기업이 부족한 곳에
1. 시각 없음. 성공적인 기업에는 그들의 사업 목적 및 임무의 명확한 시각 또는 그림이 있다. 당신이 당신이 내일이고 싶은 관계에 어디 오늘 있는지 볼 것을 당신이 돕는 도로 지도로 당신의 시각 서브. 당신의 사업 계획은 당신이 간격을 메울 것을 도울 기계장치로 봉사한다. 왜 당신이 사업에서 인지 당신은 또는 당신이 당신의 사업을 가지고 가는 것을 예정하는 명확한 시각이 없을 때, 지도 없는 로드 트립을 가지고 가기 같이 이다. 당신이 어디에 가는지 당신이 모를 경우, 당신은, 돈 및 맞은 도로를 당신의 목적지에 지도 찾아내는 것을 시도하는 에너지 많은 시간에 낭비할 것이다. 분명한 시각은 당신이 궤도에 주의를 집중할 것을 도울 것이다.
2. 벽감 없음. 가난하게 정의한 벽감이 있는 것이 기업 도산을 위한 일반적인 이유의 한에 의하여 유래한다. 벽감은 전문화의 지역에 표적 시장을 또는 나타날 수 있다. 기업이 소비자의 특정한 그룹을 표적으로 하지 못할 때, 아무도에 매력적인 위험에 내 맡긴다. 아마 그것에는 말에 있는 있다 그것의 토대가, "당신 모두를 만족시킬 수 없다." 더 좁게 당신이 당신의 사업 시장에 내놓으면, 더 낫것을 새로운 사업 생성의 당신의 기회. 당신이 최대 이득 할 수 있는 좁은 시장에 전시하고 있는 동안 특기에 있는 전문가로 시장 너자신.
3. 사업 계획 없음. 당신의 사업 계획은 당신의 전략이다. 그것은 당신의 제품 및 서비스의 이득 그리고 특징 뿐만 아니라 당신의 사업 벽감 그리고 표적 시장 의 당신 매매 계획, 재정적인 투상, 인력을 배치하고는, 투자 정의 같이 많은 중요한 품목을, 포함한다. 당신의 사업을 위해 당신의 시각 등을 맞댄 참조해서, 당신이 어디에에 있고 앞으로는 싶은지 이동하기 위하여 전략을 당신이 어디에서 오늘 있는지 당신을 제공하는 당신의 사업 계획이다. 당신은 따를 것이다 사업 계획이 없는 경우에, 성공 달성의 당신의 기회는 매우 점감된다. 계획에는 되는 현실의 방법이 있다. 당신의 계획을 주의깊게 만들고 당신의 진도를 앞으로 인도하기 위하여 이용하십시오.
4. 매매 계획 없음. 매매 계획은 당신의 제품 또는 서비스를 판매하기 위하여 당신이 취하는 것을 예정하는 조치를 개설한다. 전반적인 사업 계획의 1개 분대로, 그것은 당신이 예정하는지 얼마를 뿐만 아니라 당신의 벽감, 당신의 제품 또는 서비스 이득 의 당신의 표적 시장을 도달하기 위하여 당신이 고용할 전략을, 쓰는 것을 확인한다. 매매는 당신의 회사의 성공에 기본적이다. 그것 없이는, 당신은 어떤 고객 또는 클라이언트도 없을 것이다. 이런 이유로, 1개를 개발하는 여분 노력을 쓰는 것이 긴요하다.
5. 매매 달력 없음. 이 품목은 전반적인 매매 계획의 부분 집합이다. 당신이 각종 매매 전략을 언제 실행하는 것을 예정하는지 그것이 계획한다 어떤 시장 효과든지에 에서 중대하다. 달력이 있어서, 당신은 좀더 당신이 매매 어떻게에 관하여 연락하는지 편성될 것이다. 더구나, 그것은 당신이와 당신의 노력의 결과 한 무슨을 추적하는 방법을 제공한다. 매매는 이전 노력, 아니라 일관되게 한동안 끝나야 하는 오히려 무언가가 아니다. 달력은 표적과 당신 매매 계획을 가진 궤도에 체재에 중대하다.
6. 활동 없음. 행동을 취하는 것은 진도의 기초이다. 그것 없이는 당신은 클라이언트 및 궁극적으로 아무 사업도 없을 것이다. 때때로 기업주는 과정 결정을 내릴 수 없습니다 그래야 사로잡힌다. 다른 시간 그들은 완벽주의자인으로 생각하지 않기 때문에 고통받고 아이디어를 실행하지 않는다 충분히 좋다는 것을. 전진에서 당신을 막는 아무거나는 실패에 당신을 경로를 떨어뜨리는 지도할 것이다. 결정이 할 때까지, 교류는 멈추어지고 당신의 사업이 또한 막힌ㄴ다는 것을 그것은 보통 의미한다. 당신이 당신의 제품 또는 서비스를 거기 끌 때까지, 당신은 판매를 만들기 위하여 결코 려고 하고 있지 않다. 당신이 원할지도 모르지 않은 결과를 위험에 내 맡기는 약간 행동을 취하는 것이 낫다, 보다는 멈추고 침체하기 위하여.
7. 소비자 봉사 프로그램 없음. 당신은 사업에서 당신은 고객 또는 클라이언트가 있기 때문에만 이다. 사업을 얻고 유지하기 위하여, 소비자 봉사 프로그램이 있는 것이 중요하다. 프로그램은 한 번 당신의 클라이언트인지 포함할 당신이 어떻게에 그(것)들을 서비스하는지 새로운 클라이언트를 얻기 위하여 당신이 사용하는 방법에서 무엇이든을, 수 있다. 그것은 문제가 있고을 또는 발행할 때 후속 방문 또는 외침 포함해, 정보 및 서비스 및, 종류, 정중한, 그리고 속성 서비스 현재 신제품에 관하여 그(것)들 가장 중요하게 제공한. 그것은 새로운 클라이언트를 얻는 것은 비싸다. 더 낫 one 유지하게 쉬운 당신은 걸출한 소비자 봉사 프로그램을 채택해서 가지고 있다.
8. 전략 협동자 없음. 성공하는 기업주는 혼자 힘으로 하지 않는다. 그들은, 다른 매우 성공하고 특별하은 사람들과 가진 네트워크 관련시키고, 파트너가 되고. 다른 사람으로 파트너가 되는 것은 빨리 당신의 자신의 사업의 범위를 확장하는 방법 이다. 다른 사람을 가진 일을 하기로 오는 경이로운 공동 작용이 있다. 제품과 서비스를 창조하는 아이디어 더, 지식 더 및 자원이 더 있다. 당신이 독자적으로 성공하는 수 있는 동안, 당신은 당신이 다른 사람과 일할 때 더 많은 것을 할 수 있고 그것을 빨리 한다.
9. 감시의 아무 방법도 점진하지 않는다. 당신은 당신이 감시하거나 측정하는 할 수 있지 않는 무슨을 처리할 수 없다. 각 사업은 그것의 중요한 성공 요인을 확인할 필요가 있다. , 판매된, 제품의 수 전자 우편 캠페인에서 생성된 signups의 수 제공된, 서비스 시간의 수 또는 지역 사회에 있는 당신의 사업의 지각일지도 모르다. 유일한 방법 당신은 당신의 사업을 개량할 수 있고 당신이 원하고, 당신의 활동의 결과를 측정해서 인 성공을 달성하기 위하여. 당신은 적자가 존재하는 곳에 작동하고 또한 무슨이 확인할 수 있을 것이다. 당신은 내부 운영 점검표, 고객 조사 및 동료간의 평가 조차를 포함하여 방법의 어떤 수든지 사용할 수 있는가? 당신의 연립 협동자 경쟁자에게서 의견. 이 귀중한 의견은 성공을 확대하는 방향에 있는 당신의 사업 노력 재편성에서 매우 유용할 것이다.
10. 직업적인 접근 없음. 성공적인 기업은 기업 운영의 모든 양상을 취급하기 위하여 체계를 개발한다. 매매 제품 서비스를 위한 체계, 고객 순서 또는 불평을 취급을 위한 체계다는 것을, 정책과 절차는 사업을 더 매끄럽게 달린 봉사한다. 당신의 체계는 안으로 일관된 직업적인 방법을 취급될 신뢰의 감 및 장래성과 현재 고객의 심혼 그리고 마음에 있는 신망을 연마할 것이다.
11. 배우기에 투입 없음. 기업가가 인에 관해서 자기 만족을 위한 아무 장소도 없다. 성공하는 기업주는 새로운을 끊임없이 찾고 클라이언트를 뿐만 아니라 이미 가지고 있는 그들을 봉사하는 얻는 더 나은 방법. 그들은 최신 동향 및 아이디어를 인식하고 있다 그래서 제품을과 제일 서브 그들의 표적 시장의 변화 필요 서비스를 창조해서 좋다. 그들은 대략 배우고 그들의 나날 가동의 효과를 증가하는 과정을 실행한다. 배우기 당신이 배우는 무슨 실행에 투입해서, 당신은 당신의 사업의 모든 부분에 있는 성공에 투입하고 있다.
12. 후속 없음. 클라이언트와 고객과 철저히 구명하지 않는 기업주는 무뚝뚝하고, 부주의하고, 그리고 전문가가 아닌 것과 같이 감지된다. 후속의 부족은 클라이언트를 상실하고 당신이 어떤 새것도 참조되지 않을 것이라는 점을 보증하는 surefire 방법 이다. 그것은 전화를 돌려보내고 있다는 것을, 당신이 이 업무를 완료한ㄴ다는 것을 전자 우편으로 철저히 구명하거나 약속되는 것과 같이 클라이언트에게 제품 또는 서비스를 전달하는 것은, 확인한다. 철저히 구명은 훌륭한, 장기 고객 관계 창조에 기본적이다. 당신이 당신의 클라이언트를 존중한ㄴ다는 것을 뿐만 아니라, 그것이다 사업 전문가 중 우수의 기준 보여주는가.
13. 견실함 없음. 일관된 활동은 당신이 정말 사업 성공을 원하는 경우에 경작할 것이다 가장 중요한 습관의 한개 이다. 첫째로, 당신은 장기에 투입되어야 하는가? 당신의 사업을 쌓아 올리는 시간이 소요될. 그러나 더 중요하게, 당신은 일관된 행동을 취하기를 약속해야 하는가? 정상적으로 시장에 내놓기 위하여 조치를 취하기. "다른 매매 메시지의 수천의 noise의 위 들리는 유일한 방법은 당신에 관하여 정상적으로 보고 들을 것이다 잠재적인 고객을 위해 이다. 매일에, 당신 시정 또는 신뢰성을 증가할 1개의 행동을 취하기에 투입하십시오. 당신은 매우 더 큰 성공으로 얼마나에 빠르게 이 조금 단계 구조 놀랠 것이다.
14. 웹사이트 활동을 감시하는 방법 없음. 당신의 웹사이트의 성공은 당신의 웹사이트에 다수 방문 및 반복 방문 에 의지하고 있다. 당신의 웹사이트의 효과를 결정하기 위하여는, 당신의 웹사이트의 어느 부분이 최대 소통량을 끌고 있는지 감시하는 것이 중요하다. 성공하는 회사는 각종 추적 어느 페이지가 수시로 방문되고 어느 연결이 자주 눌러지는지 보기 위하여 소프트웨어 프로그램을 이용한다. 이 귀중한 정보는 이고 작동하고 있지 않는 무슨이 당신에게 말할 것이다. 무언가가 주의를 끌지 않는 경우에 당신은 원한다, 수정하는 것이 중요하다 빨리. 당신의 웹사이트에 수정하는 것은 당신의 사업을 전진해 두기 위하여 할 것이다 가장 쉬운 것의 한개 이다.
15. 판매를 요구하는 것을 의도하지 않기. 판매 없이는, 당신은 사업에서 이지 않을 것이다. 숙련되는 당신이 나날 기업 운영을 달리기로 이어서 어떻게 할지라도, 당신이 당신의 제품 또는 서비스를 판매하지 않는 경우에, 당신은 오래를 위한 사업 운영에 관하여 고민할 필요가 없을 것이다. 세계에 있는 시장 효과 모두는 당신의 문의 아래 당신에게서 사기 위하여 치고 있는 고객을 창조하지 않을 것이다. 당신의 시장 효과는 당신 매매 달력에 정기적으로 계획한 활동 저쪽에 늘여야 한다. 당신이 판매하고 있는 무슨을에서 자부하 이어, 이득과 특징을 전하고는, 그리고 반대 처리하기에서 숙련된 판매를 만들기에 중요하. , 그러나 가지고 갈 것이다, 가장 중요한 활동은 단순히 판매를 요구하기 위한 것이다.
Alicia 스미스의 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 저작권 2004년
Alicia 스미스는 그의 특기가 차가 돈을 지금 벌 것을 돕고 있는 차 및 조련사이다. 이 기사는 그녀의 e 과정에서 포함된 90의 학습의 다만 하나, 90일간 매매 마라톤에서 파생된다. 그 과정에 관하여 더 많은 것을 및 그녀의 다른 제품 및 서비스 배우기 위하여는, 뒤에 오는 위치를 방문하십시오. (당신은 또한 alicia@aliciasmith.com에 그녀를 이메일을 보낼 수 있다.) http://www.90DayMarketingMarathon.com http://www.discninja.com http://www.InternetAssessments.com
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