당신의 경영 스타일 않는다 그들은 딜버트에서 읽은 사람들이 뭔가 생각나는 것 없나?
제프 Foxworthy, 누가 "당신은 당신을 정말 jokes.If 귀하의 그룹에있는 사람이 직업을 갖게 된 행운 믿고 양아치 시리즈 될 수도 않는 코미디언 덕분에, 당신은 당신이 회의를 소집 jerk.If, 수도 사람이 갑자기 아파, 당신은 jerk.If "당신은 내 방식이나 고속도로의 사람들이 말할 수도 전화,"당신 jerk.If 당신 직원들이 직업을 갖게 된 행운이라고 생각 될 수도, 당신은 바보 될 수도있습니다. 그리고, 거기에 25 만대가 더있습니다 그리고 당신 idea.The 노동 침체 말인지 모르겠 예요. 사람의 작업에 전혀 문제가 인도, 아일랜드, 중국, 동부 유럽이나 캐나다의 일자리 ourtsourcing에 의해 해결될 것입니다 돌아오고있습니다. 당신은 재능이 필요합니다. 그리고 만약 당신이 제대로 당신의 직원이 취급, 당신은 그들이 귀하의 시스템이 귀하의 비즈니스를 이해하고 다른 사람들을 더 대우해주는 지불이 필요할거야 사람을 잃는 것입니다 그들은 better.So 여기에있습니다. 5 간단 점 당신이 성공을 도와드립니다. 찾는 좋은 people.1 보관을위한 5 개 지점을 프레임 워크. 식별 키 사람과 그들이 단지 돈을 잘하거나 말은하지 않습니다 well.This 치료 위의 규모지만, 그들의 입력을 초대 및 훈련에 대한 지불. 기억, 웹 경우 나쁜 하루는, 그들은 400 업체 2 분 안에 자신의 이력서를 보낼 수있는 사람 필요로하는 사람에 의해 더 많은 돈을받을 무슨 뜻인지 그들은 skills.2의 방법을 가지고있다. 어떤 사람이 훌륭한 직원을 특성을 파악합니다. 훌륭한 직원이되는 부분만을 기술을 기반으로합니다. 그것은 캐릭터의 엄청난 금액 및 적합한 성격에 맞는 포함 귀하의 회사. 당신의 최고의 사람들의 일반적인 특성이 당신과 새롭게 참가한입니까? 인터뷰 때, 어떻게할지 여부를 후보로 귀하의 문화에 맞는 것입니다. (코멘트 : "당신의 문화"어울린다는 말은하지 않는 알아낼 수있습니다 귀하의 그룹에있는 모든 사람, 파키스탄, 또는 민족이나 종교 단체의 일부 유대인 외젠가해야합니다. 그건 아마 당신이 그룹을 작성해야하는 마지막 방법) .3의. "의 팀 네 - 남성과 여성은"서로를 지원하지 않습니다 스트레칭. 팀 모두가 똑같아 그럼 어떻게 창의적인 생각 육성됩니다 리더로 성장해야합니까? 4. 누구 희생양하지 마십시오. 대신에, 당신의 직원이 최고의 자질을 육성. 멘토 사람. 더 소요될 수있습니다 하지만 시간이 좀 더 results.5거야. 좀 보여주세요 친절하여 사람들에게 마음. 그들은 기계가 아니라, 당신처럼 가족, 청구서 있고 나쁜 날도있는 사람. 가끔, "모든 것을 확인,인가"와 정말 대답을 듣고 직원들이 건물 loyalty.Jeff 알트에 성공적으로 많은 기업들이 도움을주었습니다 먼 길을 갈 수있는 1971 년 이후의 기술 지도자 및 직원 관리를 식별합니다. 그는 또한 공동 - 설립자 네 다음 작업은, 네트워킹 그룹은 그들의 직업을 검색, 인생 문제를 가진 사람이 어시스트를 비영리 단체 안에 대한 인류의 프로젝트의 인증 지도자와 기술 전문가 지원에 초점을 맞춘 심리 치료사를 연습합니다. 추가 작업 사냥이나 고용 들어 있으면, 또는 직원 채용에 도움이 만약 같은 것이라고 당신을 돕기 위해 제프와 그의 회사와 같은 것이라고 http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com 도움말, 가자 전략적 직장 변경, 그를 jeffaltman@cisny.com에서 (만약 당신이 새로운 위치를 찾고있어 이메일을 보내려면) 귀하의 이력서를 포함합니다.
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