대표단 : 언제, 누구를 대리인에게 위임
거기에 아주 간단한 가이드 대의원 delegation.Most 사람들을 위해 뭔가를하고 싶지 않다는 일부를 기반으로합니다. 그들은 단순히 자신의 비서 또는 가까운 서브를 밖으로 걸어 - 일입니다 할 것을 요청 / 프로젝트를 마무리했다. 이러한 사람들은 어떤 조직 내의 모든 작업을 원하지 않는 work.Almost에서 위임을 사용 schlep 수단으로 중요하다. 즉, 조직에있는 모든 작업을 할 또는 B)이나 할 흥미로운 A)를 재미 없다는 건 아닙니다 C) 또는) 때 당신 / 당신은 위임을 사용해야합니다 do.So에 어떤 특정 사람의 가장 좋아하는 것들 패 도전? 뭐 뻔한 작품의 더미 때 대규모로 정확하고 성취로 성장하고있다는 적시. 그러나, 당신은 또한 다른 times.When 스트레스에 위임을 사용할 수있습니다 마구간 반복하거나 다른 사람을 알고 manageability.When 넘어 특정 duties.When 피할 수있을 정도로 들어찬 훨씬 빠른 & 특정 작업을 할 당신보다 훨씬 더 proficiently 완료 it.finally 관리할 것입니다, 당신은 단순히 직원을위한 동기 부여의 도구가 표시 잠재력에 대한 위임을 사용하도록 선택할 수있습니다 대표단 bartering의 하루 advancement.Sometimes 구식처럼 끝이 : "당신이 'XYZ'; 내가 알아서 할 ABC 방송 '. 양 당사자들의 작품 정도의 성능을 가진 행복한 사람 수있습니다 배열의이 유형 과 생산성 그날 / week.Now - - 누구에게 위임할 : 저 대신 사무실 문 밖으로 걸어와 당신의 명령을해야하는 첫 번째 사람을 찾는 -를 통해 양쪽의 이익을 위해 노력이 있다고 생각 회사는 자신의 명성. 훈련이 순서를보십시오 - 그 사람의 재능 & 사람의 재능이 있지만 시간이 없어 timeThose - (당신은 그들과 함께) 사람은 종합적인 능력을 가지고 물물교환 수도 &가 종합적인 능력을 가진 사람 timeThose 훈련을해야하지만 시간이 효과가 있을지도 (다시 tradeoffs) --- 스톱 -이 후 다시 올 줄 필요가없습니다 (이 우리를 제거하려고하는)이 후입니다 스킬 온 것이 아니지만, 시간은 많으니까 (이되지 도움도 푸르덴셜)이 후 시간이 없어 (다시 - 온 것이 아니 스킬 본)의 효율성과 품질에 대한 -이 순서에 처리할수하려고합니까. 그리고 주위를 둘러봐 생각을 통해 이러한 종류. 확실히 당신이 누군지 당신의 수립 시간이 카테고리에 맞는 사람이있다. 그리고 안되면 - 인사 부서에 가서 다음에 무슨 시간 done.Until 될 수 있는지 --- 모든 최고의, KateAbout AuthorKate Hufstetler ""와 게인 컨트롤 그들의 삶을 통해 블루스를 이길 자신과 같은 많은 도움을 가진 개인은 물론 기업과 개인 코치를 설립합니다. 그녀의 클라이언트는 모두 미국에서 온 해외. 그녀는 유연한 타이밍 및 파이낸싱에서 이메일과 전화 상담을 통해 귀하의 모든 요구를 충족하는 코칭 서비스를 제공합니다. 개인 사업을 통해, 영적 mentorship, 그녀도 당신을 도와줄 수있는! 제발 귀하의 범위 내에서 사용 가능한 패키지에 대한 방문 : comedreamwithme.com @ http://www.comedreamwithme.com/start_today.htmlKate
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