근무 직원은 청각 장애인과 함께 - 그들에게 가서주는 공정
그 까닭은 그들이 장애를 볼 수 없다는 직장에서 어려움이 발생하는 청각 장애가있는 사람들이 종종있다. 내가 당신에게 관계를 짧게하려는 최근의 공연을 통해 끌고 온 젊은 남자의 유감 무용담 관리 프로세스를 본질적으로 좌절에 대한 오해, 자신을 대신해 가져, 고용주에 의해 실패 '합리적인 조정'을 만들기 위해 [호주 법률 합리적인 조정의 개념이 포함되어있습니다 이는 고용주가 합리적인 조정 효과에 장애인 고용 기회]이 사람의 인간 관계와 관련하여 employment.The되었습니다하게하는 데 필요한 수단을 활성화하는 데 필요한 청문회를 탄생부터 그의 회임 기간 동안 양국의 자연 풍진 (독일 홍역) 인한 심각한 / 심대한 손실을하는 데 장애가있습니다. 즉, 그가 높은 피치는 다른 한쪽 귀로 듣고, 낮은 피치와 함께 들린다. 소리 증거물 실에 보청기를 낀, 그 주위에 20 %를 듣고있다. 하지만 보청기, 그냥 한 배경 없음 간섭 - - 하나의 대화 speech.When하지, 그는 정상적인 행위 수있는 모든 소음을 데리러 대화. 즉, 그가 골똘하게 들어있다 할려면 (정상적인 청력을 가진 사람과 달리)과 사람의 입술을 읽을 그가 누구 대화입니다. 인생에서 그의 주요 도전을 한 사람과 얘기 - - 하나입니다 보청기가 함께들을 수있는 또 다른 사람처럼 생각합니다. 그렇게 멀리 reality.In 하나의 작업 단위, 직원이 누구에게 얘기를들은 사람이 사람과 함께 일한 넓은 것은 그가 청각했다? 아무것도 안남죠. 사람들이 그에게 얘기를 할 때 그는 그들을 향해 허리를 가진 거리에서, 그는 응답하지 않았습니다. 왜냐하면 그들이 무시당하는 줄 알았 자주, 사람들은 그와 함께 짜증이되었다. 그들은 다음 지르 것이다. 그는 고함 소리와 차례 듣고 싶네 주위에 화난 표정으로 동료 직원을 볼수 있을까? 그것을 보지 않고 큰소리로 화가 힘든 가요? 그것을 시도하십시오. 그는 왜 사람이 그 애한테 소리를 쳐대에 대해서 혼란스러워하고있을 것이라고 그는 화를 줄 사람이 angry.Sometimes 그들이 긴 회랑, 또는 작업을 할 때 거기 있었 배경 장비, 또는 소음 등 다른 목소리를 따라 걸어 결국 그와 이야기에서, 또 다른 작업 그룹으로 이동했다. 이것은 여러 외국 직원했다 영어를 제 2 언어로했다. 또한 작업 영역 그곳 공중에서 배경 잡음 - 컨디셔닝 및 산업 기계였다. 아니 노력은 직원이 얼마나 많은 소리를들을 수 있었다 동료 조언으로되었다 또는 그와 거래를하는 방법. 주 이내에, 거기에 더 많은 갈등과 청각 장애자에 대한 중단 됐고 결국 남자에게 지불 아직 again.Unfortunately 전학이 있었고, 시체가 정부의 고용 병원으로 가득 차 있었죠 전문가들이 '배려'유형이 될 것으로 예상된다,하지만 동료 employee.The 이야기의 도덕을 돌보는 것 수가 없었을 연장 할 수있다면 될 수있는 한 - 무장한 사람이 무엇을 물어 그들이 필요한 것이있습니다 작업을 안전하게, 효과적이고 효율적으로, 왜 사람은 장애인을위한 청문회를 동일한하지 않는 거죠? 간단한 대답은 듣지 않는 사람은 장애인들이 그것처럼 보이지 않는 이유가 무엇인지 모르고있다 질환으로, 우리는 합리적인 조정의 원칙을 너무 seriously.The 받아들이지 않아 우리가 장애를 가진 사람에 대한 합리적인 조정을 필요로합니다. 모든 고용주는 합리적으로 할 필요가 회의를 실시했다 젊은 사람의 작품을 그룹의 사람들과 함께하고 청각 장애의 그것과 어떤 의미가 어떻게 대처하기 위해 자신의 수준을, 설명한다. 예를 들어, 만약 그가 당신에게 그의 뒤로하고 당신이 그 사람과 얘기를 해보고 싶었에 건든거 어깨에 자신의 관심을 얻기 위해;면 그를 어딘가에 조용히 이동했다 시끄러운, 표시 영역, 그리고 얼굴을 얘기 - - 얼굴. 그들은 그가 무엇을들을 수있는 사람들에게 설명하고, 소리도들을 수있는 방법을 묻는 사람이 할 수있는 최선 그는 직장에 통합되어있다. 그것은 당신이 청각 장애인들을 상대하는 그들에게 더 나은 방법에 대한 충분한 배려하는 환경을 만들 수 있었을 그들에게 물어볼 easy.If 듣다. 그들은 그들이 무엇을해야하고 무엇을하기 어렵게 them.This 미안 사가 청각 장애자를 주도 작업자되는 '현금 결제와 함께 가자하게 말씀 드리죠. 이 곳에 장애인의 모든 고용주에 대한 교훈 나이 - 차별 방지 입법, 그게 당신이이 문제를 관리하지 competently 여유가 없다. 의심스러운 경우, 귀하의 인적 자원 사람이나 청력 학자 등 전문가로부터 조언을받을 에 심리사, 작업 치료사, 그래서. 그것은 당신의 문제를 많이하고 현금 긴 run.Copyright 로빈 헨리 헨리에 저장할 수있는 2005Robin 인적 자원 개발 전문 및 인터넷 마케팅이다 누가 중앙 호주에서 온라인 사업을 운영하고있다. 그는 주제의 범위에있는 많은 http://www.dwave.com.au 여기에서 자신의 사이트에서 찾을 수있습니다 씁니다.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
