귀하의 직원이 뭘 알고 싶다 (하지만 당신에게) 두려워 할 수도
이 모든 회사 소유자 및 관리자에 대한 도전이다. 당신은 엄청난 성장을위한 계획과 직원의 기대가 많이있습니다. 하지만 만약이 회사 최고의 직원들의 기대에 회의는 당신이 알고 있지? 당신은 높은 생산성과 우수한 품질을 지원하는 환경의 유형을 제공? 정말 알고 싶으세요? 경우, 귀하의 회사 문화가 정말 무엇인지 알아낼 수있는 회사는 실적 검토 만들어보십시오. 직원들은 환경과 어떻게하는지 알아내 사기에 대한 귀하의 회사에서 느낀다. 만약 그들이 당신의 회사에서 발생하는 특정 동작을 볼 수있는 회사의 직원 성과 검토 해달라고 부탁하니? 비헤이 비어는 죽일 수 시간이 지남에 회사이긴해도 떠났다. 그것은 만일 당신 company.This 리뷰는 윤리 문제에 대해 걱정을 할 필요가없습니다 익명으로, 완료해야합니다이나 직원 편안한 결정되지 않습니다 도움이 될 것입니다 솔직히 대답을했다. 이 개체는 모든 직원이 갑자기 이상 행동을 때로는 기업의 현실과 지속적인 손상을 할 수있는 일반적인 인식을하는 것입니다. 그것은 노력의 인식이 증가하는 데 걸리는 윤리 문제를보다 쉽게 설정 standards.For 인스턴스를 시작합니다, 여기 직원이 요청을 고려해 볼 수있습니다 몇 가지 질문을 할 때? 하지만 문화에 대한 답변을하는 경우에만 전체에 대처하기 위해 죽일 순 (할 준비가되어 메신저). 직원이 있습니까?? 완전한 일 동안 작업을 줘 전체 일 선물이나 청탁을 받아 공급 업체로부터 시간 시트 또는 다른 직원이 회사에 대해 다른 보고서를 험담 돈을 위조 시간이나 회사에서 다른 작업을 마 equipmentDo 관리자 또는 감독자?? 차별은 성별이나 인종에 의해 비판을 분실하거나 안전하지 않은 건강에 해로운 작업 조건이나 임금 인상을 약속 성능 리뷰 또는 실패 낙담 불공정 허용 성능 최고 경영진 expectationsDoes 작동합니까?? 오랫동안 무시 - 임기 문제는 우리의 임무는 성명을 기준으로 경쟁력을 잘못하다 라이브는 회사 자금 이외의 보상을 제공 판촉 등 정말 관심 에 대한 답을 얻을 이러한 생각을 고려 tabulated employeesWhen :이 설문 조사와 관련된 놀란 당신은? 당신의 직원에 대한 권리를 설정하는 예를 밝혀 있습니까 거기에 윤리적 문제가 있습니까? 당신은 당신이 세트가 행동의 기준을 충분히 높은 거죠? 만족에는 귀하의 회사 또는 산업에 고유한이 목록에 추가되어 있어야 상품 있습니까? 당신은 정책 및 절차를 수동 또는 직원이 있으세요 수첩은 이러한 문제에 대한 설정 기준? 고용의 종료에 대한 몇 가지 행동의 원인이 될까요? 정직한 의견을 듣고 힘들 수있습니다. 난 자네가 산업 심리학이나 기타 작업 제안 전문 당신은 조사 결과에 긍정적인 메시지를 듣고, 행동의 계획을 세웠죠 수 있도록 도와줍니다. 실제 보상을 저장하면 두 번째 조사하고 결과를 관리에 대한 변화가 올 것이다 better.About의 전 사장 겸 CEO AuthorJan B에 왕이 Merritt 게시, 상위 50 개 여성 - 소유의 미국 로스 앤젤레스에서 사업을하고 게임을 실행할 계획을 사업 계획의 저자이다 : 실용 시스템에 대한 행동으로 (존 와일리 & 선즈를, 2004 년) 전략 터닝. 그녀와 그녀의 책을 ebooks, 마 - 그건 - 스스로 사업 계획을 통합, 그리고 그 마와 기업의 도움이 수백 - 그건 - 스스로 게임 플랜 통합. 보다 같은 기사가 실리 포함되어있습니다 information.You에 대한 더 많은 www.janbking.com, 무료만큼 허가 전자 또는 인쇄에서이 문서를 게시해야합니다. 발행물의 사본 것이 예의
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