너는 좋은가 또는 너는 걱정하는가?
너는 좋은가 또는 너는 걱정하는가? 가장 큰 사람 및 가장 큰 매니저는 좋 싶는다. 좋은 어쨌든 쉽다보다는 좋지 않기 위하여. 그러나 때 우리가 매니저 이음것을 말하골, 좋음 있고음과 좋다 있는다의 차이 있는다. 주변에 있기 좋은 매니저는 유괘할 수 있는다. 그들은 친절하 도움이 되고 대치에 조차 가장 먼 외관을 기피한다. 너는 어떻게 좋은가 매니저를 더럽히는가? 누구가 그들에게 문제를 가져올 때, 좋은 매니저는 해결책에 그들을 제공한다. 질문안에 직원 및 그들의 배우자가 영화에 지정을 완료하기의 대신에 갔기 때문에 보고가 늦 때, 좋은 매니저는 이해한다. 어쨌든 그것은 균형 일에 중요하다 가정 이다. 발표가 명확성을 결여될, 결론이 사실에의해 지원하지 않는다 때, 좋은 매니저는 그들의 노력을 위해 그들을 감사하고 무엇이든 더 깊은 파지 않는다. 그리고 생산이 달을 위해 열거할 때 아래로, 좋은 매니저는 제 3 연속적인 달을 위해 명확하게 이해하고 문제를 일으키고 있는 이유를 직원의 결함이 아닌 것을 있있다 이다. 좋은 매니저는 동위까지 확실히 실행하고 있지 않는 직원과 함께 가는 논쟁을 및 대치를 기피한다. 거기서 항상 상황을 경감하고 있기 때문에, 좋은 매니저는 상황에 관계 없이 그들의 직원을 방어한다. 그리고 저것은 좋은 매니저와 문제 이다. 그들은 항상 책임의 직원을 이해하고 항상 구호한다. 그것은 무엇을 이는가것을 좋은가 매니저 의미하는가? N- 아무것 i- 안쪽으로 C- 배려 E- 이젠 그만 직원을 그들의 자신의 활동에 책임 있는kacikoiss기 위하여 아무것은 안 충분히 걱정하지 않는다. 그들이 뒤에 또는 실패 언제 떨어지고 있는 까 직원에게 말하기 위하여 아무것은 안 충분히 걱정하지 않는다. 그들의 자신의 좋은을 위해 이으면 비록 직원을 동요시키게 아무것은 기꺼이 하기 위하여 안 충분히 걱정하지 않는다. 그들이 달성의 가능하다 고 직원이 모두를 달성할것을 돕 위하여 아무것은 안 충분히 걱정하지 않는다. 그들에는 지금 할 것이기 일이 더 있기 때문에, 어떤 출납책임없이 그들을 남겨두기 때문에, 솔직하게, 좋은 매니저 이음것은 진짜로 직원을 않않는다, 매니저를 위해 게다가 유익하. 좋은 매니저 "잃는다 이다 이음것은 -" 대본을 잃으십시요. 최고봉 성과가 달성되는 것을 보는 매니저로, 그것은 회사와 너의 직원에게 너의 책임 이다. 그들의 방법 올지도 모른다 승진을 위해 준비되어 있는, 및 더 높은 상부에 달성하, 출세하기 위하여 특기를 배우는 것을 지키기 위하여 것을 보기 위하여 그들의 재능 및 성장을 확대하는 너는 너의 직원에게 또한 책임이, 있는다. 그들이 그들의 자신의 특기를 개발하, 그들의 미래를 위해 준비할 수 있는다 하기 위하여 그들에게 그들의 성과에 정직한 의견을 주기 위하여 너는 너의 직원에게 그것을 빚지고있는다. 그리고 너는 긍정안에 그것을 모두 할 수 있어, 방법을 강화한. 저것은 좋은 매니저대 좋은 매니저 이음사이 다름 이다. 좋음의 대신에 너가 걱정하는 것과, 나는 건의한다. CAREs이 문제에 직원을 코치할 것이다 매니저, 그를 위해 일을 추측하지 않는 위하여. 그들의 일이 기대에 부응하고지 않을 까지 코치하지 않을 경우의 직원에CAREs에 의하여 교통할 것이다 매니저. CAREs이 그들의 사람안에 재능을 확인하고 그 재능을 조차 더 중대한 수준에 연마하, 곳에 아직도 발전할 수 있는 지역안에 코치한것을 돕l 것이다 매니저. 그것은 무엇을 걱정하는가것을 의미하는가? C- 코치 A- 허용한다 R- 진짜 E- 우수 이렇게 너는 2개의 명확한 선택이 있는다. 너는 너의 직원에게 좋을 수 있는다, 또는 너는 걱정할 수 있는다. 너는 어느것을 선택할 것인가?
Nobil단화,McDonough와 회사에서 일해 관리와 지도력 경험의 보다는25년이, 상점, 전투식량과Nextel커뮤니케이션을 점락했다 데비드 마이어 의 내일을 위해 코치의 소유자는, 더 있는다. 그의 진언, "너는 우측 사람을 고용하곰, 개발하곰, 그리고 증진함것이 조직과 재정적인 성공에 지도할 수 있는다 고 뿌리 깊은 신념에 사람과" 기초를 둔다 이긴다. 관리와 지도력 차로, 강한 지도력, 강한 팀웍, 및 강한 선수의 중요성을 이해한다 것 을 그들을 도와서 그의 클라이언트안에 동일한 열정이 고 주입시킬 것이다 데비드 일.
데비드에는Elmhurst대학에서 경영 관리안에 총각이 있고 사업 차로 국제 활동 및 차 훈련 연립 모두에의해 증명되었다. 그는 축배를 제창하는 사람에게서 또한 그의CTM을 받았다. 그는 콜로라도의 국제 차 훈련 연립 및 활동을 위해 덴버 차 연맹 그리고facilitator/trainer안에 장교 이다.
2개의 성인 딸과 결혼해, 데비드는 그의 현지 키와니스 클럽과 기로 지역 사회 교회안에 활동적 이다. 재제정해 그는 읽음, 골프, 스쿠버 다이빙, 그리고 남북 전쟁 즐긴다.
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