성공적인 위임을 4 가지 간단한 단계
지난 달, 내 특집 기사에서 "Stop"목록을 만드는 방법에 대해 지내요. 만약 당신이 내 제안에 따라 다행히도,, 당신은 지금 당신이 멀리 대의원을 찾고있는 작업의 목록이있다. 그것은 자연적인 것 진보가 지금 당장 그 위임에 입성합니다 몇 가지 간단한 단계를 공개할 a success.1이다. 오른쪽의 "delegatee"검토 작업을 선택하고 무엇을 요구하는 능력을 확인합니다. 위임 되면 더 부드럽게 당신을 할당하는 경우 적절한 기술을 가지고있는 작업으로 설정하는 사람이 일치합니다. 이제 당신은 당신을 찾고있는 모든 능력을, 어떤 결정이있는 후보가 없어 가장 중요 한 (분석 능력, 세심한주의를 기울여, 통신 기술)와 대표단의 보상의 기회를 match.One하게 누군가가 개발과 성장을 돕는 것입니다. 그것은 당신이 될 가능성이 크다 후보는 항상 당신과 뭔가를 맡을 수없는 일부 훈련이나 코칭을 제공해야합니다. 하지만 선수들의 자신감으로 큰 보상을 나타낼 것입니다 귀하의 직원들은 자신들의 능력과 업무 능력을 학습, 성장 그리고 대표단이 용이 해지고 더 쉽게, 그리고 귀하의 "중지"목록하는 이상과 longer.2 되니까. 상태로 여러분의 기대에 당신, 정말 기대 전달물, 그리고 확실하게 작업을 할당 clearlyWhen 최대한 여러분의 기대에 자격을 얻게됩니다. 최소로서, 당신은 의사 소통을하는 데 필요한 "무엇"과 "할 때". 예를 들어 : "난이 인보이스를 내 데이터베이스에 입력하여 원하는 17:00 내일 ". 그렇다면, 귀하의 요청에 자격증을 추가하는 등 시작 :"그 비용 범주 올바른지 확인하시기 바랍니다, 그리고 확신이있다면 내게 부탁하고 싶은 때문에 나는 당신을 명확히한다 보고서에 정확한 것이다. ""어떻게 "와"언제 "임무의, 난 자네가도"에 대한 정보를 예를 들어, "왜?". 들면 : 포함하는 것이 좋습니다에 관한 의사 소통뿐 아니라 전 왜냐하면 난 다음날 아침에 회의가있어서 클라이언트 X와 정보가 필요하고, 그래서 나는 그것을 가지고 정말 중요합니다 정리해보 월간 보고서를 오후 5시 내일까지 할 필요가있다. "종종, 우리 가정은 다른 우리가 기대하는 게 뭔지한다. 그러나 만약 당신이 불공 아마도 누군가와 새로운 협력 관계를 기대합니다. 그럼, 몇 분 당신이 의사 소통을하기 위해 둘 다 당신을 많이 필요로하는 것에 대해 어떻게 생각하는 걸릴 악화의 가능성 rework.3. 적절한 감독 중 하나를 선택 levelNo 마이크로 - 매니저 위해 일하지만, 일부 관리자 싶어도 손이 -을 때 부적 절한입니다. 기술과 경험 수준을 참고 직원의 감시 수준을 적절히 고려하여 조정할 수있습니다. 그들은 복잡한 작업을 처리 번의 첫 번째 커플, 당신은 더 자주 검사를 할 수있습니다. 몇 달 후, 당신은 아마를 누그 러 뜨 리다 수 그들의 지식과 자신감을 increases.4으로 참여했다. 효과적이고 피드백 oftenOnce 한 동안, 우리는 정말 운이 있고 누군가 우리를 처음으로 가지 않는 사람을 완벽하게 지원. 하지만 그 시나리오가 너무 자주 발생하지 않습니다. 그러나, 우리는 완벽한 수준에 대한 적절한 피드백을 제공함으로써 직원을 얻을 수있습니다. 아주 구체적으로 무엇을 그들은 잘 했어 전해 (위대한 "귀하의 정확성이다. 난 드물게, 만약 이제까지, 여러분의 작업에 실수가 발견했다. 애쓰세요. "), 그리고 그들을 개선하기 위해 무엇이 필요 ("난 정말 회사 X에 대한 월간 보고서를 어제 일을 정리해보 필요. 오늘 아침에, 그리고 그들과 함께 간담회를 가졌다 아니었다 최신 정보들을 제공할 수있다. 그것이 저조한 내 서비스에 반영합니다. 난 당신이 날 때 내가 준 마감을 충족시킬 수 없다 는걸 알려 줘야 돼. 당신이 할 할래? ") 구체적인, 건설적인 의견을 성능을 개선하는 데 가장 효과적인 방법입니다. 비록 당신이 "스타"직원이, 당신이 여전히 그들의 성능을 높은 수준을 유지의 피드백을 제공해야합니다. 더주는 작업 긍정적인 피드백. 귀하의 직원이 매우 대표단에 you.Follow 다음의 간단한 단계 및 다이빙을 바로 얘기를 열망이 될 수없습니다 당신의 의견을 제공할 수있는 유일한 시간 때 불행 경우입니다. 당신이 더 처리할수에 성공, 당신은 더 많은 자신감을하여 "중지"목록에 추가하는 것을 느낄 것이다. 그렇다면 훨씬 더 당신의 사업, 또는 훨씬 더 강렬한에서 즐거운 시간을 사용 you.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  © 2004 이네즈 수술실 저자 NgABOUT : 앞으로 추진에 어떤 구조와 책임이 필요합니까? 개인 코치 이네즈 Ng의 전문가와 함께 작업하고있다 기업인들의 열망을 현실로 변환합니다. 특정 영역에있는 동안, 그녀의 코치를 긍정적으로 영향을 그녀의 고객이 '삶의 모든 영역에 초점을 맞추고있다. 자세히 이네즈과 코칭에 대해 더
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