직장의 보안 재검토 : 규칙을 변경하는 방법이
직장은 전통적으로 위험한 곳으로왔다. 아주 인류의 역사는 초기 증상의 장소 및 업무의 종류 그들이 수행한 emanated. 장기 산업화를하기 전에, 남자, 귀금속, 보석 및 채굴 피트와 석탄 지구 표면 아래에 숨겨진 형태로 연료. 이러한 자료를 추출하는 그것과 함께, 낙반 사고의 위험을 가져 생매장당하는. 또한, 대부분의 모든 생명을주는 기본에 대한 탐구 뿐만 아니라 통로가됐다 물질, 물, 또한, 갑작스런 사망 또는 심각한 부상을 막을 수 부드러운 earth.Industrialization 함께 근로자와 더 많은 상호 작용의 새로운 위험을 가져 먼곳에. 기계 공장에서,에 농장을 탑승 steamships 손끝 여기로 살해 - 투 - 전례없는 규칙이다. 1800 년대, 캠페인은 이미 빠른 속도로 전 세계에 걸쳐 industrializing 진행했다함으로써 안전 규정과 소개 잠재적으로 치명적인 기계의 대중 의식으로 아동 노동에 대한 제한 둘러싸인 급속한 증가했다. 그러나, 심지어는 나중에 20 세기 중반에 이러한 조치들이 가득 찾을 때까지 아니 었어 개발 도상국 법률 및 사회적 지원합니다. 이 날을 위해, 개발 도상국의 많은 부분을 아직도, 심지어 가장 뻔뻔한 직장 dangers.Nor에서 어린이를 포함한 근로자 보호하지 못해 기계가 작업을 입력 유일한 위험있었습니다. 직장 내 폭력, 삼진 여부 노동자 집단 표현 또는 고용주 "hotheads"및 노동 조직의 노력을 축소하려고 시도 추구하여 왔습니다 자주 그뿐만 아니라 사람 싸움에서 자신을 거리에 참여를 원하는대로 모두 직장에서 폭력을 촉발했다. 방화, 파괴, 협박, 위협, 구타, 심지어는 살인 사건이 너무도 고용 종종 논쟁의 양쪽 모두에 선택의 무기되었습니다. 이 엄청난 혼란에 담기 무정부주의 자에 의해 쳐도, 급진적인 정치 세력 경쟁과, 예, 반군과 테러. 직장이 자주, 아주 위험한 장소는 우리가 흔히 간과하는 경향이 사실입니다. 직장 안전을 위해 필요한 현실 new.Accepting되지 않습니다 : SecurityToday 첫 번째 단계로, 우리는 새로운 몇 가지에, 훨씬 더 복잡한 얼굴 그리고 잠재적으로 훨씬 더 위험한 시나리오. 미친 현재 또는 전 직원이 자동으로 무기 또는 테러리스트와 무기의 형태이든 자신의 계획을 잘 꼼꼼하게 및 비밀 작전 자금 지원, 중 공격을 그냥 육식 동물로서 모든 비트 놀라운 일이 될 수있습니다 실제와 겁나. 만약 덜 화려한 위험, 우리는 이해해야한다, 함께 더 교활한의 전체 스펙트럼과 함께 이러한 위협에 대응하기 위험을 인정뿐만 아니라, 적절한 예방 응답을 설정할 수있습니다. 우리는 또한 우리가 적절하게 모든 사태에 대한 경비를 절대 받아들일 수 있어야합니다. 우리가 완전히 직장 만들 수 있다고 생각하기 위해 "안전"현실을 거부하는 것입니다. 보안 목적으로이 꿈을 가능하게하는 노력이 항상 부족한 자원을 사용할 수있습니다. 또한, 이렇게 자유, 프라이버시와 시민의 자유를 우리는 주어진 소중히, 사람들이 오늘은 어떤 시도도 절대적인 보안을 보장하기위한 제한과 전체주의에 필요한 조치를 공표에 동의하지 않습니다. 사실 경우에도 같은 조치를 구현할 수있을 거라는 의심할 여지없이,이 부분에 대한 폭력의 새로운 라운드 방아쇠를 그 같은 침략적 tyranny.Given 사실은 우리의 자유를 보장할 수없습니다함으로써 엄청 화가 나서 이렇 모든 폭력, 파괴 및 기타 misdeeds의 모든 행위 문제는 어떻게 우리가 우리 모두를 직원과 조직에 대한 직장의 안전과 보안을 최대한 보장 조치는 무엇인가? 제대로 우리의 근본적인 재검토해야한다이 질문에 응답하려면 보안에 대한 태도. 주요 위협은 무엇입니까? 얼마나 멀리 않는 조직의 책임을 연장? 그것은 확실 일부 재판 변호사 항공사 피해자의 가족들을위한 대규모 피해를 보너스 추구 그 실패를 제대로 사업자 전에 9 월 11 공격에 승객을 위해 더 큰 화면으로 책임을 주장하려고 시도합니다. 그러나 항공사의 의무가 연방을 넘어 가야하는데 필수 기준? 그리고 만약 그렇다면, 어떤 시점에서이 같은 변호사는 항공사에서 프라이버시와 자유의 승객의 권리 또는 프로 파일링 민족 인종? 우리가 먼저 근본적으로 변경해야합니다 방해할 것이라고 주장 판매가 ThinkingToday, 안전 및 보안은 더 이상 서비스를 추가로 볼 수 있어야합니다, 우리는 운영 방법 afterthoughts. 대신, 우리가 어떻게 전략적으로 이러한 목표를 모두의 보급이 될 생각합니다 우리가 기획 및 시나리오 작업. 예를 들어, 보안 서비스를 채택 여부를 어떻게 관리 수준의 직원이나 계약직 직원, 의사 결정에 대한 책임을 만들고 그 조직에서 이러한 서비스의 전반적인 위임의 범위? 이 문제와 기타의 안전과 보안 기능가 경영진의 전략적 기획 활동에 포함되어 있습니까? 아마하지 않는 문제의 시설입니다 원자력 발전소 및 최근 소식을보고 심지어는 이들 기업이 문제를 전략적 무게를 그 accorded.Safety 및 보안 있어야주지 않았을 나타냅니다 반창고없습니다에서 적용되고 조직의 수준이 매우 중학교. 대신, 모든 임원들은 매일의 의사 결정 프로세스를 만드는 중요한 구성 요소는 이러한 고려 사항이 포함되어야합니다. 난 그런 경우 벤처 기업 공개에서마다 중요한 결정을 미리 적어도 부분 적으로는 반응 분석과 주주로부터 무엇이 될 것임 무게입니다. 마찬가지로, 모든 주요 새로운 기업 이니셔티브 전에 법률 부서에 의해 검토 공개 발표. 하지만 누구와 함께 필요한 지식과 경험을 ""임원 수준의 안전 및 보안 귀사의 구체적인 우려가 말을 해요? 대부분의 조직에서, 난 아무도! 옹호하지 않습니다 관료 행정의 또 다른 레이어를 추가할 수 있지만, 안전 및 이그 제 큐 티브 스위트의 보안에 관한 우리의 생각을 높이기의 절대적인 필요성을 알리는입니다. 조직에 없음 이상 - - 카운터 약물 치료를 먼저하지 않고 시장에 조심스럽게 포장 증거 조작의 활용 될 계획 어떤 종류의 새로운 제품 도입의 생각. 많은 경우에서이 포함 보호하는 여러 외부 패키지 내부 포장, 병 뚜껑 안쪽은 아직 가능성이 3 힘든 호일 씰은 최종 사용자에게 더욱 소중히해야 볼 수 인감 통합 접착제와 같은 단계를 봉인된 상자를 누릅니다. 모두 이 nonprescription 진통제를 5 달러짜리 병에 때문에 10 명 소수 위조 product.Incredibly에 의해, 많은 단체는 오늘, 새로운 디자인의 새로운 시설을 구축할 예정 중독이 된 전 프로세스, 안전 및 보안 문제에 대한 생각 nary 모든 중요한 비즈니스 의사 결정이 끝날 때까지이 이미 제출되었습니다 제품 및 서비스 및 입력의 새로운 장터를 소개합니다. 오직 그때처럼 군더더기 자들 고위 수준에서 충분히 가능성이 자신의 노력을 전략적 광범위하고 심도있는 현실의 안전과 보안 문제를 구현 작업을 할당하고 자주는 아니지만 이해합니다 진정한 effective.Old 버릇이 여든까지 죽어라, 죽어라 MustIt하지만 그들은 시간이 우리의 만족을 뻗치고 깃털이 좋은 것입니다. 9월 경우에는 귀하의 조직에서 이러한 목표를 달성하지 않았다 그럼 준비가되어, 11 있기 때문에 앞으로 위기 (그리고 거기에 의심의 여지없이 다음 중 하나)이 될 것입니다. 불행히도, 역사가 증명하고있다는 예외없이 모든 새로운 무기 또는 파괴 사람에 의해 발명의 모드로, 항상 일찍하거나 나중에 놓였으니 엄청난 사용할 수있습니다. 비록 세계적으로 알 - 카에다 테러 조직의 미래를 폭군처럼 막강한 권력과 마니아에서 우리를 보온하지 않을 궁극적인 분쇄. 경계 실제로 시민과 정부에 대한 자유의 가격입니다 뿐만 아니라 기업 조직이다. 9월 11일 분수령이 경험이었습니다. 그것으로부터 교훈을 배울 수 대규모 테러의 역할이 가능하지만, 오히려 그들의 일부로 등장하지 않을 수도있습니다 인생 worldwide.We의 패브릭은 우리가 이미 경험을 깨달 아야거나 심지어 어떤 가능성이 가능성의 한도되지 않습니다. 이그 제 큐 티브 기획자 기대해야만큼 순수하게 악한 사람들은 여전히 지구의 얼굴은 어디서든, 어떤 시점에서 우리는 더욱 치명적인 이벤트가 얼굴을 것입니다 존재에 대한 가능성이 훨씬 큰 두 인간의 규모뿐만 아니라 결과의 장기적인 효과를 지역 경제 장애. 기술의 폭발과 우리가 신속하게이 기술을 따라 우리의 가정, 자동차 및 직장에 대한 의존도 증가, 적어도 일시적으로 국가 가져올 수있는 몇 가지 결정 개인과 무장 정지 또는 대륙과 입힐 막대한 devastation.New 패러다임이 새로운 패러다임, 모두가 리더십에 참여, 새로운 방법 RespondingGiven의 필요 여부를 안전 및 보안 전문가가 아니면 안한다 전략적 사고의 최전선에 이러한 문제를 커밋합니다. 그래서 개인과 조직의 규율의 높은 수준을 수행하려면이 필요합니다. 기타,보다 더 급한 문제가 쉽게 관중 장거리 전략 어떤 새로운 위협이나 공격을 특히 우려, 우리의 관심을 리벳과 즉각적인 응답을 강요. 스탁 때 자원의 한계에 직면, 우리는 우리의 노력을 줄일 수하지 않도록주의해야합니다 만약 우리가 심각하게 그리고이 약속을 가지고있습니다 그 우물과 임신을 체계적으로 전략을 구현, 조직의 다양한 안전 및 보안 commitment.Moreover, 구성은 일반적으로 "보이지 않는"활동을 막 그 립 서비스가 전통적으로 대부분의 조직에서 표적이 지불합니다 무엇보다도 우리는 영원히 우리를 뒤에 남겨두고 생각 "어떤 치료를 군더더기 같은 문제가 강등의"오래된 학교. 대신, 우리는해야합니다 그래서 우리가 조직을 통해 보급 의식을 만들, 그 사람에 대해 체계적으로 안전과 보안을 생각한다. 체계적으로, 난 조직의 아주 뿌리에서 가장 먼 도달 뜻 가장 기본적인 일상 활동의 수행 전략 기획에서 운영. 많은 - 상단 이건되어야 고위 임원 오프 별장에 모여 계획을위한 - 마음을 우선 조직의 미래로 누구도 의심스러운 패키지 또는 보안 문을 지키고있습니다 청소 및 유지 보수 직원을위한 ajar.Our 생각과 인식이 남아 있어야합니다 다차원 똑같이 나오면 철저하게 그들을 방지하는 최선의 방법 위협의 모든 도로의 평가. 미국에서 오늘 우리는 날카롭게 폭발 폭탄의 위협하지만, 무엇을 알고있습니다 "의 형태로 사이버"폭탄에 대해 유해한 목적으로 심었 컴퓨터 프로그램에 미리 정해진 시간에 폭파 융합 / 이벤트 또는 "직원이나 전직 직원은"폭탄, 불안, 적대감으로 들끓는과 감정의 머리카락으로 무장한 전체를 상대로 복수를 추출하는 트리거 조직, 임원, 상사 및 동료 우리는 편집증의 사고에서 우리의 세계를 안 볼 수 있어야합니다,하지만 alike.Today 오히려 리얼리즘과 기회와 반대로, 이제까지 수많은 인식 우리를 둘러싸고있는 현재의 위험. 적절한 대응도 거부도 마비이지만, 오히려 우리는 확고 결정을 지원해 줄 수있는 활력의 모든 것을 다해 우리의 미래를 추구하는 반면, 같은 시간에 각 전략적 결정을 존 디 디 FrancesJohn 프랜시스에 의해 안전 및 공공, 우리 조직 및 people.Copyright 2005의 보안에 영향을 이해하는 것은 국제적으로 인정
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