무엇 기업가 무엇입니까?
루퍼트 스타이너 자신의 저서 '나의 첫 번째 휴식'을 시도 해지고 이상 기업 100 기업, 스타이너와 인터뷰를 다음의 비밀을 정의하는 하나의 경로가 이미 정의되어 있지는 결론을 내렸다. 그는 그러나, 기업의 성격 특성의 관찰을 그려있다. 그들은 경향이 반군, 외부, 원래의 사상가, 위험을 빼앗고 새로운 영역을 개척 있어야합니다. 항상 기업에 이 사업을 시작할 필요가 새로운 비즈니스 기회에 대한 경계와도 내장. 그들이 무슨 일을하는 데 집착 behaviour.Although 몇 가지 특성에 가깝다 그들이 완전한 헌신, 그들이 전시회는 그 '의'일반 기업과 비슷한 위치, 기업 경향이 그들이 다른 사람보다 더 좋은 아이디어가 실행, 함께 가자. 틈새 시장 기회를 식별하고있습니다 재능을 가지고 및 재정 확보 인프라 구축 때까지 profit.Sue Birley, 임페리얼 칼리지 경영 대학원 교수는 기업가 정신의 노력이 있어야 시작에 떠있는 조직을 유지할 수 식별 할 때 기업의 불꽃에서 비롯됩니다. 그녀는 비즈니스를 체결 설득력을 가진 사람, 자원을 식별하는 변환에 대해서는 통제와 끈기가 필요 설립 reality.People에 비전을 일반적으로 전환하지 않아 기업 받고. 일부는 자연으로부터 온다, 일부에서 양성. 사람 기업을 가르쳐야만 어렵습니다 : 그들 중 자신의 유전자 또는에서 가지고 자신의 육성 또는 전혀. 사람들은 위험을 감수 양념을 가르칠 수없습니다. 상상 classroom.However로 진행되지 않습니다, 교육 학자 그와 스파크와 함께 제공하는 데 도움이있을 거라 생각 적어도 어떤 이들은 좀 더 실질적으로 그 스파크를 활성화해야한다 기술했다. 마이클 헤이, 감독 관리 재단은 기업가를위한 런던 비즈니스 스쿨에서 그것을 줄 가능성이있다 주목받는 기업 어떤 통찰력과 그들의 신뢰 구축에 도움이됩니다. 그는 당신이 좋은 생각이있어 사람을 가르칠 수 없다면 당신은 남북을 개발할 수있는 개인적인 능력, 판매와 마케팅 및 일반 관리했습니다 기술. 당신은 그들이 더 나은 준비를 할 수 있고 성공 확률이 증가했다. 그는 그것이 그 사람이 기업가 태어나지만 그들은 일찍 경험과 역할을 models.Other에 의해 모양 말 원유 생각했습니다 이론은 기업의 심리적 특성에 관한 그들은 구체적인 심리적 특성 또는 결함에 의해 구동하는 것이 좋습니다. 일부는 스스로를 다른 사람에게 증명할 수 있도록 열정을 가지고 그들은 하지만 진정 그들이 낮은 자아의 고통 마저도 깊은 얻을 수있습니다. 그것은 어떤 기업 뿌리깊은 불안 정한 위치 발견되었습니다 그리고 그들 스스로가 그들이 그들보다 더 나은 인식을 증명하기 위해 노력하고 스스로됩니다. 그러나, 그들이 다른 사람의 강점과 약점에 대한 통찰력을하고 위대한 능력을 리드하고 그들의 직원 동기 부여가 경향이있다. 그들은 일반적으로 창자가 어떤 고객을위한 기분이 want.Extensive 연구 캐리 쿠퍼에 의해 기업의 심리에 누구 Bupa Organisational 심리학과 교수는 맨체스터 대학의 과학 기술 및이다 밖으로 실시하고있다 그는 미국은 많은 기업가 '반송 컴백'사람들은 강력한 욕망을 달성하기 위해 함께합니다. 그는 '는?. 그들 중 하나를 성공하거나 실패하거나 혼란스러워하지 말라 그들은 단지, 그리고 지속에 만족하지 갈고있다 '공포를'발견되고. 종종 그들은 '난 그들을 바보로 다시 그것을 그냥 괴물 이벤트입니다.'쿠퍼는 또한 기업들이 내부를 확인하는대로 실패라고 볼 수 없다는 걸 증명해야한다고 생각 하나의 성공 이후에 두려움을하지만 그들은 포기하지 않아 오류가 다음과 같은; 그들은 단지 또 다시 시작하고 그들이 바로 두 번째로 그것을 얻을 수있는 증명. 쿠퍼도 관찰되는 기업은 그것에 부정적인 측면에있다. 그들 경향을 가질 수 있어야하고 다른 사람이 긴밀한 관계 및 가족 생활에 나가보고 싶어요. 그들의 초점은 비즈니스에 어떤 약물에 비유 될 수있는 경향을 정도입니다. 단지 몇 가지 사업 실제로 대기업을 빌드하고 밖으로 설정 부를 얻기 위해, 그리고 흥미롭게도, 돈 전 총리 motivator.Cooper되지 않습니다 사업 두 가지 범주로 분류하고있다; 그 사람 기능성 및 그 누군지 진짜. 그는 그런 종류의 정품 기능 기업 수없습니다 나왔다. 그들은 하나의 성공을 가지고 이후 성공 떨어져 살고있는 사람들은 성공을 보여줄 필요가 경향이있다. 그들은이 같은 그들은 약간의 또 다른 성공을 수립 드라이브가 자신의 돈을 가지고 본. 이것은 상당히 실제 기업에서 다릅니다. 그들은 새로운 아이디어를 스스로 증명오고 유지하고 그들의 동료들이 그래서 일을 할 수있습니다. 그들의 기본 드라이버는 유형 자산 혜택 실패의 두려움과되지 않습니다. 실제 기업 절대 stops.It 많은 기업들은 비즈니스의 성장 피곤 입증되었습니다 반면 그들을 판매 또는 모집 신선한 관리자 매일 참여에 이르기까지 그들을 통해 무료로. 일단 버즈 원래 위험이 사라 졌구나, 많은 모양에있는 그들의 옆에있는 '기업가 수정'. 정의, 그들의 위험을 빼앗고, 현대 상인 모험가 숨죄이고 관료 큰 companies.Cooper 노트의 정치 피할 수 많은 사업가 실제로 사업을 운영하는 능력이있습니다. 그들은 마음에 안 회사는 건물의 지겨움. 그들은 thisCooper 할 관리자의 강력한 담당팀 기업이 필요 방식으로 통제하려고하지 못했습니다 세상을 지배에 의해 구동다고 자신의 어린 시절이야. 있음 그는 자상한 부모 또는 스승에 의해 영감을 많이 발견 조사. 기업의 70 % 이상이 자신의 어린 시절에 몇 가지 중요한 형성하는 이벤트를 식별할 수있습니다. 요소가 너무 많은 기업인 쿠퍼는 공통점이있다 연구 누가 일찍 age.Richard 브랜슨 버진 그룹의 사별의 고통을 참조하는 경우에는 그가 그렇게 그는 십대, 아니 같이 있던 하다니 짓을하지 않았다면 그런 그가 버진 시작할 수 없었을 것이라고 밝혔다 모기지, 부양 가족이나 관계. 그는 주위에 괜찮은 사람이 점점 그들을 격려 그가 무슨 짓을입니다 헌신해야 그의 성공의 절반은 상태. 그가 열정의 중요성을 국가 뭘 당신 doing.Krueger 및 Thueson 마이어스 - 브릭스 유형 지표 인격 기업을 사용하여 설명하는 것이 ENTP 성격의 유형을 갖고있는거야? , 직관적인 외향적인 사상가, 그리고 perceiver. ENTP를 찾습니다 이후 또 다른 하나의 흥미 진진한 도전한다. 그들은 매우 창의적인 형식을 가진 열정적인 활동의 다양한 연결됩니다. 그들의 발명이 그들의 세상이주는 풍부한 직감 때문이기도 끝없는 이 때, 자신의 목표를 결정하는 시설과 결합하여 겉으로는 아이디어를 위해 모든 변환 및 컨설턴트 임상 심리사와의 인터뷰에서 schemes.During 감독의 가능성, 그 외향적인 기업으로 설명. Serebriakoff 밖으로, 사회적으로 친절하고 자유로운 사람의 유형을 찾는 기업을 설명합니다. 즐기지 회사 완화에 큰 원형의 느낌과 양식을하는 경향이 비교적 얕은 관계의 큰 수입니다. 그들은 독단적 확신과 친절한, 우리는 매우 많은 가정에, 말수가 사나운 친절 상용 여행객이 극단적인 유형을 나타낼 수 술집이나 기업의 club.The되는 상수 변수에서 신속하게 문제를 일으켰! Aurel Voiculescu MBA를 http://www.aurelvoiculescu.com 기업의 운영은 기업 break.Any을 무시하고 국가를지고 전략 연구 - 미디어 산업 - 기업에 대한 여보, 냄비. http://www.aurelvoiculescu.com/mba/strategy.htm 참조의 전체 목록을 보려면 리소스 상자에서 링크를 따르십시오.
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