왕따와 비영리 단체인되지 않는
그곳 사람들이 정치입니다! 왕따 이제 우리가 아니라 비영리 단체에 대한 침략이 주요 직장 문제입니다. example.Cheryl 받아 다음과 같은 일반적인 관리자가 아니라 이윤을위한했다 주요 호주시 젊은 성인을위한 특별 감시를 제공하는 기관. 그녀는 최근 상사와의 employee.Imagine 그녀를 놀라게 협박과 폭력의 불만을 접수했다 그녀는 3 때 다른 직원으로부터 3 번 정도 더 불만 사항을 접수 1 주일 이내. 모든 불만이 나타나 그 상사 직원 공개적으로 창피를하게 될 동일한 behaviours.The 일반적인 스레드를 주위에 힌지로 등장 다른 직원들 앞에서, 예상 그들이 그것에 대해 얘기되지 않은 일을하지 위해, 그들을 책망 니트 따기 incidences 그들을 강의하고 종종 오랜 기간 떠나 직장에서 사라졌습니다 다른 직원이 몇 년 동안 발생했다지만, 지금 들어 load.This head.What에 와서 직장 내 성희롱인가? 퀸즈랜드, 호주, 직장 보건 및 안전 법 1,995 고용주가 의무의 건강과 모든 근로자의 안전 workplace.1에서 관리함으로써 위험을 보장합니다. 만약 사람이 반복 행동, 사람이 대상이 사람이 "직장 내 성희롱"를 받게됩니다 사람의 고용주 또는 공동 작업자 또는 공동으로 그룹을 포함하여 사람의 노동자 - 반갑지 및 원치 않는, 그리고 사람, 협박, 굴욕 불쾌하거나 위협을 고려하며 합리적인 사람을 공격해야, 굴욕 협박이나 사람 threatening.Abusing 생각은 / 큰 소리로, 일반적으로 다른 존재들; 안에 대한 해고 또는 기타 심각한 처벌의 위협을 반복 이유는, 지속적인 비웃음을 내려 놓으되고, 이메일이나 전화로 모욕적인 메시지를 떠난다; 고의적으로 원천 징수 또는 잘못된 정보를 제공함으로써 예를 들어, 사람의 작업을 방해; 숨어있는 서류 또는 장비; 메시지를 전달하지 않으며 다른 방법으로 문제에 작업자지고, 악의를 제외하고 사람을 분리 / 직장 활동들;의 영구와 정당하지 못한 비평, 일반적으로 니트 - 따기 다양한; 굴욕 사람 / 냉소, 비판과 모욕을 통해 종종 손님 앞에서, 관리 또는 기타 근로자; 퍼뜨려 가십 또는 false로, 악의적인 소문이 사람에 대해 / s에서 함께 그들에게 해를 입힐 의도로; 뽑아 내서과 사람을 대하 / 다른 사람으로부터, 직원 및 BusinessWorkplace 직장 내 성희롱 성희롱에 대한 좋은 reasonEffects하지 않고 부정적인 영향이들 노동자와 누가가 될 수있다 :, 불안, 고민 철회 및 육체적으로 병이 우울, 공격적, 복수심이 적은 자기 자신과 낮은 자기 개발 esteem.Workplace 수면 박탈 초조하게됩니다 workplace.Workers 성희롱이 발생할 수있습니다 : 훈련과 인재의 손실, 이익의 손실, 생산성 감소 및 사기, 위험한 작업 환경; 및 법적 비용에 대한 workplace.Taking '깡패'였던 HornsCheryl 중요한 변화 관리 롤아웃 그녀가 이러한 불만은 최근 이사회받은 중간에 업데이 트 전략적 계획을 요청했다. 인생이 관리자, 아내와 Mother.However에 대한 정신이되었다 쉐릴 밥스 팜 (Bobs '행동에 대해 우려하면서 그녀가 뭘해야 do.There보고 그녀가 조직의 정책과 절차를 의논 아무것도 직장 성희롱에 대한 구체적인했지만 거기에 불만을 정책였다가 쉐릴 행동 immediately.She에 개인적으로 모든 피해자 인터뷰와 지폐를 넣어 외부 advice.She에 의해 다음 밥 그녀의 우려와 그녀가받은 후 불만 사항에 대한 이야기 몇 가지 시간의 토론 계약 불만을 촉진하기 위하여 희망의 모든 parties.The 하루에 중재가 도착 긍정적인 결과에 도달 전문 중재 계약을 취득했다. 7 시간 후에 3 조정이 완료됐다. 밥 그러나 그는 자신의 staff.The 자신의 행동 다음에 어떤 효과가 있었을 볼 수 시작했다 양보 했어 그의 부적 절한 행동을 인정을 거부했다 하루에 쉐릴, 밥 그녀와 만나서 개인적으로 자신의 행동상의 요청했다. 그녀는 두 직원이 자신의 의사가 하루에 반 전에 복용을 권장했다 - 진정제만 및 방문 사실을 발견했다 스트레스 leave.Bob 그의 회의에 도착했다. 쉐릴 사건을 그 사건 전에 거기에이 모든 behaviours.Bob에 패턴 설명이 빛을 각 사건에 믿음을 반박 버렸기에 위치 그 아무것도 wrong.After 쌍방향 토론 쉐릴 7 시간의 짓을 한 방에 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가에 A 복귀 나가달라고 할 때, 밥, 밥 돌아온 그녀는 그녀의 decision.Bob 알려 것이 시간 ½ 그리고 셰릴 그녀는 자신의 행동을 진심으로 간주 자신의 고용이 먹어야 밥의 출발 직장 harassment.Time PassedWithin 2 주 동안 업무를 해결 종료되었습니다, 그 정보를 2 직원이 스트레스를 떠나거나 반대하지 않았 - 진정제만. 이제 몇 달 지나면 직장 장소를 사람들이 계속해서 매일오고 즐길 수 성희롱이나 intimidation.The의 두려움없이 기관 이전에 감독관으로 작업량을 쉽게 현재의 직원에 의해 흡수되어 지금은 그들과 힘을있습니다 harassed.CostCheryl 아니 대체 적이없는 5 일 고체 시간 동안 조사를했는데 직접 비용을 조직하는 방법 성희롱 complaints.The 다루는 $ 12,000의 직원 자격 및 중재 비용을했다. 간접 비용과 동일하게 amounted 생산성 손실은 어때요? 결석 및 직장 그 뒤를 상담? 몇몇 직원이 생산성에 영향을 traumatised왔다가 위험에 정부의 자금 지원에 넣어 그 조직 'revenue.As의 중요한 구성 요소가되었다 이 성희롱 건이나 2 년 동안 높은했다 여러 직원에게 개인적인 비용 갔는이 직장 내 성희롱 무시하지 말고 그 period.SummaryDo에서 높은 직원 매출 설명하고 갈 것 얼마나 멀리 있나? 그것을 거의 않습니다. 거래 함께 즉시 또는 귀하의 조직에 비용과 직원 claims.You, 개인 생산성이 모두 가능한 법적 처벌과 효과적으로 관리할 수있는 직장이 높은 것입니다 일부에 대한 구체적인 직장 성희롱 policyArrange proceduresIntroduce을 채택하여 다음의 성희롱 직장 내 성희롱에 대한 사내 세미나 및 직원들이 준수하는 것이라고하는 서명 귀하의 직원을 고용 계약 (새로운 시작) 회사의 직장 표준 정책에 관한 조항과 모든 불만 사항 즉시 직장 성희롱 officer.Deal procedures.Appoint에서 policyInclude 기밀 및 대리하여 employees.Do의 행동에 대한 직장 내 성희롱 무시하지 말고 책임을 질 수 thoroughly.Remember 그리고 멀리 갈 것. 침묵 관용의 노출 및 제공할 수있습니다 암묵 acceptance.For 자세한 내용은 http://www.biz-momentum.comPhilip 잿물 감독 비즈 모멘텀 Pty 회사의 전문적인 서비스를 제공하고있습니다? 전략적 인적 자원 관리? 종업 원수 관계 조언 ? 직장 보건 안전 규정 준수 전략? TrainingPhilip 회계, 리더십, 인적 자원 관리 및 노사 관계의 자격을 보유하고 자격을 갖춘 회계사입니다 관리 기술. 을 위해
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