계정을 작성하기위한 전략을 절차를 지급 9
현금 사이클 4 부 SeriesNext의 현금 : 현금 CycleThe 백기를 완료 현금 그냥 코가 얼마나 멀리 있나? 귀하의 비즈니스에 대한 현금을 절약할 수 백만 달러를 상금을 향해? 지금까지, 인벤토리 및 계정입니다 미수금, 우리는 각각 25 만 달러를 현금으로 저축을 발견했습니다. 그럼 우리가 다른 달러나 영업 및 마케팅에서 발견. 그래서, 지금 계정 채무를 현금으로 현금주기 - 시간도 최종 마지막 과정입니다 $ 250,000. 현금을주기는 의심의 여지없이 가장 중요한 프로세스를 모든 사업에 대한 최적화가? 때에 당신에게 현금 CycleSo의 계정이 다시 넥타이를하도록 현금 money.Circling받을 돈을 쓰다 지불 - 그 책임은 재고 수요를 충족하기 위해 필요한 생산을위한 구매에 대한 지불에 의해 발생하는 이벤트입니다. 판매가가되어 미수금 계정을 만듭니다이 수요를 창출 현금으로. 그리고 이제 와서 우리는 완전한 원형을 가지고 계정 채무 ProcessesYour의 속도 cycle.Increasing 지급 계정이 약간 다른 프로세스보다 다른 현금 현금 토론 완료 우리가 지금까지 조사했다. 우리가 표현 과정에서 어디에 초점을 자산의 크기를 줄이는 것 같았 처음 세 과정 (인벤토리 또는 미수금 계정) 또는 비용 (마케팅) 및 증가 속도 또는 사이클 타임. 한편 고체의 신용 등급을 유지하지만, 계정을 지불 우리의 초점을 자산의 크기를 늘리는입니다 - 그리고 살펴 봅시다 방법을 찾을 수 process.Now의 속도로 증가 $ 250,000 계정을 지급 절감했다. 만약 귀사의 계정에 지급 각 달 후 50 만 달러가 그만! 우리가 저축 바로 여기에 25 만 달러를 찾을 수있습니다. 어디 물어? 25 %에 의해 생산된다 미지급금의 증가 $ 125,000 현금 더하기 $ 125,000에서 자동화 작업에서 더 많은 할인 혜택을 복용 및 관리 프로세스를 월별 미지급금 지원을 필요로 $ 600,000와 better.Service 비즈니스 수속 사례 StudyAn 조직입니다. 우리 자신의 미지급금 과정을 이해하고 워크플로우, 종이 가공 및 신용 문제가 양을 조사했다. 그럼 우리가 설계 과정 미지급금 및 할인의 사용을 증가하기 위해 구현된 향상 자신 미지급금 사이클의 효율성, 그리고 그들의 구매 및 미수금 사이클로 묶어. 우리는 다시 엔터 프라이즈 자원 관리 (ERP)에 몇 가지가되지 않은 프로세스를 자동화하는 프로그램을 $ 50,000 재투자 우리는 25 %에 의해 자신의 구매 및 미지급금 개발 비용 절감 및 50 %에서 75 %로 새로운 절차를 구현 2 개월 이내에 자신의 효율성을 증가 통계를 자동으로 already.The. 이러한 새로운 프로세스와 및 보고서, 회사는 현재 자신의 미지급금 효율성을 측정하는 척도로서의 미지급금 사이클의 효율성 및 평균 일 미지급금보다는 그냥 시간이나 요금의 미결제 금액에 대한 지불을 추적합니다. 결과 : 별도 30 만 달러의 현금을 더하기 공정 능력 (용량)에 50 % 증가했다.하지만 디자인 뉴스 계정 채무 및 회계 절차를 어떻게? 방법? 용지를 제거합니다. 모든 구매에 대한 단일 최대 비용 미지급금 부서를 포함한 신문입니다 : 구매 주문서, 구매 주문서 후속 소형 달러 구매, 배달 추적 및 영수증, 그리고 공급 업체에 지불. paperless 송장, 웹 기반으로 공급 업체를 활용 셀프 서비스, 중앙 집 중식 공급 업체의 파일을, 전자 또는 이미지로 인보이스에 대한 자동화된 워크플로우 (), 및 지불 방법, 비즈니스 신용 카드, 전자 데이터 교환 (EDI)과 전자의 ERP 등과 같은 아래 참조 송금 (EFT), 종이만큼 90 % 비용 처리를 줄일 수있습니다.? ERP 시스템을 통합할 수있습니다. 엔터 프라이즈 자원 관리 (ERP)가 기업을 좀 더 허용 구입 및 미지급금 기능, 자동화 적은 인력과 업무 다. 또한, 전자 인보이스 서류를 가져오는 응용 프로그램에서 시간을 절약할 수 일치하지 않습니다. 그것은 ERP 시스템과 조직의 연간 매출 3 억 달러 저장할 수 당 것으로 추정된다.? 지불 조건을 늘리십시오. 지불 조건에 상품의 영수증이나 송장을 기반으로 협상. 이것은 1 주일 이상 추가할 수있는 용어, 30 일 어느 용어의 25 %가 될 수있습니다. 를 사용하여 전자 송금 단지 시간에 극대화 지불 귀하의 미지급금 이용 약관과 귀하의 신용에 영향을 최소화합니다.? 결제 할인 가져가라. 만약 당신이 그것을 고려 2 % / 10 그물 30 조항, 다음 해지고있습니다. 이렇게하면 10 일 이내에 지불하면 2 % 할인 혜택 제공됩니다, 의미 30 일간 정상적인 조건을 대신합니다. 귀하의 자본 18 %를 반환으로이 변환, 그리고 많은 기업이 당신의 투자에 대한 좋은 반환합니다.? 검토 구매. 구입 지속적인 프로세스입니다 지속적인 검토가 필요합니다. 고려 : 교통 요금, 빠른 요금, 이상 많은 벌금, 새로운 가격 정책, 신제품, 그룹, 벤더, 새로운 업체 또는 구입 통합, 지불 조건, 그리고 더. 커뮤니케이 션과 공급 업체 프로세스를 개선합니다. 그리고 검토하고 귀하의 환경에서 변경 사항을 계정에 모든 것을 모니터링할 수있습니다.? 공급자와 통신합니다. 귀하의 공급 업체와 의사 소통 프로세스를 개선합니다. 공급 업체에 물어보세요 전자들은 송장을 제출할 수있습니다. 이렇게하면 시간, 자원 및 폐기물로 인한 손실이 저장됩니다.? 분쟁을 제거합니다. 귀하의 공급 업체와 분쟁은 일반적으로 귀하의 구매와 함께 문제의 결과는 / 수신 처리합니다. 분쟁 때, 그들은 정확한 통계를 생산하고있습니다 귀하의 실수에 대한 지불을 강요하지 못하도록 절차를 검토하여 구매가 발생합니다.? 오류를 줄입니다. 초과, 지불 만든 잘못된 벤더, 가짜 송장, 또는 심지어 늦은 지불 미지급금에 대한 일반적인 문제를 나타냅니다. 함께 서면 절차 및 감사와, 상당히 이러한 오류를 줄일 수있는 에러 제어에 초점을 늘리면.? 기차 인사. 일반적인 공식 훈련을 지불 직원이 귀하의 계정을 제공합니다. 이 사기꾼 더 나은 지식과, 기술 협상 및 미지급금의 경제학의 이해를 그들을 팔 것인가? 는 것입니다 effectiveness.Accounting 개선 정책 및 절차 BankIn에서 현금에 대한 결과 지난 몇 주 동안, 우리는 각 현금 25 만 달러에 기여할 것입니다 귀하의 재무 제표의 4 부분으로 당신에게 알려준이 저축. 마지막 장애물은 계정 채무 있었고, 우리는 그것을 통해 항해. 그리고 지금 우리는 우리의 최종 목표에 : $ 1,000,000. 시간을 넘어도 -이고, - 키를 누릅니다. 당신이 그것을 자신이해야 할. 그리고, 다음 주에 우리는 기억한다 같이 각 현금 4 원소의 현금을주기에 넣어하는 방법을 귀하의 business.Chris 앤더슨의 작동에 영향을 보이는 수도 현재 Bizmanualz, Inc. 공동 관리 감독 - 작가 중 하나입니다 정책 및 절차 매뉴얼, 성능 향상을 위해 배치, 공정 설계 및 구현을 생산. 어떻게 귀하의 비즈니스 실적, 방문 : Bizmanualz, Inc. 늘리는 방법을 알아보려면
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