기업 사업 계획 아래 및 더러운 방법
너의 자신의 사업을 운영하는가의 아이디어는 호쾌한가 소리가 나는가? 너는 운영되는가 사업이 있고는가 다음 수준에게 그것을 가지고 가고는가 싶는가 위하여?
그들의 기동전개의 각종 단계에 기업가의 코치 수백다음에, 이 5개의 질문에 응답이 어떤 노력을 만들나 끊을 수 있는 고가 나는 발견했다. 당연히 이들이 XX은 방향으로 빠르게 이동해 너를 얻을 것이다 그런데, 연설되어야 하는 다른 지역의 제비 있는다.
Shhh은, 누군가를 말하지 않는다. 너는 이 응답이 있으면 하자마자, 너는 기본 및 관계되 무통 창조했다 (나를 말한다 그것을 대담하게 하십시요?) 아래로 그리고 더러운 사업 계획?.
너는 준비되어 있는가? 그것을 위해 가십시요!
1. 너는 무슨 문제를 해결하는가?
너는 여기 시작해야 한다. 무슨 문제를 너가 해결하는 너가 모르면, 너는 눈뭉치 기회가 있지 않는다. 너의 잠재력 무슨 진짜 필요가 충분하게 아직 연설된것을 이지 않는customers/clients에는 있는가? 그들의 고통은 어디에 있는가?
2. 누구를 위해 너는 그것을 해결하는가? 또는 너의 벽감은 무엇 이는가?
오늘 경제안에, 너의 상품 또는 서비스를 시장에 내놓는 제일 (많은 것은 유일한 것 말한다) 방법은 너의 잠재적인 고객을 표적으로 하기에 관하여 아주 명확하 이다. 너는 그들을 위치할 수 있는다, 너를 발견하골, 다른 사람은 너를 가리킬 수 있는다. 몇몇 사람에게 "아니" 말하기 의미하지 않기 때문에 이것은 가장 큰 기업가를 위해 무섭다. 그것이라고 시키다 가십시요. 그것은 일한다!
3. 너의 경쟁은 누구 이는가?
그것은 비밀 연구원에 어울리는 시간 이다. 하는가것은 너가 이는 것 그밖에 누구를 하는가 아무거나를 이는가? 그들의 벽감은 무엇 이는가? 그들은 어떻게 시장에 내놓는가? 무엇을 위탁하는가? 얼마나 그들은 사업안에 있었는가? 그들은 어떻게 유일한가?
4. 너는 어떻게 너의 사업을 시장에 내놓을 것인가?
너의 경쟁을 공부하십시요. 그들을 위해 무엇이 일하고 있는가? 그들의 성공을 만들십시요. 그것을 개량하십시요. 상자이상으로 생각하십시요. 너의 벽감은 어디에 교제하는가? 너는 네트워크, 지역 신문안에 장소 아ds, 약간PR? 어때 누르기당Google급여를 사용하는가?
5. 왜 너?
너의 잠재적인 고객은 왜 경쟁의 대신에 너에게 갈 것인가? 무엇이 그들의problem(s)을 해결하는가 유일한가 자격이 되는가 너를 만들는가? 그들은 고 너가 있는 명확한가 해결책 있는가? 너는 비용 효과 그리고/또한 능률적 이어 좋은가? 너의 서비스는? 그들이 너를 선택할텐데 까 왜 너가 모르면, 너의 시장은 왜 게다가 모를 것이다!
이렇게 거기서 너는 그것이 - 너의 아래 및 더러운 사업 계획 있는다?. 너가 새로운 정보 및 경험안에 가지고 간다 대로 너의 응답을 재방문하, 꼬집게 자유롭게 느끼십시요.
사업 돌보아주고 재미를 있는것을 생각하십시요! Suz
1992년부터,SuzanFiskin은 이 추가하aDD-ish기업가를 위해 주된 차 사랑했다 (및 가장 큰 기업가 추가하aDD-ish있으십시요!) 동기 국회의장http://www.motivationalspeaker.com 아울러 그녀는 여자 기업가의 공개토론, 기술안에 여자의 협회 및 직업적인 차와 지도자 협회의 널에 봉사했다. 그녀는 그녀의 웹사이트http://www.ADD-ish.com에 추가하aDD-ish기업가를 위해 자유로운 온라인 평가, 격주 원격지간 회의 외침 및 다수 다른 자원이 있는다
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