사업 계획의 현실성 대 낙관론
사업 계획의 가장 중요한 기능을하기 때문에 그들이 수표를 써주세요 투자자들의 관심을 만드는 것입니다. 이 목표를 달성 있음, 사업 계획을 작가는 종종 적절한 수준의 결정에 의해 도전 그들의 계획을 긍정적으로. credibility.Optimism 유지하면서 투자자들이 회사의 시장 기회에 대한 자신감을 보여줍니다 즉, 그들은 투자자들에게 매력적인 스토리를 만들어야합니다, 그 능력을 실행할 수 등 이상 기회에 - 낙관론 그러나, 경영진 완벽하게 앞서있는 기회를하거나 힘든 길을 이해하지 믿고 투자 리드. 이와 같은 사업 계획을 제한해야합니다 오버 낙관 그리고 그들은 현실이고 보여 투자자 credible.Realism - 낙관, 이상의 사업 계획을 음주 및 투자자 신뢰를 묘사하기 위해 사용되어야 반대야. 리얼리즘 자체에 참고해야한다 경영진은 BIOS에서 그보다는 보풀 관리자의 실제 업적을 말해. 그것은 믿을만한 시장 전망과 회사의 growth.While 사업 계획의 경건한 가정에서 표출해야한다 그래서 그들은 조치를 취할 경우에는 너무 낙관적 투자자 자극해야한다, 투자자 자신의 장점 할인됩니다. 반대로, 만약 그들이 너무 끊은 경우, 투자자 그들은 적절한 반환받을 것입니다 생각하지 않을 수도있습니다 자신의 투자. 따라서, 사업 계획,하지만 매력적인, 낙관적인 그림을 제시해야한다 연속적으로 사실과 현실적으로 어려운 가정의 신뢰성과 정품 excitement.GT 사업 계획 빌드를 참조했습니다 그 집단 억 5000 만달러 이상 금융 키워 고객을위한 200 개 사업 계획을 개발, 다수의 새로운 제품과 서비스 라인을 출시하고 경쟁 우위 및 시장 점유율을 기록했다. GT는 비즈니스 계획 GT는 벤처 캐피탈의 자매 사이트입니다.
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