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만약 당신의 계획은 직장 면접에 면접관이나 인터뷰에 대한 준비를 더 쉽게 사용할 적절한 인터뷰 기술. 이 페이지에서 면접 질문 및 각 인터뷰의 목적을 질문하는 이유는 각 그리고 모든 우리가 그렇게 할 마찬가지로 거기에 각각의 모든 질문에 우리는 인터뷰에서 물어 뒤에 목적되어야 뒤에 목적입니다. 좋아, 면접 과정과 품질을 높이는 방법 사람이 조직했다. 이는, 폐기물 관리 시간 및 증가 직원 turnover.1) 조직의 기능을 저해하는 불쌍한 선택 가난한 면접 방법 결과입니다. 자신을 소개. 아니면 우리에게 당신 자신에 대해. 아니면 당신의 직업 및 개인 정보 자기? 목적 : 그냥 인터뷰를 시작하고이되는 환경 친화적인 만드는 방법에 대한 알 수있다. 사람이 할 수있는 가장 좋은 것은 자신이 또는에 대한 논의입니다 자살. 둘째, 그것을 판단하고, 어떤 후보가 관련성이없는 정보 또는 밝혔다. 또한, 지원자 여부를 자각 - 모두가 그 핵심 기술을 보유하고있다가 표시됩니다. 또한 윌 보여 만약 신청자가 생각할 수있는 명확하게 제시하고 복잡한 사건을 가리 키십시오. 또한 보여줍니다 신뢰와 보안 수준을, 그리고 '어른 다움'을 .2). 2/5/10 년 동안 무슨 시간에 뭘해야할까요? 아니면 : 어디 뭘 원하는거야 2/5/10 년 안에있을가? 목적 :이 일반적인 질문, 그리고 일반적으로 여행을 넘는 사람들이 만드는 야심찬 주장에 대해 자신의 미래의 잠재력과 가치. , 그리고 필요 망상의 느낌을 강조 보안을 위해 exist.The 만약 그들이 질문을 생각하고 자신의 계획과 포부, 미래 방향, 필요와 희망을 표현 그만두는 것을 권장합니다. 어떤 사람들은 다른 사람 들보다 더 대답하기 어려운, 찾기 personality.Some 사람들이 자신의 계획에 따라 어떤 방법이 더 일반적으로 사람의 작품이 높은 수준이 요구 approach.Job 역할과 관련된 전시 될 것이 분명 단계을 볼 수에 따라 적응성과 유연성의 문제는 세심한 사람 planners.The하는 후보가 유치 가능성이 있기 때문입니다 그만두는 프롬프트 생각 강력한 하나이며 스스로에 대한 시각화 및 방법 기대 change.3 싶다). 의 예를 한번 들어 당신이 두 개의 individuals.Purpose 사이의 분쟁을 해결했다 : 면접관, 그리고 또한 그만두는 사람의 경험과 능력을 주워 충돌 테스트입니다 이는 자연의 유혹이 단계를 다시하고 객관적인 관점에서보다는 참여가 점점 복용 측면. 객관성 및 편의 좋은 관리자의 중요한 능력, 그리고이 질문을 식별하는 것입니다 여부를 그만두는 사람들을 가지고있다. 때문에 까다로운 사람들을 관리 scenario.4 제공하는이 질문은 또한 그만두는 사람이 관리 능력에 대한) 압력을 넣어 것입니다. 당신의 이상적인 직업이 뭐죠? 목적 : 이것은 좋은 질문, 그리고 대답은 거의 항상 더 많은 후속 질문 특정 트리거 것이, '왜?', 그리고 선택에 대한 이유를 설명할 주십시요. 면접관의 입장에서 질문입니다 오픈하고, 어떤 특정 목적을 위해 (다음 파라 함정을 다시 볼 수 애매) 좋은 일이있다. 만약 질문에 다음 몇 가지 timescale 그만두는 사람의 경력 계획에 대해 의미있는 정보를 유도해야 만들어진 것입니다 첨부 (예 : '무엇 3/5/10 년 이상 시간에 할 일이까요?') 질문을 드러내는 사람의 개인적인 만족을 추구에만 응답자 (돈, 지위, 자부심, 흥분, 매력적인, 보안 역할에서 ( '출력') , 등)를 찾는 기회를 자신들의 노력, 기술과 경험을 최대한 활용할 것이 아니라, 성능에 기여하는 것보다 / 품질 / 조직의 역할에 대한 수행 결과 ( '입력'). 문제는 사람들이 일을 더하는 대신에 그들은 그것에 무엇을 넣는 데 이것보다 어떻게 나갈 걱정하는 사람에 대한 잠재적인 함정이다. 고용주들은별로 만족을 모집 지향 사람들을 원하지 않는다. 이 사람들은 일반적으로되지 않고 자기 스스로 동기 부여를 시작합니다. 질문이 또있습니다대로 표시하는 방법을 그만두는 현실적으로 자신이나 자신을 본다. 어떤 사람들은 매우 멋있는 시각화 이는 잠재적인 고용주에게 경고 사인이 비현실적 작업. 다른 사람에 대한, 그 일부 위조 또는 망상 present.5을 나타냅니다)이 적용되는 명확하게 직장에서 일자리를 시각화 원격있습니다. 왜 당신이 직업을 원해? 목적 : 기회가 자신과 그들의 역할에서 무엇을 찾고 이해 표시를 판매합니다. 당신이 이러한 두 뜨거운 buttons.6 히트 확실) 당신이 마지막 직장에서 어떤 달성 한거죠? 목적 : 쇼 성과 여부, 그리고 만든되어 어떤 가치를 작품에 게재됩니다. 동기 쇼 - 처리 여부 등 원인과 효과의 이해, 프로 passive.7 대 활성) 표시의 결과, 정확성, 보안, 사회적,. 어떻게이 일을 접근까요? 만약 당신이 직장을 필요로 임무인에 대해 생각 해 봤어 어떻게? 목적 : 그것을 할 것이라고 표시합니다. 역할과 상황을 잘 좋은 반응을 수 있도록 설명이되어 있어야합니다. 노출 명 실제로) job.8 할 수없습니다. 당신의 장점입니까? 목적 : 후보 여부를 자각하고있다 쇼, 어떤 장점을 역할에 적합 확인할 수있습니다. 쇼 후보로 생각하는 경우 및 계획. 눈부신 누락이 계획대로 안 그런 뻔한 질문 for.9 모두가 준비되어야한다)입니다. 당신의 약점은 무엇입니까? 목적 : 함정에 대한 의심이나 순진. 최대 자들로서 준비가 안가 표시되지 않습니다 이 예상되는 또 다른 분명한 문제이다. 또 후속 질문이 후보가 also.10 준비) 무엇에 대해 말할 것이라고 견해를 언급하는 가치의 약점을 개선하기 위해 무엇을하고있다 프로빙 프롬프트에서 윌 당신은? 목적 : 약점을 끌어내 잠재적인 함정 - it.11에 빠지지하지 않음). 당신이 긴장을 어떻게 처리합니까 / 스트레스? 목적 : 사람의 압력 또는 거래를 할 수 없다는 삶의 문제를 인식하지 않습니다 드러낸다 사람이 중요하다 잘 작동합니다. ) 잘못 사나이 접근 스트레스 good.12 수있습니다 드러낸다. 어떻게 읽고 어떻게 당신에 영향을 미치지 않았 마지막 책이 었어요? 목적 : 그만두는 사람의 성격의 또 다른 관점을 제공합니다 그렇지 않으면 표면이되지 않을 수있습니다. 기회 능력, 적성, 취미, 자기 개발, 분석 능력, 자기 인식을 보여줍니다. 5) 감정이나 문제가 further.13 탐색할 수있습니다 노출될 수있다. 무슨 가 / 당신의 아버지가 생활입니까? 목적 : 이상의 폭로 보호 및 불안정. 교수형 감정 노출시킬 수있습니다 - 팝업 또는 트리거 있으면, 이는 다음 further.14 탐색할 수있는 존재). 또는 큰 도전에 대해 말해 당신이 겪은 어려움을, 당신이 그걸 어떻게 대처했습니까? 목적 : 정신적 원시 신경이나 감수성에 노출될 수있다. 증거를 보여줄 기회의 어려움의 얼굴에 결과를 얻을 수있게되고. 이 사람이 사실인가 경험이 풍부한 그들은 단지 그들이하는 말을하는거야? (전문가가 적립 - 믿어 사람이 그것을 증명하고있다) 15). 뭔가 최근에 말해 정말 짜증 you.Purpose : 드러낸다 끊지 - 업 및 경영 스타일과 통신. 누가 그것을 또는 다른 좋은 people.16와 함께 십자가를 괜찮은 사람이라고 믿고 드러낸다). 내게 몇 가지 예입니다 줘 어떻게 다른 사람과 거래를하는 스타일이 의사 소통 자체 적응 situations.Purpose : 단일 스타일이 아닌 적응 커뮤니케이 사람을 이해하지 않거나 다른 사람과 situations.17에 적응 드러낸다). 우리는 귀하의 참조를 확인할 수 있습니까? 목적 : 편안하지 누가 드러낸다 사람 자신의 견해를 언급하는, 확인하는 데 대한 사례 조사가있습니다. 사람이 아니라 어떤 나쁜 sign.18 그들의 직업을 찾기의 중요한 측면을 구성하고 관리할 수있는 선견지명 했어 드러낸다 명). 사람들은 어떤 종류의 할 당신을 함께 얻을 대부분 / 최소? 노출 목매 업과 편견. 프로브의 어느 why.Purpose : 우수 답변 - 이제 당신은 내게 너무도 안 좋은 일이 예를 들어 주실 수 여쭤봐도 될까요 프롬프트에서 문제가,,? 떨어져 많은 사람들이 노크 윌 경비, 그리고 어떤 경향에 노출 대결 또는 argue.19). 날 때 어떤 가난한 작업을 제작했습니다 it.Purpose 어떻게 다루는지 예를 들어 줘 : 함정 - it.20에 빠지진 마세요). 무슨 어려운 찾을 수 있습니까 직장 / 삶 / 관계 (등)? 목적 : 또 다른 함정과) 대신에 기회가 강점을 재생할 경우 properly.21 보여 약점을 노출했다. 어떻게 당신의 계획이 어떻게 귀하의 작업을 정리? 목적 : 좋은 기회를 광택 및 표시 관리 가능성이있습니다. 기획 그래서 이것을 인정하는 것이 중요 구성하는 하나의 열쇠는 좋은 일을 어떤 수준이다. 사람의 자리에 의해 비행에 자부심을 드러낸다 신뢰할 수없는 사람들이 pants.22). 어떻게 수입 얼마입니까? / 당신이 적립하려면? 목적 : 드러낸다 비현실적인 사람 않습니다. 기회는 모두가 그의 혹은 그녀의 비용을 정당화하기 위해 필요한 기본적인 원리를 이해하고 설명합니다. 추가 지불 여분의 성능이나 productivity.23)를 기반으로해야합니다. 얼마나 많은 시간을 일주일에 작업 / 작업하는 것을 선호? 목적 : 시계 전문가 자들의 촛불이 불타는 사나이의 일부 잃어버렸던 자존심을 첨부 드러낸다 둘 다 끝납니다. 균형 감각을 위해, 유연성, 저기, 정말 required.24 때 경우에 의무의 호출을 넘어)로 이동합니다. 실수 있나요? 목적 : 사람은 누구나 실수를 두 말 안되어 있는지 확인 없다고 진실, 혹은 전혀 아무것도하지 않아요. 어쨌든, '아니요'를 여기에 큰 경고 신호가 무엇입니까? 25). (와 질문을 이상)에 따라 - 당신은 당신의 실수를 다른 사람들과 공유할 수 있을까요? 목적 : 여부를 사람이 걸릴 수있습니다 쇼 책임 및지도. 성숙, 실수로부터 학습에 긍정적인 접근 방식을 잘 characteristic.26입니다.) 고객님의 효과는 어떻게 측정 할까? 목적 : 드러낸다 결과를 지향하는 사람 - 이상없습니다 프로세스, 관계, 공기 - 동화 intangibles.27)를 우려. 기분이 어때 관리할 수 / 관리할 수 싫어? 목적 : 능력에 협조하고 위쪽으로 관리할 수 있음을 나타냅니다, 또한 관심을 어떻게 관리하면거야 필요하다. 노출 가능성이 어색. 단지 대부분의 풍부한 경험과 능력을 관리자를 누른 다음 특정 역할만을 독립 initiative.28의 높은 수준의 요구에 대한) 지배적인 유형을 추구 어려울 것입니다. 개인적인 목표를 당신이 어떻게? 목적 : 성취에 대해 그들이 가고 있니 어떻게 그 거의 혹은 전혀 주도권을 함께 제공합니다. 누가 계획을하지 않거나 자신의 개인적인 발전을 달성하는 조치를 취할 수없습니다 사람 프로 액티브 일을 하나. 사람들이 생각하지 않고 반응해야하는 방법과 수동, 만약 더 이상 역할을하지만 역할이 점점 계획과 행동이 아니라위한 전화 통화가 괜찮다고하는 경향이된다 진행 계획 instructions.29 대기)보다. 어떻게 균형을 직장과 가족 / 사회 약속합니까? 목적 : 일하는 그 약속 (예리한 스포츠 사람 등, 사람에 세울 수 없을 이길 수 밖에 이익을 노출시킬 수있습니다 첫 번째 작품.) 여부를 나타냅니다 그만두는 삶의 균형 잡힌 접근을하고있다. 대부분의 다른 배제하고 작품에 대한 집착은 일반적으로 좋은 sign.30)되지 않습니다. 우리가 왜? 목적 : 기압 질문 - 당신을 임명해야한다 분명하고 자신에게 인터뷰 기회를 지분을 자신들의 주장했다. 다시 그만두는 사람을 찾습니다 행동, 경험 및 기술 관련 강점 상태. 좋은 눈을 문의 또한 봐 힘들 때 하는건데 직장, 충성심, 결단력, etc.31). 왜 우리 안돼? 목적 : 압력 질문 중 하나는 다른 사람이 할 수 별들이 빛날 수 있도록 할 수있습니다. 인터뷰에 대한 인식을 보라 그들이 뭘 알아 자신의 관련성, 심지어 특별한 장점 및 혜택을 그들 role.32를 가져올 것이라고)들을 연결할 수있습니다. 왜? 범용 화가 : 드러낸다 가난한 셀프 컨트롤 또는 부당 aversions, 두려움, 그리고 만들어 불안. 노출 관용의 부족과 감정을 트리거합니다. 영리한 인터뷰를 추측할 수있다 또는 그들이 질문에 그것 화를 괜찮 냐고 묻는 방식으로 기분이 좋습니다. it.33)를 빠지지 말라. 어떻게 생각합니까 마지막 보스 / 고용주가? 목적 : 드러낸다 다시, 괴로움, 원한, 못하는 관계를 처리하는 물고. 만약 당신이 복권에 어떤 것이 당신 만 원 드러낸다 사람) 회사 line.34 받아들일 수 없다 합니까? 목적 :, 그리고 무책임한 무모한 몽상을 제공합니다. 기회 수준을 보여주 - headedness, 도덕성, 윤리 작품 및 정보를 전달 happiness.Looking 구매하지 않으면 돈을 알아 여러분의 의견과 피드백. 좋은 하루 되세요 환상 weekend.Regards, Sanjeev VK는 전자 우편 : ss_himachali@yahoo.com; s070976@yahoo.co.in 블로그 : http://sanjeevhimachali.blogspot.com/ 넌 내 인사와 ITES 볼 수있습니다 - BPO

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