관리자 직접적인 보고에 교통을 위해14의 근본적인 진실
, 그러나 슬프게 진실한 깜짝 놀라게 하는, 것개은 커뮤니케이션 공구안에 오늘 전진의 사실 우리가 과거안에보다는 매우 잘 진짜로 교통하지 않는다 고 이다.
참으로 1개의 최근 학문은 커뮤니케이션 공구안에 수 것 전진을 이었다 싸 온라인airfares의 가용도 결정했다.
전자로 발송된 어떤 더 이른 커뮤니케이션을 명백하게 하기 위하여 항공 여행은 필요했다!
명확하게 효과적인 방법안에 그/그녀의 직접적인 보고에 교통하 그런 까닭에Manager/Supervisor은 해야한다.
뒤에 오는 것 너의 대화술을 개량하기 위하여 너가 이해해야 하는14의 근본적인 진실 이다.
1. 초점 -- 누구가 너에게 말할 때, 너가 하고 그리고 생각하고 있는 무엇을 정지. 말해 사람 모두 말하고는 것을에 말해 사람을 직면하고십시요, 너의 100%년을에게 주의 그리고 정진하십시요.
2. 들으십시요 -- 다만 말하는 낱말을 "듣지 말라". 계산서가 말하고는 까 라고를 무엇, 그리고 들으십시요. 몸 신호와 얼굴 표정을 관측하십시요.
3. 주의 -- 너의 마음을 방황하는 시키지 말라. 사람을 그들이 말하고 있는 것과 끝내는 시키고십시요, 그때 생각하기 위하여 약간 초를 너의 응답이 이을 것이다 것에 관하여 걸리십시요.
4. 너가 들은 무엇을 -- 너의 자신의 낱말안에 반복을 후에 말해 사람이 끝낼 경우의 의역. 그들이 말한 것과의 너는 이해가 있으면 사람에게 물으십시요.
5. 감정이입 -- 다른 사람 필요을 알십시요 있으십시요. 모두는 다른 필요가 있고, 원하고 원한다. 그들의 것을 위해 너의 필요를 대용하기에 관하여 계심하십시요 있으십시요.
6. 물으십시요 -- 말하지 말라. 빠르게 말함것은 수세에 다른 사람을 얻는다. 너의 코멘트 및 지도를 제외하고 너가 총계로 질문 및 상황을 이해할 까지.
7. 열려있으십시요 있으십시요. -- 강평하지 않으나, 판단을 통과하지 않으나 설교하지 말라. 교체 아이디어, 사람 및 상황에 관하여 객관적인 결론을 만들십시요. 너의 가치를 너무 빠르게 붙이기 제안하기의 주의깊, 만약에 모두에 있으십시요.
8. 조언하십시요 -- "충고하는 유혹을" 보십시요. 단 통보를 "제안하십시요". 항상 "나같이 무언가가 우리를?" 건의한다 것 을 말하는것은 낫다 그리고 "여기 너가" 필요로 하는 것 있는다 하는것을.
9. 신망 -- 있는 열려있는 것과 정직한 커뮤니케이션에 관하여 전부 있는다. 신망없이 팀은, 사람 풀l 것이다 서로를 위해 존경을 적당하게 작용할. 신망없이 너는 최후에 아래로 넘어질 것이다 위태로운 설계 있있다. 신망에 팀웍은과 협력은 달성하기 매우 쉽다.
10. 공평 -- 양쪽 당은 동등하게 느껴야 한다. 제 1 독회에 이것이 관리자안에 특별한 필요조건에 보이는, 보고 관계를 지시하는지도 모르는 동안. 아무리 조차 이 상황안에 관계는 개인 수준에 동등해야 한다. 말하기안에 평등을 사용해서, 너는 두려워한 자기를 낮추는 연설을 기피한다.
11. -- 긴장과 긴장이 너가 대략 배달한것을 이는 메시지와 너자신에 안락한 배우는 대화를 포위하는지도 모르는 동안 안락.
12. 관심사 -- 다른 사람안에 진짜 관심사를 있는것을 노력하십시요. 모두에는 말할 것이다 이야기 및 관심을 끌는 것 이는 시간의 최대량이 있는다! 다른 사람이 흥미있는 것의 점에서에 대화. 친밀한 따옴표의 "이해하기 위하여, 우리는 첫째로 다른 사람" 아주 진실하다 있는다 것 을 이해한것을 찾아야 한다. 그것을 실행하십시요.
13. 동기를 주십시요 -- 항상 다른 사람을 동기를 주는 방법을 찾고 있다. 사용 긍정적인 증강 수시로. 칭찬과 승인을 제안하는 방법을 찾으십시요.
14. 유머 -- 생활 심각하게, 아니다 너자신을 걸리십시요. 생활은 유머의 일정한 시내없이 가기 에는 너무 짧다. 그것을 찾으십시요.
6A?Æ'6A¢4a"¬8A¡6A?4a??6A"4A은© 2004 TrainingConnections.ORG, 판권 소유
저자에 관하여
죤은 운 100 회사안에sr수준에게 중앙에 관리 경험의20년에 가져온다. 그는 너가 직면하는 난관과 사업의 "실사회"을 알고있고 이해한다. 직원 생산력을 증가하기 위하여 그의 회사,TrainingConnections.ORG은 너와 일하게 유효하다. 그는www.TrainingConnections.ORG에 연락될 수 있는다
johnrob281@hotmail.com
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