모든 관리자가 성공적인 회의를 실시하는 방법에 대해 알아야 할 사항은 무엇
당신은 회의 시간에 발표할 마 찾아 나타나기도 하나, 그들은 그들 자신의 의제, 또는 회의를 함께하고 되가죠? 이 경우에는, 다음 more.Here 걱정없는 사실을 수립할 수 있도록 도와 6 단계가있습니다 성공적인 회의 : 1. 현실과 구체적인 목표를 수립했다. 당신 자신에게 물어보세요, "무엇을 달성하고 싶은거야?" 또는 "왜 내가이 시간에 사람들이 함께 전화를 받습니까?"내가 원하는 마십시오 : * 문제를 해결하기 위해 (들). * 알립니다. * 적웅시키다. * 피드백을 얻을 수있다. * 피드백을 제공합니다. * 동기를 부여합니다. * 보상합니다. * 주문합니다. 또는 *, 당신의 목적을 달성하는 최선의 모드를 결정 sell.Next. 이는 귀하의 요구에 가장 적합한 : 결정 * 회의와 스피커의 패널 (들)? * 30 - 하루 워크샵? 아니면 전체 - 하루 세미나? * 귀하의 즉각적인 직원을 포함? 직원 회의 * 귀하의 부서 또는 부문을 포함? 직원 회의 *를 포함하는 직원 회의 전체 조직의 모든 수준에서 다들? 2. 잘 - 개발 의제를 만듭니다. 회의 일정을 발표하기 전에 검토하십시오. 그것을 피할 수 있는지 확인하십시오 : * 지출 내용에 너무 많은 시간을 기술하는 백성들이여. (그것은 그들과 의사 소통을하지 않는 사람과 수면을 놨어요.) *의 시작 및 종료 시간을 지정에 실패했다. (종업 원수있을 때, 언제 시작할 예정입니다 될 수 있는지, 그리고 필요가있을 것으로 예상된다 스케줄 수 있으므로 자신의 다른 임무와 책임을 마쳤다.) * 무관한 주제를 추가하는 것입니다. (이렇게하면 회의 시간은 길어과 분노에 취항 사람이나 수면에 넣어 두었어요.) * 데 스피커 또는 누가 산책하는 것으로 알려져있습니다 발표자. (하나는 당신의 청중 잠들게하는 가장 확실한 방법은 스피커 또는 누구와 통화를 발표자와 지루한 회의가하는 것입니다.이 경우에 특히 사실이다 어디 의제 기술이나 소재 과학.) * 일정은 너무 많은 주제를 크롤 링을 다룹니다. 귀하의 의제 및 검토 everything.Now보다 커버하려고 (그것은 회의에서 질문 및 답변 기간이 낫다 당신도 포함되어 있는지 확인하십시오 : * 위원장 또는 마스터 Ceremonies의 발표자 쇄도, 전에없이 아니면 그들 손에 .* 두서 수 있도록 일반적인 물류 이동을 따라 주제, 화장실 위치, 휴식 등 배, 전화 또는 도보 - 단절에 .* 우선순위 시스템 그렇게 급박한 문제가 가장 중요한 주제들 또는 first.3 덮여있다. 특히 책임을 할당합니다. 책임있는 사람을 선택하시기 바랍니다 회의의 책임을 수행한다. 또한 반드시 : * .*들을 분명 완료주고, 그리고 완료에 할당된 시간을 포함하여 구체적인 지침은 주제와 관련된 업무를 관할하는 발표자와 일치하도록 자신의 프레 젠 테이션을 .* 시간에 상관없이 시작을 확연히 볼 수있습니다 .*에서 발표자의 시계가 당신의 주요 참가자의 집합점 .* 얻을 수있다. (이것은 아마도 성공적인 실행의 가장 중요한 측면이다 회의.) 4. 긍정적인 회의 환경을 마련한다. 여러분의 모임을 계획하는 시간을 가져봐. 아마도 가장 중요한 측면을 고려해야 할 것입니다 어디서든 회의를 열고 환경입니다. 수의 성공, 보험에 가입하려면 확실 : 효과적인 의사 소통을 .* 세트 시작과 결말은 모든 테마의 주변 환경 회의의 목적을 고려 .* .* 행동하는 시대 상황을 개발하는 환경을 만드는 * 때 실내 장식을 고려 .* 방을 선택, 이것이 만약 주선 .* 및 참가자와 참석자의 좌석을 마련 .* 오디오 - 손으로 영상을 지원하기 전에 테스트의 예상 번호에 따라 보증합니다 참석자 effect.5을위한 최적의 계획을 마련 .* 석. 계획하는 모든 활동. 계획하는 시간을 가지고 다시 모든 이벤트 계획, 사람, 장소, 사물이 회의의 목적과 관련이 테마. 이다 필요한 곳에서는 어디 적절성이 .*는 의제, 시간과 함께 기사를 준비하는 모임의 발표 유인물의 적절한 수량 .* 준비 .* 필기 입력을 모아 * :, 참가자, 그리고 기타 관련 정보를 게시할 준비 .* - 회의 평가, 필요한 경우, 그리고 요약 handouts.Remember 백업 자료를 준비 .* : 언제 당신이 잠재적으로, 매일 한 승을 극대화했다. 당신이하지 않으면, 우리 모두가 lose.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 에티엔 대답 깁스, 게시 MSWPERMISSION : ezines, 뉴스 레터에 게시되고있습니다이 문서, 웹 사이트가 제공하는 속성을 저자에게 제공됩니다 그리고 그것이 포함된 저작권, 자원 박스 라이브의 웹 사이트 링크를 함께 나타납니다. 의도를 게시할 수 있지만 감사의 이메일 통지가 필요하지. 연락처 그를 : executiveandgroup-consulting@yahoo.com 사용할 때 이 article.Etienne 대답 깁스, MSW, 경영 컨설턴트와 트레이너,, 세미나, Webinars 강의를 실시하고 자신의 주제에 기사를 쓴다 : "... 당신의 잠재력을 최대화할 수 있도록 도움." 그는, 관리, 제공
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