작업 우선 순위 : 어디를 가장 효과적으로 귀하의 시간을 보낼 수 있나요?
어디를 가장 효과적으로 시간을 보낼 수있는 세 가지 영역의 이해 : 1의 농도가 필요합니다. 당신은 무엇을 즐길 수 지내요 2. 당신의 강점에 집중 3. 뭐하는와 구인 ExcellenceLet의 이해를 시작 뭐 즐기다. 삶의 질을 여러 가지 방법 (또는 거의) 당신이 직장에 다니는데 많이 즐길 수있습니다. 그러나 모든 작업 측면에 그만큼 다른 사람들과 즐길되지 않을 수있다, 전반적으로 직업 만족도를 높이되어야합니다. 높은 직업 즐거움을,보다 효과적으로 당신이 일을 당신이 재미 없어 직장에서 일하고있습니다 done.If지고, 당신은 두 가지 선택이 될 것입니다. 먼저 관심이 없어 그런 것들을 최소화하는 것입니다. 이것 당신이 그들을 더이상 않는다는 의미는 아니다,하지만 당신이 좋아하지 않아 그 개별 구성 요소에 대한 긍정적인 것들을 찾습니다. 당신은 원판의 수를 줄이기 위해 증가하고 긍정 수있을 시간이 지남에 측면. 이것은 자동으로 시간이 옵션은 2, 일자리를 변경하는 것이 확실 당신이 직장을 즐길 수있는 일을하지 않을 수있습니다 enjoyment.If 증가할 것이다. 이것은 특단의 조치이며, 할 수없습니다 조심 아무 생각없이. 그러나 연구를 지속적으로 그 사람의 결정 작업에서 그들은 거의 즉시 덜 stress.Second와 더 나은 삶을 경험과 같은 작업을 즐길 수 없어 변경할 수 있도록 할 보여 당신의 강점에 집중한다. 모두 어디로 귀하의 강점 (재능을 인식하는 것이 중요합니다)과 약점이있습니다. 어떤 사람들은 일반적으로 성공적으로 매트릭스라는 SWOT.The SWOT 기법을 사용하여 유용한 매트릭스입니다 어디에 귀하의 장점, 쇠약 해지고, 기회, 그리고 위협은 단지 당신의 강점뿐만 아니라 타인의 강점입니다 무슨 생각을 포함 믿고 당신의 "장점"목록 are.For 파악할 수있습니다. 포함 사용 가능한 리소스를 귀하의 장점과 잘 할 그 활동을 사용할 수있습니다. "약점"하는 부분이 다른 주변 어디에 있는지 당신만큼 강한없습니다 확인할 것이다. 그런 것들에서 데려가 만약 그들이 당신의 목표에 방해가 생산 활동을 약점으로 간주 될 수있습니다. "기회"어디 추세가 귀하의 목표에 영향을 미칠 수있습니다 참조 영역을 변경합니다. 기술보고 및 변경 잊지 마세요 인구이 차원에서 작업. "위협"현재 얼굴을 구체적인 장애물로 간주됩니다. 그 장애물이 현금 흐름의 기술에 이르기까지 수있습니다. 아무것도 찾습니다 수있습니다 detrimentally 당신이 일을 당신 now.By 영역에 귀하의 작업 우선순위를 설정 3 goals.The 초점을 귀하의 비즈니스에 도달하는 방법에 초점을 맞출 수 놀라게 될 수도 완료 SWOT 매트릭스 분석을 할 방법에 영향을 귀하의 직장에서 전문가가 될 것입니다. 학계의 전문가가되는 것입니다 이상 입력하면 비즈니스의 실제 세계로. 동향, 경쟁사, 시장 및 인구 통계 학적 변화와 유지하는 중요한 부분입니다 어디 노력한다고 계획 필드 위에 계속해야 expert.In 추가로 간주됩니다. 넌 할 수와 그 회사의 growth.This와 보완 좋은 목표를 계속 배워야만합니다 귀하의 목표와 부서의 목표를 전체 동기화됩니다. 귀하의 매니저와 회의를 모두 설정 계약에 당신의 목표를 설정하고 있는지, 동일하거나, 부서 목표의 일부입니다 확인합니다. 부서의 목표는 같은 회사의 goals.Here되어야 우선순위를 설정하는 데 도움된다에 대한 확실한 답을 얻을만한 좋은 질문 : 위치 -이게 무슨 작업의 목적은 무엇인가? - 내가 어떻게 성공을위한 측정 무엇입니까? - 같은 무엇입니까 탁월한 성능을 보여? - 어떤 특정 우선 순위 및 기한입니까? - 어떤 자원을 사용할 수 있습니까? - 왜 당신의 예산은 얼마입니까? - 어떻게 뭘해야하지 다른 사람에게 관련이 있습니까? 조심스럽게 같은 시간에 당신의 정신을 가을에 새로운 시작을 1 년이 시간을 고려하십시오. 결국, 시간 관리는 당신이해야 할 생각하는 모든 걸 달성에서 당신을 지키는가되지 않을 수있습니다. 그것은 수 당신은 무엇을 즐길 수 귀하의 강점 .================================= ÃÆ'à ¢ â 집중하고, 일을 ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2004 TrainingConnections.ORG 판권 ReservedJohn 로버트슨입니다 전문 트레이너 여러 포춘 500 대 기업의 시니어 레벨 관리 중순에서 20 년 이상의 경험을했다. 그의 현실 세계 경험 회의에 신뢰를 가지고있다. TrainingConnections.ORG에 초점을 맞추고 직원 성능 향상의 세 가지 주요 범주, 리더십, 경영 및 영업 교육. 오늘 저희에게 연락 대한 자세한 내용이나 웹 사이트를 확인하십시오 : www.TrainingConnections.ORG. ================================= 본 뉴스 레터는 자사의 전체를 다른 사용자와 공유할 수있습니다. 그러나 신용 존 로버트슨과 TrainingConnections.ORG 다음과 같은 텍스트가 포함되어야합니다 부여해야합니다.
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