베스트를 고용하는 3개의 시험
질문: 유익한, 생산 적이고, 정직한 직원이 있는 가장 쉬우, 가장 싸고 가장 빠른 방법은 무엇 인가?
응답: , 생산 적이고 유익한, 고용 정직한 사람들! 불행히도, 매니저는 수시로 underachievers 또는 분실자를 고용한다. 다행히, pre-employment 시험은 매니저에게 베스트를 고용하는 simple-to-use, 빠른, customizable 방법을 준다.
지원자를 가리는 단지 1가지의 이유만
지원자를 사정하는 유일한 이유는 예언하기 위한 것인가? 또는 예측? 당신이 사람을 고용하기 전에 지원자가 현재 제공될 행동할 방법. 그것은 예측에 당신이 당신의 급여부에 사람을 둔 후에 증명해 비싼 방법을 알아내기 보다는 오히려 지원자를 고용하기 전에 결정 이것을.
현재 제공되는 지원자에 의하여 성공하는지 예언하기 위하여 이용된 주요 방법은 이다
1. 면접시험
2. 참고는 검사한다
3. Pre-employment는 시험한다
놀라운 연구
대규모 연구는 대부분의 탐방기자 및 참고 체크가 실제적인 현재 제공되는 성과의 치사한 예측을 만든ㄴ다는 것을 발견했다. 면접시험과 참고 체크는 수시로 동전을 튀기기 것처럼 대략 유용하다!
밝은 면에, pre-employment 시험은 실제적인 현재 제공되는 성과의 제일 예보자인 것을 입증한다. 이유: 시험은 과학적인 연구 기술로 개발된다 그래서 지원자가 현재 제공되 어떻게 행동할지 객관적으로 예언한다. 대조적으로, 면접시험과 참고 체크는 전형적으로 지원자의 일 잠재력의 단지 주관적인 "어림짐작"를 제안한다.
시험의 3가지의 유형
일 성공을 위해 요구된 특색은에 A + B + C 아래로 비등한다:
A = 능력? 일을 하는 정신적 능력 또는 지력
B = 행동? 개인간 기술, 개성 및 동기부여는 성공할 필요가 있었다
C = 특성? 일 윤리학, 신뢰성 및 약물 남용 없음
따라서, A + B + C = 현재 제공되는 성공. 중요한 사실은, 당신은 지원자의 능력, 행동 및 특성을 예언하기 위하여 시험을 이용할 수 있다.
A = 능력 시험
당신은 이제까지 누군가를 고용하고, 나중에, 섬뜩하게 사람을 발견하기 위하여 있었다 타이어 압력의 IQ가? 그 사람은 지력을에 (a) 일을 배워 달라고 하지 않았다 또는 (b)는 현재 제공되는 문제를 해결한다. 능력 시험은 당신이 일을 배우고 하기 위하여 지력이 결여되는 사람들을 고용하는 것을 피할 것을 돕는다. 5개의 능력 시험은 당신에게 얼마나 잘 지원자 손잡이를 말한다
1. 문제 해결
2. 어휘
3. 산수
4. 문법, 철자법, & 낱말 사용
5. 작은 세부사항
B = 행동은 시험한다
각 일은 결정적인 행동을 요구한다. 예를 들면, 나의 연구 쇼 슈퍼스타 판매 reps는 수시로 동기를 준, 낙관적인, 단정 돈이다. 많은 일은 팀웍, 우정 및 소비자 봉사를 요구한다. 당신을 돕기 위하여는, 행동 시험은 지원자를 예측했다
1. 개인간 기술
2. 개성
3. 동기부여
예를 들면, 행동 시험은 3개의 개인간 기술을 예언한다: (a) 우정, (b) 단정적임 및 (c) 팀웍. 사정된 5개의 개성 특색은 감각 또는 사실에 집중하는 (a) 에너지 레벨 (b) 낙천주의를, (c) 객관성, (d) 절차 따르고는, 및 (e) 욕망 포함한다. 동기부여는 지원자가 돈의 만들면 제비를 (a)에 좋은 일을 하는 것을 노력하는 경우에 폭로한다, (b)는 소비자 봉사를 제공한다, (c)는 창조적인 일을 끝낸다, (d)는 힘 또는 통제, 또는 (e) 증가 지식 발휘한다.
C = 특성은 시험한다
당신은 이제까지 치사한 일 윤리학이 있던 누군가는 고용했는가? 당신의 회사에게서 스톨? 학대된 알콜 또는 약? 당신이 돈과 시간의 적재하는 그 비용! 특성 시험 도움 매니저는 문제 직원을 고용하는 것을 피한다. 그런 시험은 직업 관련 특성에 지원자의 태도를 예언한다:
1. 일 윤리학
2. 신뢰성
3. 약물 남용
때 당신이 고용할 "좋은 사과"를 -- 그리고 "나쁜 사과"를 고용하는 것을 피하는가? 당신은 생산력과 이익에 있는 큰 효과를 낸다.
당신이 이용하는 시험을 주문을 받아서 만드십시오
그것은 적극 추천한다 당신 주문을 받아서 만든다 당신의 회사에 있는 각 일을 위한 능력 그리고 행동 시험을. 기준을 정한 연구해서 이것을 하십시오.
보기: 당신이 유익한, 생산적인 판매 reps를 고용하고 싶다는 것을 생각한. 몇몇을의 당신의 현재 판매 reps 시험해서 시작. 통계적으로 당신의 슈퍼스타 판매 reps의 전형적인 시험 점수를 정확하게 지적하십시오. 당신이 지원자를 시험할 경우 다음, 당신은 빨리 지원자가 유사한과 득점하는지 볼 것인가? 또는 다른 과? 당신의 슈퍼스타 판매 reps.
당신은, 당연히, 그의 시험 점수가 당신의 슈퍼스타의 시험 점수와 유사한 (1) 지원자를 고용하는 것을 선호할는가 것입니다? 더하기 또한 (2)는 면접시험과 다른 평가에서 당신을 감명준다. 그러나, 당신은 그의 시험 점수가 매우 다른 당신의 슈퍼스타의 시험 점수와 지원자를 고용하는 것을 피할 것입니다.
베스트를 고용하는 6개 단계
당신은 pre-employment 시험을 사용하여 이 단계를 따라서 베스트를 고용할 수 있다:
단계 1: 숙련되는 테스트를 강한 직업적인 신임장 및 전문 기술에 노련한 찾아내십시오. 당신이 숙련되는 외과의사를 당신에서만 수술을 시행하는 원하는 대로, 당신은 숙련되는 테스트 전문가를 당신을 의 보통 테스트에 있는 Ph.D에서만 누군가 돕는 원한다.
단계 2: 당신이 높게 생산적인 직원을 고용하는 경우에 당신의 회사가 이익이 될 명부 일.
단계 3: 당신의 테스트 전문가의 도움으로, (a) job-related인 발견 시험은 단계 2.에서, (b), (c) 믿을 수 있던 유효했던, (d) 일을 위해 customizable 목록으로 만들었다.
단계 4: 당신의 테스트 전문가의 지도를 가진 시험을 주문을 받아서 만드십시오. 통계적으로 시험을 단계 2.에서 목록으로 만들어진 각 일에 있는 다스 당신의 슈퍼스타 직원 폭로하십시오.
단계 5: 시험 지원자? 그리고 가장 유익한 당신의 회사와 유사한, 생산 득점하는 고용 지원자, 슈퍼스타 직원을 위한 쇼 특혜.
단계 6: 당신이 베스트를 고용할 경우의 증가 이익에서 이득 및 생산력.
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 저작권 2005년 마이클 Mercer, Ph.D.
마이클 Mercer, Ph.D는., Mercer Group, Barrington, 일리노이에 있는 Inc.의 테스트 전문가, 회의 의장 및 창시자이다. Mercer 박사는 개발했다 널리 이용되는 "능력 & 행동 예보자를?" 시험. 그는 "고용을 포함하여 5권의 책을, 베스트 저작했다 -- & 피하십시오 나머지를?." 당신은 http://www.mercersystems.com에를 Mercer 전자 업무 통신 박사 자유롭게 구독할 수 있다. 당신은 (847) 382-0690에 그에게 연락할 수 있다
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
