긍정적인 일 분위기를 조성하는 방법
확실성 대 부정적인 작업환경
우리는 모두 아침에 일어나 우리는 공포가 된 적소에 일했다, 저희의 약간은 우리가 무엇이든을 해 좋은 처럼 저희를 느낀 두목을 위해 일의 쾌락이 있고. 긍정 및 부정적인 일 환경 사이에서 다름을 보자.
부정적인 일 환경의 표시
? 두목은 비우호적이다.
? 두목은 긴요하다.
? 높은 직원 회전율이 있다.
? 낮은 종업원 도덕이 있다.
? 사람들은 시계를 본다.
? 사람들은 다량 성과 의견을 얻지 않는다.
긍정적인 일 환경의 표시
? 두목은 직원에 있는 관심사를 설명한다.
? 두목에는 격려하여 태도가 있다.
? 직원은 거기 일하고다 싶다.
? 회사 긍지와 충절의 기록이 있다.
? 사람들은 그들의 관리자와 어디 서 있는지 알고 있다.
책의 수천은 처리 및 동기를 주는 사람들에 관하여 쓰여지고, 만큼 훈련 세미나는 전세계 이 주제에 매일에 진행된다. 그럼에도 불구하고 이 유효한 정보 전부로 조차, 몇몇 회사가 긍정적인 일 환경 창조에 성공한다 재미있다. 연루되는 무슨을 보자.
4개 중요한 기술
긍정적인 일 환경을 창조하는 것은 4개 중요한 기술에 근거를 둔다. 그들은:
1. 당신이 그(것)들의 예상하는 무슨을 사람들에게 말하십시오.
2. 당신의 팀원에 있는 관심사를 보여주십시오.
3. 격려하여 환경을 창조하십시오.
4. 좋은 성과를 인식하고 보상하십시오.
기술 #1: 당신의 기대를 진술하십시오
당신이 그(것)들의 뒤에 오는 것 하는 방법을 예상하는 무슨이라고 사람들에게 말:
? 교통 기대 명확하게
? 특정한 직무 내용 설명서가 있는
? 특정 성능 기준 확인
? 마감 시간 지정
? 조정 목표
기술 #2: 당신의 팀에 있는 쇼 관심사
누군가가 당신에 흥미있다 무슨 행동이 운반하는가?
? 눈 접촉을 만들기
? 당신을 이름으로 부르기
? 당신의 의견을 묻기
? 미소
? 당신의 일 칭찬
? 당신의 제안을 가지고 가기
이 행동은 관심사의 부족을 전한다:
? 당신 묵살
? 그것을 사용하지 아닙니다 당신의 이름을 또는 모르기
? 당신의 의견을 묻지 않기
? 당신의 제안 묵살
? 당신의 일에 대하여 논평하지 않기
? 당신의 제안 다음, 누군가 다른 사람에게서 들은 경우만 만 그러나
사람들을 낙담해 느끼기 때문에 그런 표시 생산력을, 성난, 보다 적게 자부하는, 그리고 자부심의 벗겨 낙담한다.
기술 #3: 격려하여 환경을 창조하십시오
대부분의 사람들에 의하여 어디에지 격려하여 일 환경이 하나다는 것을 동의할 것입니다:
? 당신의 아이디어는 평가된다.
? 독창성은 격려된다.
? 위험은 격려된다.
? 재미와 웃음은 평가된다.
? 새로운 아이디어는 보상된다.
? 당신은 평가해 느낀다.
? 사람들은 당신의 기여금을 당신을 감사한다.
? 융통성은 평가된다.
? 당신은 팀의 부분 같이 느낀다.
그런 환경을 창조하는 것은 직원에게 뒤에 오는 이득 귀착된다. 당신:
? 아이디어를 더 공헌하십시오.
? 느낌은 좀더 투입했다.
? 일하기 위하여 오기에 기대하십시오.
? 생산으로서이십시오.
? 자부심을 증가했다.
그런 환경을 창조하는 것은 매니저와 기업주에게 뒤에 오는 이득 귀착된다:
? 더 적은 회전율
? 더 적은 사보타주
? 더 중대한 충절
? 직원을 좋은 명망에게 치러야하는 찾아내게 쉬운
? 더 높은 생산력
기술 #4: 좋은 성과를 인식하고 보상하십시오
증원자는, 행동 후에, 그것 행동은 반복될 기회를 증가해 경향이 있는 일어나는 아무거나이다. 포함된다 것은과 같은:
? 상보
? 미소
? Thumbs-up 제스처
? "말하는 것은 감사한다 당신을"
? 당신의 공적의 공고
? 당신의 인원 파일에 있는 긍정적인 편지
? 승진
? 떨어져 시간
? 특별한 주차 공간
? 계획에 첫번째 선택
? 두목을 가진 저녁식사
? 사건에 표
? 여분 직원 할인
? 게시판에 그림
? 회의에서 박수
승인 지침서
1. 당신이 인식하고 있는 결과를 기술하십시오. 특정적이십시오. 무슨 행동 또는 성취를 당신이 참조하고 있는 확실히 하는 것이 중요하다 직원 알고 있다.
2. 당신의 개인적인 감사를 진술하십시오. 말하십시오, "나는 감사한다." 당신의 개인적인 감사를 상보 느낌이 추가하는에 의하여 진짜에게 한다.
3. 사람을 그런 좋은 일을 일으키는 계속되 격려하십시오. 이것은 사람이 바람직한 행동을 반복할 기회를 증가한다.
Garrett Coan는 직업적인 치료 전문가, 차 및 정신 요법 의사이다. 그의 2개의 뉴저지 북부 사무실 위치는 베르젠 군, Essex 군, Passaic 군, Rockland 군 및 만하탄에서 있는 개인에 접근 가능하다. 거리에 사는 사람들을 위한 서비스를 코치하고 조언해 그는 전화 온라인으로 제안하고. 그는 http://www.creativecounselors.com 또는 201-303-4303를 통해 접근될 수 있다.
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