스마트 채용 관행 : 돈? T는 결과와 함께 활동을 혼동
귀하의 채용 프로세스가 입증된 사례 또는 활동의 잡종의 장비로 구성되어 때받을 사람을 말한다, "나는"또는 더 많은 사람들이 필요하다 "샐리 남아있다 그리고 우리가 그 자리를 대신 해줄 사람이 필요합니다 하세요? "스마트 채용 광고를 실행하는 것보다 심사, 인터뷰 및 검사를 참조 더있습니다. 그것은 잘 할 수있는 병목 현상과 비효율을 만들거나 특정 절차의 연속입니다. 여기에 8 단계가있습니다 귀하의 고용 개선에 성공 rate.Step 1 : 한 작업 설명과 함께 토론을 시작합니다. 뭘 알게 돼 정말 오늘과 내일을 위해 필요하다. 열쇠의 역할과 책임의 위치를 파악합니다. 이해하다 이 자리를 어떻게 조직의 목표와 일치합니다. 2 단계 : 귀하의 제품이 있나? 작업 분석 마십시오. 정확하게 업무의 핵심 구성 요소를 식별? 기술, 지식, 태도. 차별화하는 사이 '좋은 대'절대적?에 - 가진 '. 다음 6-24개월 부서에 대한 이정표를 파악합니다. 3 단계 : 검사 도구를 파악합니다. 최고의 평가 도구를 결정 - 성격 검사, - 바구니 연습. 개발 역량의 실제 생활 사례를 측정 막대로 사용할 수있습니다. 그것에 대해보고하는 데 필요한 행동 특성을 세우죠. 4 단계 : 현실적으로 가장 이상적인 후보를 파악합니다. 무엇을 구성 결정 "A"라는 - 레벨 작업 성능을 제공합니다. '어떻게'문화의 중요한 결정에 맞는 위치에있습니다. 잠재 후보에 대해 "적합"을 측정하는 이러한 표준을 사용합니다. 5 단계 : 면접 확인 백작. 검토 위치 요구 사항 및 후보자의 이력서. 핵심 질문을 개발하고있는 인터뷰 대본에 충실했다. 인터뷰를 관리;의 시계 시계; 노트하다. 6 단계 : 선택 사실에 기분이 아니라 그냥 인내심을 바탕으로합니다. 간단한 평가 시스템을 만드는 공정은 각 후보가 분석합니다. 위치에 대한 최상의 후보를 결정하는 방법을 결정합니다. 기술뿐만 아니라 문화 적응에 초점을 맞춥니다. 7 단계 : 좋은 통계 개발. 측정 투자 수익 다양한 소싱 방법 중. 모집의 직접 및 간접 비용을 계산할 수있습니다. 흐름 - 차트 또는 다이어그램 채용 프로세스 결함과 비효율을 찾을 수있습니다. 8 단계 : 매일 연습 황금률 잘해줘 하고 싶은 후보는식으로 대접한다. 객관적 전문가 및 공정? '뜨거운 법적 물'에 빠져있다. 좋은 인상을 만들어? 당신이 조직을 대변하고있다. 채용의 효율성을 프로세스에 미치는 영향은 조직의 효율성. 새로운 고용 개발 어려울 것이다, 가난과 더 많은 가능성을 수행하지 않는 자세가 필요에 맞는 과정을 반복하는 결과 둡니다. 전용 채용 절차 및 측정 가능한 결과를 정의할 때 특정 프로세스로 접근해있다 품질 people.Marcia Zidle, '사람 현명함'감독의 고용 보장을 관리할 수있습니다 비즈니스와 함께 작동 그래서 그들은 그들의 # 1 일을 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 성장과 수익 증가에 전념할 수있는 지도자들이 사람들을 관리 두통을 신속하게 해결합니다. 그녀는 리더십을 통해 무료로 도움을 제공합니다 브리핑, 리더십 스타일, 직원의 동기 부여, 회원 모집 및 유지와 관계 관리에 대한 실질적인 조언과 함께 전자 - 뉴스 레터 주간. 보너스를 얻으려면 먼저 http://leadershiphooks.com/ 갈로 보고서는 "61 지도력 시간 보호기 및 생활 보호기". 말시아 최전선에 관리자를위한 작품은 무엇 수첩 ÃÆ'à 정말 ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 자원의 저자입니다 파워 - 의해 - - 아워 프로그램 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를 편리하고 빠르게, 실제 생활, 리더십과 직원 개발을위한 저렴한 코스. 그녀는 언론 인터뷰, 회의를 위해 사용할 수있습니다 프레 젠 테이션을하고 오늘은 작업장에 영향을 미치는 가장 뜨거운 이슈에 대한 패널 토론을했다. 연락처 말시아 800-971-7619.
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