임시 고용인 및 조작상 문제; 임시 직원의 당신의 사용은 경고 표시를 계시할지도 모르다
켄터키에서 자동차 식물에 일해 임시 고용인의 기술되는 최근 워싱톤 포스트 기사 생활. 무슨 영원한 직원이 식물에 만드는 일부에 일해서, 몇몇 직원은 장시간 기간 동안 임시 직원으로 이른 표시가 이기 전에 3 4 년, 6 12 달 안에 영원할 한, 일하고 있었다.
그들의 영원한 동료의 그리고 이득 없이 2/3를 만드는 4 년에 식물은 처분할 수 있던 것과 같이 근본적으로 이 직원을 대우했었다.
제대로 이용한, 우발 직원은 다양한 사업 문제점을 처리하기 위하여 사용될 수 있다: 직원은 사업, 충분한 양 임시 공석의, 계절 또는 최고봉 시간 원조에서, "시운전" 잠재적인 영원한 직원 조차 증가한다. 이들 전부는 생명 조작상 기능일 수 있다. 그러나, 광대하거나 "임시" 직원의 사용에 뜻깊은 조작상 문제의 표시는 일지도 모르다.
당신은 제품을 제공하고 또는 당신이 일 것이지 않는다 서비스하는가?
중대한에 좋은 짐 Collins 책의 첫번째 장은 표제가 붙는다, "좋은이다 중대한의 적." 다만 당신이 하기 수 있기 때문에 무언가는 당신이 일 것인ㄴ다는 것을 의미하지 않는다. 관련된 보기는 저희를 포위한다. 성공하는 회사는 집중된 이다.
때때로, 회사는 우발적인 직원이 인력을 배치할 것을 요구하는 새로운 활동에서 관여되 찾아낼지도 모르다. 특별한 발생, 유일한 클라이언트 요청, 또는 단기적인 필요는 새로운 적성을 폭로하기 위하여 회사를 조타할지도 모르다. 새로운 적성은, 새로운 장난감 같이, 재미일 수 있다. 그것은 새롭고 유일한 방법으로 당신을 약혼한다.
_ 이 좋 에 무언가 또한 가지고 있 방법 의 강화하 당신 자부심, 조직 그리고 개인. 문제가 해결된 후에 유일한 문제를 해결하기 위하여 원래 착수한 따라서 새로운 활동 및 수용량은, 아마 당신의 존재 이유로 그것의 일관된 보다는 더 많은 것 때문에 그것의 재미 유지된다.
재미와 만족 시키기로 틀리게 아무것도. 그러나, 당신은 새로운 활동이 당신의 회사 사명 및 높이 및 제일 사용으로 일관된 경우에 평가해야 한다. 당신이 성공적으로 당신의 회사를 관여시켜 집중시키는 경우에, 재미와 만족 시키는 것은 이어야 한다 무변화.
당신의 자원이 당신의 회사 사명으로 새로운 활동에 의하여 레버리지를 도입하지 않는 경우에, 당신이 틀림없는 무슨을에서 그림 시간, 자원 및 에너지 멀리 한에이다. 그런 경우에 부양된 우발적인 노동 인구는 당신이 일 납품업자 전략 협동자와 같은 실행의 다른 방법을 찾아냈음에 틀림없다 표시 또는 단순히 서비스를 중단하는이다.
당신의 (우연한 일) 직원 실행은 불분명한 위임의 밑에 있는가?
이전 지도자는 저를 성과의 지시의 질 또는 기대의 명확성을 초과하기 위하여 질을 결코 기대하기 위하여 경고하지 않았다. 명확한 기대는 단단히 집중된 조직의 기본적인 신조이다. 그들은 임무, 가치 및 목적 계산서를 넓게 조직의 각 일원에 의해 전파되고, 명확하게 전하고, 완전하게 이해되고, 실행해 달라고 하는에 기본적이다.
회사는 얼마나 그 때 장시간 기간 동안 "temping" 직원의 일치하지 않는 정책을 통해 이것을 전하는가? 임시 고용 관계를 유지하는 것은 장기간 inauthentic 이다. 직원 역할의 이 묘사가 진술한 정책에 따르지 않는 경우에, 명확한 위임은 어둡게 한 많아야 기본적인 수준이다: 조직에 있는 직원의 역할. 성과의 무엇이 그 때 예상될 수 있는가?
우발적인 직원 성과의 질은 겪기 위하여 그 때 서 있을 것입니다. 우발적인 직원의 질이 영원한 직원 만큼 높게 평가되지 않는 경우에, 왜 수용량을 유지하는가?
당신의 상관적인 자원은 적합하게 투자되는가?
관계는 사업의 생명 분대의 한개이다. 회사가 그것의 직원에서 만드는 상관적인 투자는 회사의 그들의 성과 그리고 그들의 지각에서 보답된다. 사회적인 바이러스 같이, 회사가 그것에서 만드는 그 지각 투자는 그들에 의하여 상호 작용하는 모두에 개인 그것 안에 직원 날라진다.
직원, 우연한 일 조차 그들, 당신의 회사의 가치, 임무 및 목적의 운반대이다. 그들은 그것의 고객이 에 의하여 도움이 되어는 방법, 그리고 그것의 직원을, 그들의 생활의 각 양상을 통하여 어떤 측정에서, 대우하는 어떻게, 당신의 회사의 그들의 경험을 나를 것이다.
직원 가지고 있으면 당신의 회사와 더 강한 관계, 더 유력한 것 그들이 일 사회적인 바이러스 운반대. 당신의 충성하는 직원, 납품업자 및 고객은 당신의 가장 강한 운반대이다. 그들은을 통해 당신의 상표가 전하는 매체이다.
직원과 가진 당신 관계가 명확하게 분명히 말하고 무언으로 동의하는 경우에, 단기적인 우발적인 직원 조차 당신의 상표를 위한 효과적인 차량이 될 것이다. 직원이 임시의 림보에서 장기간 넣어두는 경우에, 당신의 회사와 가진 그들 관계는 겪을 것이다. 실지로, 명확한 이해 없이, 장기 우발적인 직원은 적합하게 당신의 조직의 상표 확인의 잠재적인 운반대를 접종하는 낭비한 기회 이다.
당신은 성장 너무 빠른가?
회사는 그것의 기능 지나서 그것에서 작용하기 위하여 이다 임무 결코 성장해야 하지 않으며 그것을 봉사하는 것은 고객이다. 법인 묘소는 그들의 자신의 성장의 압박 이래 쓰러진 증가 고객 기초를 처리하는 부족한 수용량 또는 재능이 있어 회사의 이야기로 흩뜨려진다.
늘이는 임시 고용 계약은 당신의 성장이 통제할 수 없게 되고 있다 표시일지도 모르다. 다루기 힘든 성장은 2개의 모양 들어온다. 1) 당신은 당신의 중핵 시장에서 당신이 충분하게 새로운 계속되 고객을 서비스할 수 있다 보다는 빨리 성장하고 있다. 2) 당신은 당신의 현재 또는 계획한 분야 안에 없는 지역으로 성장하고 있다.
처리 성장은 훈련한 선택에 관하여 이다. 외부 당신의 원한 시장인 고객 기초의 부분이 있을지도 모른다. 또는, 하청함 또는 전략적인 공동체정신 계약을 탐구하는 것이 필요할지도 모른다.
영원한 임시 직원: 모순 어법 또는 inauthentic?
조작상 문제 처리에 관해서, 당신은 문제점을 지금 고치거나 관심사로 나중에 지불하는 것을 지불할 수 있다. 임시 고용인의 당신의 사용은 몇몇 심각한 조작상 문제에 귀중한 단서를 제공할지도 모르다. 당신의 조직이 직원과 가진 명확한 이해를, 영원한 우발 유지하지 않는 경우에, 당신은 당신의 가장 중대한 조직적인 자산 중 하나를 를 제어할 수 없게 되는 위험에 내 맡긴다.
기본적인 수준에, 약간 달 안에서 영원할 것이라는 점을 알릴 수년간 유지된 임시 고용인은, inauthentic 이다. 당신의 조직이 진위 없이 그들의 직원 관계를 처리하는 경우에, 당신은 어떻게 고객, 납품업자 및 내깃돈 보관자를 당신을 대우하는 기대할 수 있는가?
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