당신의 직원을 코치하는 방법 - 5개의 간단한 단계는 누군가 할 수 있다!
당신의 사람들에게서 더 많은 것을 얻고 싶으십시오, 그러나 당신은 어떻게 모르는가? 당신은 작은 도전을 위해 위 및 일을 조금 다르게 하는 것을 준비하는 인가? 만일 그렇다면, 우리는 당신이와 당신의 사람들은 그것을 위해 당신을 사랑할 것이라는 점을 당신이 일하는 방법으로 통합하게 쉬울 찾아낼 당신의 작풍에 5개의 변화가 있다; 당신은 시간을 더 있고 당신의 사업은 번영할 것이다.
그것에 대하여 생각하는가 - 다만 조금 노력의 값이 있는 아닙니다 그 요구된다?
정지 담합 것
다음 시간 누군가는 당신의 사업에 있는 문제에 당신, 정지에게 당신이 해결책을 주고 다음 단계를 시도하기 전에, 온다.
그(것)들을 물으십시오
정보 더를 위해 - 미결 문제로 그것을, 낱말에서 시작 같이 물으십시오: -
무엇?
어떻게?
언제?
누구?
어디에?
당신은 왜 질문할 조차 수 있는가? , 너무 협박해 당신이 그것을 만들지 않는 경우에.
나의 것의 3명의 특정한 마음에 드는 것은: -
"이미 재판된 당신이?" 있는 무엇이 그것에 대하여 저에게…", "좀더 말하십시오 그리고 당신?" 생각하는 무엇이 "
들으십시오
그들 응답은 당신을 많게 말할 것이다 - 당신은 묻기의 말썽에 갔다, 그래서 응답을 경청하십시오. 큰 끝은 여기 있다 - 일단 그들이 말하는 중지하면, 더 많은 것을 말하기 위하여 그(것)들을 위한 공간을 남겨놓으십시오 - 둘째로 파열된 그것에서 보통, 수시로 계시 해결책 온다 그(것)들을 위한! 더 많은 것을 물으십시오
그들이 마지막으로 지칠 때, 그(것)들에게 다른 미결 문제를 질문하십시오. 무언가에 관하여 이번에 그들은 지금 막 당신을 말했다. 열심히 듣거든 적당한 질문은 당신에게 올 것이다 (주 - 물을 것이다 "틀린" 질문이! 없다).
그리고 마지막으로
면담 도중 그들은 그들의 자신의 아이디어 및 해결책을 가공할 것이다. 당신은 그 때 그(것)들에게 그들의 아이디어에게 시험을 주는 면허를 줄 수 있다와 더불어 "당신은 그것을 시도하고 싶 저가?" 어떻게 가는지 알게 한다
간단한 아이디어? 당연히! 작업환경에서는, 이 전술을 사용하여 시작 및 당신은 차가 될 것이다!
당신의 사람들은 새로운 당신의 사업 진도를 돕기 위하여 기술을 개발할 것이다. 그리고 당신은 뿐만 아니라 그(것)들이 그들의 신뢰를 개발하고 그들자신을 위한 "당신의" 결정의 몇몇을 만들게 할 수 있을 것이다, 그러나 당신은 당신을 위한 시간을 창조하고 - 그것은 미래 성장을 위한 큰 도움일 것이다!
, 그것에게서 그들의 생계에는 그들의 가슴에 있는 공구가 더 있 차 조정하십시오. 나날 성공을 위해, 이 5개 단계는 더 많은 것을 보다는 충분하다 의도한다.
모두는 차이다!
마틴 Haworth는 사업과 관리 차이다. 그는 소기업 소유자, 매니저 및 법인 지도자와 전화 덕분에, 주로, 세계전반 일한다. 그는 그의 웹사이트에 힌트, 끝 및 아이디어,
http://www.coaching-businesses-to-success.com (편집자의 수백이에 주 있다. 이 기사는 당신의 간행물 또는 회보에 있는 사용을 위해 웹사이트에 살아있는 연결이 포함될 한 편집될지도 모른다)
… 당신의 사람들이 당신의 사업을 성장하기 위하여 도울 것을 도울 것을 당신이, 돕기,…
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