가족 치료를 필요로하는 회사인가요?
어떻게 FamiliesLike 기업과 마찬가지로 한 기업이 다른 남자와 지속적인 관계를 가진 사람들의 그룹입니다 가족입니다. 기업은 일반적으로 가족과 함께 몇 가지주의 사항 : 1. 가족 독특한 방법을 가지고 커뮤니케이 션의 정도를 togetherness. 예를 들면 :? 통신 명백한되거나 위장.? 관계 (너무 가까이; 지나치게 개입) 또는 해지가 모두 가까이 (하지에서; enmeshed 경향) uninvolved.? 경계 확산 (극단 togetherness), 딱딱한 (극단 독립役), 설명되거나 취소 (적합하고 적절한) .2. 여기 살아남기 위해서는 어떤 가족이나 직원이 준수해야합니다 구전 규칙이있습니다 시스템에서 번창. 예를 들어, 조직에서, 규칙 수도 :? 절대 그녀의 첫 번째 이름을 상사에게 전화.? 오전 8시 항상 너의 책상에 의해? 절대 낮은 지위의 사람과 함께 점심을 먹는다.? 어떤 장소를하지 마십시오 귀하의 책상이나 credenza.3에서 개인 항목이없습니다. 에서 확인되지 않은 문제가 과거의 현재의 기능과 의사 소통 patterns.For 예제에서는 효과 : 주요 파업과 같은 정서적 이벤트 후 직원들이 필요합니다 시간을 자신의 감정을 처리합니다. 이런 파괴적인 이벤트에 다음과 같은 가족 치료 우린 HomeWe에서 직장을 가지고 사람들이 처음에 관련된 법을 같은 상처가 훨씬 더 quickly.Four 역학 치유 것이 우리의 기원의 가족. 우리는 신뢰 의사 소통, 들어봐, 협조, 그리고 공유하기 전에 우리가 10 번째 생일에 도달 배우게됩니다. 우리 회사가 참여, 우리는 우리와 함께 그 능력을 가지고. 그리고 모든 회사의 모든 작업을 팀 여기서 가족 역학에 자신이 연주 장소가되고, 좋든 나쁘든. 모든 작업을 팀 구성원의 모든 가정에서 역학에 다음과 같은 종류 : 1 가져온다. 대 독립성과 자율성을위한 환경 설정 의존도 및 제어 예를 들어 : 어떤 사람들이 가장 밀접하게 감독 업무 상황에 편안하고 선호하는 모든 것을 명확하게 나와 가지고있다. 다른 사람과 같은 분위기를 질식과 추구 찾기 환경을 어디에 그들의 자신의 devices.2 왼쪽에있습니다. 능력을 인식하고 적절한 예를 들어, 대 부적 절한 경계 반응 : 일부 기업은 직원과 극도의 충성심을 보여줄 것으로 예상 그 회사는 24 시간에 개방. 이것은 누군가에게 편안한 분위기와 유사한 경계와 가족에서 느낄 수 있지만 다른 person.3 부적절. 다른 능력을 효율적으로 통신할 수있습니다. 포함 :? 공공연히 대 계급의 의견과 기대를 나타? 듣기 능력을 발휘? 명확한 설명을 할 때 필요한 거예요? assertively 말하기? othersUsing에 대한 존중의 잔여 효과 의사 소통 능력을 강한 자부심이 필요합니다. 이것은 가족이 어디에와 같은 커뮤니케이션 모델 적이있는 사람부터 불가 능할 수있습니다. 누가 비밀, 공격적이고 모욕적인 커뮤니케이 션을 배운 사람 패턴 작업 그룹에 성공하지 못할 것이 어디 앞의, 효과적인 행동을 expected.4입니다. 직원들이 능력을 때, 팀 기능을 하나의 또 다른 믿을 수가 없어 다른 사람에게 발휘 신뢰를 위협합니다. 경우에는 작업 그룹 (또는 가족) 건강하지 않다는 권한 부여 및 동기 부여를 할 때 사람들이 당신을 말할 수 DysfunctionHow의 각 other.Signs 신뢰를 최대화입니까? 여기에 몇 가지 장애의 증상 : 1. 출석 : 과도한 결석과 높은 회전율 가족 구성원에게 정서적 장애 먼 away.2 실행 됨으로써 응답 상관 관계. 사보타주 : 직원이 자신의 감정과 의견을 표현할 수없는 느낌, 그들은 가끔 리조트 규칙을 위반하여 회사 또는 기타 수동 - 공격성 behaviors.For 예 : 표시에 의해 방해하고 그들을 밖으로 연기를 큰 회사에서 직원이 최근 공유, 민감한 기밀 누가 경쟁에서 일한 친구와 함께 메모. 메모 프런트 페이지 headlines.3되었다. 약물 남용 : 직원들이 일하면서 가족들은 것에, 직장에서 물질 남용하여 응답할 수있습니다 과도한 스트레스는 느낌이 아니면 hours.4. Overachieving : 매우 높은 기대를 누가 일상적으로 기적을 생산 직원과 회사를 만들 수있습니다. 이 외부인에게 훌륭한 보일 수 있지만 직원들 사이 났을 생산할 수있습니다. 이것 역동적인 완벽한 밖에서 보이는 가족과 유사하지만, 사실은 심각하게 dysfunctional.5합니다. 못했고 : 종업 원수 진가를 인정받지 못한 사람이 느끼거나 불량의 결과를 생산하여 응답할 수있습니다 학대 작업, 그냥 같은 가족의 집에 않습니다. 예를 들면 : 대부분의 점포가 오늘처럼 고객의 행동을 중단 영업 동료들이있다. 이러한 직원들의 성공에 관심을 가지고있는 것 같습니다 company.6. 감정적 또는 신체적 학대 : 어떤 조직에서는 직원들이 정기적으로 또는 정신적 신체적 학대를 받게됩니다. 이들은 분명히 심각한 장애의 사례와 마찬가지로 그들이 때 발생할 수있습니다 가족이있다. 예를 들면 : 저기 military.7에서 육체적 정신적 학대 최근 여러보고있다. 더블 바인딩 : 일부 작업 팀들은 어떤 직원이 "백이면 당신과 생각이 들어요 분위기 백이면 백하지 않습니다. "전략을 해결하기위한 평가 ProblemsFollowing, 다음과 같은 가족 치료 개입 서로의 역기능과 관련된 회사의 직원 건강에 도움이 될 수 더 많은 생산성 way.1. 직원은 다음 커뮤니케이 션과 문제 해결 수업 능력 :? 어떻게 nonblaming 방법으로 문제를 정의하는가? 공감과 어떻게 들어? 요청 assertively 어떻게 만들어? 방법 브레인 스토밍 solutions2. 도움말 주제를 파악하고 직원이 회사의 (가족) 신화. 이러한 논의 될 수 있으며 도전뿐만 아니라 그 같은 탐구 not.3가있습니다. 삼각 측량 과정 여기서 두 사람이 측면 3 반대. 직원들은 어떻게 수업 triangulation.4을 피하기 위해 그들을 교육하여 충돌을 관리할 수있습니다. 어디에서 작업을 팀의 조짐을 보이고, 직원 강력한 관계와 커뮤니케이 션을 구축할 수 있도록 버너되고 패턴. 팀 기법을 사용하여 건물 this.5을 달성했다. 어디로 시스템 enmeshed 경우, 직원 증가 경계와 자율성을 강화 도움이됩니다. 팀 빌딩 훈련을 여기 too.6 도움이 될 수있습니다. 가르쳐 감독자하는 방법을보다 효과적으로 정기적으로 감독 능력을 교육을 통해 직원을 관리할 수있습니다. 양육 기술을 교육에서 부모의 혜택을 마찬가지로, 상사와 유사한 명령을해야합니다. 훈련 감독 다음과 같은 능력을 주소로해야한다 :? 얼마나 효과적으로 듣기 능력을 보여? 어떻게 팀원 간의 개방적인 의사 소통 촉진? 어떻게 효과적으로 목표를 설정하여 팀 구성원에게 권한을 부여? 권장하는 방법 창의력과 구상? 어떻게 이러한 개입의 건강과 생산성을 목표 mannerThe 충돌을 해결하도록 한 another.Garrett Coan에 관련된 새로운 방법을 가르침으로써 직원들이 정력적이다입니다 전문 치료사, 코치 그리고 심리 치료사. 그의 두 북부 뉴저지 사무실 위치 누가 베르겐 카운티, 에섹스 카운티에 거주하는 개인에 액세스할 수있습니다, Passaic 카운티, 록클랜드 카운티, 뉴욕 맨하탄. 그 를 제공하는 자들 거리에서 라이브를위한 온라인 및 전화 코칭 및 상담 서비스. 그는 http://www.creativecounselors.com 또는 201-303-4303를 통해 액세스할 수있습니다.
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