생산 직원 채용 : 점검 평가하기위한 그들의 매력
입사 지원자의 특성 여부와 상관없이 취직할에 강력한 영향을 갖고. 그들의 특성은 또한 그들의 생산성 수준을 나타냅니다. 만약 당신의 직원을 고용하고있습니다, 고려 특성은 아래의 점검표 양식에 등재되어있습니다. 누가 그들을 갖춘 후보가 아마 누가 쉽게 귀하의 직원에 의해 허용 될 사람입니다. 이것은 수용과 프로세스를 구축 팀에서 중요한 역할을 직원의 생산성. () 외관 : 신청자는 누구의 물리적 특성, 드레스, 그리고 존재, 스트레이트, 쾌적하고 매력적인 세트 긍정적인 영향을 미친다. 주의 : Overemphasis 그의 혹은 그녀의 외관의 은폐 몇 가지 중요한 단점이 될 수도있습니다. 피하 말씀이 왜곡되고 평가 과정. () 자신감 : 누가 자기 보여줍니다 신청자는 자신감, 자신의 확신이 나타납니다 (또는 자기 자신), 사람, 아마도 면접관 감동하고 자신과 자신의 능력을 어떻게하는 방법에 대한 자신의 감정에 안전하게 될 가능성이 높습니다 직장, 또는 다른 사람에게 자신의 보증을 전체 프로젝트에 대한 자신의 능력을 고백 일. 주의 :이 표시 단지 지표이다; 진정한 시험 검정 기간 온다. 표현의 () 유창 : 사람과 그의 (또는 그녀) 직업을 알고 적극적인 청취를 쉽게이기는 그것을 논할 수 있고 신청자 면접관의 귀에. 지식의이 유형의 대부분의 인터뷰를 쉽게 감동. 주의 : 누가 옳은 용어 및 표현을 사용할 수 있지만 누구도 아닌 진정한 깊이있는 지식을 가지고 입심이 지원자의 조심하십시오. 책임 인터뷰를 보면 대개 이러한 bluffers 자리. 프로빙 질문을함으로써, 그들은 현장의 실제 지식을 가진 합법적인 지원자를 결정합니다. () 기민 : 신청자는 광대한 호소 학위 소지 이 지역 사람들은 항상 그의 (또는 그녀) 발가락에있는 사람입니다. 경고, 반짝 이는 지원자는 일반, 일반적으로 동적 넘어 볼 수 있고 그들 모두 자신의 직업을 포기 흥미로운 사람. 주의 : 경고 인터뷰 충분히 bluffers에 대한 경고를 볼 수있습니다. () 성숙도 : 나이 반드시 성숙 요인이되지 않습니다. 누가 자기가 게재되지 않습니다 성숙 신청자 연민 그들이 무엇을 잘하지 않습니다. 사실, 그들에 대해 준비가되어 자신의 약한 점과 강한 그렇게 그들의 약한 것들을 최소화하고 강력한 사람을 최대화하기 위해 필요한 조치를 취할 수있습니다. 성숙한 태도가 아니라 세 요소입니다. 유머의 () 감각 : 감각과 지원자 유머 사물의 밝은 면을 보이 적절한 때 웃고, 부적 절한 농담을 말해주지 않으면 적절하게 면접관의 유머에 반응, 그리고 obscenely 웃지하지 않습니다. 그는 (또는 그녀)에게 작업을 쉽게 와 긍정적인 동기 부여 직장을 만들 수있습니다. 주의 : 모든 걸의 농담을합니다. () 정보 : 비록 정보의 일부 측면에 의해 측정할 수있습니다 기뻤습 신청자의주의 테스트, 지능 신청자 프로젝트 정상적이고 자연적인 패션 그의 (또는 그녀) 아리다. 그는 지점에 대한 답변, 샤프가 눈에 띌 정도 면접관의 질문에 자신의 응답을 명확하고 간결하게 반응한다. 주의 : 누가 통계를 인용 및 일일 표현을 사용 위조자의 조심하십시오. () 따뜻함 : 누가 누구 감정적으로 면접관과 연결, 그리고 정품을 보여줍니다 인터뷰 프로세스를 향상 신청자 사람에 대한 걱정에 가장 자신 (또는 그녀) 동료, 상사, 고객에 의해 허용 될 가능성이 사람입니다. 주의 : 이것은 매우 중요한 자산이 채용 과정에서 주요 성분입니다,하지만 조심 모든 응모자 중에서이 측정의 어려움. 피드백 ()에 대한 민감도 : 누가 배울 시간이 소요될과 직업을 이해하고 사람을 이해하고 의견과 바디 랭귀지로 응답 조직 지원자 대부분의 직장 사람이 특성을 사용하는 것으로 사람입니다. 피드백 그의 (또는 그녀) 그의 온기가 감도이나 지능의 다른 징후일 수있습니다. 그것은 누가 정도야 사람을 반영하는 대인 관계 관계. () Naturalness : 신청자는 사람과 자연의 편안 아마 더 통합의 성격을 갖고 있지만 신청자의 긴장 기라도 prejudging 피하십시오. 주의 : 공공연히 긴장 신청자의 매력 기침이 시리즈는, 또는 꼼짝달싹 인터뷰 신경 과민에 의해 사건 은폐를 곁들인 수있습니다. 그러한 신청자에 도달하기 위해 어떤 숨겨진 매력을 확인 그의 (또는 그녀) 아래의 존재에 대한 불안감 전화 interviewer.Use이 점검표의 부분에 인내와 특정 기술을 당신이 지원자의 '매력을 평가할 수 있도록, 비즈니스의 장소에 대한 자신의 적합성. 체크리스트 당신은 강한 표시 줄 것이다 어디로 자신의 약점과 장점 거짓말. guide.Remember로 사용 : 당신이 잠재적으로, 모두가이기는 극대화. 당신이하지 않으면, 우린 모두 잃게됩니다 .-- 허가 게시 :이 문서에 게시할 수있습니다 뉴스 레터 및 웹 사이트에서 제공하는 속성 작성자에게 제공됩니다, 그리고 그것에 포함된 저작권, 자원 상자에 살고있는 웹 사이트 링크가 나타납니다. 의도를 게시하는 방법의 이메일로 통지 아니지만 감사합니다 필수. 메일 : eagibbs@ureach.com.Etienne 대답 깁스, MSW, 경영 컨설턴트와 트레이너, 강연, 세미나를 실시하고 자신의 주제에 기사를 쓴다 : "... 당신의 잠재력을 극대화할 수 있도록." 그는 제공
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