고용 우승자: 이 10의 면접시험 no-no를 피하는가? s
당신은 이제까지 기대를 실천하지 않은 누군가를 고용하는가 것이? 나는 저희의 많은 것이 한때는 다는 것을 확실하다. 면접시험의 목적은 지원자에 관하여 좋은 정보를 현명한 선택 결정을 내리기 위하여 얻기 위한 것이다. 그것은 그러나 다른 한편으로는 왜 거기 있다 이렇게 많은 빈약한 고용 간단하게 보일지도 모르는가? 이유는 많은 고용 매니저가 제일 사람들 고용에서 그(것)들을 방지하는 10의 열쇠 회견 실수한다 이다.
면접시험 말을 시작해서, "나는 진짜로 당신의 이력서를 검토하는 시간을 없었는가? 이렇게 말하십시오 너자신에 관하여 저에게."
각 면접시험이 자격에 초점을 맞추기 위하여, 사람의 이력서를 공부하기 전에, 능률 할당된 시간의 저희를 요구하고 만드는 것을 무슨 질문에 결정하기 위하여.
정보를 요구 당신은 이미 가지고 있다.
이어 당신의 현재 위치에서 당신이?" 얼마나 있으십시오지, 당신은 묻는다, "보자 이것은 당신이 신청에서 응답을 알아야 하기 때문에 낭비한 질문이다. 면접시험은 지원자의 기능에 새로운 정보 그리고 숫돌을 안으로 얻기 위하여 이용되어야 한다.
어려운 질문을 질문하게 두려워한.
검사해 또는 적기를 올리는 이력 검토 당신이 무엇이든을 참고 도중 폭로하는 경우에, 면접시험 도중 그것에 관해서 물어보십시오. 당신이 지원자를 거절하거나 고용하기 전에 당신이 어떤 관심사든지 해결한다 중요하다.
당신의 회사를 지나치게 팔.
많은 탐방기자는 지원자를 선내에 유혹하기 위하여 것이 어떻게에 관하여 폭등하고 있는지 자랑한다. 당신의 회사의 비현실적인 그림을 그리지 말라. 오히려 원근법에서 그(것)들을 두는 강약점 계획하십시오.
비 비상사태 중지 허용.
당신의 사무실 문은 닫혀야 한다. 있던 외침 및 메시지 보류중으로. , 면접시험의 중요한 목적 이 사람이 위치를 위한 좋은 적합인지 결정하는이다 기억하십시오. 다른 사정에 이 귀중한 시간을 낭비하지 말라.
이 대중 적이고 그러나 무의미한 질문을 질문하기.
예를 들면, 당신은 무슨 책이 있고 당신이 무인도에 좌초된 경우에 싶을은가? 당신은 무슨 동물 일ㄴ가 것입니다? "오히려, 지원자의 기술과 경험에 관해서 특정한 질문을 물어보십시오.
위치 필요조건을 밖으로 철자하지 않기.
요구되는 무슨이 일을지 시작하기 전에 그(것)들의 사람들이 알고 있다 긴급하다. 면접시험은 역할에 있는 평가 성공을 위한 당신의 표준 뿐만 아니라 작업 수요를, 개설하는 시간 이다. 다음 지원자는 자격을 주 않아지 밖으로 각자 선정한다 할 수 있다.
그 때 듣기 말하기.
응답을 위한 기대. 침묵은 당신이 정보를 더 예상한ㄴ다는 것을 건의한다. 제 3 의 귀, 질문을 질문하는 것으로 들으십시오: "사람은 무엇을 진짜로 말했는가? 그녀가 그렇게, 그것을 하는 무엇이 말하는 저에게?" 응답하고지 왜 그가
불필요한 긴장 창조.
당신이 신중하게 균형 떨어져 사람을 붙잡는 것을 시도하는 경우에, 당신은 지원자 또는 너자신에게 공정하지 않고다. 당신, 그러나 당신은 얻고 있는가 그의 기술 및 경험의 현명한 고용 결정을 내리기 위하여 진상을 사람 몸부림침을 보기의 쾌락을 얻을지도 모르는가?
황금률을 잊기.
각 지원자를 당신이 의례와 존경으로 대우되고 싶으면 방법 대우하십시오. 비록 일와 짝이 아니더라도 사람의 성취를 평가하십시오. 항상 그녀의 시간 및 관심사를 사람을 감사하십시오. 1명의 지원자가 말했다시피, 당신이."는 어떻게 한 번 안쪽으로 대우될지 "당신이 문 대우한 들어오는인 방법 말한다
다음 면접시험 문제삼으십시오. 당신이 지휘한 이전 면접시험 등을 맞댄 생각하십시오. 당신은 위 과오의 무엇이든을 만들었는가? 만일 그렇다면, 당신의 회견 기술을 다음에 주변에 개량하기 위하여 당신은 무엇을 할 수 있는가?
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