모든 시간 매니저는 직원 채용에 대해서 무엇을 알아야한다 생산적
입사 지원자의 특성은 그들이 고용한받을 것인지 여부에 대해 강력한 영향력을 갖고있다. 그들의 특성은 자신의 생산성의 수준을 나타냅니다. 직원을 고용하는 경우에 대해서는 고려 아래의 양식에 나열된 특성을 점검했다. 누가 그들을 보유하고있는 후보가 누구 흔쾌히 수락됩니다 귀하의 직원들에 의해 사람 들이야. 이 수락 - 및 프로세스 구축 팀에서 중요한 역할을 직원의 생산성. () 외관 한 신청자의 신체적 특징, 드레스, 존재, 스트레이트, 쾌적하고 매력적인 설정하는 긍정적인 영향을 미친다. 주의 : 지나친 그의 혹은 그녀의 모습에 커버 - 최대 몇 가지 중요한 단점이 될 수도있습니다. 피하 빗나가되고 왜곡 평가 과정. () 자기 - 자신감을 보여주는 한 사람 자체 신청자 - 자신감, 사람들을, 사람을 잘 나타납니다 , 직장, 또는 다른 사람에게 자신의 보증 사업에 대해서는 전체의 경쟁력을 고백은 아마도 자기 자신과 자신의 직업 능력에 대한 자신의 감정에 안전한 것으로 보인다 면접관을 감동합니다. 주의 : 이 디스플레이 단지는 지표이며, 진정한 시험은 시험 기간 동안에 온다. 표현의 () 유창하고 자신의 직업을 아는 사람을 쉽게 면접관의 적극적인 청취 귀에 승 토론할 수있는 지원자. 지식의이 유형의 대부분의 인터뷰를 쉽게 감동을 선사합니다. 주의 사항 : 올바른 용어와 표현을 사용할 수 있지만 깊이있는 지식을 가지고있는 사람도 찾을수없는 입심이 지원자의 조심하십시오. 책임 인터뷰 이내를 찾습니다 이러한 bluffers 자리래. 조사 질문을함으로써, 그들은 현장의 실제 지식을 가진 합법적인 지원자를 결정합니다. () 신청인이 지역에있는 광대한 학위 소지 호소 경보가 누군지 사람입니다 자신의 발가락이 항상 켜져있습니다. 경보, 스파클링 지원자들은 평범한, 보통 역동하는 것 외에는 볼 수 있으며 자신의 모든 사람에게 일자리를주고 그들의 흥미 진진한 사람. 주의 : 경고 면접을 볼 정도로 경고하는 bluffers. () 성숙하지 반드시 나이 성숙의 요인이되고있습니다. 누가 자기를 표시하지 않습니다 성숙하는 지원자 - 동정을 위해 그들이 무엇을 알고하지 않습니다. 사실, 그들은 그렇게 자신들의 연약한 강한 포인트를 논의할 준비가되어 그들이 자신의 약한 것들을 최소화하고 강한 것들을 극대화하여 필요한 조치를 취할 수있습니다. 성숙하는 자세가 아니라 한 시대의 요소이다. 유머의 () 감각, 유머 감각을 가진 지원자의 밝은 면을 보여 사물, 적절한 때 미소가,, 부적 절한 농담을 얘기하지 않습니다 적절 면접관의 유머로 웃음과 응답 음란하지 않습니다. 그는 (또는 그녀)와 함께 작품을 만드는 데 도움이 용이하며 긍정적인 과 동기 부여의 직장. 주의 : 모든 걸의 농담을합니다. () 인텔리 전스의 지능 검사로 측정할 수 있지만 몇 가지 측면으로 너무 신청자의주의, 지능형 신청자 정상 및 자연적인 패션 사업에 그의 현명함. 그는, 요점에 대한 답변을, 샤프가 눈에 띌 정도 면접관의 질문에, 그의 반응이 명확하고 간결하게 반응한다. 주의 : 큰 따옴표가 사기꾼 조심 통계와 표현을 사용하는 조직. () 온기 누가 누구 정서적 면접관과의 연결, 그리고 사람이 사람에 대한 진정한 관심을 보여줍 인터뷰 과정을 강화하는 신청자 가장 그의 자신의 동료, 상사, 고객에 의해 허용되지 않습니다. 주의 : 이것은 매우 중요한 자산을 채용하는 과정에서 주요 성분입니다;지만 모든 가운데이 측정의 어려움을 조심 지원자. () 민감도 누가 배울 시간이 걸릴과 직업을 이해하고 사람의 신체 언어를 이해하고 의견과 반응을 조직, 한 신청자 피드백 가능성이 가장 많이 사용하는 사람을 말합니다 직장에서이 특성은. 의견을 그들의 감성을 자신의 따뜻함이나 지능의 또 다른 징후일 수있습니다. 이것은 대인 관계에 닿아야하는 사람을 반영합니다. ()이 누구인지 한 신청자 자연스러움 아마 좀 더 편안하게 자연과 통합의 성격을 갖고 있지만 신청자의 긴장 기라도 prejudging를 피할 수있습니다. 주의 : 신청자의 매력 노골적으로 긴장 기침, 또는 일련의 자욱한 수있습니다 신경 과민의 사건에 의해 감춰 the 꼼짝달싹 인터뷰. 그리고, 이런 지원자를 달성하기 위해 무엇을 결정하기 위해 그들의 불안을 아래에 존재하는 숨겨진 매력 인내와 특정 기술에 대한 부분에 호출의 당신이 체크 interviewer.Use 지원자 '매력을 평가할 수 있도록, 비즈니스의 장소에 대한 적합성. 이번 점검으로 강력한 징후 줄 것이다 당신에게 자신의 약점과 강점이 어디 거짓말. 사용 그것은 guide.Remember로 : 언제 당신이 잠재적으로, 모두 승리를 극대화했다. 당신이하지 않으면, 우리 모두 lose.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 에티엔 대답 깁스, 게시 MSWPERMISSION :이 문서는있을 수있습니다 ezines, 뉴스 레터에 게시하고 웹 사이트를 제공하는 속성 작성자에게 제공하는, 그리고 그것에 포함된 저작권, 자원 박스 라이브의 웹 사이트 링크를 함께 나타납니다. 의도를 게시할의 이메일 통지됩니다 하지만 감사가 필요하지. 연락처 그를 : executiveandgroup-consulting@yahoo.com 때 대답이 article.Etienne 깁스, MSW, 경영 컨설턴트와 트레이너, 수행, 세미나, Webinars 강의, 사용하고, 쓰고 그의 주제에 관련 기사 : "... 당신의 잠재력을 최대화할 수 있도록 도움." 그는, 그리고 육아 자원을 자신의 블로그에 자신의 가능성을 극대화 경영, 마케팅을 제공합니다.
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