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• 2007-11-13 22:16:19 - 클라이언트 매력 기술 #2: 네트워킹

  지도와 소개 생성의 비용 효과적인 방법의 한. 그러나 당신이 정확한 방법에 있는 이 기회를 "일한다" 중요하다. 뒤에 오는 기술은 네트워킹 사건에 당신의 성공율에 중대한 효과를 내야 한다.처음에서왜 뿐만 아니라 당신이 네트워킹 사건에서 원하는 무슨을 정확하게 아는 것이 중요하다 당신 참석하고 있다? 당신의 기술, 구조 관계를 세련하거나, 판매를 만들거나 경쟁을 연구하는 그것은 인가? 당신은 사람들을 그(것)들 당신의 웹사이트를 방문하는 격려할 것인가? 작업장에 신청하는가? 더 회의를 위한 시간을 설치하는가?실제로, 당신은 당신은 1개의 기도가 있고 그것 대로 행할 때 당신이 네트워킹에서 최대량을 유익할 것이라는 점을 찾아낼지도 모른다. 방법은 당신 회피해 되지 않으며 잠...

• 2007-11-13 22:16:19 - 새로운 생활에 네트워킹

  연구는 낯선 사람에게 말하는 그것을 보여준다 -- 당신의 안락 지역에 있는 사람들 아닙니다 -- 단 하나 가장 강력한 열쇠는 창조적인 경력과 사업 움직임에 이다. 그러나 많은 사람들은 저항한다. 때때로 그들은 네트워킹의 개념을 이해하지 않는다. 다른 시간에, 그들은 불가능한 목표를 설정했다. 당신의 두번째 경력, 가정 또는 생활 동안 네트워크를 위한 몇몇 지침서는 여기 있다.당신의 자신의 조연을 창조하십시오C= 표지 스토리. 당신이 중년, 중앙 경력 transitioner 때, 당신의 열망하 해리, 밝 주목하 그리고 덤불 같 꼬리가 달린 뉴비 같이 우연히 만날 수 없다. 당신은 말할 것이다 안락한 부르는 이지 않을지도 모른다, "나는 증명한 바닷가 담요 분석가가 되기를 생각하고 있다...

• 2007-11-13 22:16:19 - AB의 네트워킹의 cs

  직장에서 - 그리고 직장 문제를 다루는 - 네트워킹 강력한 도구입니다. 그리고 개인과 같은 사회적 상황에서 친구들과 가족들에게 좋은 지원 제도를 제공할 수있는 사실입니다 둘 다 당신이 당신의 인생에서 변화에 대한 결정을 내리고 당신이 그들을 수행한다. 우리들 대부분은 이미 네트워크를 가지고 있지만 우리가 그것을 모르는 많은, 그래서 우리는 그것을 사용하지 마십시오. 우리 모두 네트워크를 가질 수있습니다,하지만 우리 대부분은하지 마 그것을, 그래서 우리는 그것을 사용할 수없습니다. 나의 추천? 귀하의 목표 달성에 도움을 드릴 수있는 사람들의 네트워크를 구축? 및 사용의 IT! 글자 "아래의 일반 종이 조각, 적으에서", "B 조"및 "C"를 당신이 읽기 &...

• 2007-11-13 22:16:19 - 네트워킹의 기초: 그것의 로켓트 과학 아닙니다

  계명 1사랑우리가 단순히 사랑할 것을 선택할 때, 우리에게 주고 받는 것은 무조건적 된다. 우리는 판단의 악순환에서 듣고 만회되지 않을 수 있다.우리는 또한 우리가 개인의 행동의 우리의 지각은 그것을 이렇게 만들지 않는다는 것을 이해하기 것을 배우고 있기 때문에 사람들을 보고 판단을 중단해서 좋다. 이것은 우정의 본질이다.공포, 의혹 및 부정적인 외침이 통화중 신호를 얻을 경우 일단 말해, "누군가 나가 사랑에 열리는 나의 마음의 전화를 지키고 평화, 곧 그들은 잊을 것이다 나의 수를."계명 2미소미소는 저희를 가까이하기 쉬우 것처럼 보인. 자발적인 온정 및 합격에 익숙하게 하지 않기 때문에 어떤 사람들 미소에 의해 단순...

• 2007-11-13 22:16:19 - 이동 네트워크의 시작

  네트워킹 자주 소규모 자영업 자에 대한 주요 비즈니스 건물이 활동으로 식별됩니다 특히 막 시작. 종종 우리가 만날 생각대로 네트워킹 가능 한한 많은 새로운 사람. 그러나 종종 나를 위해 내 네트워킹 준은 최근 다음과 같은 프레 젠 테이션을 지적했다, 우리는 사람들을 우리의 네트워크 개발에 밖으로 집합의 핵심 그룹을 감상할 수있습니다. 그리고 우리는 이미 사람 know.Incorporating 사람입니다 왜냐하면 당신은 이미 them.They 이미 신뢰성을 가진 사람과 함께있어 누구와 관계가 당신은 이미 네트워크 활동에 아는 것은 필수적입니다. 그들은 이미 품질을 여러분은 알고 work.Therefore, 당신은 다음 연락처를 당신과 함께 사업을 할 것인가 또는 당신이 이미 알고있는 사람 others.Many...

• 2007-11-13 22:16:19 - 중대한 네트워크를 개발하십시요 - 최대 성공을 위해 그것을 앞으로 지불하십시요

  누구가 사람의 네트워크를 너가 너의 직업안에 조우하고 있는 투쟁에게 대략 말하는가 필요로 하는가? 너는! 더 너가 너의 개인 네트워크안에 있는 사람, 너가 그것을 중대한 만들l것을 돕l 사람을 더 수 있는다! 너가 혼자서 모두를 하기 때문에, 도움 대중적인 신념에 반대로 요청하게 두려워하십시요. 너의 네트워크를 개발해서, 너는 실제적으로 다른 사람에 의존하 될 수 있고, 그들은 너에 의존하 될 것이다.그것을 중대한 만들에 열쇠는 에 약속한다 에 배달 이고. 너가 알고있는 무엇을 제안 사람은 너의 장기 성공에 열쇠 이다. 저것을 다시 읽고안에 침몰하는 시키십시요: 너가 알고있는 무엇을 제안 사람은 너의 장기 성공에 열쇠 이다. 너가."원하는 것 너가 충분한 사람이, 너 얻...

• 2007-11-13 22:16:19 - 정치, 종교, 인종; 대화 형식 no-no? 사업에 있는 s

  당신의 소기업에 있는 정치를 토론해서 당신의 긍정적인 진지변환 및 고에너지 및 고객 신뢰를 전부 파괴하지 말라. 당신이 인 것처럼 똑똑하 세계에서 각자가 아닙니다 또는 그와 같이 이렇게 많은 다른 직업에 있는 고객의 이 다른 유형 모든을 매일에 취급을 본ㄴ다는 것을 기억하십시오. 그러므로 그들은 부정확한 정견이 있고 그리고 당신과 의견이 맞지않을지도 모른다. 당신은 모두를 바꾸는 시간을 마음 도 아니다 시도 성가시게 해야 하는가 당신 없다. 우리는 2개의 정당 정치 체계가 있고기 중앙의 아래 거의 나뉘기 때문에, 당신은 사무실 건물에 있는 정치에 대해서 이야기할 경우 누군가를 소변을 보기의 50% 기회가 떨어져 있다. 소유자는 공화당 일지도 모르지만 대화를 도청해 사람들은 민주당 1/2살일지도 모르고다 또한...

• 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 가장 나쁜 네트워킹 악몽에 응답

  당신이 네트워킹 사건에 지금 막 당신의 이상적인 클라이언트를 만났다는 것을 상상하십시오. 그는 그의 사업을 성장하는 것을 돕도록 친절하, 좋은 아이디어가 있고 당신 같이 귀중한 사람을 사용할 수 있었다. 언급하지 않기 위하여, 그는 당신이 또한 훌륭한 제의로 배울 수 있던 사람의 종류이다. 어쨌든 네트워킹은 상호간에 귀중한 관계의 창조 그리고 정비이다.잠시 멀리 간담, 건축 연결 일치 후에 그리고? 결정적인 시간은 온다: 명함의 교환. 그의 요구에, 당신은 그에게 당신의 카드를 준다. 다음 당신은 그의 카드를 그 답례로 요구한다.그리고 그 순간에, 당신의 가장 나쁜 네트워킹 악몽은 진실한 온다. 그는 당신이 새롭고 잠재적으로 귀중한 접촉에서 들리고 결코 싶지 않는 1개의 문장을 발언...

• 2007-11-13 22:16:19 - 테스트하여 네트워크 노하우

  네트워킹에 대한하자 검사에 대한 지식 : 1) 네트워킹의 최고의 정의 : b 회의 및 행사) Schmoozing) 기금의 권유 C) 구축 및 유지 관리 호혜 관계를 d 개) 마케팅 및 판매 귀하의 제품과 서비스를 방에있는 모든 사람에게 당신이 당신의 보스가되기 전에 you2 화재) 네트워크 왜 당신이 당신의 판매 할당량을 만날 수 있을까? )를 공유하려면 귀하의 비즈니스 b)는 다른 사람들을 돕기 위해 C) 개발 정보를 d 개) 모든 above3의) 어떤 네트워크에 가장 효과적인 방법입니까? ) 정기적으로 참석하는 회의, 행사 및 활동 b)는 거리, 상점, 버스와 화장실에서 무작위로 사람을 C 말하기) 제공 추천, 자원 및 권장 d)에 그것만큼 먼저 다른 도움이 중요하지 않아 기억하고 그것에 대해 you4되...

• 2007-11-13 22:16:19 - 얼마나 잘 당신의 고객은 당신을 아는가?

  당신의 고객을 알고 있고으십시오, 당신의 고객을 알고 있고으십시오, 당신의 고객을 알고 있으십시오. 사업의 3개의 아주 중요한 규칙. 그러나 저를 묻는다 당신에게 이것을 시키십시오: 얼마나 잘 당신의 고객은 당신을 아는가?Sam Walton 의 월마트의 창시자는 전에, 이 중요한 질문을 수십년 질문했다. 그의것은 응답한다: 직원 이름표. 따라서, 그의 직원 전체가 목적이 "고객이에서." 산 사람들을 알게될 것을 돕기 위한 것인, 기장을 착용할 것을 요구한 이니셔티브가 그에 의하여 밖으로 굴렀다그러나 돕는 고객은 "당신이" 정보에 관하여 이름, 그것에 관하여 다만 다는 것을 이지 않는다는 것을 아는 것을 얻는다. 즉 그것은 또 다른 한개에 당신의 인적사항 계시의 과정인 각자 노출에 관...

• 2007-11-13 22:16:19 - 대화 형식 crappiness와 싸우는 것을 도울 것이다 성공 문장

  효과적인, 관여시키는 전달자로 당신의 성공에 근본 말하기 위하여 뿐만 아니라 무엇, 그러나 말하지 않을 것이다 무슨을 배우고 있다. 뒤에 오는 가이드는 자신을 가지고 연결하고 교통하기의 당신의 방법에서 서 있는 몇몇 문장, 어구를 및 질문을 시험한다.당신은 저를 기억하는가? 당신이 누군가에게 위로 걷고 당신의 입에서 첫번째 낱말이 인 경우에, "당신은 기억한다 저를?" 나는 느낌이 아)에 의하여 그(것)들에게 불편할 시킬 것이라는 점을 당신을 보장한다, 응답을 주기로 그(것)들이 b)에 의하여 압력을 가하고, 유감스럽게 당신이 누구인지 기억하는 것을 보일 다는 것을 당신을 말할 때 c)는 그(것)들이 얼굴을 잃는 원인이 된다.어떤 사람들은 이름에 좋다; 다른 사...

• 2007-11-13 22:16:19 - 왜 arent 저 말해 당신?

  당신의 비언어적인 커뮤니케이션은 당신이 전에 말한다. 개인간 커뮤니케이션의 단지 7% 전달한 verbally-the이다 남아 있는 93% 자체적으로를 위해 말하는.그리고, 비언어적인 커뮤니케이션이 의식이 없는 수준에 학구 적이고 실행해 이기 때문에, 당신은 저 당신이 조용히 고함친다 알고 있지 않을 것이다, "말하지 않는다!"당신이 직원의 방에 충분히 들어갈 때, 클라이언트 또는 친구, 그들 각자는 직관적으로 1개의 결정적인 질문을 질문한다: 당신은 가까이하기 쉬우? 응답이 그렇습니다 인 경우에, 당신이 관여시키는 대화는 안락 쉽게 개시되고. 당신은 새로운 친구를 사귄다. 당신은 새로운 접촉을 창조한다. 그리고 당신은 간식 테이블에 죄진 다른 회의를 통해 겪을 필요없을 것이다. 그러...

• 2007-11-13 22:16:19 - 나는 왜 캔트 당신과 가진 대화를 시작하는가?

  매 10명의 미국인에서 1 낯선 사람에게 말하기의 공포가 있다. 당신이 신인의 방에 충분히 들어갈 때, 이 대화를 시작하는 것은 불가능한 업무 같이 보인다. 당신은 기다리고 기다리고 신에게 희망은 누군가 다른 사람 첫째로 안부를 전한다, 그러나 불안한 침묵은 지속한다. 다음 아무도는 누군가에 말하지 않는다.교통하는 이 내키지 않음은 새로운 친구를 만나고 귀중한 연결하는 놓쳐진 기회 귀착될 것이다. 당신의 처음 겁은 극복하는 시간과 연습을 가지고 간다. 그러나 수시로 당신이 바다로 던지면, 거의 없는 것 파 당신을 성가시게 할 것이다.대화 시작의 당신의 방법에서 서 있는 4개의 중요한 방책은 아래에 있다. 이 문제에 해결책은 동기부여를 대화 형식 바퀴의 뒤에 잠들기 멈추기 위하여 당신...

• 2007-11-13 22:16:19 - 질수 왜 내가 네 이름을 기억하세요?

  당신 이름을 하시네. 당신은 자신의 소개를 10 초 이내에 다른 사람의 이름은 기억이, 그리고 당신이 기분 나쁘. 사실, 그것이 가능하지 않습니다 당신도 누군가가 당신을 잊지 접근이 누구의 이름입니다. 그 결과로서, 당신 식별하고 이름을 증폭 길을 나갈 소중한 비즈니스 contact.If에, 당신이 그들에게 감사하는 국민들에게 알려 쉬운 일이 밖으로보고 싶을 것이다. 사람의 이름이 낯선 사람 사이의 차이점은 무엇입니까 그리고 친구, 전망과 클라이언트 사이의 차이, 그리고 "그 사람의 차이점은,"및 "마티, 내 새로운 고객."하지만 이러한 기술의 습득뿐만 아니라, 그것을 똑같이입니다 왜 그들을 잊지 이해하는 것이 중요합니다. 만약 소스에서이 문제를 타겟으로 시작하기 전에, ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 프런트 엔드

  소통량을 위해 파도타기를 하거나 동안 당신의 safelist 전자 우편을 찾아봐서, 당신은 유사하고, 만약에 동일한, 프로그램을 승진시키는 networkers의 아주 많은 수를 주의하게 확실하다. 건강 관련과 통신에 근거한 MLM 기회가 이다 것과 같이, Empowerism와 이익 군중집회는 어디에나 있다. 이것은 순수한 상인을 위한 믿을 수 없을 만큼 경쟁적인 시간이다. 모두는 동일한 것을 기본적으로 승진시킬 때 약간 다른 "포장"에서 다른 사람들의 수천 중, 우수한 어렵다 이기는 하지만.2 년 전에, networker는 단순히 좋은 비말 페이지에 소통량의 제비를 몰아서 그들의 마음에 드는 것 사업 opp를 위한 매일 sign-ups를 모을 수 있었다. 비말 페이지가 지금도 광고의 매우 효과적...

• 2007-11-13 22:16:19 - 부자 집에 가자 - 어떻게 가장 밖으로 당신의 다음 회의를

  성공은 당신의 경력에 얼마나 잘 귀하의 전문적인 개발을 관리할 수에 따라 다릅니다. 이 개발의 주요 소스가 귀하의 경력에 관련된 전문 협회의 회원이 자유롭습니다. 멤버로서, 당신이 어디에 당신이 기술을 사전 및 you.Some 사람들을 도와주는 사람들을 만날 수있다 그러나, 유급 휴가로 처리 학회 회의에 참석할 수있습니다. 그들은 파티를, 그들과 함께 그들은 집으로 돌아 세션을 건너 조금 더 많은 영수증 스택을보다. 그 비용을 그들이 (또는 사업) 자금과 전문 growth.Here '아무것도 기여하는 방법을 대부분 PlanFirst와 다음 conference.Start 가질 수의 목록을 만들 s 님이 회의 참석을위한 목표. 예를 들어,이 정보는 당신이 당신이 원하는 깊이 관계를 얻으려면 포함될 수있습...

• 2007-11-13 22:16:19 - 재미를 네트워킹에서 되돌리기

  네트워킹은 사람이 무엇이든에서 성공하기… 위하여 달성할 수 있는 가장 중요한 기술의 한개이다. 나는 단지 최근에 그것을 하는 사람들이 방법을 모른ㄴ다는 것을 깨달았다. 또는 그들은 그것에 불편하 나는 나 자신에게인가 미친 당신 생각하는가? 네트워킹에는 저에게 항상 온 자연이 있다. 사실상, 나는 낱말 또는 아이디어가 사업 전문가 중 대중적 되기 전에 네트워킹이었다. 아마 그것은 나가 아이일 때 나가 때때로 그의 사업 노선에 토요일에 나의 아빠를 수행할 것이기 것입니다 때문이었다. 그는 푸줏간 주인에게 신선한 고기를 판매해 상인 도매업자 이었다. 나의 아빠는 그는 하고, 개인을 즉시 위로 치수를 재는 방법을 알고 있었다는 것을 그가 말한 무슨과에 그가 일치를 빨리 건설할 수 있었다 감에 있는 자연적인 netw...

• 2007-11-13 22:16:19 - 이동할 수 있는 세차 회사; 무역은 기울인다

  당신이 이동할 수 있는 차 세척 상사를 운영하는 경우에 우리는 가능한 한 만큼 제품 및 서비스를 위해 무역 추천한다. 당신은 개인기도 하고 사업 품목을 위해 무역해야 한다. 당신은 돈이 당신이 이행하는 이 서비스를 위해 안으로 가지고 가지 않을 것이기 때문에 당신이 이것을 한 대로 당신의 총매출이 내려갈 것이라는 점을 명심할 필요가 있다. 당신은 그러나, 당신의 생활 수준에 있는 뜻깊은 증가를 주의하기 위하여. 이것은 당신이 일반적으로 위로 무역을 끝낼 것이기 때문이다: 도매에 도매; 소매에 소매; 도매에 소매; 소매에 도매즉 당신이 비용 당신 도매에 도매 인, 당신이 $50.00를 위해 보통 판매하는 대략 $11.50 그의 차에 세척 그리고 왁스를 위해 그가 $45.00를 위해 보통 판매하는,...

• 2007-11-13 22:16:19 - 고객을 돕는 이력서를 가진 작은 파일 상자

  나는 당신이 그것에 대하여 매우 생각하지 않았다는 것을, 그러나 당신이 그들의 일상 생활에 있는 당신의 고객을 도울 수 있는 많은 방법이 다는 것을 내기한다. 당신은 그들의 일에게서 지금 막 떼어 두어 얻은 고객이 있는 경우에, 회사 간부가 상점으로 올 때 당신이 그들의 이력서의 약간을 가지고 가고 파일 상자에서 두게 기쁠 것이라는 점을 및 당신 그(것)들을 위해 맞는 말을 안으로 두게 확실할 것이라는 점을 그(것)들에게 말하십시오. 많은 년 전에 나는 회사에게에게서 회사 세척 차에 몰기 위하여 사용한다. 때때로 회사는 고용하고 그리고 때때로 떼어 두거나 닫히고 있었다. 나의 일 트럭의 좌석의 뒤에 작은 상자를 두는 것은 쉽 저에게 그들의 이력서를 준 사람들의 최대량을 느끼기 위하여 고객이었다. 나는 일단 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 가맹 서로에게서 배울합니다

  만약 당신에게 연락하여 가장 가까운 가맹과 정보를 공유하고 함께 있어야하는데 프랜차이즈를 소유하고있는 기업의 경우 매장의 매니저가됐다. 한번이나 두번 한달을 가지고 회의를 설정해야합니다 그들의 전화 번호를 쉽게 reference.You에 대한 귀하의 단축 다이얼로 동료 프랜차이즈의 경험에서 배워야한다고 기록. 예를 들어, 당신이 특정 형식으로 귀하의 옆집 이웃 프랜차이즈를 찾았다고하자 고객의 당신은 당신의 가게에 온 고객이 이러한 유형의 몇 가지보고를 시작합니다. 당신이 그들의 평균 티켓 가격이 현재 평균보다 더 나은 그들을 더보고 싶은데요 결정 고객. 물론 당신의 모든 할 수있는 이웃 프랜차이즈에서 배우는 그들이 시장 세그먼트를 대상으로 한 짓을 원할 것입니다. 정말 당신이 전화를 받으 수있는 친구에게 전...

• 2007-11-13 22:16:19 - 어이, whos 새로운 녀석? 손님과 첫번째 시간제 노동자를 환영받게 느낀 방법

  새로운 녀석은 사람 모두가 알고 있는 우리이다. 그리고 나이, 성, 인종 또는 개성에 관계 없이? 새로운 녀석을 더럽히고 그들의 앞 현관에 족답은 어떤 조직든지의 기존하는 일원으로 당신의 의무이다. 여기 왜지 있다:당신은 대사가 된다. 그들의 처음인 경우에, 그들의 앞 현관에 당신의 첫 걸음은 당신의 조직의 환영 본질의 반영으로 봉사할 것이다. 그들은 그 회의 생각을 떠날 것이다: 당신은 나가 그 그룹과 집에서 맞게 느꼈다는 것을 알고 있다. 그 녀석은 진짜로 환영 이었다!당신은 잊을 수 없는 것 만드는가? 첫인상. 뿐만 아니라 당신은 잊을 수 없을 것일 것 만들 것인가? 당신의 조직을 위한 첫인상, 그러나 당신은 "그(것)들에게 그룹에게 환영된 느낌을." 한 첫번째 사람으로 새로운...

• 2007-11-13 22:16:19 - 최고 환대의 4개의 활동

  최고 환대의 이 활동? 당신이 당신의 조직적인 앞 현관을 통해서 접근 가능성의 힘을 명시할 것을 도울 것이다.최고 활동 #1: 문 저쪽에 가십시오 나의 친구, 양치기의 St. Peters 교회의 주임 목사 바브 Farr는, 그가 숭배 서비스 후에 1 일요일 만난 남자에 관하여 저에게 말했다. 바브는 로비로 몇몇에의 그의 일원 이별을 말하기 위하여 들어갔다. 그는 남자를 커피 간이 건축물 덕분에 따라 서 있는 주의했다, 그래서 그는 그에 접근했다. 그는 소개하고 오기를 감사했다.보류하는 음색에서는 손님은 말했다, "당신은 주임 목사를 알고 있다, 나는 과거 9 주 동안 이 교회에 오고 있다. 나는 나가 수줍어하다는 것을 모두다는 것을, 그러나 1 아닙니다 시간에는...

• 2007-11-13 22:16:19 - 굉장 환대의 태도 4

  대접 라틴 용어 philoxenia, 또는 관련 "낯선 사람을 사랑 해요." 그리고 낯선 사람이 "사람이 누구와 같이 아직 알게되지 않은 정의됩니다." 따라서, 빌더로 객관적인 조직 앞 현관도 많잖의 그 누구와 아직 어떤 조직의 현관의 효과를 acquainted.The되지 않은 사랑을 확장하는 것입니다 자사의 환대의 기능은 무엇입니까? 자사 회원의 직원과 그룹 자체. 그것 그룹의 연결성에 관련된이 문서에서 우리는 approachability에서 더 살펴 보도록 하죠? 즉, 새로운 친구들, 그 이유는 사람의 이익을 개인입니다 난 하루 종일 입고 명찰을 시작 most.When, 매일 사람이 누구 때문에 내가 가장 자주 상호 작용을 가진 유형을 모르는 사람이다. (그들은 아직없...

• 2007-11-13 22:16:19 - 어떻게 나쁜 스웨터를 성공적으로 파티를 구성

  "얘, 스콧, 당신은 나쁜 스웨터 당사국은 이번 주말에 가고 싶어요?" "무슨 파티?" 내가 말했다. "나쁜 스웨터 파티. 잠깐 만요? 당신은 나쁜 스웨터 파티에 가본 적이 없다고 말씀하시는 뜻은 전에 는요? "앰버 물었다."아닌 것 같군, "나는 나쁜 admitted.A 스웨터 파티 정확히 무슨 일인 것 같아요 : 파티가 어느 손님이 나쁜 sweaters.Nobody 착용 특정 어디서 이런 생각을 기원하실 수있습니다. 이건 그것에 대해 가능한 한 동안 나온 80 년대에 모두 스웨터 스웨터 나쁜했다. 그럼에도 불구하고, 내 첫 나쁜 스웨터 파티 경험, 의심할 바없이, 내가 가질수있는 가장 즐거운 밤을 없었다. (그리고 난 그저 !) 1 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 우리가 전에 만난 적이 있나요? 당신이 누군지 때 무슨 얘기 yourre 기억하지 못할 일을

  당신은 방을 가로질러에서 그를를 참조하십시오. 당신은 그를 알아,하지만 당신은 당신이 그에게 얼마나 잘 기억이 안나요. 이제 문제 : 당신은하지만 얼음이 휴식 시간에 귀하의 불확실성을 다시 잡고 싶어요. 어 오, 네 방향으로 가고있습니다. 어떻게해야합니까?! 만약 당신이 이런 상황에서 전에 봤는데, 너도 알잖아, 어떻게 그것을 얻을 수있는 불편? 특히 만일 당신이 정말 알아야 할 사람입니다. 무엇보다이, 그것들을 피하기 위해 드문 일이 아니에요 누구 귀하의 불확실성 embarrassment.But의 두려움 "제발 내"태도가이 사람 얘기 좀합시다 마를 생성해서는 안 기억이 안나요. 그게 당신의 approachability 방해했다. 사람들이 잊지 일상. 하지만 올바른 태도, 의문을 갖는, 대...

• 2007-11-13 22:16:19 - 높게 무서운 networkers의 7개의 습관

  네트워킹은 전에 약 40 년까지 (학구적으로) 존재하지 않은 기간이다. 실제로 어떻게에 관해서는 작동하는지 그리고 사업 전세계 발언된 낱말 매일에에서이고, 그러나 최대량에 불분명하다. 아직도, 어떤 사업든지의 성공에 기본적인 공구이다.정의상으로, 기간 네트워킹은 상호간에 귀중한 관계의 발달 그리고 정비이다. 그것은 schmoozing; 그것은 다만 명함, 판매하거나, 시장에 내놓거나 한담을 배부하고 있지 않다. 그 활동은 네트워킹의 일부분이다, 그러나 유감스럽게도, 많은 사람들의 기간의 오해는 그(것)들에게 네트워크를 효과 없 일으키는 원인이 된다.뒤에 오는 것 높게 무서운 Networkers의 7개의 습관인가? , 그들은 상호간에 귀중한 관계를 발전시키기의 당신의 방법에서에서 서 ...

• 2007-11-13 22:16:19 - 대화 형식 바퀴의 뒤에 잠들기 피하는 방법

  당신이 바퀴의 뒤에 잠들어 있 느끼는 최후에 대하여 생각하십시오. 위험한, 그렇지? 비록 그것이 다만 일순간에 이더라도, 모는 것이 당신과 위험한 상태 다른 운전사를 두는 동안 꾸벅꾸벅 졸기.그러나 당신이 몰지 않을 때라도, 잠드는 것이 아직도 가능하다 바퀴의 뒤에. 대화 형식 바퀴는, 그것 인가?대화 형식 바퀴의 뒤에 잠들기 피하기 위하여는, 당신은 4개의 행동을 피해야 한다. 뒤에 오는 가이드는 적당한 출구에 떨어져 얻고, 도로에 집중하고, 정확한 차선으로 합병하고 다른 운전사로 도로 의분을 피하는 당신에게 방법을 보여줄 것이다. 그 결과로, 당신은 당신의 최종 목적지에 더 가까이하기 쉬우 더 나은 운전사가 () 그래서 당신 안전하게 방법을 항해할 수 있다 될 것이다 (누군가와)...

• 2007-11-13 22:16:19 - 잊을 첫 노출 부분 4 : 사회적 선물을주는가

  도대체 왜 사람들이 믹스 CD를 하나의 첫 데이트에있어? 빙고 꽃, 와인, 사탕이나 줄 건지 궁금하지 않으세요! 왜냐하면, 그들이 원하는 건 운이! 그냥 농담이에요. 왜냐하면 그들은 정말 좋은 첫 인상을 원하는 이들은 선물을 가지고있다. 그리고 저 이 시스템의 6 번째이자 마지막 요소 :주는 선물. 하지만 내가 널 먹어 선물에 대해, 술, 말하는 게 아니에요하거나 물이 들어요. 나는 사회적 선물에 대해 얘기하는 거에요. 난 의도 시스템에서이 요소를 마지막으로 배치 때문에 연습을 우리는 이미 내 모든 독서와 연구를 최초로 노출에 대한 사회적 선물 "의 최고의 설명이"책에 기록된 바 covered.In 중에 많은 아이디어를 넣어 먼저 전화로 도움을 노출수 박사 및 박사는 발레리 화이트 앤 De...

• 2007-11-13 22:16:19 - 첫 노출 부분 3 잊을 : 시간입니다 (안) 측면에

  당신은 삼초가?에서 1 분 미만에 연결? 만약 그들이 당신 같은 사람 처음 구십초 시간 결정? 오초에서 최초로 판매를 팔았나? 4 분 이내에 직장을 얻을? 항상에서 친구를 만들 30 초 미만? 아아아 아아아!! 어느 하나가 바로!? 내가 먼저 노출에 관한 거의 모든 책을 읽었습니다, 그리고 기본 문제 해결 시간이 될 경향이있다. (아니면 그것이 부족합니다.) 불행히도, 과거의 연구 결과를 제공하지 않습니다 당신은 필요가없습니다 분의 구체적인 숫자, 시간, 일 또는 밀리초을 충실히 준수해야합니다 당신의 말과 행동의 첫 impression.But을해야하는 시간의 단위 가운데 많은 일관성 다른 사람을 위해서는 "와우". 결론 : 모든 상황과 모든 사람은 서로 다른 것입니다. 오직 당신만이 결정할...

• 2007-11-13 22:16:19 - 첫인상 2 부 잊을 수 : 그들은 모두에 대해!

  장 드 라 Bruyere, "대화의 큰 선물을 덜 자신보다 다른 사람의 그것을 밖으로 도면에 표시에 거짓말을했다. 그는 완벽하게 귀하의 회사는 자기 자신과 자신의 영리와 함께 기쁘게 생각 나뭇잎 물론 당신과 함께 기쁘게 생각합니다. "모든 대화, 상호 작용과 발생하는 양 당사자에 대한 어떤 종류의 감정적인 효과를 가지고있습니다 : 대해 자신을 어떻게 다른 사람들에 대해 당신이 어떻게 다른 사람에 대한 느낌은 어떻게 다른 기분 themselvesIn 질서에 대한 느낌을 잊을 수 있도록! 첫 인상 (안 그냥 좋은 첫 인상), 당신은이 4 가지 효과의 마지막 : 어떻게 다른 느낌에 대해 6 필수 요소에 집중해야 themselves.The 흠이 먼저 노출수 대한의 일부입니다 스캇 진스는 UNFOR...

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