계란풀을 위한 네트워킹: 군중으로 얻기에서 이익이 되는 방법
네트워킹에 관하여 2개의 일반적인 불평은: 1) 나는 나가를 가진 사업해서 좋은 사람들을 결코 만나지 않는다 2) 나는 항상 네트워킹 사건에 이렇게 불편한 가는이다. 이러한 두 종류 불평은 관련되 가장 좌절한 네트워킹 계란풀 조차 돕는 네트워킹에 3단계 접근으로 구호될 수 있다.
3개 단계는: 참석하기 위하여 적당한 사건을 아십시오 대화에 시작하고 계속하는 방법을 정확하게 아십시오 대화를 언제 어떻게 끝내기 위하여 정확하게 아십시오
1. 참석하기 위하여 적당한 사건을 아십시오. 전형적으로 네트워킹 기회를 제공하는 사업 집결은: 또는 다른 조직의 네트워킹 믹서 상업 회의소; 가속된 네트워킹 사건; 봉사 단체 회의. 거기 당신은 정책 입안 권위의 각종 수준에 많은 기업에서 사람들, 그리고 사람들을 찾아낼 것이다. 모든 출석자가 동일한 기업에 있는 곳에, 업계 고유 조직의 활동; 또는 그 기업에 서비스를 제공하십시오. 연례 회의 또는 공급자와 납품업자를 끄는 인습 또는 무역 박람회.
당신은 참석하기 위하여 당신이 당신의 네트워킹 목표에 관하여 명확하 때 적당한 사건을 알 것이다. 번호 하나 목표는 당신이 해결책을 제공할 수 있는 사람들을 만나기 위한 것이어야 한다. 당신의 제품이 또는 서비스 좁은 벽감을 위해 완벽한 경우에, 당신은 그 벽감에서 사람들을 끄는 네트워킹 사건에서만 투자해야 한다. 당신의 제품 또는 서비스가 기업의 넓은 범위에 있는 사람들을 유익할 수 있는 경우에, 당신은 당신의 최고 3를 확인해야 하고 3개가 그들에서 사람들을 끄는 사건에 의하여 참석하기 위하여 꼭대기에 오른다.
2. 대화에 시작하고 계속하는 방법을 정확하게 아십시오. 당신의 네트워킹 활동을 위한 원본을 만드십시오. 원본은 당신을 자유롭게 놓을 것이다: 일단 당신이 기억에 말할 것이다 무엇을, 당신 다른 사람에 집중하게 자유롭 투입하면. 말할 당신의 회전의 때, 당신은 자동적으로 정당한 일을 말할 것이다.
질문을 질문하는 첫번째 있으십시오. 이 질문만 질문하십시오: "죤, 나는 당신이 당신의 사업에 있는 오늘 향함?"인 큰 도전은인 무엇, 생각해 보고 있다 죤이 응답한 대로, 그에게 그를 말하는 것을 계속하는 격려하는 큐를 주십시오. 큐는 다음을 포함한다: , "끄덕이고, 미소하고, 진짜로 말하는 것은, 좀더 말한다 저에게." 당신은 죤이 그의 어려운 문제를 충족시킬 것을 도울 수 있던 무엇이든이 있는지 죤의 응답의 2개 3개가, 당신 안 후에. 그것에 관하여 아무것도를 아직 말하지 말라! 선택권 A? 당신이 죤을 도울 수 있는 제품 또는 서비스을 제안하지 않는 경우에, 당신은 우아하게 대화를 끝내고 있는 다음 단계로 움직인다. 선택권 B? 당신이 죤을 도울 수 있던 제품 또는 서비스을 제안하는 경우에, 당신은 약간 질문 더를 가진 이 대화를 계속할 수 있다.
3. 대화를 언제 어떻게 끝내기 위하여 정확하게 아십시오. 대화를 끝내는 것은 당신이 선택권 A 또는 선택권 B.를 선택했다는 것을 에 달려 있다.
선택권 A? 죤의 필요와 당신의 서비스 사이 아무 적합도 없다. 말하십시오, "죤, 그것은 계속 당신 중대한 말하는이다. 나는 당신을 돕는 것을 아무것도가 없다; 그러나, 때문에 나가 당신 돌아가고기 만나기 다른 사람을, 나가 누군가를 찾아내는 경우에, 나가 보낼 것이기 그(것)들을." 그리고 그 후에 눈 접촉을 시키고, 미소하고 악수하고 다음 사람으로 움직이십시오. 선택권 B - 당신은 죤을 도울 수 있던 제품 또는 서비스 이 있다. 당신의 다음 질문은 당신은 이것에 관하여 무언가를?" 지금 한다 방법 중요한, "이어야 한다 지금은 여기 핵심어 있다. 지금 고치는 것은 충분히 중요하지 않은 경우에, 선택권 A에 돌아가고십시오, 다음 사람에게 대화 및 움직임을 끝내십시오. 지금 고치는 것이 중요한 경우에, 당신은 당신이 다만 1개의 것을 요구할 필요가 있는 오프닝이 있다: 그 죤은 다음 2 일에 당신에게서 전화를 가지고 갈 것이다. 이 전화가 일어날 때에 특정한 계약에 이르는. 눈 접촉을 만들고, 미소하고, 악수하고, 새출발하십시오.
방에 있는 다른 사람들과 가진 이 3개 단계를 반복하십시오. 질은 양 보다는 더 중요하다. 당신은 2명 3명의 사람들과 가진 일치를 건설하고 싶, 그 후에 그(것)들을 가진 의미심장한 탐험 전화가 즉각 있다.
멀리 벽에게서 얻고 군중으로 얻거든 당신은 당신이 만드는 각 네트워킹 투자에 있는 이익을 찾아낼 것이다.
Susan G. Trivers는 사업 커뮤니케이션 고문 및 차이다. 일대일 작은 그룹 조정에서는, 그녀는 행정관, 매니저, 기업주 및 허용한 전문가의 미개발 기술 그리고 전문 기술을 끌어 낸다 그래서 다른 사람으로 그들에게 일에 의하여 쓰인 commmunicating의 80%에서 그들의 결과를 확대한다. 결과: 사업 더, 해결되는 문제 더 및 더 중대한 신뢰.
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