안락 지역
현재 소프트웨어 사업을 운영하는 연속되는 기업가, 나는Gene이라고 이름을 대는 친구가 있는다. 많은 사람같이, 작년에 그의 회사를 위해 거친 것개은 이었다. 그들은 기존하는 고객에게 추가 서비스 제공해서 크게 - 곤란한 상황에 알맞은 응답을 살아났다. 수익이 그들에 의하여 조차 조금 성장했다. 그러나 여기 일어난 다른 것은 있는다: 그들은 안락하게 얻었다. 그들은 결정했다 고객의 그들의 기초에 존재할 수 있고, 그때 "실현된" 거기서 새것 텐데 것 을.
저것은 나쁜가? 그냥 다만 현실을 받아들이는가 저것은 이지 않는가?
나쁘, 라는 것 말고는 유전자 사람은 "새로운 고객"의 아이디어에 익숙하, 그들과 찔렀다. 그들은 이 만족한 기초에서 수익을 당긴것을 계속하고, 그러나 발생을 지도하고 탐광에는 남아 있은 거의 없음이 있는다. 그들은 지금 빈 파이프라인을 보고 있다, 그리고 것이 빨리 변화하면 않는한 미래를 위해 예측이 밝지 않다 것 을, 나는 말할텐데.
나가 안락 지역으로 있있는에 너를 숙지하고 싶으면 마음의 상태 있는다. 아마 너는 이미 이 음험한 처분에 친밀하다. 나는 음험했n가 말했는가? 안락은 어떻게 음험한가 수 있는가?
너는, 너 있있다.
너는 현상에의해 유혹해 얻는다. 것이 매우 좋다 이는 방법 것 을 너는 생각한다. 너는 그것을 이 방법 좋아하고, 진짜로 변화한것을 아무것도를 원하지 않는다. 나가 제네랄 일랙트릭에 젊은 강아지 이을 때 우리는 "뚱뚱하고, 벙어리, 행복하"의 이 국가를 불렀다. 그리고 잠시 후에, 정지에 너의 진도 갈기.
안락은 즐거운 용이의 상태 또는 감각으로 정의된다.
너는 좋고 나쁜 각종 것에 안락하게 - 될 수 있는다. 너가 좋아할텐데 처럼 - 확실히 만큼 다량 사업이 아니면 비록 너는 사업의 너의 기존하는 수준에 안락하게 될 수 있는다. 그것을 취급하기 위하여 너는 어떻게 있있다, 너는 너의 직원 크기 수준 - 얼마 이익을 너가 그것에게서 벌l 수 있는 까 알 위하여 및 너를 지킬 수 있는다.
또는 - 너의 벽감이 수축성 이을 때라도 너는 사업의 너의 근원에 안락하게 될 수 있는다. 어쨌든 너는 고객의 이 유형을 이해한다. 너는 그들의 개성을 있있다. 이 특별할 사람이 너의 아이디어에 반작용할 것이다 까 라고에 너는 친밀하다. 이 중대한 의 너 생각한다 이지 않는다.
- 그들이 너보다는 보통 더 낫 더 크나 더 민첩하고 또는 다만 비록 너는 너의 경쟁에 안락하게 될 수 있는다. 너가 서는 곳에 적어도 너는, 우측 있있다? 그리고 너가 생각하기 때문에 그들의 움직임은 예상할 수 있는다, 너 감지한다 안전의 측정을.
그리고 당연히 - 너가 쉽게 보기 수 있기 때문에 - 이 상황의 각자는 위험에 내포한다. 그렇지 않으면 지금, 그때 빨리.
무엇이 안락 지역에 관하여 이렇게 안락한가?
그것은 선사시대등을맞댄 도중 내내 간다. 인간은 규칙성과 단정을 좋아한다. 변화는 나쁘다. 사냥꾼 수금원의 실존 - 강포한 것안에 살는 생활 -을 날씨안에 각 변화... 밤... 새로운 사람... 새로운 동물안에 환경안에 각 변화... 각 새로운 소리 사려하십시요. 각자는 운명 위협을 대표한다.
것이 불변의 것과 안정에 남아 있을 때 현대의, 개명한 사람로, 우리는 아직도 그것을 좋아한다. 우리는 우측 응답을 배웠다 그래서 우리는 도전에 충분하게 느낀다. 우리의 노력, 그래서 우리를 측정하기 위하여 우리는 수락가능한 결과를 위해 어떻게 너무 열심히 일해야 하지 않는다 있있다. 그리고 우리는 미래에 관하여 예측을 만들l 수 있는다, 그래서 우리는 일반적으로 안전하게 느낀다.
그리고 다만 이렇게 좋게 느낀다.
우리가 일 것이지 않을 때라도 괴괴망측한 부분은 우리 안락할 수 있는다 이다.
유전자 회사에 보기. 그들에게 아니 말해 이 사람은, 그들 다만 새로운 사업을 찾는 멈췄다 얻고지 않 그래서 다른 사람에게 사용했다. 적어도 그것은 그들이 이해한 무언가, 우측 이었다?
부정!
유전자를 죽일 것이다 처럼 처럼 것으로 확실하게 안락 지역안에 체재는 너의 사업을, 죽일 것이다.
왜? "나의 회사는 그의것 이지 않는다. 우리의 사업은 건강하다 ", 너는 말한다. 안락의'좋은'종류 이을 한, 안락한가는 무엇이 문제이는가?
그것의 얼굴에, 아무것.
라는 것 말고는 것은 변화한다.
너가 안락 지역 - 즐거운 용이의 저 장소 -에 있을 때 너가 현상을 받아들였다 것 을 의미한다. 너는 그것을 좋아하고, 희망 것 그들이 이는 다만 방법에 남아 있기 위하여 가고 있다. 너는 변화에 변화하고 있지 않다. 너는 진전을 보이고 있지 않다. 너는 가능하게 너의 시각을 못 보고 놓치고, 너가 계속해서 또다시 그리고 넘어서... 한 일을 하고 있다
너는 뚱뚱하고, 벙어리 행복하게 되었다.
그리고 너가로 돌진하고 있는 절벽은 굴곡의 주위에 광경에서 정당하다.
좋 감각 그러나 무서운가 상황은 무엇을 이들에 관하여?
안락 지역의 나가기에 5개 단계 있는다.
1개: 너가c지역에 있는 것을 인정하십시요.
너는 것이 이는 방법에 사용해 되었는가? 너는 너의 사업을 눈에 띄게하는가 멈췄는가? 너는 새로운가 기회를 찾는가 정지했는가? 너는 새땅을 가지고 가는가높은 쪽으로 줬는가? 너는 공떨어져 너의 눈을 가지고 갔는가? 너는 시켰는가 중요했다 어느 것 - 것 - 활주 시작했는가? 너는 너의 현재 상황에 안락한가 되었는가?
너가 있으면 1개 이상 그렇다 -또는 것 - 너는 안락 지역안에 가능하게 이다.
2: 너의 시각에 재회부하십시요.
너는 시각이 있는가? 너는 그것에 관하여 열렬한가? 최후는 언제 그것에 관하여 너 생각했는가? 너는 진짜로 너의 생활을 걸리고는가 싶는가 너 너의 미래안에 장소 보십시요 것 이는가?
너가 생각하지 않으면 너는 시각에 관하여 있지 않는다 시각이, 또는 이다 더이상 느낌 강하게 너가 있는, 그때 그것은 이다 시간 일하는 약간 시각. (무엇 을 위해 www.lemberg.com/articles.html을 다음 한 위하여 보십시요.
3: 새로운 목표 및 목표를 세우십시요.
너의 새롭 부활시키는가 시각은 어디에 너를 지도하는가? 너는 무슨 목표를 그것을 실현하는가에 길을 따라 달성하고는가 싶는가? 명확하 있으십시요. 구체적 있으십시요. (너는 전체 전략 계획을 여기 해야 하지 않는다 - 다만 다시 달리는 모터를 얻으십시요.)
4: 결과를 시험하십시요
너가 안락 지역안에 다음 일어나는가 남아 있으면, 무엇이 할 것 같은가? 너의 주위에 세계가 변화하는 동안 너의 개인 법인 현상을 유지해 너의 결과는 무엇 이는가? 잔인하게 정직하 있으십시요. 것이 진실하게 장미빛에, 경이롭 보면. 너를 위해 좋은. 그러나 그들이...
5: 행동을 취하는 시간
일했었다 좋은 재료 그것은 지금 일하지 않는다*
결국, 진짜로 만들는 유일한 것은 다름 활동 이다. 너는 필요로 한다 교대를 것을안에 너가 하는 또는 교대 누구안에 너가 이는, 어느 것이든 방법을 너가 필요로 하는 취하기 위하여 무언가를 위해 행동을 일어나는것을. 그리고 너는 활동에 사용하지 않을지도 모르지 않는다 - 너는 거주를 잃을지도 모른다.
여기 짧은 해결책은 안락 지역에서 파열시키기에 있는다: 것을 앞으로 이동할 것이다 세트 5 새로운 활동.
후비는 물건 것은 그것을 즉시 수행하고. 오늘의 시작. 이것을 읽어 너가 할 하자마자 제일 시간은 이을텐데. 그때 또 다른 한개를 쑤시고 저것을 하십시요. 그리고 이렇게 위에.
그것은 간단하게 소리가 나고 - 이다! 저 안락 의자가 단단한 부분에 의하여 발사되고 그리고 시작하고 있다.
것은 느낀다 그래서 좋은가 방법, 그렇지 이는가?
그들은?
* 워렌Zevon에 사과.
저자에 관하여:
폴Lemberg은 양 성장 코치의 대통령 이다: 보장되는 기업가를 위해 이익 더 그리고 생활 더. 세부적인 스텝에 우리의 자유로운 보고의 너의 사본을 너의 사업 더 빠른 적어도40%을 성장하기 위하여 얻기 위하여는,www.fastergrowthnow.com에 가십시요
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