아직도 사람들이 능력을 결석하는 수익 사업을 할 때 될 수 있을까?
신속하고 놀라운 기술의 진보, 현재 세계에서 많은 기업인이 극적으로 모든 직원 kinds.It의 수익성 높은 사업에 대한 필요성을 제한하는 관리가 따라서 유혹적이다 믿을 하루는 모든 지나가는 사람들이 상상하는 능력에 대한 필요성이 감소됩니다. 실제로 대부분의 기업가들은 하나의 기술은 더 이상 사람들이 수익성 높은 사업을 실행할 필요 확신합니다. 모든 기술은 결국 그것이 그 기술을 you.This에 대한 사실입니다 trouble.While 많은 직원 leaner 기업, 결과에 빠트릴 수있는 모두의 불행과 부정 확한 볼 수있다 그것을 할 수있는 문제의 진실은 그 기업은 여전히 사람이 필요합니다. 그들은 더 중요한 것은이 기술을 실행하는이 회사의 제품 및 서비스에 대한 년 동안 영향을 줄 수있는 중요한 결정을 내리기 위해 사람들이 필요 숫자 come.Although을 획기적으로 감소하고있어, 직원과 회사에서 직원들의 역할의 중요성을 극적으로 상승했다. 사실은 당신이 적은 사람들이 작업을 실행하는 멀티 - 만 달러 즉, 인간의 견제와 균형이 아닌 사실상 - 존재. 그래서 효과를 좀 더 안정적이고 헌신적인 직원이 필요합니다. 거기에 적극적으로 홍보하지 않고 달성할 수있는 사람이 실력있는 방법은없습니다 귀하의 organization.It 실제로는 훨씬 더 많은 전력을 적게 무서운 사람의 손에 넣어왔다. 그들을 선택하는 경우가 환멸과 unmotivated 노동자 던져 모든 기업에 큰 피해를 일으킬 수있는 의미 the works.While 사업에 처음있습니다 보이는 원숭이 렌치 및 수익성이 크게 성공을 위해, 적극적인 홍보도하지 않고 사람들의 능력을 육성, 이건 확실히 그렇게 될 수있는 상황이 아니 예요 긴 - long.The 올바른 용어를 적극적으로이 사업의 지속적인 접근에 대한 사람들의 능력을 육성하기 위해 가기 echelons에서 관리 및 운영 직원의 적극적 참여를 촉진하는 것입니다 비즈니스. 육성이 높은 기업에서 적극적으로 개선을위한 창의적인 아이디어를 내놓을 것이다 노동자가 만드는 동기가 그렇게 큰 년간 관리 팀이 오기를 지불하게됩니다 투자입니다 effort.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  © 2005 척 요크 - 판권 ReservedChuck 요크 조직 개발 및 성능 개선 전문가, 트레이너, 컨설턴트 및 스피커입니다. 그의 전문 기업들은 근로자의 창의적인 아이디어를 활용을 개선하여 돕고있다. 그는 또 공동 - 작가 노먼 Bodek 함께, 모든 당신의해야하는지, 그 방법을 홍보하는 방법을 설명합니다 대형 책을 물어 직원들의 아이디어의 숫자입니다. 척 ChuckYorke@yahoo.comhttp에 도달 수있습니다 : / / www.peoplekaizen.com/
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