이익 성장 쉽습니다!
모두가 작은 신생 기업을 달성하는 방법을 지속적으로 수익성있는 성장에 대한 주요 기업의 꿈에 이르기까지 사업을 실행에 참여. 난 훌륭한 신자 사업은 간단합니다 - 그것만이 우리가 인간이 있어요 그것이 복잡합니다. 만약 당신이 비즈니스 단순화 가장 내 경험에 의해 "헬기에서 점점 이루어집니다"와 큰 그림을보고, 그것이 얼마나 당신을 볼 수있는 놀라운입니다! 내가 최근 최고 경영자 연구 그리고 나는 그들에게 하나의 질문을 질문 : "어떻게 귀하의 비즈니스"에서 지속적인 수익 성장을 달성하는 데 가장 큰 도전은 무엇입니까? 37 %가 자신의 하나의 큰 도전을 사람이 있었다고 응답 - 회원 모집, 유지 및 people.Why의 동기가 나를 놀라게하지 않았어? 그럼 나는 종종 우리가 너무 근시 및 우리의 전통을 우리는 큰 그림의 시력을 잃을지도 - 그리고 필요 simple.In 모집 예를 들어, 유지와 받치면 난 아직도 많은 기업을 찾아 크고 작은 그 인터뷰에서, 아니면 인터뷰의 몇 가지 새로운 직원 선택에 의존한다. 그것은 일반적으로 인정되고 우리가 밖으로 바로 2,이 방법을 사용하여 5 번 누릅니다. 우리 사업의 다른 부분에서 성공적인 평가와 함께 살고겠습니까? ? 당연 우리 것 아냐! 당신이 첫째로 보장해야 성공률을 높이려면 당신이 할 수있는 선택하는 사람 job.Obvious? 물론 그것을 무엇입니까? 하지만 모든 헬기에서! 만약, 예를 들어, 당신이 실제 판매 상황에 그들을 배치해야합니까 영업 사원 모집하고 그들이 어떻게 측정할 볼하지만, 자신을 물어도 될까요? - 만약 당신이 실제 인물의 설정과 당신을 위해 분석하고 그들이 제공 할 사람의 재정? 내 연구에서 두 번째로 중요한 필요가 매출 성장을위한 것입니다. 다시 여기 저기 필요가 큰 그림을 볼 수있습니다. 나 그 때마다 사람들은 매출 성장을위한 그들은 항상 같이 넣어 시작하는 설정을 찾을 계획을 추구하고 새로운 고객을 이겼어 - 그리고 그들은 심지어 정교한 개발 수 있으며, 비용을 얻기 위해서, 프로그램 계획 이러한 새로운 customers.Why? 왜 우리는 거기서부터 시작합니까? 분명히 쉬운 장소를 시작하는 우리의 기존 고객들과 직접 질문 :? 실제로 우리의 전체 제품의 범위에 대해 다 알고있어 우리의 기존 고객들은 전부 우리가 제공하는 서비스는? 종종 그들은하지 않습니다.? 우리는 우리에게 우리가 우리의 기존 고객으로부터 얻을 수있는 수익을 증대시킬 방법을 봤나요? 종종 우리는 haven'tI 보장 당신에 대해 더 많은 것 같아요 당신은 기존 고객의 경우에만 언급 with.I '봤어요가 올 것이다 더 많은 아이디어를 가지고 갈 수있는 사업을 하나 또는 그 사람의 두 측면을 모집 및 매출 성장 여기지만 현실은 만약 당신이 정말로 수있습니다 "헬기에서"일어나서 그리고 당신이 그 수익성있는 성장을 달성하면 정말 간단합니다! 로저 Harrop 추구 간단하게 찾을 수있습니다대로 유지를 보려면 귀하의 비즈니스의 각 부분을 좀 봐 국제 스피커 사람을 고무 및 헬리콥터에서 자신의 명성을 유지 하는것과 자신의 관객을 괴롭? 시리즈. 1000 최고 경영자 및 기타 동안 자신의 생각을 통해 엄청난 이익 성장과 매출 달성 도발과 엔터테인먼트 회담 실제 이야기, 일화와 유머와 같이 묶여있. 그는 매우 성공적인 하이테크 다국적 기업의 전 CEO 인 국가 공개 인용 회사, 작가, 컨설턴트, 멘토 및 리더십이다 교사. 당신은 항상 수익성있는 성장에 대해 알고 싶었지만 누구 '에게 http://www.rogerharrop.com 갈 줄은 몰랐 자신의 무료 전자 도서'다 받기 위해서는
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