커뮤니케이션 신화
21세기안에 살아서 진실하게 기기묘묘하다 있는다, 그렇지? 우리는 곳에 우리가 알n것을 필요로 하는 모두가 우리의 손가락 끝에 우측 이는 즉시 커뮤니케이션의 세계안에 살n다. 의미의 아무거나에 의하여 그것 생기는 우리들에게 세계의 역사안에 가장 좋은 정보통 발생을 만들는 순간은 즉시에 전세계 옮긴다.
그것은 왜 그때 저 커뮤니케이션 이는가 현대 작업환경안에 그같은 문제 이는가? 위 관리의 중요한 결정,또는 그들의 즉시 관리가 그들에게 교통하고 있지 않는 고 많은가 직원은 왜 그래서 믿는가?
나를 믿지 않는다? 그때 나가고 회사 방향관해서 너의 회사안에 대오를 물어보십시요; 부 목표 및 목적; 회사 가장 새로운 시장 활동; 또는 새로운 체계를 실행하는 최근 결정뒤에 이유.
가장 큰 직원은 이 응답을 몰라 커뮤니케이션이 정당하기 때문에 그들을 도달하지 않기.
현실은 커뮤니케이션이 2개 부품 들어온다 고 이다. 첫째로, 국회의장 또는 저자가 보내는 것 있는다, 그때 받는 메시지 있고. 받고 무엇이 보낸 무엇이 동일물 같은, 커뮤니케이션 과실 있는다. 무언가는 보내고 있다, 그러나 아무것은 받지 않는다 것 을 동등한 더 나쁜 발송인이 믿는 때 이다. 되먹임 루프없이 메시지가 받고 진실하게 언제 있지 않는 까 이해한 것을 발송인은 수시로 추측한다.
작업환경안에 많은 격파의 근원은 오늘 이다 것 을 받았음 에 고 메세지가 보냈기 때문에 고 가정. 그들의 커뮤니케이션이 받는 것을 지키는 노력안에, 회사는 계속 증가하는 걸음에 커뮤니케이션을 발송하고 있다. 각종 수준 관리의, 부문 게시, 회사 뉴스 속보에의해 그리고 이렇게 보내고 그때 발송되고 재 발송되는CEO에게서 편지, 회사 지시, 직원 회보, 다스 미정 계획사업에 상태 기록은 커뮤니케이션의 환영에 지도한다. 그러나 직원이 커뮤니케이션을 받지 않기 평가하지 않기 때문에, 받고 있지 않다. 그리고 나가 회사를 통하여 정보 그리고 지견을 전달하는 노력을 경탄하는 동안 아무도는 양에 이제까지 전달되는 정보의 질을 혼동해야 한다. 그리고 교통하고 이해했다 고 무언가가 전자 우편으로 두었기 때문에 너가 것을 결코 추측해야 하지 않는 평균 저, 또는 회보.
오늘의 빠른 걸은 일 환경안에, 직원은 무식한 전자 우편의 경계선, 계획사업, 및ever-growing더미에 압도한다. 직원은 이 커뮤니케이션을 계획적으로 묵살하고 있지 않다, 그러나 오히려 누르는 지정에 압도한다. 더하여 이 커뮤니케이션의 가치가 그들의 질문을 지시하는 어떤 합당한 방법의 휴무에 한정되는 만기가 되고 후에 어린아이 그렇지 발송인을 관계하는 고, 그들은 믿는다. 전자 우편안에 있는다, 서면 통신은 회보, 포스터,또는 개인화한 편지를 결코, 정면으로 면담의 깊이를 위해 대용품 이해 그리고 상호 작용하는에 오는 투입 이을 수 있는다 인쇄했다.
그들에 문제점을 토론하기 위하여 한번에 하나씩 각 사람을 만나 도록 명확하게CEO, 부통령,또는 지도자를 위해 가능하지 않다, 그러나 커뮤니케이션의 이 나이안에, 정상적으로 교통할 것이다 쌍방향 텔레비전 오디오을 사용하여 변명을 위해 아니다.
너의 메시지는 받고 있는 것을 너가 너의 직원을 도달하, 확인하고 싶으면, 그때 회보같이 고안한 커뮤니케이션 차량, 또는 전자 우편 대중 전달에 의지하지 말라. 대신, 직접 통신에 의하여 너의 직원에 투자하십시요. 그리고 회사의 모든 수준에 그것을 하십시요. 생각해, 결코 먼저 보내는 메세지보다는 더 이상 가치의 이는 받고 있지 않는 메세지를 보낸.
Nobil단화,McDonough와 회사에서 일해 관리와 지도력 경험의 보다는25년이, 상점, 전투식량과Nextel커뮤니케이션을 점락했다 데비드 마이어 의 내일을 위해 코치의 소유자는, 더 있는다. 그의 진언, "너는 우측 사람을 고용하곰, 개발하곰, 그리고 증진함것이 조직과 재정적인 성공에 지도할 수 있는다 고 뿌리 깊은 신념에 사람과" 기초를 둔다 이긴다. 관리와 지도력 차로, 강한 지도력, 강한 팀웍, 및 강한 선수의 중요성을 이해한다 것 을 그들을 도와서 그의 클라이언트안에 동일한 열정이 고 주입시킬 것이다 데비드 일.
데비드에는Elmhurst대학에서 경영 관리안에 총각이 있고 사업 차로 국제 활동 및 차 훈련 연립 모두에의해 증명되었다. 그는 축배를 제창하는 사람에게서 또한 그의CTM을 받았다. 그는 콜로라도의 국제 차 훈련 연립 및 활동을 위해 덴버 차 연맹 그리고facilitator/trainer안에 장교 이다. 그는 또한 작업환경 지역 사회를 창조하는 책의 공동 저자 이다: 동기부여.
2개의 성인 딸과 결혼해, 데비드는 그의 현지 키와니스 클럽과 기로 지역 사회 교회안에 활동적 이다. 재제정해 그는 읽음, 골프, 스쿠버 다이빙, 그리고 남북 전쟁 즐긴다.www.coachingfortomorrow.com
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