그 오래된 순무에서 혈액을 짜내기
나는 당신이 통찰력과 원근법을 위해 위에 의지한다 너희 모두에는 밖으로 거기 누군가가 다는 것을 의심하는가? 돕기에서에서 당길 경험의 무제한 깊이가 있는 것을 보이는 그 현명한 오래된 지도자는 당신은 생활의 약간을 도전한다 항해한다. 당신은 아주 당신이 해결하는 것을 시도하고 있는 문제, 항상 완벽하게 관련시키는 일화적인 이야기 및 그 작은 비유담 알고 있다. 오늘날, 나는 나가 알고 있는 문제에 답하여 경험의 그것에게 당신의 많은 것은 적당한 now- 짜내는 저희를 반드시 회피하 개선의 마지막 하락 직면하고 있다는 것을 잘 간다.
첫째로, 문제: 당신의 최대량은 당신의 조직 안쪽에 숨겨지은 가치를 찾아내는 것을 시도하는 수년간 밖으로 거기 성능 관리 세계에서 일했다. 그 여행에 따라서, 몇몇은의 그 가치 (서비스 납품과 소비자 만족도에 있는 경비 절약, 생산성 향상, 또는 이익이라고 해도) 매우 쉽게 왔다.
우리는 모두 기간 낮은것 거는 과일이라고 (나는 LHF로 이것을 참조할 것이다) 들렸다. 문제는 저희의 많은 것이 그 기간을 최근에 듣지 않았다 이다. 왜? 당신의 조직의 대부분이 이미 그를 개선의 종류 붙잡았기 때문에? 종류 당신이 보지 않을 때라도 얼굴에서 당신을 즉시 입맛을 다시는? 그리고 실행하게 아주 쉽 (아마 너무 쉬운).
그리고 길을 따라, LHF가 당신의 회사 내의 몇몇 진짜 슈퍼스타를 창조했다 붙잡기. 친구가 LHF의 바닥이 없는 구덩이를 찾아내기에 이것인 방법, 당신의 존중하곤, 그러나 지적이 도전한 동료 중 하나는 "즉시 영웅"에 밤새껏 어울린다! 그들이 그 긴 퇴각에 가는 페더럴 익스프레스 그 광고 방송을 저를 생각나게 한다, 여자는 첫번째 30 초에 있는 페더럴 익스프레스 사용의 아이디어가 생각나고, 영예로 샤워해 얻는 것을 진행하고.
당연히 지금, 나중에 달 또는 년, 당신은 당신의 존중한 동료 (aka 새로운 영웅)의 발판에서 계속의 역할에서 지금 이다. 당신이 멀리 보고 있는 LHF만 찾아내기 위하여 매우 열심히 되었다. 그들은 "조금" 명중하고 "홈런"는 주파수에서 보다 소수의가 되고 충격을 가한다. 당신은 당신 평가를 만들고, 당신의 결론을 갈고, 관리를 맞추고, 필요한 조직적인 변화를 촉진하기 위하여 밤낮으로 일한다. 당신은 더 많은 것에서 뒀다 (매우 더 많은 것!) 당신의 존중한 동료 보다는 일은 그것으로 이제까지 끼워넣지 않으며, 그러나 그 처음 승리의 충격에 아무것도 가깝게 붙잡는다. 모두는 어디에서 LHF가 간다?
진실은 "속담 순무에서 혈액을" 짜내기의 연습에 의해 대체해 얻었다 이다. 그리고 당신은 법인 흡혈귀이다! 당신은 아무 의혹도 가치를 많게 일으키지 않는 그 under-appreciated 일에서, 그러나 몇 시간 없는 아닙니다 요구되었었다 노력 찾아낸다. 그것은 우리의 성과 매니저의 많은 것을 위한 오늘 생활이다. 누군가가 이 일을 조금 쉽게 한 경우에 소년, 좋지 않ㄹ은가?
그의 일화적인 주옥 중 나의 지도자 및 하나에 들어가십시오. 그는 저를 되부르도록 요구해서 나가 골프 코스에 나갈 첫번째로 시작한다. 나는 당신이 골프를 치는 사람인 경우에 확실하다, 그의 경험 찾아올 것이다 유사한 기억을. 만약에, 다만 위에 읽어 아닙니다, 나가 확실하기 때문에 당신은 정신에서, 적어도 관련될 수 있을 것이다.
그는 과정에 그의 제 시간을 되부른다: 명중, 게임에 verrrrrrrrrry 초조한 소개 보다는 미스 더? 그리고 그가 매우 빨리 포기할 아마 1개. 그러나 그는 그의 이해에도 불구하고 계속한다. 그것은 1발의 좋은 탄이 (100 이상에서) 당신을 둘지 얼마를 깜짝 놀라게 하고 있다 돌아와, 그러나 나는 탈선한다.
나중에 5개의 원, 마지막에, 그는 골프를 치는 사람이 "구부려" 얻을 때 결정적 시간 건설하는 것을, 그리고 슬프도다, 신뢰가 시작하는 미스 보다는 명중이 더 있다
10의 둘레에, 지금 그는 그것의 걸림새를 얻는 것을 시작하고, 그리고 매우 좋게 느끼고 있다
15의 둘레에 - 그의 첫번째 1년의 끝 그는 때리는 25%로 (그가 우리의 이전 점수를 언급하지 않더라도 그의 점수이라고 잘린다!)
20의 둘레에 - "휴지기 녹 떨어져" 청소하는 2 원 후에 뒤에 오는 절기, 그는 또 다른 10-15% 떨어져 면도하고, 지금에 의해, 당연히, 총 치기 조사에 의해 아닙니다, 그러나 오히려 측정되는 약간 존경할 만한 점수를 쏘고 있다 (그들의 foursome에서 그가 있기 위하여 당황하게 하지 않는) 사람 수. 다른 손에 그는, 지금 (망상 국경선) 고위 투어를 생각하고 있다!
20-320의 둘레에 (30 년 동안), 그는 또 다른 5%로 그의 점수를 자르는 것을 시도하는 그의 골프를 치는 경력의 나머지를 쓰는가 - 지옥은 어디에 지금 LHF인가, 그 묻는다???
그리고, 당연히, 이야기는 더 나쁘게 된다?.
그 그것에게 첫번째 40% 개선을 얻는 실제로 아무 돈도 (그 초침 클럽을 제외하면) 소비하지 않으며, 그러나 돈에 은퇴하기 위하여 가까운 비난할 수 있었다 그가 다음 5% (최신 운전사, 더 멀고 더 똑바르게 가는 그 새로운 공의 수백 소매 (아닙니다), 클럽에 골프장 사용료를 쫓기 그는 아무 사업도에 노는 없는가 쓴? 당신은 아이디어가 생각난다). 나는 어떻게 지옥에서, 그 변론하는가 그것에게 다음 5%를 얻어서 좋은가? 나는 그 운동선수의 영세민 인가? 나는 나의 그네를 바꾸어야 하는가?
급소를 찌른 명문구는 여기 지금 있는가? 대부분의 전문가는 이 문제가 없다. 왜, 당신이 물을지도 모른지. 그들은 다만 naturals인가? 확실히, 그것은 그것의 일부분이다. 그러나 더 많은 것이 있다. 나의 지도자는 이 비밀 재료를 "진단의 예술이라고", 우리 모두가에 매우 잘 있을 수 있던 무언가 칭한다.
당신이 프로 골프선수 (그 새로운 3배 티타늄, 변하기 쉬운 무겁게 한, 달 먼지에 의하여 주입되는 운전사 보다는 시간의 멀리 더 나은 투자!)의 예심 그리고 고난에 관하여 이제까지 읽는 경우에, 당신은 1개의 일반적인 실을 찾아낼 것이다. 그들은 우리가를 결코 생각하지 않을 수준에 그들의 게임을 진단하는 방법을 알고 있다.
우리가 아마추어 진단할 때 (및 그것으로 우리의 게임을 저희의 최대량을 아마추어는 칭하는 뻗기는 이다!), - 추측해서 우리는 항로 명중의 %, 규칙에 있는 녹색 같이 것에 대하여 all-에 그것을 우리 생각한다, # 합계 둔다, etc. 진단한다? 그리고 그것은 첫번째 커트를 위해 좋다. 그러나 찬성은 매우 더 깊게 간다.
나는 몇몇 투어 선수에게 Dave Pelz- Phil Mickelson 짧은 게임 차 및 고문관 에의한 최근에 약간 일을 읽었다. 모르는 당신의 그들을 위해, Dave는, 지난 몇년간 동안 프로 골프선수의 하자를 진단하고 고치기에, 그의 전문 기술을 적용한 첫번째 달 착륙선 디자인에 종사한 전 미항공 우주국 엔지니어이다. 재미있는 경력 교대 적어도, 그러나 그것은 갚았다. 그의 임무는, 그(것)들 다음 5,4,3,2, 그리고 1% (.001% 같이 더 많은 것) 개선이 그것을 찾아낼 것을 돕기 위한 것이다. 그리고 그는 얼마나 정확하게 그것을 하는가?
Dave는 그의 기술설계의, 과학 및 과학 기술 용감에 의해 몬 아무 의혹도 없는 진단의 예술을 알고 있다. 마지막 주말, 나는 특별한 Dave가 그가 저희를 아마추어 "짧은 게임 신체장애 가" 떠오르는 격려한 골프 채널에 달렸다는 것을 보았다. 많은 세부사항으로 들어가기 없이, 이 SGH는 하나나 둘 측정 규정, 아니라 협력한 많은 것을 지금 막 취급하지 않았다. 것은 반 다스 다른 경타 길이 및 유형에서 성공, 등등을 두는 다양한 탄 유형을 위한 30 야드 안쪽에 점에서 클럽, 명중 또는 미스 비율 여러가지 탄 분산을 좋아한다. 당신은 http://www.golf.com/institute/sgh/sgh.aspx에 당신이 골프를 치는 사람다는 것을, 또는 다른 스포츠로 잘 확인하기 위하여, 메시지이다 동일 이것의 보기를 볼 수 있다.
저희의 많은 것은 초점의 이 1개의 지역으로 들어가는 분석의 깊이에 굽실거릴 것입니다. 이런 경우에, SGH는 100 야드 안쪽에 탄을서만 취급한다. 그러나 당신이 찬성에 말하는 경우에, 그들은 이 녀석이 기적의 언덕다는 것을 당신에게 말할 것이다. 때문에 그의 운동 능력 때문에 아닙니다, 그러나 진단의 예술에 잘 아는 그의것. 그는 사람들의 생계를 (유사하 찬성과 아마추어) 완전히 낮은 거는 과일을 붙잡은 떨어져 꾸려나가고, 조금 더 혈액을 위한 그 순무를 빠는 시작되고 싶다. 그리고 그것은 성과 매니저로 오늘 영업 환경에 있는 우리의 일과 아주 유사하다.
성과 매니저로, 우리는 Dave 같이 생각해야 한다. 우리는 수평 행정상 "결과"에 효과적으로 작동하는 득점표를 디자인해야 한다. 그러나 우리는 또한 그 행정상 수평 결과에 생성하고 그리고/또는 공헌하는 바로 과정에 있는 강약점 탐구하는 진단 측정을 소유해야 한다. 우리는 우리의 목표 조정에서 우리의 기준선에게 잔인하게 정직해, 근면해야 한다. 우리는 달성하는 경우에 한개 이상 서브 프로세스에 있는 효과를 낼 work-face- 목표에 새로운 목표를 진단하고, 도전하고, 설정해야 한다. 한마디로 말하면, 우리는 둔 단지 측정 규정 Dave의 총 신체장애의 고장의 그의 짧은 게임 같이 신체장애를 대신하기 위하여 동등물을 안으로 개발해야.
저희가 이것을 달성할 것을 도울 수 있는 저희에게 유효한 많은 공구가 있다. 저희가 이 좁게 집중시키는의 종류를 디자인할 것을 돕는 공구, 그러나 전략적으로 연결된 측정 규정 및 득점표. 우리가 더 큰 그림에 대한 기지철거와 rolldown 효력을 볼 수 있다 그래야 저희가 이 득점표를 통합할 것을 돕는 공구. 저희가 그것의 다루기 쉬운 분대로 우리의 전략적인 계획을 번역할 것을 돕는 공구. 저희를 기준선과 세트 표적 돕는 공구. 저희가 외부 세계에 대하여 기준을 정할 것을 돕는 공구. 우리의 회사 (ePGI) http://totalperformancemanagement.com가 에 집중하는 많은 년을 보냈다는 것을 것의 한개는 사업을 위한 통합 득점표의 이 유형, 및 돕는 조직을 이용한다 그 방정식의 작은 그러나 생명 조각을 처리하기 위하여 그(것)들을 개발하고 있다.
그러나 것은 모두 공구를 당신이 선정한다, 당신이 직면할 큰 난관은 사업의 문화 그리고 사고 방식을 바꾸고 있다. 근본적으로, 새로운 게임을 인식하는 그리고 그 1% 이익은 오기 훨씬 단단하기 위하여 려고 하고 있는 사고 방식을 개발해서 우리는 안으로 이다. 곳에 전체 초점이 그 순무에 있는 게임, 그리고 그것에서 그 마지막 핏방울을 빼내는 방법. ACVTIVE 진단과 분석의 문화, 추적하는 수동적인 기업 수준 KPI의 하나 아닙니다 및 보고이다.
그리고 그 도전은 당신 의 성과 매니저에서 시작한다. 나쁜 소식은 맞은 공구, 적당한 문화 및 많은 노력을 가지고 갈 이다. 희소식은 당신이 법인 세계에 있는 진단의 이 예술을 적용할 수 있는 경우에, 당신은 성과 개선의 그 다음 층을 찾아내는 것을 시작할 것이라는 점을 의 매우 더 낮은 골프 신체장애 언급하지 않기 위한 것이다.
? 그리고 어떤 운든지로, 나는 고위 투어에 당신을 볼 것이다!
- b
저자: 바브 Champagne는 성능 관리 체계를 전문화해 ePerformance 그룹 국제적인 LLC, 사유 기업 및 해결책의 의장 그리고 CEO이다. ePGI의 제품 포트홀리로에서 다양하 포함되, 추적하는, 성과 그리고 온라인과 주문 환경에서 전달된 기준을 정한 해결책 보고한. ePGI의 서비스는 수많은 기업 및 지리학의 맞은편에 50명의 앞 가장자리 회사 이상 곁에 이용되고, 그들의 클라이언트에게 세계적인 PM 해결책 전달을 약속한 많은 명확한 태도 고문에 의해 허용된다. 당신은 rchampagne@epgintl.com에 @ 973-343-2806이라고 바브에게 연락하거나 직접 칭할 수 있다.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
