고통과 변화가 수익을 늘리기위한 방법
심지어 그들이 귀하의 비즈니스에 대한 좋은거야, 힘들 수있는 변경 사항을 구현. 마찬가지로 오래된 adage되면, 옛 버릇이 여든까지 죽으면 그리고 그것을 우리의 개인적인 삶에 그냥 비즈니스에서도 마찬가집니다. 그것은 단순히 걸릴 쉽게 아무런 저항의 경로를 다시 우리는 항상 일을하고 돌아가려. 여기에 통증을 변경할 연결하여 귀하의 수익 잠재력이 급등하는 payoff.Whenever 난 누가 날 및 평가하기 위해 고용된 사람이 클라이언트가 함께 앉아 방법 그들의 비즈니스 운영을 능률화하는 방법을 식별, 우리는 결국 토론에 난 "아무 통증 변화가 없다"라고 부릅니다 주위를 얻을. 내가 증가에 대한 권고와 함께 깔끔하게 포장 평가 보고서를 제시할 수있습니다 효율성 또는 프로세스를 능률화, 새 효율성과 합리화를 변경해야합니다. 때문에 일을되고있다이 방법은 오래된 adage, 오랜 간다 habitual.As 그리고, 변경은 일반적으로 저항을 충족 버릇이 여든까지 죽어. 로 기업에서 10 초, 100 단위, 또는 심지어 1000 않아 직원들 그냥 자주 한 사람이 작업에서 발생합니다. 그냥 쉬운 길을 쉽게 최소한의 저항에 의해 우리가 무슨 일을 항상 다. 까지 실현 그리고, 어떻게 '항상'극적으로 귀하의 하단 라인에 영향을 무슨 짓을했는지, 변경 덜 발생할 가능성이 높습니다 뭐. 문제는, 절차 또는 관행에 어떠한 변화 들어, 욕망을해야합니다 그것을위한 - 변화의 혜택을 더 많은 옛 habits.So 유지 편안 이상의 매력이 될 수있는 방법을 변경해야합니다 지뢰가 점화될 가능성에 대한 욕망? 그건 어디로 "안돼 통증 변화가 없다"토론 시작이야. 아주 간단하게, 난 나는 실제 하단 - 라인 혜택을하도록 권고와 관련. 나 진짜 - 인생을 클라이언트 example.In 내가 작년에 자산 관리 회사를 위해 한 사업 평가를 사용하여 증명, 세입자 처리하자 지불은 4 단계 프로세스를 지불 도착한 순간부터, 최종 게시 및 기금 입금했습니다. 두 회사는 공동 소유자가 4 명의 직원이 있었다. 3 4 직원의에 참여했다 지불 처리 procedure.Now이 당신에게 이까짓처럼 들릴지도 모르지만, 계속 염두에두고 그 자산 관리 회사로서, 그들은 거의 모든 주에 대한 입주자로부터 지급받을 수백 속성 그들이 관리할 수있습니다. 많은 일이 없을 때 다른 작업을하는 경향이며, 공정 검사 그들이 시계를 초과 당일 그들이받은, 그리고 그게 작업에 따라 그들이 시계가 더 연장됩니다 측면으로 캐스팅. 사업을 얻습니다 더 많은 재산 계약, 지불 처리하는 데 걸리는 시간이 더. 더 많은 시간을 그것을, 더 많은 사람이 시간이 클럭 걸립니다. 더 많은 사람이 시간을 필요 덜 효율적으로 - 그리고 더 많은 비용 - 프로세스 becomes.After 직원들이 사용하고 있던 프로세스를 이해하는 이야기, 그리고 그들이 발생했습니다 좌절감을 듣고, 그것을 신속하게되었습니다 분명 현재 절차는 상당한 가치를 잃었습니다. 왜 지금은 더 완벽하게 오류에 취약하지 될 일을 시작하는 데 사용하지만, 비용이 많이 드는. 그리고, 비즈니스의 성장 지속과,이 짧은 기간 challenge.With 아니 었어 최소한의 조사 그 과정을 하나의 간단한 솔루션 - 자산 관리 소프트웨어의 업그레이 드를 using.Naturally 그들은 두 단계, 2 직원에 의해 수행에 단축 될 수 발견 소프트웨어 업그레이 드를 눈에 띄게 내 평가 및 추천 보고서에 배치했다. 그러나 나는 그 소유자는 그들이 있으며, 따라서 않을 가능성이 2,000 달러 이상의 비용 부담이 볼 줄 알았어 그들의 위로 - "고통에 대한 list.Time 변화가없는 소프트웨어 업그레이 드를 권고하는"discussion.In뿐만 아니라, 진짜 '비용이 절차와 관련된 현재의'보수 견적 자세한 마 주로 연장 및 오류 화해로 구성되어있습니다. 그때 비용 추정 결과를 업그레이 드하는 것과 관련된 자세한 내용. 차이점은? 약 $ 7,500 년간의 저축! 그건 중요한 당신은 현재 소유자가 더 $ 7,500 이익 누설 배출을 지원하는 습관을 변경하는 것에 대한 생각, 작은 6 인 operation.Do에 대한 이익을 누설? 당신이 그들이 도박을 하다니! 갑자기, 그것을 분명 였죠 $ 2,000 소프트웨어를 업그레이 드 투자 비용이 아니 었어. 그것은) 통증 클라이언트가 지금 당장 (금융 볼 수 측정 ROI.Because 운반, 거기에 즉각적인 (절차에 대한 욕망의 증가)를 변경했다. 고객님의 비즈니스의 모든 중요한 과정이 "고통, 변화가 없다"와 같은 assessment.What 보였되어야 정말 당신이 무슨 짓을했는지 늘 하죠? 고통을 식별 비용이 그것이다, 당신은 욕망이 높아집니다 change.Susan 카터 소규모 비즈니스 컨설턴트와 비즈니스의 작가 도서 '적은 비용으로 더 많은 중소 기업 소유자와 soloprofessionals 도움이 건물입니다.' 무료 도서 챕터와 ezine에서 :
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