회에 흥미 또는 가치있는 것들을 찾는 것입니다. 믹스 2 미군, 그리고 당신 business.Now 강화 확실히 불이 수식을 가지고있어, 내가 잡아 - 22 : 이해는 운이 좋았다면, 어떻게 그것을 계획할 수있다? 그래, 네 말이 맞아 - 당신은 할 수없습니다. 하지만 당신은 몇 가지 더 주의해야 할 수있는 그것을 활용 자신을 준비하는 짓거리를 Serendipity 네트워킹을 무엇입니까? ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 새로운 상황에 대한 자신감을 개발하는 8 가지 방법

  하나하십니까, 한 네트워킹, 그러나 방 알지도 못하는 사람이 전체로 걷는 생각하면 분노? 당신은 혼자가 아니에요. 네, 심지어 사회 나비, 대통령 사회위원회 고등학교에서의 학교 그리고 열성 Networker 기분이 어떤지 알아. 여기 나의 트릭입니다. 그리고 그들은 모든 일을 해! ~ 네트워크에 가장 좋은 방법 컨퍼런스 등록 데스크에서 자원 봉사를하는 것입니다. 왜? 모두에게 안부 인사를받을 사람 귀하의 라인과 모든 사람에 등록 등록 등록 테이블을 뒤에서 볼 것이오. 이벤트에서, 당신은 더 많은 사람들이 당신이하신 얘기를 편안하게 ""그들은 이미 만났 느낄거야. 그리고 만약 그없습니다 충분한 혜택을, 사람 ""등록 데스크에서, 그리고 더 얘기 올 가능성이있을 알아볼 것입니...

• 2007-11-13 22:16:19 - 네트워킹 - 어떻게 그것을 할

  네트워킹 아마, 가장 쉬운, 가장 비싼 방법으로 더 이상 사업을 효과적으로 오래된이다. 그것은 반드시 귀하의 제품이나 서비스를 판매 포함되지 않지만 그것을 직접 판매하는 것을 의미한다. 그러나, 얘기를 많이 포함되지 않습니다 - 그것 listening.Networking의 많은 참여가에 대해 사람들과 연결을 만드는 의미있는 relationships.Having 좋은 관계를 의미 네트워크 구축 -이 사람이 나도 당신과 함께 사업을 다하겠습니다 및 / 또는 다른 사람에게 당신이 좋습니다. 이러한 사람들이 귀하의 미지급 판매 강제로 그들이 좋은 job.Here 할 수 있도록 해하는 성공적인 네트워킹 9 단계 : # 1 준비를 만나있습니다 - 특히 당신이 대한 상공 회의소 같은 공식적인 네트워킹 행사에 참석거야. ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 커뮤니케이션 방법을 2 도로 (네트워킹 요소)입니다

  개인 터치 1There 네트워킹 간단한 예술과, 당신은 저런 양심의 노력을 당신은 의사 소통 방식을 향상시키기 넣어 선택해야합니다 좋은 소식은, 네트워킹 수 있고 두 번째로 자연이 될 것이다 정말 그냥 간단합니다. 큰 또는 작은 방법을 다른 직업과 개인적으로 에는요 친구, 샤론을 가지고 그녀가 효과적으로 생각하는 것 당신은 인식에서 큰 차이를 만들어 개인적으로 만져주는 커뮤니케이 션과 네트워킹 비즈니스 믹서 또는 저녁에, 그녀의 제목에 그녀의 비즈니스 카드, 허풍을주는 사람이 회의는 그녀의 제안은 다음 30 분 동안 만나 가지고 개인 매점 로 그들이 어떻게 성장하고 그녀의 도움이 필요하면 그녀를 business.Perhaps 홍보, 당신 같은 사람이 샤론을 실행했습니다 동안에 걸쳐 다양한 행사 네트워킹. 내...

• 2007-11-13 22:16:19 - 강력한 네트워킹 : 건물 연결에 초점을 맞추고 판매 마감하지

  당신은 회사의 임무의 중요성에 대한 경영 문학에 많은 참조를 찾을 수있습니다. 이러한 소스는 임무 이익이 아닙니다; 그 이익의 결과 및 그에 대한 보상이 강조 임무를 완수. 같은 의미에서 네트워킹의 작전이 아니라는 비즈니스 및 판매 증가를 닫습니다. 귀하의 네트워크 활동의 임무를 연결하도록 관계를 개발하고, 다른 사람들을 돕고있습니다. 이러한 활동의 결과는 궁극적으로 사업을 증가됩니다. 그것은 보상 purpose.Matt Soltis, 그의 책은 전략적 네트워킹, "라고 비즈니스 네트워크의 초기 후원자, 나는 비록 안 된 빨리 내 마케팅 계획의 주류로 환멸. 다행 - 나눠 및 비즈니스 카드를 교환하는 그 오랜 세션에서 실종됐다가 뭔가를 발견. 내가 모은 비즈니스 카드 포켓 하지만 약간 다른. &qu...

• 2007-11-13 22:16:19 - 네트워킹으로 시작할 것이다 7개 단계 계획

  당신은 내향 외향적인 사람다는 것을, 한담, 네트워킹 노하우를 만드는 당신은 갈고리의 선물이 있고는 또는 다만 방법을 당신의 사업 성공을 위해 아주 중요한 모르는 처럼 느끼십시오. 저희의 최대량은 그것을 말한ㄴ다는 것을 "동등한 모든 것, 사람들은 사업할 것이라는 점을을 가진 구독하고 사업을 알고 있는 그들, 같이와 신망을 참조하기 위하여."를 나가 믿는 사업에 있는 관념이 있다 그리고 이것에 열쇠는 명백하게 관계를 발전시킬 수 있고다.상호간에 유리한, 윈윈 관계의 경작으로 네트워킹을 생각하십시오. 윈윈 이기 위하여, 거기 공평한 교환 있어야 한다 (주기 위하여 강조를 위에 주의하십시오). 네트워킹은 "사건"로 당신이 당신의 사업을 판매하기 위하여 가는 곳에 전망되면 안...

• 2007-11-13 22:16:19 - 어떻게 당신이 바로 가상 비서를 찾을

  가상 비서가 "에 대한 구글 검색"만약, 당신이 목록의 톤을 찾아낼거야. 당신은 사람을 통해 자신의 서비스 체크 아웃을 검색할 수있습니다 및 일부 인터뷰 않습니다. 나는 다른 사람이 짧은 route.Find 걸릴 거라고 당신을 신뢰하고 그들이 누군지를 사용하는 것이 좋습니다 부탁드립니다. 그럼 거기서부터 다시 시작하자. 당신은 더 많은 추천을 추구 하죠. 만약 사람이 개인적으로? 귀하의 네트워킹 그룹의 사람들이 물어 모르는 그들은 누구 recommend.Before 연락 누구 작업 유형의 완벽한 사람을 원하는 목록을 확인하십시오. 당신이 있는지 확인하려면 귀하의 재향 군인 병원의 기술과 소프트웨어가 그 작업을 완료하려면? 가장 cases.I있다는 원하는거야했다 대부분의 경우, 내가 생각하는...

• 2007-11-13 22:16:19 - 더 나은 성능을 위해 직원들이 육아

  당신이 누구와 같은 마이크로 매니저는 당신이 미쳐 버린 사람을 위해 일한 적이 있습니까? 그리고 당신이 누구 손을 오프 이렇게하면 전쟁터에서 외로운 전사 같은 느낌이 사람을 위해 일하 셨나요? 이러한 예입니다 당신이 누군지 직원의 필요에 따라 자신의 스타일에 적응하지 않았다 정상 근무합니다. 난 당신이 전적으로 매번 시작할때마다 기분이 있었는데 정말 최선을 노력을 내보내도록하는 동기가되지 않은 추측을 배우게 될 같은 frustrations.What 같은 실수를 방지하기 위해 할 수있는 당신이 매니저로서,? 나의 제안 좋은 부모 본능적으로 부모들은 아이들을 어떻게 관리해야 뭘 알아 do.Good 따라하는 것입니다. 하지만 우리는 가끔 동일한 연결을 만들지 마라 우리가 일하고있습니다. 이 단계에서는 자녀의 de...

• 2007-11-13 22:16:19 - 표준 프레임 워크를 기반으로 - 일부를 하나의 방법론을 만들기

  확인을 누릅니다. 그래서 당신은 당신의 조직에서 일하는 방식을 개선하고있다는 결정했습니다. 당신이 목표를 달성하기 위해 최선의 방법으로 구현하는 방법을 선택했습니다. 그리고 지금 당신 자신에게 물어 어디부터 시작 할까? 공급 체인 관리 소프트웨어 개발 ()에서 모델을하려고하는가 무엇 기강, 높은 표준 프레임 워크, 그건 당신 methodology.WHAT 자신에 대한 기준으로 서비스를 제공할 수있는 가능성이있다 한 표준 프레임 워크입니다? 표준 베스트 프랙티스 프레임 워크의 설정, 일반적으로 반복적인 프로세스를 조직에 의해 만들어의 집합으로 표현된다 (전문 협회, 대학, 공공 행정, 등 ..). 이러한 프레임 워크를 때로는 지식의 시체로, 방법론, 등등 .. 표준 프레임 워크에 적용할 수없습니다 상자 밖으로...

• 2007-11-13 22:16:19 - 통제 불능?

  저기 바닥에 신문은 책상에 걸쳐 위치하고 키보드에서 쉬고 있어요. 파일의 돈더미 주위의 모든 곳에있다. 잡지, 신문? 이름. 아무것도 그냥 대해이 사무실에서 찾을 수있습니다. 당신은 자신에 그것을 본 적이 조직입니다. 당신은 내가 그녀의 성능을 검토하기 때문에 about.Several 년 그녀 사무실의 비계 획적인 상태에 관한 항목을 포함 전 직원이 나에게 전화 무슨 말을하는지. 언제 도착, 그녀의 사무실 전화였다 서류와 함께 높은 쌓여있다. 내가 질문을하기 시작했다. 당신이 숙제 늦게 있습니까? 당신이 정보를 찾기 위해 15 초 이상이 걸립니까? 당신은 완전히 정보를 잃게하는 경향이 있습니까? 각 질문에 대한 해답이 함께 '아니오'. 탐색 조금 더, 난 그녀의 상사가 그녀는 건물의 전면을 떠...

• 2007-11-13 22:16:19 - 조직 임원을위한 체크리스트

  난 당신을위한 기법을 정리하는 체크리스트를 제공하여 일상 작업 루틴에 통합할 수있다이 문서가 시작할 수있습니다. 목표와 조직되고 유지, 당신의 시간 관리를 개선하고 줄일 수있을 것이라고 당신의 스트레스를 동시에 생산성을 높입니다. 이 체크리스트, 바탕 화면에 혼란을 무료로 보관, 사용자 친화적인 신고 시스템을 만드는 등 수신 정보를 관리하는 항목을 포함시킬 수 등 그리고 난 용의자 많은 다른 조직과 시간 관리 컨설턴트가 거기에 누가 비슷한 제공할 수 밖에없습니다. 하지만 난 you.It '큰 그림과 함께 목록에 목록의 다른 유형을 공유하기를 원합니다. 그것은 더있어 효과적인 시간 관리? 직접 물어 봐요. 그렇다면, 다른 분들에게도 부탁드립니다. 만약 당신의 상사, 당신의 역할 모델과 당신의 행동이 타...

• 2007-11-13 22:16:19 - 여러분의 기대 관리

  난 조직의 이사회에 앉아 마지막 회의에서 자신을 또 이사회 멤버 Standolyn 로버트슨라는 말을 발견. 에 대한 관리를했다 Standolyn 또한, 비즈니스 소유자와 우리의 대화입니다 기대? 모두 우리의 고객 우리. 그녀는 매우 사실 뭔가 - 'It에 대한 예측과 측면 단계로 바리케이드를 우리의 지식과 전문성을 사용하고, 비현실적 일정 수정 및 신화를 정체를 폭로했다. 그리고 난 more.But 거기 번 동의하지 못한 내가 그곳에 없으면 코치 클라이언트 오전 공유하는 방법을 할 때 귀하의 조직을 개선 기대 오는 당신의 자신의 세트를 관리하는 방법에 당신과 함께 정보를 신중하게 보인다 또는 시간 관리 skills.Foresee 측면 - 과거에 당신이 당신의 능력을 향상하려고 노력 roadblocks...

• 2007-11-13 22:16:19 - 시간을 생각해봐 ... 는 지금이 아니면 절대

  최근 문서 년 6 월 패스트 주식 잡지 2005 년 월호에 발표한 논문을 읽어보십시오. 린다 Tischler 에세이 칸막이는 "죽음을받을 자격이 썼다!" 그것에서는, 그녀는 '협업 아주 좋아,하지만 가끔은 내가 죽일거야 문. '오픈 오피스의 출현 및 팀 커뮤니케이 션을위한 공유 경기장과 함께, 직원의 작업 공간에서 개인 정보 보호 정책과 집중의 문제가되고 그 이상의 개인 정보 보호 및 초점을 맞춥니다. 지금은 직업에 대해이야 성능 및 productivity.The 문서 닥터 톰 데이 븐 포트, Babson 대학, 누가 년간의 긴 크로스를 조사 - 전문가의 섹션을 발견 조사에서 경영 정보 교수는 견적에 간다 세 가지 요인으로 결정 화이트칼라 실적 : 경영 및 조직의 정보 기술 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 컴플 라 이언스 임원 킬러 애플 리케이션

  그것만이 최대의 멀티 나라에서 Compliance Officer는 필요로하는 데 사용됩니다. 오늘날 대부분의 관행, 규모에 관계없이, 자신의 조직 내에서 유지하는 책임을 가진 사람이 담당하는 것이 현명할 겁니다 나란히 및 유럽 기업의 얼굴이 변했다는 지난 몇 년 동안이 도입되어 유럽의 예를 들어 고용 법으로 컴플 라 이언스 관리 process.Take. 특히 중소 기업 고용 문제에 캐주얼하고 비공식적인 접근 방식을 지금은 그것에 의해 개별 기업의 재정 건전성에 아무런 베어링과 수도없이 많은이 법정 벌금에 발생할 수있습니다 찾을 수 귀하 자주 준법 감시인 및 있지만 큰 조직 헌신적인 사람이 감당할 수있는 풀 타임 고용 사치가 필요하지, 중소 기업 company.Small의 죽음에 직접적인 결과를 어떻게 떠나 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 성공을위한 대시보드 만들기

  우리가 눈을 자주 대시보드에서 중요한 악기를 스캔 길 아래에 모니터를 구동 속도, 연료 레벨, 냉각수 온도, 오일 압력이. 현대 자동차도 끊임없이 더 많은 장치를 가지고 혼합 연료, 배기 가스, 타이밍 조정과 타인을위한 다양한 시스템을 모니터링할 수있습니다. 만약 뭔가 살짝 밟아 경우, 센서 "체크 엔진"빛을 방아쇠. 긴만큼 악기 이내에 등록을 자신의 정상 범위 "체크 엔진"빛이 꺼져 우리 자신을 따라 우리의 목적지에 무사히 도착하고, 자동차와 같은 problems.Just없이 드라이브, 비즈니스 복잡한 시스템이 많은 요소를 모니터링할 수있습니다. 판매량 과거 -로 인해 계정이, 현금 흐름, 직원 교체, 신규 고객 확보, 재고가 나타나면, 여백, balky 업체 및 품질 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 최고 경영자, 최고 경영자있습니다 더 좋은거야

  선도적인 위치에있는 사람들은 종종 딜레마에있습니다 : 그들은 좋은 공연을주지해야 하나 반면에 명시된 올바른 결정을하고 이렇게 만들, 다른 한편으로는, 그들은 아주 자신의 역할을 채우기 위해 필요 셀프 매니저 안심하시기 바랍니다. 때문에 거의 초자연적인 CEO가 될 것으로 예상된다 이러한 딜레마로 간주 될 수있습니다 도움을 요청하는 무엇을 그들의 핵심 역량 (리더십!) 간단하게 맞지 않는 있어야합니다 사진, 아무리 be.It 수있습니다 스포츠 병렬 무승부 흥미로운 필요. 난 세상의 모르겠어 - 누구 코치 또는 트레이너의 개발에서 그들을 지원하지 않아도 클래스 선수들은 핵심 역량 (예, 골프, 테니스, 등등). 그것은 스포츠 분야에서, 그것을 일반적으로 맨 위로 가기 연주자 도움이 필요 즉, 감독이 허용됩니다 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 당신은 월요일 아침에 사용할 수있는 행동 면접 질문

  만약 과거의 행동 인터뷰 행동을 누른 다음 상단의 인재를 고용하는 사람에 대한 심각한 요구 사항입니다 미래의 행동을 결정하는 가장 좋은 방법입니다. 이 기술은 쉽게 깨져서 할 게 아니라, 모두가 어딘가에 시작하는거야. 명심하면 막연한 설명보다는 구체적인 사례를 찾고있습니다. 좋은 의사 소통 문제는 주위에 춤을 수있다 면야 모르겠 매우 설득력이 소리를 그들은 구체적인주세요. 여기 좀 AbilityThese 능력이 어떤 위치에 중요하게 될 가장 중요한 성격 traits.Leadership의 미래 행동을 예측할 발견했습니다 몇 가지 질문이있습니다 그 설득하거나 관리 팀을 포함됩니다. 여기에서 토론을 할 때, 태스크 포스, 또는위원회 리드 시간에 대해 candidate.Tell의 강도를 결정하는 몇 가지 질문이있습...

• 2007-11-13 22:16:19 - Ojt - 직업 훈련에 -

  소개매니저는 직업 훈련에 그리고 조언하고 있는 그들의 부하의 성과 그리고 생산력 개량의 2가지의 강력한 방법이 있다.조언은 부하를 돕기의 과정 정의하고 결심한다 일하기 위하여 성과를 또는 좋은 태도를 개발하기 위하여 초래하는 개인신상문제를이다.직업 훈련에 특정한 기술 특정한 업무의 설명하고, 설명하고 구축한 감독의 과정은 이다. 그것은 가르치는 과정과 유사하다. 직업 훈련에 수시로 OJT로 불린다.이들은 3개의 상황에서 매우 효과적이다:결심 사람들 문제 모든 매니저는 문제 사람들과 때때로 직면된다. 조언하고 훈련은 항상 이러한 경우에 첫번째 고려사항이다 그러나 성공 항상 귀착되지 않으며 때때로 더 과격한 활동...

• 2007-11-13 22:16:19 - 2 손은 모든 사람과 변호사

  난이 다시 몇 년 전에 들었어요. 대장, "날 잡아 좋은 변호사가 아니라 두 손으로 하나의 소리 질 렀어요!" "응?" 비서 puzzled.Boss 계속 "... 난 그 '라고 한 반면에, 우리는 변호사를주지 않는다는거야 ....이게 뭐야. 다른 한편으로 우리가 할 ..'". .. 그게 그냥 클라이언트로, 변호사 사무실 밖으로 걸어 왜 그래야 우리가 좋은 roles.When 스위치 전문 서비스 (물론 나쁜 서비스)가. 이해하기 어렵지 않다 우리는 "나는이 일을해야하거나, 또는 우유 부단 생각하는 느낌이 ...." 변호사 말을 듣고. 아니면 우리가 세금을 회계사의 방문 후에, 우리는 자신에 대해 "...이 방법을 조...

• 2007-11-13 22:16:19 - 그 오래된 순무에서 혈액을 짜내기

  나는 당신이 통찰력과 원근법을 위해 위에 의지한다 너희 모두에는 밖으로 거기 누군가가 다는 것을 의심하는가? 돕기에서에서 당길 경험의 무제한 깊이가 있는 것을 보이는 그 현명한 오래된 지도자는 당신은 생활의 약간을 도전한다 항해한다. 당신은 아주 당신이 해결하는 것을 시도하고 있는 문제, 항상 완벽하게 관련시키는 일화적인 이야기 및 그 작은 비유담 알고 있다. 오늘날, 나는 나가 알고 있는 문제에 답하여 경험의 그것에게 당신의 많은 것은 적당한 now- 짜내는 저희를 반드시 회피하 개선의 마지막 하락 직면하고 있다는 것을 잘 간다.첫째로, 문제: 당신의 최대량은 당신의 조직 안쪽에 숨겨지은 가치를 찾아내는 것을 시도하는 수년간 밖으로 거기 성능 관리 세계에서 일했다. 그 여행에 따라서, 몇몇은의...

• 2007-11-13 22:16:19 - 기업 의자 마사지의 증가

  고용주 빠르게 직장 스트레스 릴리프의 중요성을 이해하기 시작했습니다. 스트레스는 무료로 직원들이 높은 유지 비율과 생산성 높은 금리있다. 그건 당연, 이러한 사실을 감안할 때, 그게 많은 기업 workplace.Corporate 의자 마사지 의자 마사지의 고무되었습니다에 대한 라이센스를 마사지 치료사의 관계 사이트를 방문 마사지 세션. 치료사 휴대용 함께 입으면 모든 관심있는 직원을위한 마사지 의자와 일반적으로 제공 15-20분 마사지. 직원들은 하루의 단조로움에서 휴식을 즐길 점점 다시 크게 감소 스트레스 levels.Corporate 직장에 갈 수 마사지 의자 마사지의 다른 유형과 다릅니다. 노동자 마사지를 완전히 자신의 사무실에 상담 과정에서 오일이나 다른 연고를 사용하지 않는 옷 attired받을 수...

• 2007-11-13 22:16:19 - 왜 직원 비용의 최고의 소스 아이디어를 절단하는

  비용 절감 현대 기업 세계에서 필요한 중요한 현실이되고있다. 그러나 많은 경영자들은 사람들이 실제로는 비용 절감의 최고의 소스 ideas.There 몇 가지있습니다 인식하지 않습니다 this.For 일단은 큰 차이가 할 수있는 하단의 라인과 사업의 미래를 위해 자사의 중요성과 확장자를 고용하여 자신의 미래를 이해하고 의욕적인 인력에 대한 이유는 어떤 비용 절감 노력을. 그것은 또한 어떤 비용 절감 그들이 제안하는 아이디어가 다른 직원에 의해 더 나은 따라서 훨씬 더 열정적으로부터 지시어보다 구현 될 접수된다는 것을 의미합니다 보드 또는 고위 관리. 즉, 그것을 훨씬 덜 아픈 사람들을 위해 거기에 사실을 직장에서 노동자 훨씬 더 나은 위치를 인식하고 낭비를 식별하는 이유입니다 it.Then을 구현하는 것입니다...

• 2007-11-13 22:16:19 - 보상과 6 시그마 블랙 벨트

  하나는 6 시그마 프로젝트의 더 애매한 요소의 수준과 보상의 유형 조직의 6 시그마 리더 팀 멤버를 주어야합니다. 한 손으로에서 설정을 보상하지 6 시그마 프로젝트의 모든 단계의 중요한 부분, 다른 한편으로는, 보상과 성취감의 조직의 6 시그마에 중요한 요소입니다 감각 충성도를 구축하는 중요한 계기입니다 성공. 그러나 이미 6 시그마 리더 및 팀 구성원에 대한 보상에 대한 하드 및 빠른 규칙이있어, 거기에 얼마나 생산하여 사람들에게 보상을 제공하는 방법에 대한 생각을 몇 가지 좋은 방법이있습니다. 블랙 벨트입니다 6 시그마 프로세스에 대한 주요 변경 요원. 그들은 중요한 역할을 적절하게 보상되어야합니다. 귀하의 조직에 충분히 큰 경우, 사람들이 6 시그마 프로젝트를 선도하는 전체 시간을 헌신해야 자신의 기지...

• 2007-11-13 22:16:19 - 문제 해결 성공 끝 : 해달라고두고 주요 이해 관계자들의 추측

  커뮤니케이 션! 당신은 주요 이해 관계자 guessing.We 떠나 지마, 일반적으로 매우 다른 분들에게도 정보를 유지하고있어 우리는 특히 이미 많이하지 진전에 대한 정보에 대해 잘되지 않습니다. 당신은 더 지원을받을 가능성이있어 솔직히 얘기하면 무엇이며, 일어나는 것도 아니고, 말 이해. 당신이 의사 소통 계획 문제 프로젝트를 해결하기 위해, 설정의 시작과 그것을 따르십시오. 지정 누가 무슨 정보가 필요하여 노력하면 그들 필요로하는 방법을 당신이 그것을 제공하려고합니다. 계획 문제에 대한 적절한 확인, 프로젝트에 여러분의 회사의 문화와 개인 involved.Different 참가자가 필요합니다 다른 정보. 예를 들어, 문제의 해결 팀 구성원 모두에 대한 모든 내용을 필요합니다. 누가이 문제를 해결하려는 아...

• 2007-11-13 22:16:19 - 아웃소싱에 대한 사건을 만드는 4 가지 방법

  어떻게 리드 아웃소싱 고객으로 전환 할 수 있나요? 당신은 아웃소싱에 대한 사건을 만들 필요가있습니다. "오늘날 기업들은 생존 모드로 차고있다"빌 앨리슨, 태평양 남서부에 대한 관리 감독이있다 관리 솔루션 & 서비스 그룹 딜로이트 & 투시한다. "침체된 경제와 경쟁 증가와 함께, 불길한 임원 아웃소싱에 가장 비용 효과적인 전략 하단 라인을 충족하고 추구로 설정 투자에 대한 높은 반환합니다. "아웃소싱, 특히 정보 기술 (IT)과 경기장, 그 사업을 효과적으로 경쟁하고 future.According에 시장 지배력을 유지할 수있는 메커니즘입니다 앨리슨, IT 기업에 대한 그들의 성공을 위해 태세되고 싶다는 생각 할 게 대부분의 중소입니다. 여기 당신의 IT ou...

• 2007-11-13 22:16:19 - 난 숫자가 아닙니다시 - 이유는 너무 많은 변화 프로젝트의 실패

  많은 분들이 1960 년대 TV 쇼 '에서이 견적을 인정한다 "죄수". 패트릭 McGoohan 개별로 취급되지 않는 그의 좌절을 설명하는 문구를, 그리고 어둠 속에서 계속되고 사용 그의 상관은 매우 혼란스러운 환경에서 무슨 일이됐다. 이러한 경험은 직원들이 어떤 얼굴이 가장 변화 projects.A 장부 사업 변경 및 machineTraditional 접근법에 비슷하지되지 않습니다 프로세스 개선을 그들의 마음에서 생각이 사업은 본질적으로, 기계 설계가 될 수있는 효율 있어야합니다. 사실 용어는 "비즈니스 프로세스를 다시 - 엔지니어링"(BPR)이있습니다 가정 꽤 ") 직원들이 소외와 평가 절하 (패트릭 McGoohan과 같은 느낌을 많이 남길 수있습니다 변...

• 2007-11-13 22:16:19 - 돈? T는 당신이 어디 출신 잊지 - 왜 과거의 비즈니스 변화에 실행하는 것이 중요합니다

  많은 문헌과 조언의 비즈니스 변화에 구현에 어디가는거야 그리고 당신이 이해해야하는 그리고 미래의 비전을 일관성있는 의사 소통에 초점을 맞추고 알면서. 사실, 난 받게요 이 시리즈에서 이전 문서의 중요성이. 이번 달의 기사는, 그러나, 과거와 모양 추정의 중요성은 종종 change.Clean 시트와 파란색 skiesBusiness 변경 구현 아래에 프로젝트 "visioning 운동"시작하기 전에 어디로가는 조직이 자사의 목표를 무엇인지 결정하는 경향이있다. 이 운동의 출력 변화를 결정하는 가이드로 사용이 필요 만들 수있습니다. 훨씬 "시작 클린 시트"또는 clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA를  © d "를 푸른 하늘 생각". 이러한 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 전에 당신은 어디로 가야하는지 알고 있는지 확인 - 취소 목표의 중요성을 머리.

  이 문서의 제목을 간단하게 조언처럼 들리겠지만 너무 자주 우리는 정말 그들이 얼마나 우리의 목적을 달성하는 데 도움이 될 수있습니다 이해하지 않고 활동과 프로젝트 수행. 몇 가지를 아래에 설명된이 이 (및) 사업 개선에 접근 비용과 함께 무심한 우리가 어떻게 일을 differently.The 최신 가지 접근 방식을 수도의 원인! 비즈니스에서 우리는 종종 어떤 십대 더 이상 패션의 헌신입니다. 우리 이니셔티브, 프로그램 및 구조 변화를 정기적으로 수행 관리를 사고 최신 트렌드를 따라합니다. 비즈니스 프로세스를 다시 - 엔지니어링, 마른 제조, 웹 서비스, 아웃소싱의 생각 "오프"강화하고 - 끝없는 목록입니다. 이제 이러한 각각의 그들의 장소를 가지고 조직에, 그리고 종종 매우 긍정적인 극적인...

• 2007-11-13 22:16:19 - 전화 회의를 설정하는 방법

  당신이 전화 회의를 설정하는 방법은 사용하는 다른 서비스를, 그리고 어떤 종류의 당신이 사용하는 전화 회의 사이 다릅니다. 거기 컨퍼런스 통화의 세 가지 주요 유형은 모두 다르다 설정 up.The 전화 회의의 가장 일반적인 방법 reservationless 컨퍼런스 통화입니다. 거기에 이러한 유형의 전화를 설정하는 정도가 아닙니다. 당신은 간단하고 접근 코드뿐만 아니라, 별도의 액세스 코드에 대한 전화 번호 좀 다른 사람들이 당신이 전화 회의에 참여하고자합니다. 모든 당신에게 회견을 설정할 때 전화 번호로 전화는 할 필요가, 그리고 다른 통화를 사용하여 귀하의 액세스 코드를 입력하고 전화 자신의 액세스 code.Operator 전화 회의를 설정하는 등 도움을 당신 손에 물건에 대한 대화를 녹음으로, subc...

• 2007-11-13 22:16:19 - 죽음 나선

  때때로 것은 다만 일어난다. 어쩌면 우리는 초점을 잃고 공떨어져 우리의 눈을 가지고 간다. 어쩌면 우리는 표시를 인정하지 않는다. 때때로 그것은 빠르게 중요한 고객의 중요한 제품라인의 손실에 만기가 되는 일어난다. 때때로 느린, 점차적인 과정 이다. 시장 점유울은 증발한것을 보인다; 총 판매 수익은 장시간 하락 기간을 전시한다. 사기는 겪는다, 직원 회전율은 증가한다, 순이익은 떨어진다, 비용은 통제의 나간것을 보이고 손실은 절박하게 된다. 주의깊지 않으면 이 경고 표시를 직면하는 상황안에 발견하는 몇몇 소유자, 대통령 및CEO's은 "죽음 나선"의 창조에 실제적으로 공헌할지도 모른다.너의 회사가 것안에 이으면 "죽음 나선"은 무엇과 라고 너 알는가 이는가?...

쁴큌ꃠ났

• 회계 (82)
• 여드름 (417)
• 애드 센스 (34)
• 광고를 (195)
• 에어로빅 (166)
• 제휴사 (518)
• 대안 (843)
• 기사 (4943)
• 매력 (686)
• 경매 (403)
• 오디오 스트리밍 (108)
• 자동 치료 (32)
• 자동차 부품 (39)
• 자동 응답 (2)
• 항공 (215)
• 유아의 아기 (536)
• 아기 (1210)
• 파산 (10)
• 욕실 (44)
• 뷰티 (803)
• 침실 (45)
• 블로깅 (502)
• 본체 건물 (301)
• 도서 마케팅 (255)
• 도서 검토 (363)
• 브랜딩 (303)
• 유방암 (75)
• 초고속 인터넷 (114)
• 비즈니스 (2700)
• 비즈니스 대출 (430)
• 사업 계획 (115)
• 암 (158)
• 자동차 구매 (45)
• 자동차 대출 (23)
• 자동차 정비 (26)
• 경력 (1269)
• 자동차 (281)
• 휴대 전화 (678)
• 채팅 (8)
• 크리스마스 (61)
• 클레임 (28)
• 코치 (655)
• 커피 (125)
• 대학 대학 (307)
• 요리 (226)
• copywriting (553)
• 화장품 (22)
• 크리에이 티브 쓰기 (224)
• 신용 (545)
• 신용 카드 (63)
• 신용 수리 (9)
• 통화 거래를 (172)
• 데이터 복구 (200)
• 데이트 (543)
• 부채 탕감 (725)
• 당뇨 (127)
• 다이어트 (1181)
• 디지털 카메라 (284)
• 다이빙 (5)
• 이혼 (157)
• 도메인 (156)
• 운전 요령 (169)
• 경매 (87)
• 전자책 (214)
• 전자 상거래 (423)
• 이메일 마케팅 (759)
• emarketing (2959)
• 수필 (224)
• ezine (317)
• 패션 (314)
• 금융 (1319)
• 낚시 (254)
• 피트니스 (672)
• 독감 (123)
• 가구 (115)
• 원예 (699)
• 골프 (578)
• google (100)
• 위성 (29)
• 머리카락 (102)
• 탈모 (312)
• 고화질 텔레비전 (24)
• 건강 보험 (144)
• 심장 질환 (475)
• 취미 (458)
• 휴일 (452)
• 홈 비즈니스 (123)
• 홈페이지 개선 (1052)
• 홈 조직 (328)
• 인테리어 디자인 (600)
• 인터넷 팁 (508)
• 투자 (856)
• 보석 (79)
• 부엌 (508)
• 신사 액세서리 (31)
• 변호사 (111)
• 액정 플라즈마 (148)
• 법률 (220)
• 생명 보험 (390)
• 란제리 (5)
• 사랑 (118)
• 메일링리스트 (68)
• 돈을 벌 (119)
• 주택 담보 대출 (669)
• 3 (13)
• 음악 (520)
• 온라인 쇼핑 (78)
• 유료 설문 조사 (15)
• 컴퓨터 게임 (143)
• 향수 (146)
• 개인적인 부상 (74)
• 클릭당 지불 (309)
• 임신 (186)
• 출판 (75)
• 부동산 (1190)
• 요리법 (385)
• 레크 리에이션 (147)
• 관계 (3346)
• 재개 (54)
• 로맨스 (126)
• rss (158)
• 영업 편지 (1152)
• 자기 고용 (1887)
• 서재응 (1395)
• 신발 (77)
• 중소 기업 (915)
• 흡연 (227)
• 소프트웨어 (869)
• 스팸 메일 차단 (229)
• 스포츠 (320)
• 스파이웨어 (46)
• 스트레스 (550)
• 무역 (78)
• 여행 (583)
• 방학 (360)
• 비디오 (247)
• 바이러스 (87)
• voip (106)
• 웹 디자인 (1080)
• 웹 호스팅 (333)
• 웹사이트 트래픽 (438)
• 결혼식 (730)
• 무게 (1658)
• 와인 (151)
• 여성 (162)
• 서면 작성을위한 도움말 (1526)
• 컴퓨터 (10)
• 가젯 (2)
• 건강 (114)
• 교육 (55)
• 엔터테인먼트 (4)
• 쇼핑 (20)