계획 & 목표 설정 - 우승 목표를 걷어차는
사업에 대한 경쟁이 비즈니스 목표이기 발로 hotting입니다. 새로운 기술의 발전, 커뮤니케이션, 그리고 고객의 기대를 더욱 증가하고 시장을 결합이 용이 어느 때보다 경쟁이있다. 이 세상에서 중소 기업을위한 그들의 미래를 만드는 방법에 대해 능동적이 될 것이 중요합니다. ProActivity 없으면, 그냥 ','당신의 통제없이는 일어날 것으로 보인다. 한 관리 시스템은 그 목표를 중심으로하는 기업은 미래 주위 공예하는 데 사용할 수있는 하나의 도구입니다. 이것은 당신이 매일 당신을 향한 목표를 기반으로 작동하는가 어떻게 할 거냐하는 결정의 시스템입니다. 그것은 간단한 것 같네요 정도,하지만이 연구는 대부분의 기업 목표를 명확하게 설정하지 않으면 보여주 실래요? 전혀. 목표 설정 과정이 어려 보인다면 그건 낯선 영토, 또는 당신의 마음에 당신을 몰라 너무 많은가 어디서부터 시작합니다. 이 과정은 당신이 당신의 핵심 쟁점을 정리하고 전달하는 문제를 해결하고 그 결과를 개선하는 혁신적인 목표를 설정하여 모멘텀을 만드는 데 도움이됩니다. 목표 - 중심의 경영 체제가 3 요소 : 1. 목표 또는 당신이 원하는 목표 achieve2. 이 활동은 목표를 달성하는 데 필요한 and3. 검토 또는 평가 과정. 여기에 5 단계에서 귀하의 목표 관리 시스템을 필요합니다 장소. 1. 자신이 세 가지 질문을하여 GoalsStart 파악합니다. 직원이있는 경우, 종종 그들은 사업에 문제에 대해 다른 견해를 가지고있다. 이 과정에서 그들을 포함하여 매우 귀중한 수있습니다. 무엇이 세 가지가 나에게 가장 짜증나게 내 사업에 대해 지금 당장 무엇입니까? 왜 내가이 내 사업에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다 알고 미루고 있었던거야? 뭐 꽤 잘하지만, 노력하고있습니다 향상시킬 수 있을까? 그것은 당신과 같은 몇 가지 일반적인 범주의 측면에서 생각하는 : 종업 원수 : 스킬 레벨, 도움이 될 권리 jobsManagers 바로 사람 : 경영 스타일, experienceCustomers : 고객 기반, 숫자, 충성의 힘 etcFinancial : 현금 흐름, 자본, 낮은 부채, 이윤 etcReputation : 잘 - 알려진 브랜드, 잘 regardedProducts / 서비스 : 시장에 혁신적이고, 짧은 시간, 경쟁, priceEnvironment : 유연한 작업 관행, 물리적 작업 환경, locationTechnology :,, 유선형의 자동 생산 제작 : 용량, 제품 rangeDistribution : 저렴한 비용으로, efficientSales / 마케팅 : 프로모션 전략, 마케팅 자료 등 2. 각 식별 goalWith에 대한 질문에 어떻게 대답을 달성, 사실에서 가장 성공적인 방법은 각 가지 적어 보이는 것이 싶어 적어 둡니다. 목표가 서면, 측정 조건과에 있어야 구체적인 일정이있다. 만약 당신이 기술을 선택했다 예를 들어, 귀하의 목표 "4월 30일 저리 할 수있는 수동 작업의 대부분을 소요하여 통합 및 자동 연락처 관리 시스템을 구현하는 것입니다 지금 stepsFor로 측정했다. "3. 일어나렴 목표 그 관절 각 목표는, 당신이해야 할 단계로 세분화했다. 당신은 각 단계에 대한 시간대를 포함해야합니다. 우리의 예제에서는 단계에있을 수도있습니다 : 해당 연락처 관리 시스템을 연구? 1월 31일 분석 비용에 따라 각 하나에 의해, 기술의 의미, 학습의 용이성? 29 2월 결정 및 구매? 구현 3월 시스템? 테스트 및 4월 5일 받다 훈련 이요? 4월 30일 확인하여 그 목표에 의해 영향을 완전히에 참여하는 모든 사람을 만드는 목표와 실천 계획. 4. 할당하는 일을하는 사람에 대해 분명한 책임을 누가 actionsBe 무슨 활동을했다. 다들 잘 있는지 확인들을 달성을 자신의 책임과 표지판을 잘 이해하고있습니다. 5. a 실패할 - 안전 successThis 모니터를 만들기 추적 메소드를 절대적으로 필수적이다. 그게 없으면, 사업 예정 단순히보다는 반응에 자신의 방향을 선택할 수있다. 거기 모니터링 방법에는 여러 가지가있다. 간단한 방법은 일단 1 주일에 와서 함께 시간과 장소는 각 현재 활동에 있는지 확인합니다. 당신도 좀 기회가 장애물을 제거하고 모든 추가적인 활동을 계획이다. 솔로 경우, 일정 시간이 일기에서 각 주에 진행 경로를 추적할 수있습니다. 검토의 과정과 행동이 일정한 단계에 기초를 재설정 실제 진행하는 데 목표를 중심으로 관리 체계의 특징이다. 간단한 목표 설정 과정이 중요한 단계는 나뭇잎. 그래서 그 시간을과 성공에 대한 귀하의 비즈니스를 설정할 수있습니다. 몇 시간을 투자 매주 신중한 계획과 배려, 그리고 귀하의 비즈니스 그것의 진정한 잠재력을 참조하십시오. 메간 터프, 감독 액션 플러스의 사람들이 즐길 수 있도록 기업에 대한 열정이다. 그녀는 국제적으로 함께 작동 자영업 자들이 사업을 체계적으로, 더 많은 시간과 공간에 대한 그들이주는 스트레스는 포인트를 제거합니다 - 잘 - 그들이 원하는 건 뭐든지! http://www.megantough.com에 대한 자세한 내용은 복용에 대한 그녀의 방문
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