경영자와 보드 운명의 소용돌이에 잠겨있다
미국의 CEO는 파리처럼 떨어지고있다. 보드, 새 연방 규정과 주식 교환을 요구 사항은 지난 몇 년간의 기업 스캔들의 여파에서오고, 최고 경영자와 함께 무장을지고 저조한에서 제거 기록 속도. 이런 경향이 있기 때문에 그것을 개선하는 경제 및 재고 market.However, CEO는 혈전에 대한 진짜 이유 중에 일어나는 모든 더 주목할 간과되고있다. 애널리스트에 혈전이 핀 경영자. 하지만 실패하는 사람은 CEO가 아니에요. 보드도 못하고있다. 20 년 이상 근무 지도자에 대한 전 세계의 수천, 나는 거기에 운명적인 관계에있어서의 "나선형"배웠어요 많은 기업들이 최고 경영자 간의 보드. 대부분의 최고 경영자를위한 리더십 기술 보드 우둔으로 성공하려면 무엇이 필요합니다. 그래서 그들은 '클루리스'의 CEO를 고용했다. '클루리스'보드 '클루리스'의 CEO를 고용 - 그것은 고전의 이유 doom.The 보드 및 CEO는 오해 리더십의 나선형 최근에는 리더십 기술 경영자에 지각 변화하고있다는 성공해야합니다. 80 년대와 90, 독재 통치 최고 경영자 있음. 많은 기업처럼 느린 - 독재 함장 동료와 동료 대원에게 명령을 내리고 명령을주는 해양 업까지 함께 이동합니다. 그러나 오늘의 세계화와 새로운 조합, 다르게 - 관리 인력에 오는 세대 지도부의 새로운 종류에 대한 필요성을 만드는 것입니다. 의 CEO 리더십은 더 이상 라이너 조종하지만 바다처럼 화이트 워터 카누 호출에 대한 조직에서 살아남기가 신속하고 정확하게, 분권형 결정 -,, 그리고 독재 시대의 지도자의 영감을 relationships.The 동기 직원을 변경할 수있다. 그러나 대부분의 보드는 리더십의 다른 방법은 알지만 보드와 경영자가 함께 할 수있는 세 가지 autocracy.Here 운명의 소용돌이를 중지하고있다. (1) 독재 리더십과 새로운 리더십 사이의 중요한 차이점을 알고 있어야합니다. 그것은 쉽게 자리를 독재 지도자. 그들은 "내 - 길을 함께 가자 - 또는 - - 고속도로"태도를 견지하고있다. 그들은 오래 주문 -주는와 듣기에 부족, 마이크로 잘할거야 - 관리 및 동기 부여에 가난, 위대한 기업의 결과와 가난한 사람을위한 배려에 , 다른 한편으로 사람들을 results.The 새로운 리더가 달성해야하는 국민의 복지 증진, 많은 것들을 물어 봤지. 그들은 사람보다는 그들의 명령에 문의해주십시오. 그들은뿐만 아니라에 대한 열정이 증진을위한 결과를 달성했지만 잘 - 누가 결과를 달성해야하는 사람들이있다. 잘 들어봐. 다른 이들이 실패할 수있는 용기가있다. 그들은 사람들이 그들의 생각보다 더 나은 사람이되도록 도전들이 수있습니다. 그들은 계속해서 다른 사람의 리더십 능력을 강화합니다. 그리고 그들은 그 보상과 처벌을 리더십의 가장 낮은 형태입니다. (2) 모든 수단을 총동원, autocrats 이해를 고용하지 않습니다. CEO가 누구인지 선택 새 지도부에 숙련된. 인터뷰를하는 과정에서이 후보가 자신의 리더십 철학에 대해 이야기가 큰 고통을 의미, 그들은 그 철학, 그리고 방법을 그들에게 의도 각성이 방법 사장으로 심리학자. (3) 지속적으로 모니터하고 그들이 어떻게 새로운 리더십 활동을 수행하고 있는지에 CEO가 평가합니다. 보드 및 최고 경영자 자리에 종합적이고 체계적인 리더십 프로세스를 삽입해야합니다. 그들은해야합니다 스스로 그 과정에 대한 책임. 이사회 회의를 지속적으로 리더십 문제에 전념해야합니다. CEO는 회사의 상태를 언제 보드로보고, 그들은 또한 "상태를보고해야 리더십 "- 어떻게 리더십을지고 결과를 보여주는 능력과 리더십이 어떻게 그들의 고위 지도자, 중간 관리자 및 소규모 - 단위 지도자의 책임을 끊임없이 upgraded.Autocratic되고있다 경영자 또는 잘못된 결과가 잘못된 결과를 얻는 방법으로 오른쪽에서 maestros있다. 보드 누가 doom.The 시간의 소용돌이에 탈 수있는 티켓을 구매 힘만으로 지금 보드 및 경영자에 대한 타고 내릴 것입니다 인식의 CEO에서 최고의 리더십은 리더가 아니라 사람들에게 어떻게 작용 하는지를 대해 가지고 그들 people.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를 어떻게  ©의 Filson 리더십 그룹, Inc. 모든 권리 사이트 링크를 클릭하십시오. 의도를 게시할 수 있지만 감사의 이메일 통지가 필요하지 : 메일 : 북해산 Filson의 최근 도서는 23 책,, 지도력 토크 : 최고의 리더십의 저자 brent@actionleadership.comThe 공구 및 101 가지 방법으로 훌륭한 지도력을 준다면, 회담. 그는 노 대통령의 설립자이자 Filson 리더십 그룹, Inc의입니까? 그리고 20 년 이상 전 세계 최고 기업의 지도자들이 대담한 결과를 얻을 수 있도록하고있다. 회원 가입은 무료로 리더십에 대한 전자 - 매거진과 무료 백서 얻을 : "49 가지 방향으로 행동으로 결과,"http://www.actionleadership.com에서
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