비즈니스 전장하면됩니다
제가 회의가 ""당신은 그녀가 ""우리가 필요하여 다시 모든 시간을 볼 필요가 흔들 리면서 이상한 수류탄 로브 싶은 지뢰밭 밖에 ""처럼 조심해야 "우리는 그들은 약한 위치에있는 ""그가 그들에게 "무엇이 당신이 상황에서 당신이 이런 종류의 메시지를 듣고 귀하의 반응을 마무리했다 피가 카펫을 모두 끝났다고 공격 하다니? 어떤 종류의 음색과 분위기를 당신이 그들을 만들 생각하십니까? 이러한 단어와 구문을보다 일반적인지고있습니다 - 관리자들 사이의 언어와 장소를 어떻게 일을 자신의 사업에 완료를 표시. 그들은 또한 지도자의 증가를 나타내는 사람은 사업을 운영하는 전쟁을 수행하거나 군사 operation.Using 비유, 은유와 강력한 언어에 종사처럼 믿는 모든 메시지를 얻는 데 도움이됩니다 가로질러. 그러나 때 그들은 적극적으로 어떤 커뮤니케이 션과 상호 작용 s '을 호전적 군사 mindset.First와 운영의 효과를 검토 out.Let 수행하는 방법 드라이브가 그것을 인정합니다 사람이 지속적으로 적극적인 입장을 채택하고 행동 집합을 권장합니다. 전쟁에서 한쪽 찾았지 다른지면 승. 그러나 우리가 아는 역사는 종종 사기야 될이 입증하고있다. 비즈니스에 승 / 접근 방법은 일반적으로 잃을 두려움, 분노, 좌절과 종종 복수에 대한 욕망을 만듭니다. 이러한 감정을 당신의 관리자, 직원, 공급 업체와 고객 사이에 난무되고 싶으세요? 이 방법을 채택하고 지도자 또한 사고, 남용, 깡패, 조작하고, 그들을 무시하고 자신의 권한을 다른 사람에 대한 공격을 포기하고, 다른 분들에게도 내려 놔했다. 이 패턴이되고, 결과는 일반적으로 성장하는 문화의 특징이다 적대감의 부적 절한 경쟁, 분노, 신뢰의 부족, overcritical 피드백, 과도한 통제와 가난한 결정. 이것은 정확히 무엇을 할 때 군사 집단으로 가득되는 일이 abuse.Second, 개인 수준에서, 개인 적과 마찬가지로 다른 사람을 볼 것을 권장합니다. 너무 자주 비즈니스의 다른 영역보다는 공조 및 에너지 국한 목표, 또는 어떤 사람이되고 경쟁하고있습니다. 얼마나 자주 듣고, "그것은 HR의 사람"또는 우리가 느려지고있다 "는 IT 법 자체 귀속될 수있습니다 그 바보 않습니다."? 종종 입력 공급으로부터 사업을하지 않도록 이러한 충돌 그래서 고객과 외부의 관계는 점점 힘들어지고 서비스가 필요합니다. 하나의 상황이 가장 심하게는 최악의 관찰 곳이 구매자 또는 판매자 "******* 용의 B 속이고의 얘기가 발생합니다 마지막 페니 매. "왜 그것을 땅에주고 강제로"이 같은 생각 할 때 "당신은 이미 발판을 유지하기 위해 애쓰고있다 또는 당신처럼 보인다"별장에있는 건가요?이 하루에 상상해 봅시다 의 삶 "W"일까, 우리 archetypal 전쟁광, 그래서 우리는 진짜 이유는이 상황을 재난 알고있습니다. 에서 "전장에서 고통 중위의 손과 초조하게"집에두면, "승"입니다 누가 "적대 사격이 제공으로 인식되고 모든 다른 통근 자와 충돌로 그려." ... 빨간색 및 펌핑 아드레날린에 직면했다. 직장에 도착하면, "W"일까 팀에 대한 구이에게 최대 해고입니다 이번주의 성능. 전선이 부끄러워 비밀 파견면서, "승"지금 요구 여러 동료의 발전과 악의적인 고객이 누구의 지불을 찾아 이길 수있습니다 하루 연체. 지금 장난 하나, "W"일까 줄기 또는 숫자 또는 정보 "어제 공급이 필요하지 않은 부서가 추구하는". "W"일까도 윗사람에 대한 조언을 제공하는 시간이 전진을 마우스 오른쪽으로 전술. 그것 승 "에 대한"자신의 여파로 내년 캠페인, 파괴의 흔적에 대한 자각 그는 자신 철강 좋은 하루 였어요 ..... 당신시겠습니까 또 "W"일까? 무엇입니까 그걸로 또는 그와 같이 일할 필요가 맘에 들어? 무슨 다른 시나리오를 작성하려면 어떻게해야합니까? 시작하여 자신의 생각과 사고 방식이다. 만약 당신을 믿어요 당신은 자신에 대한 건설적인 환경과 다른 사람이 만들어집니다 삶과 직장, 즐거운 수있는 재미, 자극과 도전? 그리고 당신은 그것의 일부가되고 싶어요. 당신이 생각하기 전에 당신의 다음 모임에 참석을 고려, 위치 : "이것은 싸움 힘들 것입니다 생존, 어디 멀리서 아무것도 포기하고 내가 다 전투를해야한다 "여유가없습니다.하거나 훨씬 더 도움이 대안"이 날 늘릴 것입니다 그리고 난 도전에 다른 사람들에 의해 설득 오를 수 그게 내가 유용합니다 가져와 우리 모두가 "우리가 원하는 몇 가지를 얻을 수있습니다. 귀하의 태도가 당신의 전반적인 접근 방식을 지원해야합니다. 낙관적인 경우, 관심, 배려 건설하고 정직한 접근 방식을 채택, 그것됩니다 적극적으로 다른 사람에 대한 전염성이. 대부분의 사람들은 기대하는 지도자, 곧바로 긍정적인 결과와 자신의 비전과 결정에 포함하도록 기꺼이 다른 사람에 초점을 맞춘 이야기에 반응한다. 이 기사에 추가됩니다 능력에 도움이 전략의 다양한 상황과 관련된 사람에 따라 사용할 수있습니다. 어떤 시점에서, 어떻게 이런 사람이 접근하는 시각에 자신의 약속을 얻기 위해서 만들 필요가 자신에게 물어 보라 자신의 사고의 가장 거래를 우리가 해결해야 할 문제? 마지막으로 당신의 하루가 될 것입니다 다른 사람을 향해 일상 행동과 자신의 응답 및 위치를 확인하는 것입니다 귀하의 그들의 지각에 미치는 영향. 에 의해 당신은 의식적으로 사용할 수있는 바로 이곳에서 상호 보완적인 행동의 완벽한 툴킷 개발, 당신은 긍정적인 영향과 성공은 우리의 연구와 경험에 rate.Based 증가 우리가 강력하게 다음과 같은 스타일의 조합, 적절한 : 사용하는 것이 좋습니다, 간결하고 명확하게 그리고 구조를 볼 때 귀하의 지점에 다른 사람을 설득합니다. 그들이 어떻게 생각하고 이해 할 것입니다 자신에게 물어 어떤 혜택을 중요한 것인가? 일이 잘되면 다른 분들에게도 정보를 알고 성공을 축하 해 가고있습니다. 반대로 사람들이 잘 작동하지 않는 것을 선호합니다. 그래서 명시 어떤 요구에 대한 정확한 다를 수있습니다. 국가 직접 정확하게 무엇을 당신이 할 여러분의 기대에 다른 무엇 필요합니다. 대부분의 사람들은 그들이 어디 서있을 알고 싶다. 정말 다른 사람들이 뭘 생각하고, 그래서 당신은 그들로부터 배울 수 들어가서 들어 자신의 창조적인 능력. 지속적으로 최상의 아이디어와 솔루션을 탐험해보세요. 기억은 항상 옳지 않아 귀하의 생각입니다. 많은 공통 분모로 일찍 관계에서 그렇게 당신의 최선을 다하고있습니다 수있습니다 수립 강력하고 기본 공유를보다 쉽게 얻을 힘든 일을 할 때 문제를 해결할 수있습니다. 어떻게 당신을 위해 움직이고과 상황에 대해 열려 있어야. 성당을 때 다른 분들에게도 정보를 쉽게 알 수 있도록하는 방법이다 무언가 도움이 필요 해요 최선을 지원합니다. 귀하의 비전과 전략을 또렷하게 표현할 수있을 때만 당신은 그것이 진짜로 연결하고, 다른 분들에게도 뭔가가 포함되어 유치 알아요. 모두 자신을위한 긍정적인 환경을 만드는 가장 쉬운 방법은 다른 분들에게도 "당신"과 밀접하게 당신과 함께 일하는 개인적인 관심을 가져 주셔서 감사합니다라고하는 것입니다. 터놓고하는 경우, 다른 신뢰, 협력을 기반으로 건강한 관계를 구축 이러한 비헤이 비어를 사용하여 참여와 최고의 연습. 당신의 역할은 전쟁광 변화되는 것입니다 peacemaker.Co의 브루스 Hoverd 및 그레이엄 Yemm 의해 작성된 소프트웨어. 그레이엄 솔루션의 창립 파트너가 4 주 훈련 그의 년간의 기간 동안 그는 영업, 사람 및 관리 기술을 영국, 유럽, 미국, 중동 및 러시아의 주요 기업의 다양한 컨설턴트로 근무하고있다. 그는 다년간의 경험 프로그램에 맞게왔다 영업 주위 조직 문제를 해결하고, 계정 관리, 협상, 영업 관리 및 고객 서비스는? 특히 커뮤니케이 션과 개인적인 능력 측면에 주력하고있습니다. 그레이엄 마스터입니다 NLP의 치료사 및 연구실 프로필 프로그램에 대한 인증 트레이너는? "단어는 변경 Minds". 그의 개인적인 즐거움을 개인 돕고에서 자신에 대한 더 많은 책임을 져야 온다
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