너의 사람을 개발하고 돈을 더 벌십시요
너자신의 옆에 너의 사업안에 제 1 자산은 무엇 이는가? 그들이 그들의 성과를 개량하, 그들을 보살필것을 돕l것을 아무거나를 하기에 올 때 그들에 의하여 명부의 바닥에 수시로 내리는 이는 까 왜 너의people.Then이다?
너가 너의 사업을 그때 효과적으로 달리고는 그리고/또한 돈을 더 벌는 원하면 너는 시간을 투자해야 하고 너의 제 1 자산으로 에너지 다르게 최후에 그들을 잃을 것이다.
물리 요법가 연습
건강과 적당으로 모두 이는 가족안에 우리들의 4에, 우리는 과거 몇년간을 위해 이 특별한 연습에 가고 있다.
거기서 물리 요법가의 높은 회전율 있는것을 보인다 그런데, 실제적인 환경은 사랑스럽다. 단 작은 연습 이다 그러나 소유자은 그렇다 하고 저것에 보이고 우리들을 보살피는 까 누구가 1 다른 물리는, 나머지 공정하게 빠르게 오, 간것을 보인다.
나는 쉽게 문제가 이는 것 볼 수 있는다. 소유자 이다. 그는 기본적인 커뮤니케이션과 사업 특기를 결여된다. 누구가 그들의 몸 그러나 그를 치유할것을 돕 위하여 확실히 그는 어떻게에 관하여 그의'재료'아프게 놓치고 지도력안에 기본적인 특기를 그리고 처리하고 있다 그 자신의 직원을 알고있는다.
재미있은 것은 그의 사무실안에 "우리의 사람 우리의 제 것 자산" 이다 것 을 진술해 그 있는다'발전 계획서'이다. 몇 번 너는 나라의 주위에 사업안에 이것을 봤는가? 확실히 수시로 반대말은 진실하다.
이 사업 소유자 사람이 그의 제 1 자산 그때 이으면 그는 거기서 이다 1개의 일반적인problem?him메시지를 지금쯤은 이미, 직원의 높은 회전율에 저것 가지고 있어야, 한다!
나는 다수 경우에 그에게 말했었다 쉽게 그가 돈을 더 벌l 수 있는 까 라고 뿐만 아니라 우리가 그가 그의 사람과 효과적 이고을것을 그러나 또한 그에게 보일것을 돕l 수 있는다시피 건의해서 그가 우리들과 언젠가를 투자하는. 그가 모두를 있있다 것 을 불운하게 (그를 위해) 그는 생각한다.
뿐만 아니라 이 사업 소유자는 지도력, 사업안에 슬픈가 결여되고 있는가 그리고 대화술은, 그의 사람 동일물 이다.
그들에는 진행하는 발달이 있으면 이 연습에 순전히 자산의 더 이을텐데 그런데, 확실히, 그들은 너무 말하기 좋다 충분히. 그리고 저 발달은 연습외부의 와야 한다.
그들이 이 연습을 효과적으로 달릴 수 있는 까 라고을 아무도가 알 때문에, 스트레스가 많은 모든 관련시키는 모두에 이것 있는 까 라고 언급하지 않기 위하여 시간의 더미는, 잠재적인 사업 잃는다, 낭비된다.
그들에게 너를 배려 보이십시요
진가가 인정되지 않기 때문에 많은 좋은 사람은 떠난다. 그들은 수여하는을 위해 가지고 간다.
찾는 까 라고 그들의 직업을 그리고 것을 개량하기 위하여 어떻게 몇 번 개인에 그들의 사람과 모이는 그들의 성과를 토론하는 그룹이 기초에 그들의 원근법을 얻는 까 나가 새로운 클라이언트에게 물을 때, 일반적인 응답은 "그것 이다 나가" 할 것이다 계속 의미 이는 무언가 이다.
코멘트가 "나Jane성능 평가를 해야 한다 것 을 나는 수시로 듣는다. 나는전에 그것을 주 했음 에 그러나 (여기well-worn변명은 온다) 계속 나는 이렇게 바쁘다!!!"
Jerry이야기
Jerry은 교육 기관안에 부장 이다. 그는전에 이 위치에headhunted1 년 이었다. 그가 5명의 팀원을 위해 책임있기 때문에 그는 그 자신의 개인 조수를 있음을 포함하여 많은 약속에게 했다.
교장은 6 달안에 급료 검토 및 그의 근무 시간안에 융통성을 약속했다. 관련시킨 시간 활동다음에 어떤 있을텐데 그러나 이들이 최소 이을텐데 것 을Jerry은 알려줬다.
Jerry늦게의 10 달에는 개인 조수가 있지 않았다. 그는 각 단순한 행정 업무 그 자신을 해야 했다. 그의 다른 책임의 손해에 그의 팀의 필요를 언급해 그는 시간을 더 보냈다.
여분 교과과정 활동은 그가 학교에 표준 노동량의 위에 체재하기 위하여 다만 쓴50시간의 위에 여분의 것높은 쪽으로 주12시간 먹었다! 그는 그의 부가 이미 간부부족 이기 때문에 그가 일한 추가 시간을 위해 장소안에 시간을 낼 수 없었다. 초과근무는 그의 급료 포장의 부분이 아니었다.
Jerry은 그의 짐을 비춘것을 합의한 교장에게 일정하게 말하고 그러나 이렇게 하기 위하여 필요한 행동을 취하지 않았었다! 반작용하, 장악하기 위하여 1명의 사람에게서 활동의 부족은 수시로 다른 사람을 강제한다.
Jerry은 이젠 그만이 있었다! 그는전에 그의 사직을 약간 주 부드럽게 하고 지금 자유 계약 선수 이다. 그가 그가 이렇게 절망하 원한 수정할텐데 것과 그의 오래된 학교에서 교장은Jerry에게 약속했다. 불운하게 교장, 직원 및 차례차례로 학생을 위해, 그것은 너무. Jerry은 이젠 그만이 있었다. 그는 그의 상황의 장악하, 다른 사람의 활동에 신뢰하지 않는것을 결정했었다.
그는 순전히 더 행복하다. 그의 건강 및 사적인 관계는 극적으로 향상시켰다. Jerry은 이미 보다 적게 지나치게 요구할 것이다 다른 위치를 제안되었다.
마지막 낱말
개인적인 수준에 너의 팀원과 계획 시간은 주간지 또는 격주 발간 기초에 일어나야 한다. 이 회의를 너의 일기로 계획하고 다른것을 앞서기를 가지고 가는 시키지 말라.
너가 너의 나태를 위해 궁극적으로 지불하는 가격이 그것을 가치가 있지 않기지도 모르지 않기 때문에 필요한 곳에 너의 사람을 취한다 즉각적인 행동을 듣거든.
새로운 아이디어 그리고 다른sakopangsik에 그들을 드러내십시요. 그들을 세미나와 사업 조반에게 가지고 가고 사람에게에 섞어 달라고 하십시요.
너와 너의 작업환경 그리고 몫에 들어오기 위하여 국회의장을 효과적으로 교통하기 위하여 어떻게, 너가 이을 수 있는 제일, 자극할 것이다success?anything을 위해 복장 있기 위하여 어떻게, 동기를 주고 있는다 유용하다 편성하십시요. 그렇다, 이들은'연약한 특기 아니다 기술적인 그들 이다.
너의 사람, 동기를 주어 정상적으로 활동으로 도발해 자극되면, 그때 너는 뿐만 아니라 의지 사기 상승을 발견하고, 너는 창조적 되고 너의 수익성에 댄 직접적인 충격을 있는effectively?all을 더 실행할 것이다.
정면에서 지도!
오늘의 포획 활동!
저자에 관하여
사무실Organiser(http://www.office-organiser.com.au)의 교장,로렌Pirihi은 호주 개인 생산력 차 이다
로렌은 그들은 보여 b읏인었버옵러과 극적으로 그들의 생산력을 밀어주고기 위하여, 그들의 생활안에 긴장 그리고 혼잡을 감소하고기 위하여 그들의 인생을 즐기기를 위해 시간이 더 있기 위하여 일하기안에 어떻게 전문한다.
우리는 그리고 제품 넓은 업무 한계를을 포함하여 제안한다: 및 전문가, 기조 발표 및 작업장, 책,CD's,DVD's및 온라인 학습 프로그램 소기업 소유자를 위해 코치한.
오늘의 포획 활동! 너의 특성을 토론하는 접촉 로렌은lorraine@office-organiser.com.au에 필요로 한다
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