팀워크 훈련 : 성공적인 팀을 구축하는 방법을 터득
그 야외에서뿐만 아니라 팀웍과 직장에서 체험할 수있습니다하는 과정입니다. 교훈 하나의 환경에서 적용할 수있는 또 다른 똑같이 잘 배웠습니다. 팀웍 : 우리가 적을 만난 적이 있나하고 그들에 의해 책을 회사인가 스티븐 스토 웰 박사와 매트 Starcevich, 야외 다양한 팀워크 훈련 프로그램의 참여가 실제 팀을 설명합니다. 이러한 프로그램만큼 오일과 같은 짧은 한으로하고있다. 각 계정 모든 팀은 팀이 하나의 설계부터 진행에 완벽하게 상호 작용을 통해 이동 단계의 설명으로 선정되었습니다. 특히이 샘플링을위한 각 팀들의 선정되었습니다 최고의 팀을 함께 또 다른 이유는 다른 사람 들보다 더 나은 작업을 보여줍니다 이벤트, 하나 또는. 모든 팀들은 행사에 여기보고, 교전도 이러한 이벤트의 모든 행위의 철저한 팀워크 훈련보고있다 이 책에 teams.A 계정의 다수를 개선하는 방법을 설명들은 할당된 작업에 실패했습니다 팀 성공을 사용할 수있습니다. 우리는 그들의 실패가 그 요인을 강조하기 위해 기여에 초점을 팀의 붕괴. 우리는이 팀들이 모두 실패하는 제안을하지 않습니다. 최고의 토론과 통찰력을 때 팀 팀워크에 왜 그들은 자신의 목표를 달성하지 않았다 설명했다가 이어지고있다 우리가 함께 일을 event.The 클라이언트 팀 훈련 효과는 이미 스스로를 참조하십시오. 그들이 우리에게서 무엇을 추구하는 팀워크 훈련 실병력을 개선하기 위해? , 테스트, 그리고 스트레칭이 될 수있는 단체로 성장했다. 로서 우리가 전에, 모든 팀,하지만 이러한 계정의 대부분은 그들이 얼마나 팀의 얼굴은 전형적인 야외 도전 접근에 실패했다. 실제 팀과 마찬가지로 성공 또는 실패에 초점을 경우, 당신이 그리울 것이다 탐험에 중요한 기회가 독립적인 방법을 서술하고있는 팀들의 핵심 포인트를 요약하여 다음과 같이 작성되었습니다이 책을에서 작업, 또는 그들의 processes.Each 계정의 실적에 작용 더 나은 팀워크에 기여했다. 이 요약 a 교훈적인 접근, 전문가들의 토론의 패널 등 다양한 형식으로, 참가자들의 개인 반사, 우화, 그리고 팀을 자신의 반사 discussion.Our 소망은 당신이 당신의 자신의 팀 내에서 야외 팀워크 훈련 은유와 직장에 대한 요약과 상황을 바꿀 수있다는 점이다. 중요한 도약과 관련된 수업이 복용 팀 experientially 배운하고 teamwork.Like 여정을 개선하기 위해 어떤 개념을 적용, 여러 가지 경로를 취할 수있습니다. 당신은 캡처하는 꼼꼼히 책을 읽을 필요가 없어 중요한 메시지. 그 주제에 가장 관심의 팀워크의 측면 또는 제로에서 그들을 선택합니다. 우리는 형식으로 즐거운 여행을 위해 그룹의 역학과 자체의 내부 작업에 빌려 바란다 시작 - teamwork.Chapter 2와 3까지 팀의 얼굴은 문제를 논의했다. 개성 대 팀의 문제점과 누가 누가, 그리고 unwillingness 듣고 밖의 explored.Chapter 4 및 5 학습이 될 것이다, 낮은 신뢰, 기존의 그룹을 한 팀으로 작업에 문제가 문제를 해결하고 그들의 과제를 달성했다. 가난한 계획, 의지의 부족, 불평 등한 참여, 무능 차이에 거래를 극복하기 위해 특정 방법 그룹, 그리고 자원의 밑에 - 활용도 제 6 장 및 7 presented.In하는 문제에서 우리는 두 개의 독립적인 팀을 하나로 협력해야 할 때 그들이 작동해야합니다. 누가 도전 직면 관리자 대표팀에 한 두 개의 경쟁 그룹 융합 "저항의 논의도없이 변경하는 불완전한 것이 팀워크의 특정 value.The 제목의이 섹션을 찾을 것입니다." 제 8 장, 9 왜 찾아보기 팀이 너무 편안 해지고 저항 변화는 멸종의 얼굴도있다. 뿐만 아니라 우리의 초점은 왜 이런 일이 어서,하지만 팀이 성장을 극복하기 위해 무엇을 할 수 entropy.Successful 팀워크의 주제입니다 제 10 장 및 11. 여기서 독자는 개인의 그룹을 볼 수있다는 천하 무적으로 운영하고있습니다. 이 독특한 유리를 통해, 처음으로 손을 볼 찾는 독자들이 효과적으로 팀웍의 구성 요소와 팀 구성원은 어떻게 생성하고 팀 survival.Chapter 12 유지에 필요한 요소는 공통의 비전과 운영 방식에 관심이있는 독자 팀 구성원을위한 것입니다. 우리가 생각하는 팀 비전의 중요성을 논의 이 비전은 무엇을 임무인, 그리고 그 / 그녀의 팀에 헌신을 시작하고자하는 사람들을 팀 또는 관리자 팀 excellence.For의 비전을 채택하는 데 필요한 설정을 함께 구현할 수있는 관리자가 프로세스를 제안 들이 팀의 강점과 약점을 평가하여, 부록 난 대답이다. 우리 팀 효율성과 생각에 대한 설문에 대해 평가하는 모델을 제시하는 방법의 각 구성 요소에 대한 요금을 자체 팀 야외 모험의 사용에 관심이 model.Appendix II에 독자를 위해 제공됩니다 - 기반으로 자신의 팀 업무 능력을 훈련합니다. 구체적인 지침을뿐만 아니라,주의 사항, 제시됩니다. 부록 III에 우리 고유의 선물 야외 모험을 할 때 문제가 촉진 - 당신은 우리의 도서, 프로그램에 대한 자세한 내용을 기반으로하고 싶습니다 exercises.If 팀워크 훈련, 팀워크 훈련에 워크샵 CMOE에서 지역 관리자에게 문의하시기 바랍니다.
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