회의 성공의 황금 열쇠
우리 모두가 많은 회의에 참석한다. 난 네가 훌륭한 회의 및 일부 가난한 자들에게왔다 확신 해요. 유감스럽게도 제가 얘기했던 모든 사람들이, 가난한 사람의 수가 훨씬 큰 ones.The 사실 수를 능가합니다 대부분의 회의를 너무 산만, 실망이 너무 오래되어 아직은 회의를 집단적 이해를 얻기 위해 유용한 방법입니다 unproductive.And, 구입 계약, 그리고 합의. 그들은 우리보다 나은 솔루션을 찾는 데 도움이 , 그리고 모임 community.Since 필요한 중요한 결과로 이어질 수있는 협력, 협업, colleagueship 만들고, 우리가 알아낼 방법을 성공적으로 그들을 더해야합니다. 내가 도움을 가지고 지켜 기관, 회의의 효율성 주위에 어떤 기대를 설정 사람에 대한 구체적인 도구를 제공하는 방법을 가르치는 사람이 몇 가지 기본적인 역할을 사용하는 등 여러 가지 일을 더 효과적인 회의를 만들 그 회의 촉진 기술을 향상, 그리고 이러한 것들이 더 많은 things.Each 사용하는 회의의 효율성과 생산성에 긍정적인 영향을하고있다. 그들 중 누구도 개별적으로 더 긍정적 하나의 열쇠보다 더 영향을? 난 황금 열쇠를 어떻게 부르나요? 회의 success.The 골든 KeyThe 골든 키에 대해 meeting.Think에 대한 원하는 결과를 (들)을 결정합니다. 만약 여러분이 회의를 갖고, 2 또는 초대하는거야 자세히보기 (종종 더 많은) 사람들이 참여, 당신이 성취하고 싶은 분명히해서는 안 명이나? 그리고 말아야 여러분 모두가 똑같이 취소 초대하는 다른 사람인가? 불행히도, 너무 자주하지 경우, 그리고 최종 목표는 분명히 초점이 부족 무능에 이르게하고 네 그 회의가 필요합니다 MeetingOnce 결정이, 당신이 원하는 결과를 (들)을 확인해야합니다 귀하의 frustration.Planning 모임. 그렇게 자신과 같은 질문에 의해 :? 왜 내가 회의를두고 싶지는 무엇입니까? 뭐 완전히 성공적으로 회의를 설명하는 것인가? 아니면 음식을 더 직접적으로,? 이게 무슨 회의 원하는 결과를 무엇입니까? 저기 여러 될 수도있을 한, 또는 더 이상의 복잡한 회의 거기. 아래 종이 조각이나 컴퓨터 화면에서 이러한 아이디어를 내려 놔. 그렇다면, 이러한 아이디어를 우주선에 시간이 걸릴 매우 구체적인 그들이 당신을 사용하는 사람 meeting.If 당신이 회의를 시작하기 전에이 원하는 결과를 결정하는이 계획하지 않았다면 참석이 모두 의사 소통을 어떤 일정 형식을 포함할 수있습니다 귀하의 meeting.How 비즈니스의 첫 번째 순서입니다 골든 키 잠금 더 나은 회의합니까? 결과에 초점을 맞추고 원하는 선명도를 제공합니다. 주어 모두가 회의를 어떻게 달성할 것이다 일반적인 이해 (가 아닌 "그"대상 "될 것입니다 주제"), 당신은 더 많은 효과를 경험하게됩니다, 적은 편이 개인적인 대화를 적게 agendas.It 사람들이 공통의 목표를 포기하기만하면됩니다. 언제 그들은 공통의 목표를 가지고 훨씬 빠르게 진행 될 것인가? 그리고 계획된 일정보다 자주 명사들을 진술서의 meeting.The 가치에 대한 시간 / 동사의 과거 시제 형태로 그들과 모호함의 자유 만드는 것입니다 그리고 가능한 한 진술을 할 때이 방법을 쓴 경우, 그 때 분명히 목표를 충족하고있다. (몇 번이나 회의보다 더가는 주제에 대해 원하는하거나 필요로하기 때문에왔다 한 사람이 아직도 그 주제에 대해 할 말이있다? 함께 결과를 분명히 명시된 바와 같이,이 상황을 대부분 피할 수있습니다.) 회의, 복잡한 인간들에 의해 인구가 복잡하다. 왜냐하면 단일 건 사실입니다 모든 회의 (또는 심지어) 주변의 완벽함을 만드는 것입니다. 즉, 좀 더 성공적인 모임을 위해 당신이 회의 전에 starts.That 달성하고자하는 결과를 상태입니다 그래서 최선을 단일 일을 할 수있다 데 원하는 결과를 황금의 열쇠입니다. 그들은 더 큰 생산성 협업 회의 Eikenberry provide.Kevin해야합니다에서 덜 좌절, 그리고 더 많은 즐거움 문을 열 예정 리더십이다 전문가와 최고 잠재력 책임자 케빈 Eikenberry 그룹 (http://KevinEikenberry.com), 교육 컨설팅 회사. 자원, 아이디어, 그리고 리더십에 포함되어 무료로 받기 위해서는 특별 보고서 조언을 http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp 이동 또는 (317) 387-1424이나 888.LEARNER 전화.
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