바로 기업의 훈련 선택
갤럽 여론 조사, 직원의 80 %에 따르면 회사의 가용성 교육 프로그램을 후원했다 요소가 있는지 새로운 일자리를 수락하거나 현재와 스틱을 결정했다. 그리고 아직은 국 노동부 통계에 따르면, 직원 1 인당 연간 공식 훈련 시간의 평균 개수 10.7.More 유일한 기업이 교육에 투자하는 현명한의 실현을 시작하지만 너무 많은 선택에 직면하게되어있다 어떻게 조직을 확실히 대부분의 교육 투자지고 만들 수 있습니까? 무엇이 필요합니까? 교육, 단순히 보상의 핵심 무역 잡지 구독 장려에서 여러 형태 걸릴 수있습니다 학위 프로그램에 대한 수업료. 전에 어디서 훈련 달러를 넣어 결정, 그것을 풀 필요로 평가를 할 필수입니다. 이 여론 조사의 일반 직원이 하나에 의해 하나의 평가 또는 도중 한꺼번에을 통해 관련 됐을지도 몰라요 전자 우편 설문 조사. 그것은 그들이 어디로 귀하의 회사 분야에서 고객 관리, 제품 혁신, 커뮤니케이션 기술이나 요구 billing.Another 조각을 평가 등과 같은 개선보고 싶습니다 고객의 요구 수도있다는 뜻 큰 그림을 전략 및 운영 요구 사항에 대한 교육의 결과 무겁죠. 그것은 상대적으로 개별 진행 상황을 평가하지만, 간단한 경우에는 회사 전체를 절약하여 경쟁력 우위를 확보할하지 않습니다 돈, 처리 정보를 빠르고, 검색 고객의 더 감소 성희롱 불만 -이든 교육의 목표 - 그럼 다른 교육 방법을 considered.Which되어야 유형?이 필요 후 평가, 그럼 교육을 입력하여 회사에 최선인지 분석해야합니다. 아래에 가장 일반적인 교육 형식과 찬반 each.Online TrainingThere의 죄수입니다 그대로 온라인으로 수천 옵션을 사용할 수; 일부 교사와 주간 메일 서신을 포함, 몇 가지 자동화되어있는 동안, 귀하 - 자체 - 속도 programs.Pros : 세계에 대한 액세스 수준의 교원과 교육 기관, 여행을하지 않고 설정 costs.Flexible 집에서 점심 시간에 참여하거나 덜 hours.Generally 전통적인 교실 courses.Cons보다 비싼하는 동안에 예약 : 자기와 다른 학생들에게 규율과 사회적 상호 작용 focus.Little 조치가 필요합니다 회사에서 많은 사람들이 ConsultantIf에 의해 기술적 competence.Onsite 교육의 몇 가지 수준 teachers.Assumes 번 또는 교육 현장의 컴퓨터 또는 장비를위한 다음 트레이너를 데려오에서 훈련을해야합니다 사무실에서 경제적으로 가장 적합한하실 수있습니다. 이 방법은 잘 감독 능력, 공정 고용 관행 또는 Anti - harassment.Pros : 여행 시간과 직원에 대한 비용 등의 맞춤 주제를위한 작품 그래서 시간이없는 information.Third에 낭비의 negligible.Curriculum 회사의 특정 needs.Equipment 또는 그들은 컴퓨터를 배우고 그들은 일하게 될거야 같은 경우, 사용자 정의할 수있는 자 트레이너의 전문성과 교육이 아닌 돋보이게 - classroom.Cons 접근 방식을 편파 : 사람들은 하드 떨어진 자신의 사무실에서 어떤 목적을 망가뜨리는 소요 시간에 대한 수업에 참석 숙박을 찾을 수있습니다 training.Consultants 회사의 장비 또는 컴퓨터에, 또는 당신을 위해 적절한 시설이되지 않을 수도있습니다 잘 알고 있어야하지 않거나 품질이 우수한 교원을위한 대화식 강의 education.Expense 상대적으로 회사의 소유 ManagementMany 기업 high.Onsite 교육 훈련, 그리고 그들이 돌아와서 팀 지식을 전파에 의존하는 사람들이 몇 직원 보내주시기 바랍니다. 아니면, 그들은 그들만의 코스를 만들 colleagues.Pros 그들의 지혜를 얻으며, 직원 입대 : 덜 보내는 비용이 단지 하나 또는 그 자신의 전문성에 대해, 종종 더 큰 인식 및 그 결과 다른 직원 교육 training.Encourages 두 사람이 departments.Allows 사이에 페이스 타임 커뮤니케이 션과 colleagues.Cons 간의 개방된 토론 : 어학 능력을 크게 다를; 이미 위험이 높은 일부 강사 정보 well.Planning 및 의사 소통을하지 않을거야 강의는 전체 productivity.Employees 방해할 수있습니다 코어 책임에서 느낄 질문이나 교육 센터 또는 커뮤니티에서 도전을 저해 information.Offsite 수업 시간에 데려갈 수있습니다 CollegeNearly 매일 수도권 커뮤니티 칼리지가 제공하는 성인이나 지속적인 교육 수업. 일부 도시는 또한 센터가 제공하는 과정을 성공적으로 기업이나 업계에서 배운 학습을 gurus.Pros : 표준 일정은 매 학기 업계의 경험과상의 혼합물 ability.A 교육 및 off - line 항목 클래스와 전문가들에 의해 진행됩니다 정보 learned.Courses 일부의 연속성을 보장합니다 자주 available.Cons : 교육 과정 걸쳐있을 수도있습니다 몇 주 전에도 일부 직원 'attention.Unless 전제 조건을 잡고 오래, 어떤 수준의 학생들이 참여할 수있습니다위한 클래스 페이스에 교사가 강제이 필요합니다 낮은 일반 denominator.One 오프 SeminarsFor 특정 주제 또는 동기 부여, 직원, 스피커 또는 전문 경영진에 의해 주어진 "연예인"세미나, 하나의 샷 참석할 수있습니다. 여러 비영리 단체 및 전문 조직은 또한 개발 과정, 누가 잘 하나의 area.Pros의 튜닝 : 간편한 발표자 평가와 과거 reviews.Poses 기회를 바탕으로 품질을 평가할 필요가 바쁜 사람들을위한 개최 업계 네트워크를 외부 기업 상자 접근 방법 challenges.Cons에게 : 일부 세미나를 중심으로 저자를위한 장소입니다 / 스피커 판매 도서 및 기타 products.One colleagues.Introduces 시간 이벤트를 새로운 장려 생각하지만, 자신의 아이디어에 행동하지 않는 직원이 즉시 행동 change.Degree ProgramsFor 거기 직원이 다음 단계로 돌아가거나 자신의 경력을 포커스를 변경도없고, 장기, 커버를 제공하게 될 수있습니다 전체 또는 일부 학점 정도의 증가를 향해 그들의 지식과 기술을 향상시키는대로 그들의 작업에있을 수있습니다. 많은 기업들은 직원들이 회사와 숙박 또는 일부 등록금을 갚을 필요로하는 경우 그들은 degree.Pros을받은 후 떠날 결정 : 직원 격려 핵심 교육을 계속하고 회사의 일반적인 지식에 더 많은 기여, 누가 싶은 직원 전용 동기 base.Attracts learn.Prompts 직원들이 일자리를 향한 꿈, 행복하고 더 생산적인 일을 workforce.Cons 육성 : 프로그램과 강렬한 수있는 그런 상황에서 detracts 지점 직원들은 배기 가스 수도의 - - 직장 교육 유형 performance.Regardless 당신이 제공하기로 결정, 그것을 끊임없이 의견을 수렴, 당신은 항상 귀하의 돈과 시간을 현명하게 지출이 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 아마 당신이해야 찾을 수 제공하는 하나 이상의 유형을, 그래서 서로 다른 학습 스타일과 직원들은 대부분 훈련을받을 수있습니다. 그리고 자신에 가입하는 것을 잊지 마세요 - 직원의 모든 수준에서 혜택을받을 수! AuthorJeff 터너 소개합니다 높은 영향을 인적 자원, 조직 개발 및 교육 관행에 대한 대통령의 문제요 인사 및 시애틀에 기반 권한에 도움이 기업들이 인간의 capital.He에 투자하여 수익을 증가시키기 SBA는 국가 자문위원회에있다 이사회 시애틀 사회의 인적 자원 관리에 대한 역할과 노동 & 워싱턴 주립 빠의 고용 법 섹션의 멤버입니다 Association.To 문의 제프, 또는 그 이상의 생산성과 직원을 똑똑하거나, 우리의 짧은 매달 발행되는 e - 뉴스 레터를 방문 www.praxishr.com, 대한 전자 메일을 보내 가입을 보장 훈련에 대한 자세한 내용
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