직원 회전율 : 7 이유는 사람들이 직장을 그만두고
이 왜 좋은 직원을 그만두고 다른 회사에 가고, 심지어 당신의 경쟁 많은 이유가있습니다. 이유는 대부분의 관리를 시작하고 대부분 예방할 수있습니다. 좋은 사람 좋은 기업, 그들은 떠나 지마 불쌍한 관리자 떠나. 여기에 7 가지 이유가있습니다. 그들은 당신의 조직에 널리 퍼져 있습니까? 관리 요구 사항은 한 사람이 두 명 이상의 일자리를 않으면, 더 이상 일 주말에 작업 결과. 이로 바뀝니다 사람뿐만 아니라 대한 team.Management 순위를 허용하지 않습니다 그들의 작품에 대해 결정을 내릴 파일을 사기 킬러. 따라서, 직원만이 직장보다는 열정을 개발하고 그들의 직업 끊임없이 reorganizes ownership.Management과 긍지, shuffles 및 변화 방향을 지속적으로 주위 사람. 따라서 직원들은 무엇에 우선순위와 무엇인지 그들이 무엇을해야 할 일인지 모르겠어요 doing.Management 그들의 결정을 명확히하는 시간을 갖지 않습니다. 후, 사기 자들 it.Management 홍보하여 직원들이 준비한 alienates 존중감 손상을 완료했다 예를 들어, 작업을 거부합니다 누가 훈련 및 / 또는 필요한 사람이 감독 경험이 부족했다. 이것은 직원과 그래서 좋은 일을 할 관리를 보여줍니다 편애 느낌? 관리 부서는 각각의 경쟁을 촉진하는 단서 기타 동시에 팀워크와 협력을 설교했다. 따라서, 직원과 냉소가 유일한 그들이 관리 무엇을 say.Management 별난 성격, 자유투 득점이 뭘 원하는 지 안 보는 노력을 기울 손가락 일이 잘못되면 책임을 할당합니다. 따라서 부정적인 직원의 사격의 다른 쪽 끝에 있고 싶어하지 않습니다. 마샤 Zidle, '사람이 아리다'감독, 비즈니스 리더와 함께 신속하게 해결하기 위해 작품 자신들이 관리 두통, 그래서 그들은 그들의 # 1 직장에 전념할 수 있습니까? 성장과 이익이 증가했다. 그녀는 리더십과 브리핑, 리더십 스타일에 대한 실용적인 팁을 전자 주간 뉴스 레터를 통해 무료로 도움을 제공합니다 직원 동기 부여, 회원 모집 및 유지와 관계 http://leadershiphooks.com로 가서 "지도력 시간 보호기 및 생활 보호기 61 보너스 리포트를 얻을 의해"management.Subscribe. 마샤입니다 저자 무슨 작품 수첩 정말요? 전선 및 전원 켜기 관리자를위한 자원에 의해 시간 프로그램은? 빠르고, 편리하고, 실제 생활, 리더십과 직원 개발을위한 저렴한 코스. 그녀는 미디어 인터뷰, 회의 프레 젠 테이션 및 뜨거운 문제를 오늘 직장에 영향을 미치는 패널 토론이없습니다. 연락처 800-971-7619 마샤했다.
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