Walmart숭배
숭배
숭배의 부분이 됨것은, 책임을 지, 모두를 달성하기 위하여 위에 의지될 수 있는 사람 또는 요구되는 거의 모든 것으로 숭배의 일원이라고, 보충 이루어져 있는다.
위치에 의존해서 너는 붙들 너가 최대량에 붙인다 고 사람은, 어떤 위치 접전하골 너는 중대한 것을 위해 선택되고 있다 것 을 너는 느낀다 고 너는 거의 어떤 소매 분야안에Walmart보다 전에 있은 어떤 다른 경험과 이렇게 다를 수 있는다.
기술하기 아침 회의과 함께와 회사에게 개인, 너의 신참자에 의하여, 관리 및 일반 인구가 너 단단한 XX릇이v언었을 느끼는 때 너가 의미하는 까 얼마를 일관하 말한. 각 회의의 말의 앞에 감각은 종교 기구 또는 여성 단체로 받아들이기에 가까운, 얻고, 너가 받아들일 때, 어떻게 해서든지 너는 근실하게 너가 말하고 있다 것과 믿는것을 시작한다 너가 새로운 가족에게 속한다 고 있는다. "Walmart가족" 너가, 유일한 방법 "Walmart방법"은 더 나은 방법 이는 고 믿는것을 시작하는.
그것이 일어남과 나 일하기의 이 새로운 능력을 준 방법과 과거 경험을 상관한것을 시작된다 것 을 나는 보지 않았다. 나가 저 무언가를 그때 전형적인 소매 직원 드물게 만약에 이제까지 느낌 느끼지 않았다 것 을 나는 확실하다. 힘의 감. 세뇌가 계속하는 때, 나는 진실하게 쓴 회사 방침에 따르면 수락가능하지 않는 연습의 어떤 수를 받아들인 발견하고 그러나 일원에게 모든 관심사에의해 따른것을 이는 백지 규칙으로 있있다.
나는 용납하기 어려웠던 것 받아들인 발견했다. 다만 보통 상식 이던 절차와 방침 는 아무것을 빨리 의미하지 않았다. 나가 계속하고 있던 무언가에 관하여 넋두리하골 또는 사무실 찾을 정보에 방법 이던 것을 가나, 최후에 나가 너 받아들일텐데 까 왜 물었다 때라도 결국 있는 일 것이고 언젠가 나가 나에 의하여 진실하게 가치가 있은 위치 및 승인를 얻을텐데 고에 느낀것을 계속했다.
무슨 일이 이는 너의 너의 전망의지하고 있는 받아들이나 계속 너에게 이렇게 좋은 관리를 만족시키기 위하여 일을 한 발견한 일지모른다.
이제까지 나가 말하면 누군가를 기분을 상하게 할텐데 아무거나를 나는 저것을 드물게 발견하지 않았다. 정상적으로 나에게 수상할 것이 상황,Walmart회사 방침 또는 나의 자신의 도덕적인 신념에 따르면 동등했던 수락가능하게 되었다. 성 차별 편애같은 것은 수락가능하게 되 문제 나가 어떤에 의하여 나가 안쪽을 있있던 까 라고 불공평했던 그것을 위로 만큼 가져오는 레테르를 붙일텐데.
이것은 차례차례로 나에게 이렇게 좋았던 매니저 또는 사람를, 낙상되어 이는 일으키는 원인이 되고 불행할 것이 나는 생각할텐데또는 그것을 건의함 이는 것 이다.
받아들이기 나는 그것을 단단하지 않았다 발견하고 그것의 모두를 믿음 나의 자신의 좋았던을 위해 이었다. 저 방법을 볼 때라도 나는 회사가 결코 누군가향하여 학대하나 감별하고 싶지 않을텐데 것 을 믿는것을 시작했다. 나는 이유를 믿었다 또는 이제까지 이던 까 무엇, 관심사 나가 취급되고 있던 있은 정당화할 수 있는 방법안에 이었다 가족의 좋은 것을 위해 모두 이고.
나가 진실한 일원, 임시로 나가 숭배안에 보유한 자리를 적합하기 위하여 계속되고 변화한 절차가 되면 하자마자.
XX릇이v언었은, 다른 상황의 기밀성 숭배안에 나의 입상에 최고에 되었다.
언제나, 나에 의하여 비동조자가 되나 나의 즉시 관리자가 완강하게 저항하면 나가 숭배에 대략 어떤 손상을 고치는 가야 하는 까 라고 나가 즉시 은 제쳐놓고 당기고 나의 행위에 관하여 주의하기 위하여 위에 둬 하고자 한 및 나 주었다 고가 나는 발견했다. 그것의 모두는 아주 방법을 양육하기안에 하고 상황의 이 유형동안에 나가 지금 그리고 항상 앞으로는 지휘하는 예기될텐데 까 라고 나는 정보통 이었다.
사람은 생활을 전망한다 고 상황이 개인에 되고 실제적인 방법을, 세뇌를 가상하는 저것 변화하는 때 이다.
정상이 아니다적 이지 않는다 고 1명의 사람은 또 다른 한개를 보충하고지 않 숭배안에 그들의 입상이외에 그것을 하기를 위해 이유가 있는 때 이다. 유일한 사례금이 이을 때Walmart에 따르면 우측 있는 것을 하고 있는 것이라고 사람이 있있기 때문에 숭배안에 사람 입상은 더 높을 것이다. 너가 진실하게 이음의 상태에 들어가면 하자마자 정당화할 수 있는 대로 두뇌는 숭배에의해 받아들이는 개인으로 마찬가지로 받아들이는 모든 상황을 세척했다.
나의 개인 경험은 상황이 1개이 측을 가지고 갈것을 요구한 있은 수많은 협력자 및 "Walmart방법" 정상 생물학 가족 구성원 는 받아들인것을 정신으로 해보기에 생기는 안 충돌에 유래했다.
모두는 내부의 어떤 수에 만기가 되는 발행한다 또는 선물하는 외부 상황은 자동 방위 체계를 방아쇠를 당긴것을 보인다. 주는 동료로 회사에게 너의 책임의 부분 것 여기는 것이을 따르는 이것이외에 아무거나를 함것은 1개을 숭배에의해 피하는 일으키는 원인이 되고 일원을 사람에 정신적 부담 그리고 긴장을 아니다 일으키는 원인이 될텐데.
진실하게 특별한 일 부호를 발견하지 않는Walmart동료 있음에 심리학 양상 있는다.
줄리 피어스는 30 년동안 소매 분야로 일했다. 그녀는UCFW조합 및afl-cio의 조합원 더 보다는 한 번 이고 1 명 이상 큰 소매상인을 위해 그녀의 경력의 도중에 일했다. 그녀는 만 해안 지역 전문 대학, 파나마시 바닷가, 신문업과 대중 전달안에 계급의 추적안에 90년대안에 프로리다를, 갔다.
그녀의 일의 어떤은과 프로리다 뉴저지주안에 신문의 각종 사설란안에 80년대 그리고 90년대동안에 간행되었다. 그녀는 파나마시 프로리다안에 주간 신문을 위해 지역 사회 취재원으로 또한 약간 일했다. 다른 일은 갈매기안에 기사를 울n다, 만 해안 지역 전문 대학 신문 포함한다.
그녀는 (은퇴되는) 3명의 아이들 및 1명의 손주의TSgt윌리엄F.피어스 주니어U.s.a.f그리고 어머니의 아내 이다.
Walmart에 그녀의 경험은 3개의 다른 지구로 그녀 및 회사안에 6개의 지역을 가지고 갔다. 6 년 기간에안에 12명의Walmart상점 지배인을 위해Walmart10개의 상점안에 일했다.
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