당신의 고용 IQ를 시험하십시오
어떤 선택 방법든지의 목적은 (이기는 하지만 공정하게) 구직자 중 감별하기 위한 것이다. 당신의 목표는 적당한 위치를 위한 정시에 맞은 사람들을, 적당한 기술과 더불어, 선정하기 위한 것이다. 당신은 누군가를 최근에 고용했는가? 만일 그렇다면, 얼마나 잘 당신은 했는가? 이 10의 얼마나 많은에 "그렇습니다" 응답할 수 있는가 당신은 심문하는가? 당신을 했다:
다만 몸을 선내에 얻기 위하여 급하게 고용하는 것을 피하십시오 당신이 진짜로 필요로 한 무슨을 아는가? 무엇이 아닙니다 종이에 좋습니까 봤는가? 제일 후보자가 적용할 수 있었다 그래야 다양한 근원에 낱말을 밖으로 얻는가? 면접시험 도중 정당한 일 주의하는가? 필수 적성? 찾을 무엇에 관하여 면접시험을 위해 사전에 준비하고 당신의 숙제를 하십시오? 후보자의 기술, 지식 및 경험을 끌어 내기 위하여 집중된 질문을 요청하는가? 후보자를 비교하기 위하여 체계를 하도록 법적인 온수로 얻지 않기 위하여 개발하는가? 후보자가 일을 할 수 있다 진짜 증거가 있는가? 행동 보기를 얻는가? 적시 결정을 틀린 선택의 공포를 위해 지연하지 않기 위하여 내리는가? 당신의 머리를 둘 다 사용하고 위치를 위한 제일 후보자 결정에서 내장을 빼내십시오?
득점:
당신이 정상다는 것을 8-10의 "예"는 나타낸다. 좋은 일을 유지하십시오.
4? 7개의 "예"는 좋다. 특정 지역에서 위로 솔질하십시오.
0-3의 방법 당신은 할 것이다 일이 있다. 당신의 인력을 배치하는 기술을 개발하기 위하여 이것에게 최우선권을 하십시오.
중대한 고용은 항상 좋은 준비의 결과, 좋은 정보 및 좋은 정책 입안이다. 당신은 아마 칠면조를 나무를 올라가는 가르칠 수 있는가? 그러나 다람쥐를 고용하는 것이 쉽다.
Marcia Zidle는, "사람들 smarts" 코치한다, 빨리 성장하고 이익을 증가하기 위하여 그들의 사람들 관리 두통 그래서 #1 일 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà 그들의 ‚Â에 해결하는 경제 리더와 가진 일은 집중할 수 있다. 그녀는 지도 형식에 지도력 요약보고를 통해 자유로운 도움, 실제적인 끝을 가진 주간 전자 업무 통신, 직원 동기부여, 신규 모집 및 보유 및 관계 관리 제안한다. 가서 http://leadershiphooks.com/를 구독하고 상여 보고에게 "61명의 지도력 시간 절약 및 생명의 은인"를 얻으십시오. Marcia는 진짜로 최전선 및 힘 에 의하여 시간 프로그램 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚Â에 매니저를 위한 수첩 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ 자원을 빨리 작동하는 무엇이, 지도력을 위한 편리한, 실생활, 적당한 과정 및 간부 훈련의 저자이다. 그녀는 작업환경에 오늘 영향을 미치는 인기있는 신주에 대한 매체 면접시험, 회의 발표 및 공개 토론을 위해 유효하다. 800-971-7619에 Marcia를 접촉하십시오.
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