귀하의 비즈니스에서 정직보세요
그리고 apathy.It에 빠지는 아주 부드럽게 실행하는 조직을 가지고 편안합니다 편안하게되고 그 사이의 차이점은 무엇입니까 때 무엇을해야하고 그렇지 아는 팀이다. 그것은 이것을 가지고 편안하게합니다 그룹 회사를 돌봐 확장하게, 그리고 당신이해야 할 팀 돌봐입니다. 그 때 직원이 실제로 그것을 다른 직원이 회원의 징계 문제도 다룰 것입니다 편안한 당신을 처리할 수있습니다. 그것은, 물론, 아주 사무실에 새로운 고객의 일관된 흐름을 가지고하지 않는 그것에 대해 1 주일 week.What을 걱정할 필요가 전혀 자극이없고 무관심인가? 어쩌면 무관심은 변명이다 - 생각은 물건은 "이건 정말"좋은 "난 그냥 모두 행복하길,"그러나 그들이 인식되지 고려 변경할 수없습니다. 무관심이 현재의 상황에있을 때 들어갈 수가 없어 잘 안 간다 당신은 그것을 무시하도록 선택하고 그것을 떠나 바란다 사무실입니다. 무관심 단순한 변명과 설명이 왜 상황이나 문제 exists.Sometimes로, 자영업 자로서, 우리가 빠질 수있습니다 이러한 무관심으로 우리가 실제로 있는지 아닌지 조직을 확대하고 평가하기 위해 어떤 도구를 사용하지 마십시오. 때까지 회계사 도서 화해 여부를 우리는 잘하거나 불완전 않았다 뜻하는 바는 우리가 기다려주십시오. 그게 정말이야 apathy.Apathy도 계획이 부족 될 수있다 "그냥 일하러 와서 무슨"태도를 보이죠. 시간 "- 이제 그들도 못하는"목록, 일을 계속하는 데 사용되는 하나의 시점에서 어떤 기업 소유주 괴롭히다. 때까지 사무실에 와서 한 직원의 그들은 단지 그들을 기다려, 즉 하루의 첫 번째 명령을 제공, 그들의 직원으로부터 주문도받습니다. 그건 정말 apathy.Some 자영업 자의 위치 옳은 일을 그들은 돈 잘하고있습니다,하지만 그들은 직원들을 돌보는없습니다. 그들은 감정이나 배려 또는 귀하의 재정 목표를 향해 그들의 staff.Whatever 일반적인 무관심이 부족하지 못할 수도있습니다 왜냐하면 그것은 당신을 돌봐 팀 돌보는 것이 중요 아마 그들이 배로 필요가있다. 당신이 좋은 직원이 귀하의 조직을 위해 무엇을 할 수있는 인식과 그것을위한 실제 교류 좋은 작품, 그것을, 당신의 비즈니스 소유자와 무관심보다 더 많은 가서 얼마나 당신이 진정에 대해 낮은 생산성에 대한 변명을 받아 처리 them.When 그 직원을 알려줍니다. 그래서 팀을 않습니다. 하지만 다른 한편, 직원들의 능력이 아니라 자신의 작업을 처리할 수있는 스탭이 현실을 개선, 얻을 수있는 생산 수요에 관계없이 포기하고 "변명"이러한 목표를 달성하기 위해 그들이 점점 분명하지 무관심. 그것은 능력을 가지 executive.Many 자영업 어떤 식으로든 자신의 사업에 신규 고객에 대한 볼륨,하지만 대부분은 그것에 대해 아무것도 안하고있는만큼 만족스럽지 않다면 그렇게 할 것입니다. 지금 그건 정말 무관심이야! 가끔은 우리가 주위를 잘하고 성공적인 우리의 부족으로 그들을 탓하지는 다른 기업보세요. 그건 약간 무관심보다 더 나은 무엇입니까? 적어도 몇 가지 감정이지만, 연습의 소유자 짓거리에 대해 아직도 우리가 여기 평범하고 단순하게하는 방법에 귀하의 추천 소스의 영향을 받고에서 근무하는 이야기에 대해 아무 짓도하지 않은 관계 이상의 원인이되고. 즉,에 관해서 날 봐, 새로운 고객을 대신 "그리고 내가 얼마나 새로운 고객을 어렵지,"당신 "내가 어떻게 문을 새로운 비즈니스 드라이브 알고 인식 전환 수있습니다." 하나는 무관심과 다른 것입니다 다투게. 만일 당신이 그 문제에 대한 해결책을 가지고하지하지 년 동안, 그리고 솔루션 없었 대부분의 그것은 무엇보다도에서 근무 viewpoint.If 당신은 계획이 문을 일부 사업을 운전하지 않는 처음이다 당신은 매우 가능성이 분야에 원인이되지 않습니다. 대부분의 경우 당신은 좋은 돈을 버는 것입니다 당신은 훨씬 작동하지 않아 당신이 무관심에서 편안하게 당신이 당신이 고려 business.Perhaps이 지역에 대한 중일 가능성이 큽니다. 그러나 만약 당신이 잘하고 귀하의 직원이 잘되지 않습니다, 뭔가해야 change.A 좋은 경영진에 대해 충분히 무슨 일인지 자신의 단체에 대해서도 관심 상관. 난 당신이 당신의 직원에 대한 상관 없어, 암시 아니에요 당신은 그들이 중요하다고 생각하지 않습니다. 난 당신이 그들이 인식하고 확신합니다. 불행히도, 당신은 혼자가 때때로 느낄 수있는 실행 귀하의 비즈니스의 때문에 조직의 모든 결정을 내린다. 당신이 팀이있을 수있습니다 당신과 함께 작품 정말 아니지만 팀의 로봇이 그룹을 하루 종일 당신은 오래전부터 명령을 보시기 바랍니다. 그럼 경영 스타일의 유형을 확실히 내 또는 다른 비즈니스 소유자가 기분이 어떻겠어요 마찬가지로 "왜 내가이 사람과 같은 잘 돌봐 줘야 그들이 종이 봉투에 그들의 방법을 밖으로 싸울 수가없는 것 같아?"는 귀하의 그룹을 돌볼 수있는 방법 중 하나는 그들이 어떻게 돌볼 수있어 그들이 보여주는 것입니다 의 당신. 당신은 감정 방법과 통계와 함께하지 않겠다는 관리입니다. 좋아, 허용 설정 합의 - 목표시 및 최종 달성하기 위해서는 그 올라와있습니다간에 장벽을 통해 귀하의 직원이 함께 일할뿐입니다. 당신의 이동할 수있는 귀하의 비즈니스의 특정 영역에 대해 더 많은 자신감을 it.Imagine 이상 그것이 당신과 당신의 팀은 이러한 핵심 분야 사업에 처리되는 줄 것입니다 apathetic되는 원인이되고. 생각하다 만약 당신이 알고 귀하의 확장을 예측할 수있는 걱정의 금액을 절감하면 할 수있습니다. 만약 당신이 무관심에서 당신 숫자 증가에 대해 무엇을 할 수있다 그러나, 당신은 여전히 걱정입니다. 그것은 당신처럼되지 않습니다 따기 쓰는데 떨어져있다, 당신은 여전히 실수있습니다 worrying.Make이 필요하지 않게 쉽습니다 -이 작품의 공정한 금액입니다, 당신은 귀하의 소매를 롤을 가지고, 당신은 실제로 something.But해야하는 경우 것들이 지점 어디, "저기 말을지, 어쩌면 좌절에 대해 분노하는 방법, 난 우리는 이미 어떻게 씻으러 필요가있다"또는 "내가 뭔가를해야합니다!" 그 다음의 변화 관점 혼자 당신 way.To 요약 : 시작 얻을 수있습니다 1) 수업 직원 어떻게 돌봐. 이것은 간단하게 무엇을 필요로하고 원하는 그들이 말한대로이다. 그것은 그것이 전달되지 않을 수있는 가능성이 높습니다 한 앉아있는, 그러나 잘 할 경우)을 그림으로 그들은 you.3 더 잘 돌봐) 통계 관리를 시작하는 방법을 귀하의 직원들이 더 잘 돌봐 지속 communication.2된다? 감정없습니다. 가져가 귀하의 비즈니스에서 "사무실 정치". 장점에 혼자 보상? 장점 받고 "그 직원은 자신의 일을합니까?" 통계가 표시됩니다; 그 중 하나를 백업하거나 down.4 것입니다) 그리고,하지만 적어도 마지막없습니다 귀하의 관점을 변경할 수있습니다. 그속에 당신이보고 싶어하는 진정한 방법을 결정하지 상황 종료 확인을합니다. 어떻게 그들을 그렇게 만들려고 노력에 대해 가서 그들이 다를 수있습니다 그리고 결정? 에 대한 더! 숀 커크 사장 겸 공동 설립자 Inc. 평가할 수있는 솔루션, 컨설팅 회사 경영의 모든 분야에 종사했다. 평가할 수있는 솔루션 열차 기업 임원에게 어떻게 자신의 컨설턴트가 기업, 그래서 그들은뿐만 아니라 모든 기업들이 자신의 사업을 확장할 수있습니다. 자신의 파트너와 함께, 그는 세계에서 자사의 종류의 가장 빠른 속도로 확대 회사를 설립했다. 자신의 웹사이트 방문
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
